




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE頁碼頁碼服裝市場營銷策劃書整理20____服裝市場營銷策劃書服裝市場營銷策劃書一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,我們又將迎來新的工作內(nèi)容,有新的工作目標(biāo),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫策劃書吧。你所見過的策劃書應(yīng)當(dāng)是什么樣的?下面是我細(xì)心整理的服裝市場營銷策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。服裝市場營銷策劃書1第一章項(xiàng)目概要摘要是手繪服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)安排書的“鳳頭”,是對整個(gè)安排書的高度概括,投資者是否中意項(xiàng)目,很大程度取決于摘要的部分??梢哉f,沒有好的摘要,就沒有投資。其次章公司介紹一、公司成立與宗旨二、企業(yè)簡介三、注冊資本及變更狀況四、組織結(jié)構(gòu)五、經(jīng)營范圍六、公司管理1.董事會2.管理團(tuán)隊(duì)3.外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)第三章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、手繪服裝項(xiàng)目產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品書目(分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)安排剛好間表5.學(xué)問產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/學(xué)問產(chǎn)權(quán)/專利等)三、手繪服裝項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)實(shí)力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)實(shí)力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本限制6.包裝與儲運(yùn)四、手繪服裝項(xiàng)目的客戶定位、形象定位等五、手繪服裝項(xiàng)目SWOT____第四章手繪服裝項(xiàng)目環(huán)境____一、____法律環(huán)境二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境三、社會環(huán)境四、技術(shù)環(huán)境第五章手繪服裝產(chǎn)品市場____一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場的設(shè)定三、區(qū)域市場分布四、影響手繪服裝產(chǎn)品市場需求的主要因素五、手繪服裝產(chǎn)品市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況六、手繪服裝產(chǎn)品市場趨勢預(yù)料和市場機(jī)會第六章手繪服裝市場競爭____一、手繪服裝行業(yè)壟斷狀況二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額三、主要競爭對手狀況:公司實(shí)力、產(chǎn)品狀況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占有率等)四、潛在競爭對手狀況和市場改變____五、手繪服裝行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的競爭對比第七章市場營銷一、營銷安排概述(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/安排)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(____商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)五、銷售隊(duì)伍狀況及銷售福利安排政策六、促銷和市場XX(方式及支配、預(yù)算)1.主要促銷方式2.____/____策略、媒體評估七、產(chǎn)品價(jià)格方案1.手繪服裝產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2.影響手繪服裝產(chǎn)品價(jià)格改變的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式,銷售周期的計(jì)算九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3年銷售額)、占有率及計(jì)算依據(jù)第八章經(jīng)濟(jì)評價(jià)一、投資與經(jīng)營預(yù)料1.手繪服裝項(xiàng)目總投資估算2.經(jīng)營預(yù)料(____后3年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資酬勞率預(yù)估及計(jì)算依據(jù))二、手繪服裝項(xiàng)目資金支配1.資金來源渠道2.資金結(jié)構(gòu)3.