建筑公司質(zhì)量安全管理制度

目錄

一、工程管理機構(gòu)及職責……………….

二、工程質(zhì)量管理制度………………….

三、工程質(zhì)量獎罰實施細則…………….

四、工程施工及工期管理制度………….

五、技術(shù)資料管理細則…………….....

六、安全管理制度……….

七、安全檢查實施細則………………….

八、設備管理制度及檢查標準………….

九、設備收費管理實施細則…………….

十、周轉(zhuǎn)材料損壞處理規(guī)定…………….

一、工程管理機構(gòu)及職責一、公司設項目部，項目部全面負責公司的施工管理工作。

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關方針、政策和上級有關文件精神。

2、制定本公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針、政策，編制年度生產(chǎn)計劃，制定措施，分

解落實。

3、定期召開施工管理工作會議，分析存在的問題，提出解決問題的措施、

方法，不斷提高施工管理水平。

4、做好市場調(diào)查，及時掌握施工管理動態(tài)、調(diào)整方針、政策,適應市場需求。

5、完成總公司下達的其他任務。二、各分公司、項目部成立分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理為主，各工種負責人參

加的施工管理領導小組，具體負責各單位的施工管理工作，其職責如下：

1、貫徹落實公司下達的各項生產(chǎn)指標，負責承攬工程，組織施工力量，確

保生產(chǎn)任務的順利完成。

2、制定單位年度生產(chǎn)目標及具體措施，負責承攬與專業(yè)工種簽訂分包施工

合同，并監(jiān)督落實。

3、加強對項目的管理，建立項目開工報告表，按要求向公司匯報工程進度

及施工管理人員配備情況。

4、做好現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量，樹立良好的社會形象。

5、制定詳細進度計劃，確保工期按合同工期竣工。積極與甲方協(xié)調(diào)，按要

求辦理好交工驗收手續(xù)。

6、召開施工管理會議，針對存在的問題提出處理意見、方法，不斷提高施

工管理水平。

7、做好上級檢查的準備工作。

二、工程質(zhì)量管理制度

為深入貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，搞好工程質(zhì)量管理，爭創(chuàng)

優(yōu)質(zhì)工程，根據(jù)公司實際情況，制定本制度

一、公司質(zhì)量保證體系

（一）公司成立以劉余誠總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理委員會，全面負責公司的質(zhì)量

管理和監(jiān)督工作，定期召開質(zhì)量調(diào)度會，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，分析存在的

質(zhì)量問題，提出解決問題的措施、方法，不斷提高工程質(zhì)量。

（二）公司成立工程部下設質(zhì)檢科，具體負責各項規(guī)章制度的落實工作，監(jiān)督

檢查各工程的質(zhì)量管理情況，配合分公司、項目部搞好質(zhì)量管理，完成公司下

達的質(zhì)量目標。

（三）項目部經(jīng)理張安龍，對本工程整體質(zhì)量全面負責。各施工班組要服從項

目統(tǒng)一管理，主要負責人要積極參與工程項目質(zhì)量管理領導小組，落實工程質(zhì)

量目標及各項施工技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保公司的質(zhì)量目標順

利完成。

（四）專職質(zhì)檢員周鑫（土建）、曹穎（安裝），負責本工程的質(zhì)量管理工作，

協(xié)助項目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量。

二、公司質(zhì)量管理機構(gòu)職責

（一）認真執(zhí)行國家有關方針、政策、法令和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范及本公司

技術(shù)措施和企業(yè)標準。

（二）確定質(zhì)量目標，并組織落實。

（三）搞好技術(shù)培訓，及時解決工程存在的質(zhì)量通病。

（四）參與工程施工方案的審查及工程開竣工驗收。

（五）參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

（六）做好質(zhì)量回訪工作,做好后期維修服務，并將質(zhì)量回訪維修記錄存檔，

防止發(fā)生質(zhì)量投訴事件。

（七）參與QC小組攻關活動。

（八）組織公司質(zhì)量檢查，負責召開質(zhì)量會議。

（九）負責各工程的分部和單位工程的質(zhì)量檢查與驗收評定。

（十）檢查進入工地的原材料、成品、半成品的質(zhì)量。

（十一）建立質(zhì)量臺賬，及時向工程部經(jīng)理匯報質(zhì)量動態(tài)和狀況。

（十二）在工程施工過程中，進行過程控制與指導，工程收尾竣工階段管理與

控制。

三、公司質(zhì)量檢查機構(gòu)的權(quán)限

（一）對于違反施工操作規(guī)程，不按圖紙、規(guī)范標準施工，影響工程質(zhì)量的行

為，有權(quán)制止，并責令返工。

（二）對不符合標準的分項工程，以及原始技術(shù)資料或數(shù)據(jù)不全以及弄虛作假

的，不予簽證。

（三）未經(jīng)公司質(zhì)檢科驗收認可的工程，不得評定質(zhì)量等級，不得交工。

（四）專職質(zhì)量檢查員所享有的權(quán)力

1、有隨時抽查所轄工地的技術(shù)資料和工程質(zhì)量的權(quán)力。

2、發(fā)現(xiàn)違章操作、違章指揮或不符合質(zhì)量標準的分部分項，有權(quán)令其停工、

返工或進行技術(shù)處理。

3、對質(zhì)量管理較差的單位工程，有權(quán)對該工程及有關責任人根據(jù)公司實施細

則進行處罰。

4、有越級上報工程質(zhì)量問題的權(quán)力，質(zhì)檢人員要依章行使職權(quán)，對有意刁難、

阻礙、打擊報復者，將追究其責任并嚴肅處理。

5、對失職或作弊的質(zhì)檢人員，嚴肅處理。

四、公司質(zhì)量管理制度

（一）公司總經(jīng)理對本公司的工程質(zhì)量全面負責，確定任期質(zhì)量目標。

（二）公司施工的所有工程，均列入正常質(zhì)量管理，實行工程質(zhì)量終身負責制

度，工程開工15日內(nèi)工程項目負責人應與公司簽訂工程質(zhì)量目標，質(zhì)檢科負

責檢查落實，施工單位對工程質(zhì)量終身負責。

（三）堅持材料進場檢驗制度，工程中所用原材料、成品、半成品等必須經(jīng)檢

驗合格并按規(guī)定辦理準用證后，方可使用。

（四）嚴格檢查制度，要求班組日檢查，分公司旬檢查，公司月檢查，各級檢

查要有記錄，并按規(guī)定及時獎懲兌現(xiàn)，施工質(zhì)量不達標的一律返工整改。

（五）嚴格工程質(zhì)量驗收程序，檢驗批及分項工程由監(jiān)理工程師（建設單位項

目技術(shù)負責人）組織，施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人等進行驗收；分

部工程應由總監(jiān)理工程師（建設單位項目技術(shù)負責人）組織施工單位項目技術(shù)

