公司半年工作總結(jié)匯報(bào)

公司半年工作總結(jié)匯報(bào)XX年，飯店治理公司在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以賓館為依托，充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢(shì)，積極開展外營(yíng)業(yè)務(wù)。現(xiàn)將XX年上半年的工作作匯報(bào)如下：

一、上半年的工作回憶

1、全心全意為業(yè)主效勞，讓業(yè)主滿足是我們責(zé)任

我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行黨校簽定了托付治理（合同），在托付治理期間，飯店治理公司堅(jiān)持“讓業(yè)主滿足”的效勞宗旨，始終站在業(yè)主的立場(chǎng)上，全心全意的為業(yè)主作想，“專心極至”為業(yè)主效勞，提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行黨校的經(jīng)營(yíng)理念、治理水平，以及效勞質(zhì)量和效勞品質(zhì)，獲得了業(yè)主的充分的確定和贊揚(yáng)。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有托付工程，提升飯店治理公司的知名度

為了提高飯店治理公司的知名度，穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，是我們飯店治理公司的生存和進(jìn)展的需要。目前，我們飯店治理公司托付工程有：干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行黨校，我們將努力做好現(xiàn)有托付工程，提升現(xiàn)有工程知名度，讓我們現(xiàn)有的三個(gè)托付工程精益求精，成為我們飯店治理公司的飯店治理標(biāo)桿，為今后托付工程奠定良好的根底。

3、做好工程的后勤保障工作，日爭(zhēng)為賓館多創(chuàng)效率

飯店治理公司現(xiàn)有員工29人（其中辦公室2人、代管國(guó)際旅行社1人、干部學(xué)院12人、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人、農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行黨校6人），XX年上半年，飯店治理公司治理費(fèi)為：30．96萬元，其中干部學(xué)院為：19.95萬元，梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5.01萬元、中國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行黨校為6萬元（另外，員工工資一塊；因要發(fā)給個(gè)人，在此就不作說明）。我們還將連續(xù)努力，做好后勤保障工作，讓前方的同志多為業(yè)主效勞，為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦。

4、仔細(xì)做好市場(chǎng)調(diào)查討論，努力開拓新的合作工程

XX年上半年，我們飯店治理公司全體人員，為了開拓新的客源市場(chǎng)，加大了自身的宣傳力度，以及個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面的提高和修練。同時(shí),我們還做了很多的市場(chǎng)調(diào)查，具體分析市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，積極查找了新的合作工程。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個(gè)單位進(jìn)展過業(yè)務(wù)溝通和工程洽談，取得實(shí)效。

5、做好本職工作，熱誠(chéng)為外派人員效勞

飯店治理公司的員工，在仔細(xì)做好本職工作外，還積極協(xié)作賓館發(fā)放外派人員的福利待遇，特殊是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時(shí)，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的（通知）外派人員家屬前來領(lǐng)取，做好了為外派人員效勞的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差，我們還會(huì)親自送到家屬的家中，讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)懷和關(guān)心。

二、存在的問題

XX年上半年，我們飯店治理公司，固然也存在著缺乏之處：如：1、市場(chǎng)的進(jìn)展趨勢(shì)和市場(chǎng)調(diào)查不細(xì)；2、對(duì)業(yè)主、外派人員效勞還不夠細(xì)致、完善；3、合作勝利的工程效率不高都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥ネ晟坪透恼?/p>

三、下半年的工作準(zhǔn)備

1、我們將仔細(xì)、細(xì)致地做好后勤保障工作，多為業(yè)主和外派人員著想，使他們有個(gè)大家庭的感覺；

2、常常外出做市場(chǎng)調(diào)查討論和把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)正確信息資源；

3、積極查找新的合作工程和培訓(xùn)工作，為賓館經(jīng)濟(jì)效率添光爭(zhēng)彩；

4、建立健全內(nèi)部的治理（制度）以及崗位職責(zé)，為適應(yīng)現(xiàn)代化的飯店治理公司而努力奮斗。

公司半年工作總結(jié)匯報(bào)【2】

xxxx年上半年，xx部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會(huì)及今后工作準(zhǔn)備匯報(bào)一下：

一、主要完成的工作：

1、完成了東部新城XXX國(guó)道供水管道的PE管的投標(biāo)工作，該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個(gè)月的努力，該工程已根本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星PE管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價(jià)為XX。X萬元，目前合同正在履行中。由于經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)協(xié)作上比擬困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會(huì)影響我們的結(jié)算。

3、完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價(jià)XX萬元，已履約XX萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓試驗(yàn)，驗(yàn)收合格，只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程。

4、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。

二、工作中消失的問題及解決（方法）：

1、在年初工作中，由于自身業(yè)務(wù)水平較低、閱歷缺乏，在剛開頭的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題畢竟出在哪里？面對(duì)屢次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身緣由、分析工程標(biāo)書、比照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找出了自己的缺乏。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身力量，增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

2、不能正確的處理市場(chǎng)信息，詳細(xì)表現(xiàn)在：①缺乏把握市場(chǎng)信息的力量，在信息高度興旺的現(xiàn)代社會(huì)，信息一縱而過，有許多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓??；②缺少處理市場(chǎng)信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，準(zhǔn)時(shí)把握了信息，我們又往往缺乏如何推斷信息的正確性；③缺乏信息溝通，使許多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)實(shí)行有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的力量，加強(qiáng)溝通溝通，能夠正確推斷信息的精確性。

3、缺乏規(guī)劃，缺少保障措施。詳細(xì)表現(xiàn)在山大新校工程中，由于對(duì)工程進(jìn)度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對(duì)規(guī)劃的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢；在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施，機(jī)器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，幫忙業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量規(guī)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，不留隱患。對(duì)于常常損壞的配件，提前做好儲(chǔ)藏，要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。

三、今后的工作準(zhǔn)備：

1、培育市場(chǎng)，加大廣告宣傳，樹立品牌意識(shí)。

濟(jì)南目前正在大搞城市建立，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來了無限商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查，總結(jié)上半年三個(gè)工程的閱歷教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)耐度肟隙ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營(yíng)銷力度，進(jìn)一步的進(jìn)展推廣。

2、加強(qiáng)部門間的溝通合作。作為經(jīng)營(yíng)部門，應(yīng)當(dāng)多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強(qiáng)聯(lián)系，共同合作，做好效勞工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，各部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密合作，削減內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利用集體的力氣提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)力量。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部治理，加強(qiáng)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)治理制度，提高人員素養(yǎng)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，