資金運(yùn)用安排及進(jìn)度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-一般股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)四、手繪服裝項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)1.財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表:1)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表;2)損益和利潤安排表;3)資金來源與運(yùn)用表;4)借款償還安排表。2.手繪服裝項(xiàng)目盈利實(shí)力____:1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率;;2)資本金收益率;3)投資各方收益率;4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值;5)投資回收期;6)投資利潤率3.手繪服裝項(xiàng)目償債實(shí)力____(借款償還期、利息備付率及償債備付率):1)資產(chǎn)負(fù)債率;2)流淌比率;3)速動比率;4)固定資產(chǎn)投資借款償還期五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)七、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)九、股權(quán)成本十、投資者介入公司管理之程度說明十一、報(bào)告(定期向投資者供應(yīng)的報(bào)告和資金支出預(yù)算)十二、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))第九章資金退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第十章風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)二、手繪服裝市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五、成本限制風(fēng)險(xiǎn)六、手繪服裝行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)七、政策風(fēng)險(xiǎn)八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流淌/關(guān)鍵雇員依靠)十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第十一章管理一、公司組織結(jié)構(gòu)二、核心管理團(tuán)隊(duì)____三、管理制度及勞動合同四、人事安排(配備/聘請/培訓(xùn)/考核)五、薪資、福利方案六、股權(quán)安排和認(rèn)股安排第十二章手繪服裝項(xiàng)目主辦單位財(cái)務(wù)____一、財(cái)務(wù)____說明二、財(cái)務(wù)指標(biāo)____(手繪服裝項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)狀況)1.盈利實(shí)力2.成長實(shí)力3.營運(yùn)實(shí)力4.償債實(shí)力第十三章附錄一、附件1.營業(yè)執(zhí)照影本2.董事會名單及簡歷3.主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷4.專業(yè)術(shù)語說明5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6.注冊商標(biāo)7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣揚(yáng)資料(標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)8.簡報(bào)及報(bào)道9.場地租用證明10.工藝流程圖11.產(chǎn)品市場成長預(yù)料圖二、附表1.主要產(chǎn)品書目2.主要客戶名單3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單4.主要設(shè)備清單5.市場調(diào)查表6.預(yù)估____表7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表服裝市場營銷策劃書2(一)概況與任務(wù)本公司是今年初創(chuàng)品牌,時(shí)間緊,各項(xiàng)工作還未走上正軌。只能邊做邊完善?!凹袃?yōu)勢資源,打造區(qū)域強(qiáng)勢品牌”是我們的發(fā)展戰(zhàn)略。(二)市場____1、中國各地市場:中國內(nèi)衣市場經(jīng)過近幾年的飛速發(fā)展,內(nèi)衣行業(yè)的市場格局已經(jīng)基本形成,對于實(shí)力有限,處于發(fā)展中的中小內(nèi)衣企業(yè)來說,要想在當(dāng)今的市場環(huán)境下站穩(wěn)腳跟并占有一席之地,依靠全面出擊市場、追求遍地開花的效果明顯已經(jīng)是不現(xiàn)實(shí)的了。所以,必需審時(shí)度勢,利用“集中優(yōu)勢資源,打造區(qū)域強(qiáng)勢品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,希望通過局部地區(qū)的勝利,及通過勝利模式的閱歷積累,來漸漸擴(kuò)大影響、發(fā)展壯大。