負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)分部工程，勘

察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應參加驗收；

單位工程完成后，應由建設單位（項目）負責人組織施工、設計、監(jiān)理等單位

（項目）負責人進行驗收。

（六）堅持樣板先行制度，工程在施工前，各分項工程必須先做樣板，經(jīng)各級

主管部門檢查符合標準要求后，再照樣板推廣施工。

（七）對影響使用的功能性項目試驗必須由公司質(zhì)檢科專職質(zhì)檢員專項驗收，

并在試驗記錄上簽字認可。

（八）強化設計變更制度，施工中嚴格按設計圖紙施工，嚴禁隨意變更，以免

影響工程的驗收備案，質(zhì)檢科負責監(jiān)督。

（九）工程未經(jīng)竣工驗收，嚴禁交付使用，竣工驗收后，協(xié)助建設單位辦理好

備案手續(xù)。

（十）嚴肅認真地查處質(zhì)量事故，對于出現(xiàn)的質(zhì)量事故如若隱瞞不報、謊報或

故意拖延的，要追究單位主要負責人及有關責任人的責任。

三工程質(zhì)量獎罰實施細則為強化質(zhì)量管理，不斷提高工程質(zhì)量和公司信譽，增強市場競爭優(yōu)勢，全面

貫徹公司“靠科學管理，建優(yōu)質(zhì)工程，讓用戶滿意”的質(zhì)量方針，現(xiàn)結(jié)合實際，

特制定本細則。

一、一般規(guī)定

1、公司質(zhì)量目標：工程合格率100%，公司確定的優(yōu)良工程創(chuàng)優(yōu)率為100%。工

程開工后，公司與施工單位簽訂質(zhì)量目標，明確質(zhì)量標準，施工中，加強管理

與控制，確保目標實現(xiàn)。

2、工程質(zhì)量管理必須堅持“誰施工、誰負責”的原則和“嚴格把關與積極預

防相結(jié)合，以預防為主”的管理方針，建立各級質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量責任

制。工程開工十五日內(nèi)健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度。

3、工程未經(jīng)初驗和驗收不得交付使用，如遇特殊情況須經(jīng)公司分管領導批準，

工程初驗達到要求后，應及時配合建設單位在20天內(nèi)辦理竣工驗收和備案手

續(xù)，如建設單位不配合，施工單位自行辦理，不得影響優(yōu)良工程申報。

4、項目部必須積極配合，認真做好工程竣工后的質(zhì)量回訪和維修服務工作，

并在維修完成后及時將維修回執(zhí)單交質(zhì)檢科存檔（回執(zhí)單必須有住戶、甲方簽

字并寫明起止時間、維修部位、原因及維修人員簽名），如有不積極配合及不

交回執(zhí)單視為未及時維修，每次罰款200-500元，嚴禁出現(xiàn)質(zhì)量投訴事件等不

良現(xiàn)象，造成惡劣影響的罰款200-500元，并限期整改直至用戶滿意。

5、項目部必須積極配合優(yōu)良工程驗收工作，凡已申報優(yōu)良工程的工程，公司

安排維修、準備工作，分公司、項目部不積極配合的，將對其進行該工程每平

方米1~2元罰款。

6、公司屬三產(chǎn)單位，須密切配合和服從質(zhì)量管理，并對其施工的分項工程質(zhì)

量負責，對施工中不服從管理、屢教不改的單位，公司予以重罰。

二、原材料控制

1、工程中所有的各種材料均須符合設計要求。

2、原材料、成品、半成品及構(gòu)配件均應進行抽樣檢測，合格后方可使用。未

經(jīng)檢測或檢測未出結(jié)果前擅自使用的，對其罰款500元，由此造成的后果由項

目部承擔。

3、規(guī)范見證取樣和送檢制度，用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋

及連接接頭試件、磚和混凝土小型砌塊、水泥、外加劑、防水材料等必須進行

見證取樣和送檢，比例不得低于應取樣數(shù)量的30%，低于30%的，令其補全，

否則罰200元。

4、大力推廣新技術(shù)應用，淘汰落后工藝，保證工程質(zhì)量，節(jié)約原材料。淘汰

鋼筋電弧焊連接，使用閃光對焊、電渣壓力焊及機械連接等新工藝、新技術(shù)。

5、砂漿、砼試塊嚴格按規(guī)范標準留置，留置組數(shù)不夠或未進行標準養(yǎng)護的及

未留置同條件養(yǎng)護試塊的，每組罰責任人50元；試塊滿養(yǎng)護齡期后，及時送

縣檢測站試壓，試壓不合格，罰責任人50元，并及時辦理鑒定手續(xù)。

三、過程控制

1、工程施工中，嚴格按設計圖紙和規(guī)劃要求施工，嚴禁隨意變更。凡涉及工

程結(jié)構(gòu)的變更，須經(jīng)設計院簽證、圖紙審查中心審查蓋章后，方可施工；凡涉

及工程的外形、色彩、標高、位置等與規(guī)劃不符的變更，須經(jīng)設計院簽證，建

設局規(guī)劃科同意，方可施工；凡涉及工程使用和安全功能的變更，必須由設

計單位簽證，圖紙審查中心審查蓋章后，方可施工；如有違反，限期整改，并

罰項目部1000元，施工負責人及技術(shù)員各罰款200元。逾期不改，公司將采

取措施，直至符合要求。

2、施工中，必須堅持樣板先行，各分項工程按標準要求先做出樣板，經(jīng)公司

質(zhì)檢科驗收同意后，方可組織辦理簽證并進行大面積施工。凡施工前不拿樣板

或看過樣板后走樣的，限期整改，否則公司不予驗收，并罰款200元。

3、所有隱蔽工程必須先自檢合格，并填寫自檢記錄后，提前半天通知質(zhì)檢科

及有關單位，經(jīng)檢查符合要求并辦理簽證手續(xù)，方可進行下一道工序施工。公

司檢查時存在問題較多，與自檢記錄不符，相差5%以上的，對責任人罰款50~200

元。凡未經(jīng)檢查認可就擅自隱蔽的，罰項目部200元。

4、加強控制基礎與主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，未經(jīng)驗收不得擅自隱蔽，否則罰款500

元。消除工程質(zhì)量通病，杜絕較大的質(zhì)量事故，如若出現(xiàn)，要及時上報公司，

隱瞞不報的要追究有關責任人的責任，造成經(jīng)濟損失的由責任人全額承擔，并

對項目部罰款500~1000元。

5、對影響使用的功能性項目試驗，必須根據(jù)質(zhì)檢科提供的“質(zhì)檢必查項目”

表提前半天通知質(zhì)檢科。未經(jīng)質(zhì)檢科驗收的，每項每次罰款200元。驗收達不

到要求的，限期整改，逾期罰款300元。

四、關于各級質(zhì)量檢查規(guī)定

1、公司質(zhì)檢科平時檢查或月底檢查時，對工程中所存在的質(zhì)量問題以書面形

式進行反饋，并限期整改。如果項目部逾期不改或整改不徹底，質(zhì)檢科對項目

部每次罰款200元；如工程中出現(xiàn)嚴重違反規(guī)范標準或強制性標準條文、存在

工程質(zhì)量隱患的，根據(jù)情節(jié)輕重直接對項目部罰款200~500元；如在檢查中發(fā)

現(xiàn)不合格的分項，令其返工，并罰款500元。

2、上級部門檢查獎罰標準：各單位必須認真對待省、市、區(qū)質(zhì)監(jiān)部門組織的

在建工程質(zhì)量大檢查和強制性標準檢查，如檢查中存在問題較多，影響公司社

會信譽的項目部，將按上級罰款額的兩倍進行追加罰款。

3、各單位必須認真對待市、區(qū)級質(zhì)量行為不良記錄檢查，嚴禁出現(xiàn)被扣分現(xiàn)

象。如若出現(xiàn)，扣分在2分以內(nèi)，每0.1分罰款100元；扣分超過2分，每0.1

分罰款200元；扣分超過3分，每0.1分罰款300元；扣分超過4分，每0.1

分罰款500元。順利通過檢查的工程，按同級檢查獎勵。

五、關于優(yōu)良工程的規(guī)定

1、優(yōu)良等級的確定

（1）檢驗批須滿足下列要求方可評為優(yōu)良：

①質(zhì)量控制資料完整。

②主控項目必須符合相應質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

③一般項目中的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗符合質(zhì)量驗收規(guī)范，當采用計量檢驗時，除有

專門要求外，一般項目的合格率應控制在90%以上，且不得有嚴重缺陷。

（2）分項工程須滿足下列要求方可評為優(yōu)良：

①分項工程所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整。

②分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定，其中有50%及其以上達到優(yōu)

良標準。

（3）分部工程須滿足下列要求方可評為優(yōu)良：

①質(zhì)量控制資料完整。

②分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格，且有50%及其以上達到優(yōu)良標準。

③觀感質(zhì)量驗收應達到“較好”以上。

（4）單位工程須滿足下列要求方可評為優(yōu)良工程：

①質(zhì)量控制資料完整。

②單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格，其中有50%及其以上達到優(yōu)良，

建筑工程主體與裝飾分部工程，主要安裝工程必須達到優(yōu)良。

③單位工程所含分部工程有關安全和功能的控制資料完整。

④觀感質(zhì)量的評定得分率達到85%及其以上。

2、優(yōu)良工程申報要求

（1）工程必須符合法律法規(guī)規(guī)定的基本建設程序。

（2）工程竣工并經(jīng)建設單位組織驗收，且已辦理備案手續(xù)。

（3）工程已使用三個月以上，并有用戶簽字的工程質(zhì)量回訪單。

（4）工程施工中未發(fā)生質(zhì)量事故，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，投入使用后，末發(fā)現(xiàn)

影響安全和使用功能的問題，質(zhì)量通病得到基本治理，且不得有以下嚴重問題：

①工程存在屋面、衛(wèi)生間及外墻滲漏；

②內(nèi)外墻面出現(xiàn)龜裂、裂縫的；

③違反強制性標準條文的；

④甲方肢解分包現(xiàn)象嚴重，質(zhì)量控制不力的；

⑤非精心施工，細部不細的。

3、為鼓勵各單位創(chuàng)建精品工程，公司對市級以上驗收發(fā)證的優(yōu)良工程及有關

人員進行經(jīng)濟獎勵，具體獎勵標準見附表:《工程質(zhì)量安全保證金使用》

4、進一步開展創(chuàng)建“質(zhì)量誠信、用戶滿意”工程活動，施工中，建立健全創(chuàng)

建體系和專項技術(shù)資料，嚴格按照施工規(guī)范標準及公司所發(fā)技術(shù)措施施工，如

有違反，限期整改，逾期不改罰款200元。凡獲得省級或市級“質(zhì)量誠信、用

戶滿意”工程，將根據(jù)其規(guī)模分別同泰山杯、省優(yōu)及市優(yōu)標準進行獎勵。

5、本年度內(nèi)如出現(xiàn)重復獎勵的工程，按高值計算。

七、公司質(zhì)檢科對工程項目質(zhì)量動態(tài)管理，未盡事宜按國家頒布發(fā)行的《建筑

工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》、《施工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》及上級有關規(guī)定執(zhí)行。

四、工程施工及工期管理制度為加強對工程項目的施工管理，加快工程進度，科學規(guī)范的組織施工，降低

工程成本，確保創(chuàng)建目標的實現(xiàn)，提高公司的社會信譽和經(jīng)濟效益，根據(jù)公司

實際制定本制度。一、工程開工必須經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理“工程開工報告表”并到施工技術(shù)

科備案，列入公司的生產(chǎn)管理；未經(jīng)辦理“工程開工報告表”手續(xù)就開工的工

程，責其限期補辦手續(xù)并處3000元以下罰款。不補辦手續(xù)的，按黑包工程論

處。工程竣工后30日內(nèi)必須協(xié)調(diào)辦理驗收手續(xù)，并將驗收資料報施工技術(shù)科備

案，未辦理驗收手續(xù)的工程不得交付使用，違者罰款3000元。二、各分公司、項目部在工程開工前必須編制詳細的施工組織設計或施工

方案，在工程開工一十五日內(nèi)報施工技術(shù)科及有關科室審核，逾期未報審的罰

項目部200.元?？剖冶仨氃谌諆?nèi)審核完畢并寫出審核意見。施工組織設計一般要求由項目部負責編制，施工技術(shù)科指導。編制時，應就

工期計劃安排、施工方法及組織形式等問題，做好溝通。如需外調(diào)，項目部應

積極配合。施工組織設計的審批程序：先由各專業(yè)科室工程師對專項施工方案和技術(shù)

措施進行審核，并簽字通過，技術(shù)負責人批準，建設（監(jiān)理）工程師簽字認后

方可實施。三、加強現(xiàn)場施工管理，公司后勤科室實行月檢與巡檢相結(jié)合，對檢查發(fā)現(xiàn)

的問題實行書面反饋，要求有記錄，有措施、有落實并嚴格按獎罰實施細則的

有關規(guī)定執(zhí)行。四、積極推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝，促進施工管理水平的不斷提高。淘汰鋼筋的電弧焊連接，推廣采用鋼筋的閃光對焊和電渣壓力焊及機械連接

等新工藝、新技術(shù)。五、搞好工程工期管理，加快工程進度。施工期間要按合同要求排出小段施

工進度計劃，根據(jù)實際情況及時做好調(diào)整，無正當理由，超合同工期20天以

上者，罰款200.--1000.元；因工程變更增加工程量和不可抗力的自然災害及

建設單位資金不足，甲方?jīng)Q定停建緩建等原因造成工期拖延，有簽證認可手續(xù)

的，暫不執(zhí)行此規(guī)定。凡施工合同中有工期獎罰的，獎罰由項目負責。六、各工程施工必須服從公司管理，根據(jù)工程實際確定創(chuàng)建目標，對公司安