在目前的市場形勢下,這不失為一著好棋,但如何突破領(lǐng)先品牌的層層封鎖,順當(dāng)?shù)厝?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。市場有大有小,市場大小主要受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平影響,但消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理、人口數(shù)量市場環(huán)境等也占據(jù)比較大的因素。比如____、____、____、____等省歷來被二線品牌視為戰(zhàn)略要塞,而____、____等地雖然經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),但鮮有操作勝利的二線品牌。再比如____市場,容量雖然很大,但由于市場競爭的極端無序性,市場很混亂,操作難度就比較大,所以也很難看到很勝利的二線品牌。____市場,百花齊放。清爽,淡雅是____人喜愛的風(fēng)格。內(nèi)衣市場上,洋品牌并不能占多大的優(yōu)勢,北方和南方的強(qiáng)勢品牌在中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省____表現(xiàn)也僅能算一般。____人喜愛的是一些風(fēng)格淡雅的國內(nèi)品牌,如嘉莉詩,如水中花,如奧麗儂。就算是常規(guī)內(nèi)衣,淺色的、設(shè)計(jì)淡雅的款在____也銷得特別的好。____是內(nèi)衣市場最火的地方,火的是保暖內(nèi)衣。____人喜愛跟風(fēng),喜愛火辣辣的情,火辣辣的市場,火辣辣的保暖內(nèi)衣。保暖內(nèi)衣炒得越是熱,____人越是喜愛。____的內(nèi)衣市場,出名的不是內(nèi)衣品牌,而是連鎖品牌,如雅黛麗、小白象之類。____的內(nèi)衣市場,也僅有一百多年歷史黛安芬算得上表現(xiàn)非凡,北方的仰慕、南方的曼妮芬、包括____有三十多年歷史的安莉芳在____也是活得誠惶誠恐,二三線品牌更是小富即安。即使在北方吼得頸項(xiàng)抽筋的保暖內(nèi)衣,在____也不敢妄動。買內(nèi)衣也認(rèn)歷史,沒有個(gè)歷史的沉淀,文化的積累,要得湘妹子的青睞可不簡單。____是中國人口最大的省份,內(nèi)衣市場也別出心裁,在____,____商的名氣比品牌還大。____兩三家內(nèi)衣巨頭,不但____內(nèi)衣行業(yè)無人不識,就是各大內(nèi)衣生產(chǎn)基地也都知道。____雖然人口眾多,但農(nóng)業(yè)人口占了絕大多數(shù),因此,在____市場,內(nèi)衣品牌表現(xiàn)平平,靠走量流通貨大行其道。在____的內(nèi)衣市場被割得七零八落,____、____、____、維紡各自占地為王,而無論是省會的____還是其他地方,都很難幅射到全省。所以許多內(nèi)衣品牌進(jìn)入____都選擇了分區(qū)而治,這也導(dǎo)致了____的____很難做大起來。但某二線品牌創(chuàng)建了單省年回款800萬的記錄,一度驚動了全國市場。去____肯定要去解放碑,才知道____的美女有多少;內(nèi)衣行業(yè)人走到解放碑,那家“麗的內(nèi)衣”,肯定會進(jìn)入你的眼簾。盡管重百上也有一些很好的品牌,但這家不足30平米的專賣店,除laclover之外的仰慕、黛安芬、歐迪芬、思薇雅、婷美等六七個(gè)品牌??鋸堃稽c(diǎn)說,來過____,假如不知道這家店的人,不算是內(nèi)衣行業(yè)的人。____是咱首都??!說起____,和____差不了多少。____是____文化中心,____是中國的經(jīng)濟(jì)中心。人家說到了____不知道錢有多少,到了____不知道官有多大。這兩個(gè)城市的人,天生就有優(yōu)越感??韶毟徊罹嗟膯栴}還須要解決,走走內(nèi)衣市場,________也嚴(yán)格地劃分了兩條線。一方面大官大款們買的都是名牌高檔貨,老百姓這邊可現(xiàn)實(shí),超市里流通貨一大把,不講究名牌,不講究質(zhì)量,瞧著順眼拿回家就是。這叫兩頭分化,中間不吃香。不高不低的品牌,在________,難做!服裝市場營銷策劃書3一頻繁營銷規(guī)劃頻繁營銷規(guī)劃也稱為老主顧營銷規(guī)劃,指設(shè)計(jì)規(guī)劃向常常購買或大量購買的顧客供應(yīng)嘉獎。嘉獎的形式有折扣、贈送商品、獎品等。通過長期的、相互影響的、增加價(jià)值的關(guān)系,確定、保持和增加來自最佳顧客的產(chǎn)出。美國航空公司是首批實(shí)施頻繁營銷規(guī)劃的公司之一,80年頭初推出了供應(yīng)免-費(fèi)里程的規(guī)劃,一位顧客可以不付任何費(fèi)用參與公司的AA項(xiàng)目,乘飛機(jī)達(dá)到肯定里程后換取一張頭等艙位票或享受免-費(fèi)航行和其它好處。由于越來越多的顧客轉(zhuǎn)向美國航空公司,其它航空公司也相繼推出了相同的規(guī)劃。很多旅館規(guī)定,顧客住宿達(dá)到肯定天數(shù)或金額后,可以享受上等住房或免-費(fèi)住宿。____公司也向持卡人供應(yīng)折扣。頻繁營銷規(guī)劃的缺陷是:第一,競爭者簡單仿照。頻繁營銷規(guī)劃只具有先動優(yōu)勢,尤其是競爭者反應(yīng)遲鈍時(shí),假如多數(shù)競爭者加以仿效,就會成為全部實(shí)施者的負(fù)擔(dān)。其次,顧客簡單轉(zhuǎn)移。由于只是單純價(jià)格折扣的吸引,顧客易于受到競爭者類似促銷方式的影響而轉(zhuǎn)移購買。第三,可能降低服務(wù)水平。單純價(jià)格競爭簡單忽視顧客的其它需求。