排的各項工作應及時落實，落實不及時，造成不良影響的，罰項目責任人

200~500元。七、施工技術(shù)科職責公司設施工技術(shù)科，具體負責公司各項施工管理制度、細則、計劃的落實，

其職責如下：

1、做到上傳下達，協(xié)助分公司、項目部搞好施工管理，完成公司下達的生

產(chǎn)任務。

2、加強對施工現(xiàn)場的綜合管理，經(jīng)常深入工地，參與各項目的現(xiàn)場管理，

做到文明施工規(guī)范管理。

3、搞好工期管理，協(xié)助項目搞好工序穿插和工種配合，確保工程按期竣工。

工程竣工前，將根據(jù)工程實際情況，組織工程協(xié)調(diào)會，然后根據(jù)協(xié)調(diào)會的內(nèi)容

及落實情況，確定獎罰。

4、做好工程開工前的準備工作，參與基礎、主體結(jié)構(gòu)驗收，督促、參與竣

工工程的交工驗收。

5、開展QC攻關活動，搞好QC成果的推廣應用，制定專項技術(shù)措施，編制

企業(yè)施工工法、工藝標準、技術(shù)標準，協(xié)同質(zhì)檢處開展消除質(zhì)量通病活動。推廣新技術(shù)、新工藝，參與編制重（特）大工程和公司項目部工程的施工組

織設計（方案）。

6、加強技術(shù)資料的管理，技術(shù)資料應及時、準確、完整、真實，與施工同

步，各級檢查得分率必須達到92%以上。

7、負責竣工工程的資料收集存檔工作。

8、根據(jù)公司實際情況，每年組織1~2次職工技術(shù)培訓。各科室的培訓資料

由本科室整理。收集、整理、統(tǒng)計工程部年度培訓情況。

9、做好上級檢查的準備工作。

五、技術(shù)資料管理細則

1、根據(jù)施工進度，資料員及時收集整理兩套齊全完整的技術(shù)資料。商務簽

證由技術(shù)員負責、施工員配合，施工記錄（包括施工日志）由技術(shù)員或施工員。

日常巡檢或月檢發(fā)現(xiàn)資料不全或記錄不及時的，罰責任人200元/次。

2、工程竣工時，技術(shù)資料必須同時整理完整，并于公司初驗前3個工作日

報施工技術(shù)科審查，施技科2個工作日內(nèi)審查完畢，對存在問題以書面形式反

饋，連同資料一起交還項目部，限期補辦完整，逾期罰責任人200元。

3、由甲方提供或外包分部分項工程的資料，項目部在施工中須隨時搜集，

并要加強協(xié)調(diào)與管理，工程完成時，有關資料必須收集齊全，必要時，應采取

有效措施加以控制，否則，項目部承擔一切費用。影響工程驗收的，罰款

1000.--3000.元。

4、竣工資料送往質(zhì)監(jiān)站前必須經(jīng)公司施技科批準并填寫《竣工工程質(zhì)量驗

收呈批表》。

5、工程因故停工（包括工程完工未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站初驗）超過一個月的，資

料員必須自停工之日始35日內(nèi)將現(xiàn)有資料整理完整報公司施技科存放，由資

料員與施技科資料核查人現(xiàn)場核查簽證，簽證單一式二份，雙方各持一份。工

程復工時再將資料取回，不按規(guī)定執(zhí)行的限期完成并對責任人罰款100元。

6、工程竣工后，自質(zhì)量監(jiān)督站初驗始20日內(nèi)將原始施工技術(shù)資料及圖紙一

套報公司施技科，由施技科資料核查人與資料員現(xiàn)場核查，不完整的限期完成。

資料完整的現(xiàn)場進行簽證，簽證單一式三份，由資料員與施技科資料核查人各

持一份，資料內(nèi)放置一份，施技科資料核查人3個工作日內(nèi)將其送往公司檔案

室存檔。不按規(guī)定執(zhí)行的限期完成，并對資料員罰款50～100元，對分公司（項

目部）、技術(shù)經(jīng)理（主管技術(shù)員）罰款100元，不按時對其存檔，對施技科資

料核查人罰款100元。

7、工程驗收合格后，自驗收（如非因施工單位原因，工程不能正常驗收的，

自實際竣工）之日起7日內(nèi)將該工程的《建設工程竣工驗收報告》原件報公司

施技科一份，不按規(guī)定執(zhí)行的限期完成，并對分公司（項目部）技術(shù)經(jīng)理（主

管技術(shù)員）罰款100元。公司施技科資料核查人接到《建設工程竣工驗收報告》

后現(xiàn)場簽證，簽證單一式二份，交接人雙方各持1份，施技科資料核查人2個

工作日內(nèi)將該報告送往公司檔案室存檔，不按時存檔的對責任人罰款100元。

8、工程備案后，自備案之日起7日內(nèi)將該工程的《建設工程竣工驗收備案

表》復印件報公司施技科一份，不按規(guī)定執(zhí)行的，限期完成，并對分公司（項

目部）技術(shù)經(jīng)理（主管技術(shù)員）罰款100元，對資料員罰款50元。

9、在公司月底檢查或上級質(zhì)量檢查中，質(zhì)量控制資料必須齊全完整，檢查

得分率須達到92%以上，凡得分率達不到92%的，限期補全，否則罰責任人50

元。

10、安全科負責安全資料的檢查指導及收集歸檔工作。

六、安全管理制度

為加強公司安全管理，深入貫徹落實“安全第一、預防為主”的方

針，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本制

度。

一、安全保證體系

（一）公司安全生產(chǎn)管理委員會全面負責公司安全生產(chǎn)宏觀管理工

作，定期召開安全調(diào)度會，及時掌握安全管理的現(xiàn)狀和動態(tài)，分析存在的

安全隱患問題，提出解決問題的措施、方法，不斷加大安全管理工作力度。

（二）公司下設安全機構(gòu)，具體組織落實各項規(guī)章制度，審批各工

程的施工組織方案及檢查防護措施的落實，配合分公司項目部搞好安全管

理，組織迎接各級安全檢查，對公司職工搞好安全技術(shù)培訓工作.

（三）各分公司、項目部及三產(chǎn)單位成立以單位負責人為主，安全

員及各工種負責人參加的安全領導小組，具體抓好各項安全技術(shù)措施的制

定與落實，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

（四）各項目設專職安全員張?zhí)?，周潔兩人，協(xié)助施工員搞好安

全管理。

(五）公司年度安全目標杜絕四級以上安全事故，輕傷負傷率控制在

15‰，重傷負傷率控制在萬分之一以內(nèi)。

二、公司安全管理制度

（一）安委會對本公司的安全管理全面負責，制定近期安全管理達

標計劃，定期總結(jié)安排安全管理工作。

（二）檢查各項規(guī)章制度的落實，要求班組日檢，項目周檢，公司

巡檢、月底綜合檢查，各級檢查都要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改和處理。

（三）嚴格驗收規(guī)定，腳手架、安全網(wǎng)搭設、施工用電、機械設備

的安裝使用都要進行嚴格的驗收，并有責任人簽字，達到標準要求方可使

用，施工現(xiàn)場安全防護設施（包括施工用電、外腳手架、塔吊等）的搭設

與拆除，大型預制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)的吊裝必須制定方案且經(jīng)審批,在施工前

須經(jīng)公司安全科、設備公司驗收合格后方可正式使用。

（四）嚴肅認真地查處安全事故，對于出現(xiàn)的安全事故不得隱瞞，

不報、謊報、故意拖延的，對施工負責人和項目部安全員做罰款處理。

（五）加強安全技術(shù)資料的規(guī)范化管理，實事求是地反映施工現(xiàn)場

安全管理的實際情況，各工程開工前必須按要求編制施工組織設計或方

案，并按程序做好審批。

三、公司安全管理機構(gòu)職責

（一）認真貫徹執(zhí)行國家及有關安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范、標

準，制定符合上級有關文件及本公司實際情況的具體措施制度。（二）負責簽訂安全生產(chǎn)目標責任書并組織監(jiān)督落實。

（三）搞好安全技術(shù)培訓，做好上崗人員的培訓工作，及時解決普

遍存在的安全隱患問題。

（四）參與工程施工安全技術(shù)措施、施工方案編制與審查，組織安

全報監(jiān)。

（五）做好安全檢查監(jiān)督、復查工作。

（六）參與安全事故的調(diào)查處理,負責事故上報，與分公司協(xié)調(diào)事故

理賠工作，防止因處理不當造成的上訪事件。

（七）積極組織參與各級檢查，負責召集安全工作會議。

（八）負責各工程防護措施的檢查。

（九）做好上級安全檢查工作的反饋記錄，經(jīng)常向分管經(jīng)理匯報安

全管理的動態(tài)和現(xiàn)狀。

(十）負責檢查工程施工機具的安全防護等，大型起重設備使用前會

同設備公司、監(jiān)理等部門共同驗收，共同審批大型起重設備安裝、拆卸專

項施工方案。

（十一）負責安全文明工地的申報與驗收工作。

四、公司安全檢查機構(gòu)的權(quán)限

（一）對于違反施工程序，不按規(guī)范標準施工存在安全隱患的行為

有權(quán)責令停工整改，并進行處罰。

（二）對于施工現(xiàn)場存在高壓線路且小于規(guī)范要求最小安全距離或

存在其他重大隱患的有權(quán)令其停工整改。

（三）安全員的權(quán)力

1、有隨時抽查所轄工地的安全技術(shù)資料和安全防護設施的權(quán)力。

2、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象或不符合安全標

準、規(guī)范要求的防護設施，有權(quán)令其停工，并下達隱患通知書，責令定期

整改并處罰的權(quán)力。

3、對不按規(guī)范要求施工，有越級上報的權(quán)力；對故意刁難打擊報復

者，阻礙正常工作的，將追究責任并做罰款處理。

4、對于失職或玩忽職守的工地安全人員造成責任事故或經(jīng)濟損失

的，報公司安委會處理。

5、項目部必須對零星工程及進入施工現(xiàn)場的少數(shù)工種加強管理，如

果出現(xiàn)安全事故將按罰款制度對施工單位及少數(shù)工種做出處罰。

五、有下列情況的進行處罰

1、施工單位違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律造成重大傷亡事故，

對施工單位按造成損失的2%予以處罰，并對相關責任人根據(jù)責任大小進行

處罰。

2、在上級主管部門組織的安全檢查（抽查）中有一項工程不合格，

2

被記不良行為的，公司對項目部作如下處罰：省級檢查的0.3元/m，市

22

級檢查的0.2元/m，區(qū)檢查的0.1元/m，對相關責任人根據(jù)情節(jié)輕重進

行處罰。

3、凡申報安全文明工地的工程，安全防護用品、用具、臨時設施等

都要嚴格按市推廣的新工藝、新做法，達到定型化、工具化，對未采用新

工藝、新做法的工程，公司將限期整改，否則根據(jù)情況作罰款處理。

4、各項目部必須認真完成公司提出的問題，對公司提出的問題，到

指定期限未落實或落實不徹底的，根據(jù)情況罰款50～500元。

5、對施工現(xiàn)場存在重大隱患，不及時采取安全措施，違章作業(yè)、違章

指揮的，根據(jù)有關規(guī)定，有對責任人予以50～200元、對單位予以200～

1000元罰款的權(quán)力，對情節(jié)嚴重者報公司安委會處理。

六、項目部必須配合公司搞好安全防護、文明施工措施費的材料上

報工作，并合理支配該項費用，否則公司將不與辦理該項業(yè)務。七、公司工程質(zhì)量安全保證金使用詳見附表

七、安全檢查實施細則

為進一步貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實建設部“五規(guī)范、

二標準”，推動公司安全工作標準化、規(guī)范化、制度化，特制定本規(guī)定。

一、安全管理

加強安全技術(shù)資料管理，安全技術(shù)資料應及時、準確、齊全，與施

工同步。工程開工后必須及時進行安全報監(jiān)。

1、安全資料整理不及時的，限期整改，到期整改不到位的罰50～

200元。

2、工程安全報監(jiān)應分基礎完成、主體每三層、主體完成、外墻抹灰

完成各一次，未進行安全報監(jiān)的每拖后一次罰款100元。

3、工程竣工后一周內(nèi)必須將安全資料交公司安全科審查備案，否則

每拖后一天罰100元。

二、腳手架

1、立桿基礎：基礎應里高外低、夯實、符合設計要求，立桿設鋼底座、

標準墊木、設掃地桿且有排水措施。達不到要求限期整改，否則罰50～100

元。

2、架體與建筑物拉結(jié)：腳手架高度在7米以上，拉結(jié)點按兩步三跨

設置，做法應規(guī)范且堅固，達不到要求或每少一處拉結(jié)點的限期整改，否

則罰50元，每一處拉結(jié)點不規(guī)范或不堅固的限期整改，否則罰50元。

3、桿件間距與剪刀撐：立桿、大橫桿、小橫桿間距應按標準規(guī)定設

置，每一處間距超規(guī)定的限期整改，否則罰50元；剪刀撐應夠組數(shù)且沿

00

全高布置，角度符合45～60，桿件采用搭接且搭接符合要求，達不到要

求的限期整改，否則每組罰100元。

4、腳手板與防護欄桿：外操作層腳手板要滿鋪，材質(zhì)符合要求，不

得有探頭板，腳手架外立桿內(nèi)側(cè)應設置密目式安全網(wǎng)。

5、交底與驗收：腳手架搭設前有技術(shù)交底；搭設完畢要辦理驗收手

續(xù)。達不到要求的限期整改，否則罰50元。

6、小橫桿設置：雙排架立桿與大橫桿交點處設置小橫桿，且兩端固

定，達不到要求的限期整改，否則罰50～200元。

7、桿件搭接：立桿必須對接，最頂層找平可以搭接，搭接長度不小

于1.0m，至少2個扣件均勻布置，大橫桿必須采用對接，四周交圈，無法

對接時，可以搭接，搭接長度不小于1.0m，至少3個扣件均勻布置，達不

到要求的限期整改，否則罰50～100元。

8、架體內(nèi)封閉：施工層以下每隔10米應用平網(wǎng)或其它措施封閉；

腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間應進行封閉，離墻間距不應大于10厘米，達

不到要求的限期整改，否則罰款200元。

9、通道：架體應根據(jù)實際情況設上下通道，坡度1:3，防滑條間距

2

為30cm，休息平臺面積不小于3m，兩側(cè)及轉(zhuǎn)角處設防護欄桿和擋腳板。

達不到要求的限期整改，否則罰50～100元。

10、架體承重：承重腳手架、裝修腳手架嚴禁超負荷堆放物料。達

不到要求的限期整改，否則罰200元。

11、架體高度：腳手架總高應超過建筑物1.5米或女兒墻1.0m。達

不到要求的限期整改，否則罰款100～500元。

12、卸料平臺嚴禁使用鋼管懸挑式料臺，必須使用從地面單獨搭設

不與外架體連接，或使用鋼制懸挑式料臺，達不到要求的，限期整改，否

則每個罰款100元。

13、架體操作層中每出現(xiàn)未固定單架板、探頭板罰款50元。

14、架體拆除：拆除作業(yè)必須自上而下逐層進行，嚴禁上下同時作

業(yè)。各構(gòu)配件嚴禁直接拋擲至地面，否則罰款100元。三、基坑支護

1、施工方案：本項目按照設計院給出的基坑支護方案，嚴格按照基

坑支護圖紙施工，支護樁及放坡按照圖紙施工，嚴禁改動。不合要求的罰

款500元。

2、臨邊防護：本工程基坑深度4.8m，臨邊防護措施搭設不得低于

1.3m高且符合要求。無防護或防護不符合要求的限期整改，否則罰款100

元。

3、坑壁支護：坑槽開挖要按支護圖紙1:0.8放坡；基坑局部采用圍

護樁支護。達不到要求的限期整改，否則罰50～200元。

4、排水措施：基坑施工應設置有效排水措施；深基礎施工采用坑外

降水，應有防止臨近建筑物危險沉降的措施。達不到要求的限期整改，否

則每條罰100元。

5、坑邊荷載：積土、料具堆放距槽邊距離大于2m，高度小于1.4m；

達不到要求的限期整改，否則罰50～200元。

6、上下通道：人員上下應設專用通道，通道面層要設置防滑條，兩

邊防護不得小于1.2m。達不到要求的限期整改，否則罰100元。

7、土方開挖：挖土機作業(yè)應符合操作規(guī)程要求，人工挖槽時應符合

安全要求，嚴禁挖洞取沙取土，達不到要求的限期整改，否則罰50～200

元。

8、作業(yè)環(huán)境：基坑內(nèi)作業(yè)人員應有安全立足點，垂直作業(yè)上下有隔

離措施，夜間施工應設置足夠照明，達不到要求罰的限期整改，否則50～

200元。

四、模板工程

1、施工方案：模板工程必須有施工方案且經(jīng)審批；應根據(jù)混凝土輸

送方法制定有針對性安全措施。達不到要求的限期整改，否則罰50～100

元。

2、支撐系統(tǒng)：現(xiàn)澆混凝土模板的支撐系統(tǒng)要經(jīng)設計計算；支撐系統(tǒng)