二關(guān)系營銷的各種策略關(guān)系營銷是與關(guān)鍵顧客建立長期的令人滿足的銷售關(guān)系的活動,應(yīng)用關(guān)系營銷最重要的是駕馭與顧客建立長期良好業(yè)務(wù)關(guān)系的種種策略。三設(shè)立顧客關(guān)系管理機(jī)構(gòu)建立特地從事顧客關(guān)系管理機(jī)構(gòu),選派業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)的人任該部門總經(jīng)理,下設(shè)若干關(guān)系經(jīng)理??偨?jīng)理負(fù)責(zé)確定關(guān)系經(jīng)理的職責(zé)、工作內(nèi)容、行為規(guī)范和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),考核工作績效。關(guān)系經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)或若干個(gè)主要客戶,是客戶全部信息的集中點(diǎn),是協(xié)調(diào)公司各部門做好顧____務(wù)的溝通者。關(guān)系經(jīng)理要經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,具有專業(yè)水準(zhǔn),對客戶負(fù)責(zé),其職責(zé)是制定長期和年度的客戶關(guān)系營銷安排,制定溝通策略,定期提交報(bào)告,落實(shí)公司向客戶供應(yīng)的各項(xiàng)利益,處理可能發(fā)生的問題,維持同客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系。建立高效的管理機(jī)構(gòu)是關(guān)系營銷取得成效的組織保證。四個(gè)人聯(lián)系個(gè)人聯(lián)系即通過營銷人員與顧客的親密溝通增進(jìn)友情,強(qiáng)化關(guān)系。比如,有的市場營銷經(jīng)理常常邀請客戶的`主管經(jīng)理參與各種消遣活動,如滑冰、野炊、打保齡球、欣賞歌舞等,雙方關(guān)系逐步親密;有的營銷人員記住主要顧客及其夫人、孩子的生日,并在生日當(dāng)天贈送鮮花或禮品以示慶賀;有的營銷人員設(shè)法為愛養(yǎng)花的顧客弄來優(yōu)良花種和花肥;有的營銷人員利用自己的社會關(guān)系幫助顧客解決孩子入托、升學(xué)、就業(yè)等問題。通過個(gè)人聯(lián)系開展關(guān)系營銷的缺陷是:易于造成企業(yè)過分依靠長期接觸顧客的營銷人員,增加管理的難度。五俱樂部營銷規(guī)劃俱樂部營銷規(guī)劃指建立顧客俱樂部,汲取購買肯定數(shù)量產(chǎn)品或支付會費(fèi)的顧客成為會員。日本的任天堂電子嬉戲機(jī)公司建立了任天堂俱樂部,吸引了200萬會員,會員每年付16美元會費(fèi),可以每月得到一本任天堂____,先睹或回顧任天堂嬉戲,贏者有獎,還可以打“嬉戲?qū)>€”電話詢問各種問題。哈萊·戴維森公司建立了哈萊全部者團(tuán)體,擁33企業(yè)活力XX年第10期nn營銷籌劃YINGXIAOCHOUHUA有30萬會員,向會員供應(yīng)一本____(介紹摩托車學(xué)問,報(bào)道國際國內(nèi)的騎乘賽事)、一本旅游手冊、緊急修理服務(wù)、特殊設(shè)計(jì)的保險(xiǎn)項(xiàng)目、價(jià)格實(shí)惠的旅館,常常舉辦騎乘培訓(xùn)班和周末騎車大賽,向度假會員廉價(jià)出租哈萊·戴維森摩托車。第一次購買哈萊·戴維森摩托車的顧客可以免-費(fèi)獲得一年期的會員資格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專題2.9 函數(shù)的零點(diǎn)(原卷版)-2024年高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)精講精練寶典(新高考專用)
- 2022年北京市石景山初三二模英語試卷及答案
- (一模)萍鄉(xiāng)市2025年高三第一次模擬考試生物試卷(含答案解析)
- 2020-2021深圳寶文學(xué)校小學(xué)三年級數(shù)學(xué)下期中第一次模擬試卷(及答案)
- 機(jī)井電力配套施工方案
- 關(guān)于活動付款合同范例
- 專利委托合同范例
- 化工勞務(wù)合同范例
- 保安工作總結(jié)計(jì)劃裝飾行業(yè)保安工作的工地保護(hù)
- 會計(jì)工作與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系計(jì)劃
- 邏輯判斷課件
- 社會心理學(xué):社會心理學(xué)的研究方法完整版
- 預(yù)防住院患者跌倒墜床的防范措施及宣教
- 地坪漆施工合同地坪漆施工合同范本
- (完整)2-吸附脫附等溫線及吸附理論
- 2023年全國甲卷作文真題導(dǎo)寫-2024年高考語文一輪復(fù)習(xí)作文備考特輯(全國通用)
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-基于PLC的供水控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 金稅四期下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范
- 把未來點(diǎn)亮歌詞打印版
- 國家中醫(yī)藥管理局第3批24個(gè)專業(yè)104個(gè)病種中醫(yī)診療方案
- 國際結(jié)算實(shí)驗(yàn)
評論
0/150
提交評論