要符合設計要求。達不到要求的限期整改，否則罰50～100元。

3、立柱穩(wěn)定：支撐模板的立柱材料要符合要求；按規(guī)定設置縱橫向

支撐；立柱間距要符合施工方案的要求。達不到要求的限期整改，否則罰

50～100元。

4、施工荷載：模板上施工荷載要符合要求，且堆料均勻。達不到要

求的限期整改，否則罰50～100元。

5、模板存放：大模板存放有防傾倒措施，各種模板分類堆放整齊，

高度不超過2米。達不到要求的限期整改，否則罰50～100元。

6、支拆模板：2米以上高處作業(yè)人員應有可靠立足點；拆除區(qū)域設

置警戒線且有專人監(jiān)護；不得留有未拆除的懸空模板。達不到要求的限期

整改，否則罰50元。

7、模板驗收：支拆模板要進行安全技術(shù)交底，每一段模板要有驗收

手續(xù)，驗收表填寫要規(guī)范，模板拆除前要填寫拆模申請書，并根據(jù)拆模試

塊，同養(yǎng)試塊的強度決定，試塊強度達到，方可拆模，達不到要求的限期

整改，否則罰50～100元。

8、作業(yè)環(huán)境：作業(yè)面孔洞要有防護蓋板，臨邊要有防護欄桿、擋腳板；

垂直作業(yè)上下應設隔離防護棚。達不到要求的限期整改，否則罰50～100

元。

五、“三寶”“四口”防護

1、安全帽：安全帽必須符合標準要求，施工人員進入現(xiàn)場必須正確

佩戴好安全帽，否則每人罰款50元。

2、安全網(wǎng)：在建工程外側(cè)必須用密目式安全網(wǎng)全封閉，安全網(wǎng)、封

網(wǎng)繩規(guī)格、材質(zhì)應符合要求，不符合要求的嚴禁使用；建筑物按規(guī)范要求

設置首層網(wǎng)，以上不超過10m設置一道固定安全平網(wǎng)，安全網(wǎng)應拉緊、封

嚴。達不到要求的限期整改，否則罰款50～200元。

3、安全帶：高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，安全帶必須符合標

準（正常使用壽命3～5年）。達不到要求的限期整改，否則每人罰款50

元。

4、樓梯口、電梯井口防護：每一處必須有防護措施，防護措施必須

嚴密符合要求，電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）設一道平網(wǎng)。達不到要

求的限期整改，否則罰款100元。

5、預留洞口、坑井防護：每一處必須嚴密，有符合要求的防護措施，

達不到要求的限期整改，否則罰款100元。

6、通道口防護：每一處必須搭設嚴密合格的防護棚，防護棚必須牢

固，材質(zhì)符合要求。達不到要求的限期整改，否則罰款100元。

7、陽臺、樓板、屋面等臨邊防護：每一處臨邊必須有嚴密、符合要

求的防護措施。達不到要求的限期整改，否則每一處罰款50元。

8、施工過程中清掃的垃圾嚴禁從高處下拋，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100

元。

9、施工過程中平網(wǎng)、立網(wǎng)過早拆除的，根據(jù)情況分別罰款100～300

元。

六、施工用電

1、外電防護：小于安全距離必須設置防護措施，防護措施必須符合

要求，封閉嚴密，達不到要求的限期整改，否則罰款100～1000元并責令

停工整頓。

2、接地與接零保護系統(tǒng)：重復接地必須符合要求，并不得缺少組數(shù)，

施工用電必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)，保護零線的設置必須符合要求，

不得漏接、造假或與工作零線混接。達不到要求的限期整改，否則罰款50～

200元。

3、配電箱與開關箱：必須符合現(xiàn)行規(guī)范標準要求，并達到“三級配

電，兩級保護”，達到“一機、一隔、一漏、一箱”的要求，箱內(nèi)損壞盒、

蓋要及時更換，達不到要求的限期整改，否則罰款50～200元。

4、現(xiàn)場照明：照明專用回路應設漏電保護裝置鹵鎢燈照明線路必須

使用三芯線，室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4m并符合要求，手持

照明燈使用36V及以下電源供電。達不到要求的限期整改，否則罰款50

元。

5、配電線路：電線老化嚴禁使用，嚴禁使用膠質(zhì)線類不符合要求的

電線，線路破皮或接頭應按要求包扎好，線路過道應有保護，架空線路應

符合規(guī)范要求，必須使用合格標準的五芯電纜，不得用外加一根電纜代替

相應電纜，電纜架設或埋設應符合規(guī)范要求。達不到規(guī)范要求的限期整改，

否則罰款50～100元。

6、防雷與接地：必須按要求設置防雷與接地裝置，達不到要求限期

整改否則罰款50～200元。

7、用電檔案：應有專項用電施工組織設計，檔案應規(guī)整，內(nèi)容齊全，

有專人管理。達不到要求的限期整改，否則罰款50元。

七、文明施工

1、施工現(xiàn)場必須使用符合要求的圍擋，沿工地四周連續(xù)設置，設置

時要堅固整潔，達不到要求的限期整改，否則罰款50～200元。

2、施工現(xiàn)場設置定型化、工具化的大門口，并按要求設置“六牌兩圖”，

達不到要求限期整改，否則罰款100～200元。

3、施工場地排水通暢，不得有積水現(xiàn)象，并根據(jù)需要設置集水井，污水、

泥漿不得隨意排放。達不到要求限期整改，否則罰款100～200元。

4、辦公區(qū)應有綠化，作到三季有花、四季長綠，達不到要求限期整改，

否則罰款100～200元。

5、現(xiàn)場材料標牌應齊全，砂、石料場必須硬化且分區(qū)，達不到要求限期

整改，否則罰款100～200元。

6、宿舍冬季嚴禁使用電爐子等設備取暖，達不到要求罰款100元。

7、宿舍室內(nèi)照明須經(jīng)過漏電保護器，其安裝高度不應低于2.4米，達不

到要求限期整改，否則罰款100～200元。

8、施工現(xiàn)場不同作業(yè)環(huán)境設置滅火器材，配電箱、倉庫、辦公區(qū)、生活

區(qū)設置A、B、C型干粉滅火器，在木工區(qū)設置消防砂、消防水等滅火器材，

達不到要求限期整改，否則每處罰款100元。

9、建筑物高度超過30米時設置專用消防水源，且每層設取水點，確保

水源暢通，達不到要求限期整改，否則罰款100～200元。

10、工地要有廁所，并保持清潔，高層作業(yè)區(qū)應設置便桶。不得隨地大

小便，建筑物內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一處大便罰款20元。

11、工地食堂的要符合衛(wèi)生要求，生熟食分開，設洗手盆、洗菜盆，門

口設有擋鼠板，食堂人員要有健康證，有衛(wèi)生許可證，達不到要求限期整

改，否則罰款50～200元。

12、施工現(xiàn)場應有急救保健藥箱，且有藥品采購發(fā)放、記錄。達不到要

求限期整改，否則罰款50～200元。

13、項目部在施工過程中應建立不擾民措施，并應加強與周圍居民關系

的協(xié)調(diào)，否則罰款100～500元。

14、各項目部應嚴格執(zhí)行公司檢查時提出的其它各項措施、要求，否則

將視情節(jié)予以處罰。八設備管理制度

為加強設備管理，提高經(jīng)濟效益，保證各項工程順利施工，結(jié)合公司實際，

制定本制度。一、一般規(guī)定

1、各施工單位開工的工程，必須符合公司的有關開工手續(xù)，經(jīng)施工技術(shù)科開

出施工證明后報設備租賃公司，方可領用施工機具。

2、工地領交機具，必須由項目經(jīng)理安排專職機具員前來辦理，無特殊情況，

不得另行安排他人。機具員必須服從設備公司管理人員的安排，發(fā)現(xiàn)弄虛作假、

尋私舞弊者，根據(jù)情節(jié)輕重直接對該人員罰款50～200元，并追回公司經(jīng)濟損

失，同時設備公司停辦其業(yè)務。

3、各施工單位必須租用本公司的機具設備，公司內(nèi)部沒有的設備可以租用外

單位的，但其規(guī)格數(shù)量必須報設備公司，同意后方可租用，未經(jīng)設備租賃同意

擅自租用的，按租賃數(shù)量加收租賃費用。

4、除設備公司規(guī)定的停止收費期間外，其余時間不得報停（工程遇特殊情況

停工，租賃費由公司研究決定），春節(jié)期間根據(jù)天氣情況和工程實際確定該工

程租賃費的停收時間，在停費期間私自使用的加倍收取租賃費?？h外工程收費

按縣內(nèi)工程的80%收?。ㄆ鹬卦O備、圓模、槽鋼、異型模除外）。

5、各施工單位租用機具，由工地機具員負責挑選、裝車、質(zhì)量認定，出門后

再發(fā)現(xiàn)問題或在使用期間發(fā)生損壞及相關責任，設備公司一律不負責。

6、運雜費、裝卸費等由使用單位自理。

二、起重設備管理及檢查標準

(一）起重設備管理制度

1、塔吊司機由工地自行配備，但必須持證上崗或經(jīng)過技術(shù)培訓，專人專機，

不違反《安全技術(shù)操作規(guī)程》，不違章作業(yè)。工地及操作人員應服從設備公司

和安全科的管理，如發(fā)現(xiàn)不服從管理者，除進行罰款外，并責令操作人員停止

本項工作。

2、塔吊零部件，除抱閘線圈、油料、三角帶等由工地負責配置外，其余全部

由設備公司一次配齊。新開工程使用塔吊，由設備租賃公司負責配動力、跑車

鋼絲繩，以后更換，由使用單位用現(xiàn)金購買；塔吊交回或調(diào)轉(zhuǎn)時，應交回原配

鋼絲繩。塔吊零部件的交接由設備公司管理人員與工地專職機具員進行清點、

驗收，雙方確認無誤后，簽字認可。

3、塔吊在安裝使用前，設備公司負責做全面檢查、維修保養(yǎng)，并配上安全保

護裝置，安裝完畢經(jīng)調(diào)試運轉(zhuǎn)正常后，收取租賃費用，塔吊拆除送至設備公司

后，方可停止收費。

4、工地應負責對所使用塔吊的日常檢查、維修及保養(yǎng)工作。塔吊使用期間損

壞的零部件由工地負責更換（正常磨損除外），并承擔各項費用；交回時塔吊

零部件的丟失及使用不當造成的損壞，將按原值的150%對工地進行扣款。

5、對塔吊主要結(jié)構(gòu)件、標準節(jié)、電機、傳動機構(gòu)及各電氣件的損壞，由設備

公司派人進行修理更換，費用由工地承擔；工地發(fā)現(xiàn)塔吊存在隱患，應及時報

告設備公司，由設備公司派人進行處理，以保證塔吊安全運轉(zhuǎn)。

6、塔吊的安裝、拆卸工作，由設備公司專業(yè)人員負責指導，安裝完成投入使

用前由設備公司會同安全科等有關部門共同進行驗收。并將驗收結(jié)果存檔。

7、建立機械設備維修檔案。

（二）檢查表準

1、基礎：基礎水平、平整度地基承載力必須符合塔機說明書要求，基礎應設

排水措施，基礎嚴禁出現(xiàn)變形，不符合要求的每項罰款200-500元。

2、鋼結(jié)構(gòu)：金屬構(gòu)件嚴禁有裂紋、變形、開焊現(xiàn)象，銷軸必須用開口銷堅固，

高強度螺栓、斜撐稈預緊力應按要求堅固、無松動，不符合要求的每項罰款

200～300元。

3、機構(gòu)傳動：各機構(gòu)部件必須工作正常，各傳動裝置的外露零件必須設防護

罩、且堅固，電機必須有防雨措施，不符合要求的每項罰款50～100元。

4、力矩限制器：塔吊必須設矩限制器，力矩限制器必須靈敏可靠，不準私自

拆除，不符合要求的每項罰款100～200元。

5、保險裝置：吊鉤必須設防脫棘爪，卷揚機必須設滾筒保險，不符合要求的

每項罰款100～200元。

6、塔體穩(wěn)定：塔身垂直度必須控制在3/1000之內(nèi)，框架附著裝置所用螺栓、

銷軸必須齊全、可靠、牢固，不符合要求的每項罰款100～200元。

7、電氣安全：電纜架設應符合要求、各開關靈敏，嚴禁私自改裝電氣線路，

塔吊與架空線路達不到安全距離的，必須設防護措施，塔吊應設避雷裝置，不

符合要求的每項罰款50～100元。

8、塔機：司機必須經(jīng)過技術(shù)培訓上崗，嚴禁違章操作，嚴禁私自提前安裝，

不符合要求的罰款500元。

9、油料：各部件油箱油量、油質(zhì)應符合本機說明書要求，油路應保持暢通、

無堵塞、泄露現(xiàn)象，不符合要求的每項罰款50～100元。因油料不符合說明書

要求或數(shù)量不足造成的損壞，由工地承擔全部責任。

10、資料管理：塔吊必須有按裝（拆卸）施工方案，必須做好塔吊拆裝、使

用安全技術(shù)交底，驗收資料應齊全，檢查維修記錄要真實。不符合要求的每項

罰款50～100元。

11、檢查維修：要做好日常檢查、維修、保養(yǎng)工作，鋼絲繩、繩卡的使用應

符合要求；不符合要求的每項罰款50～100元，因日常檢查不徹底，造成主要

結(jié)構(gòu)件開焊、裂紋、高強度螺栓松動及因基礎變形引起的垂直度超測等安全隱

患，對該項目部罰款200-500元，對違規(guī)違章操作造成塔吊發(fā)生事故的，工地

負全部責任，并對工地和責任人進行嚴肅處理，并承擔造成的全部損失；對塔

吊部件私自進行焊接及改裝電器線路的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。

12、通過檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定懸掛安全標牌的，罰款100元。

二、施工機具管理制度及檢查標準

1、圓盤鋸：應有防護棚、必須設防雨，鋸盤防護護罩、分料器、防護擋板等

安全裝置，傳動部位必須有可靠的防護措施，安裝后應有合格的驗收手續(xù)，不

符合要求的每項罰款50～100元。

2、鋼筋機械：應有防護棚、必須設防雨層，傳動部位必須有防護罩、且堅固，

鋼筋調(diào)直機應設前樁后錨并有防護擋板，鋼筋冷拉區(qū)及對焊區(qū)應有合格的防護

措施，機械安裝后應有合格的驗收手續(xù)。不符合要求的每項罰款50～100元。

3、電焊機：一、二次接線柱無防護罩，無接線螺栓的，焊把線接頭超過3處

的，每出現(xiàn)一項罰款50元。電焊機應有防雨罩，電焊安裝后應有合格的驗收

手續(xù)，不符合要求的每項罰款50～100。

4、攪拌機：離合器、制動器、鋼絲繩必須符合要求，操作手柄必須有保護裝

置，攪拌機必須設防雨棚和安全牢固的作業(yè)臺，料斗應有保險并正確使用，傳

動部位必須有防護罩，攪拌機安裝后應有合格的驗收手續(xù)。不符合要求的每項

罰款50～100元。三、周轉(zhuǎn)材料

（一）周轉(zhuǎn)材料管理制度

1、各使用單位必須加強管理，杜絕損傷，入庫時嚴格執(zhí)行《周轉(zhuǎn)材料損壞處

理規(guī)定》。

2、市內(nèi)工程施工所需各種周轉(zhuǎn)材料（異形或特殊材料除外）應從設備租賃公

司租用，用完及時交回公司。

3、縣內(nèi)工程，施工用周轉(zhuǎn)材料，必須是本工地領本工地用，違反本條，一次

罰機具員100元；若調(diào)運至不符合公司手續(xù)要求的工地使用，將停止該施工單

位的一切供應。

4、設備公司內(nèi)部建立各工程周轉(zhuǎn)材料臺賬，工地領交設備必須做到規(guī)格、數(shù)

量二者相符。①嚴禁各工程私自調(diào)轉(zhuǎn)周轉(zhuǎn)材料，不及時來設備公司辦理轉(zhuǎn)撥手續(xù)，由此引

出的結(jié)賬問題，設備公司不負責，多了的扣下。②模板領、交，按規(guī)格、數(shù)量，不論總方數(shù)，

若總方數(shù)夠數(shù)，而缺少小模板，則每m2扣款30元，

（凡寬為15、10cm;長為75、60cm系列模板為小模板)。③扣件領、交，按規(guī)格、數(shù)量，不論總套數(shù)。若對接扣件損壞或缺少，一律

按照領用數(shù)量賠償，不再進行折扣，若總套數(shù)夠數(shù)，而缺少對接扣件，則每套

扣款2元。④鋼管領、交，按規(guī)格、數(shù)量，不論總米數(shù)，若總米數(shù)夠數(shù)，而缺少6m、4m

管，則每缺少一根扣款20元。

5、單位工程租用的周轉(zhuǎn)材料確已全部交回后，應及時與設備公司進行賬目核

對，單位工程竣工二個月內(nèi)，必須清賬結(jié)算，未清帳結(jié)算的按丟失處理。

（二）周轉(zhuǎn)材料檢查標準鋼管嚴禁捶擊、截短、下拋或不正確使用；扣件嚴禁捶擊或不正確使用；密

目網(wǎng)、安全網(wǎng)必須正確使用，嚴禁故意損壞；鋼模板鋪設與拆除必須符合公司

要求；鋼支撐螺栓旋絲部位必須涂油保養(yǎng)，嚴禁出現(xiàn)損傷行為，不符合要求每

項的每項罰款100～200元。九設備收費管理實施細則

為加強公司的設備管理，降低工程成本，為公司建安工作提供有力的保障，

結(jié)合公司實際，制定本細則。一、收取租賃費的設備

1、鋼管每米每天0.015元

2、扣件每套每天0.01元

3、鋼模板（舊）每m2每天0.20元鋼模板（新）每m2每天0.30元

4、鋼支柱每根每天0.15元

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