工期安排施工進度計劃控制及保障工期措施總結

第五章施工進度計劃及保障工期措施第一節(jié)工期安排排及里程碑碑計劃一、節(jié)點工期計計計劃根據(jù)招標文件要要要求，我我公司司從接到到中標標通知書書開始始立即進進行各各項施工工前期期準備工工作，并并嚴格按按照業(yè)業(yè)主要求求的開開工日期期開始始施工。擬開工日期為222013年8月20日，以業(yè)業(yè)主主書面通通知為為準；計計劃竣竣工日期期為2015年7月30日，總工工期710天。節(jié)點點工工期安排排如下下：序號工作內容描述要求完成時間計劃完成時間1總工期2015.7...302015.7...302結構工程2013.8...212014.9...153砌筑工程2014.4...12014.9...204結構驗收2014.5...12014.9...215抹灰工程2014.5...22014.1000.2446裝修工程2014.5...222014.1111.87回填土工程2013.1000.2332014.1000.1668屋面工程2014.4...12014.1000.3119機電工程2013.8...242015.6...1410垂直運輸機械安安安拆工程程2013.8...212014.1222.311指定分包及專業(yè)業(yè)業(yè)分包工工程2014.5...122015.6...2912竣工驗收及備案案案2014.1111.1552015.7...30具體施工總控計計計劃詳見見附圖圖5-1,,55-2,,5--3。二、里程碑計劃劃劃安排結合施工總控計計計劃，我我司確確定本工工程里里程碑計計劃如如下：施工階段施工內容開始時間完成時間工期施工準備現(xiàn)場已完工程移移移交2013.8...202013.8...201d現(xiàn)場臨建施工2013.8...212013.9...415d現(xiàn)場臨水臨電施施施工2013.8...212013.9...920d地下車庫施工階段清土施工2013.8...212013.8...233d底板墊層施工2013.8...242013.8...263d底板防水及保護護護層施工工2013.8...272013.9...27d基礎底板施工2013.9...32013.9...2220d地庫部分施工2013.9...232013.1000.10018d砌筑施工2014.4...12014.5...1040d裝修施工2014.6...112014.7...1030d機電施工2014.5...122015.3...7300d高層住宅施工階段結構施工2013.8...212014.9...15391d砌筑施工2014.5...112014.9...20133d抹灰施工2014.7...52014.1000.244112d裝修施工2014.7...202014.1111.8112d屋面施工2014.9...22014.1000.31160d外立面施工2015.4...12015.6...970d機電施工2014.7...52015.5...15315d室外施工2015.4...12015.6...2990d竣工驗收2014.1111.1552015.7...30258d幼兒園施工階段結構施工2013.9...12013.1111.10071d砌筑施工2014.4...12014.4...3030d抹灰施工2014.5...22014.5...2120d裝修施工2014.5...222014.6...2030d屋面施工2014.4...12014.5...535d機電施工2014.5...22014.7...3090d室外施工2015.4...12015.6...2990d竣工驗收2014.1111.1552015.7...30258d三、施工總進度度度計劃說說明1、施工準備若我司中標，提提提前進場場先進進行現(xiàn)場場交接接、測量量放線線、臨建建、臨臨水、臨臨電及及塔吊基基礎施施工等準準備工工作，以以確保保20133..8.220正式開始始施施工，2013年8月21日全面展展開開施工。2、結構施工（1）現(xiàn)場由11家家勞務隊伍伍伍施工，配配置置合適數(shù)數(shù)量的的塔吊、加加工工場等。（2）主體結構構施施工本計劃安排地下下下車庫施施工時時間為2013年8月21日至2013年10月10日，共51個日歷天天；；高層住住宅2013年8月21日至2014年9月15日，共391個日歷天天；；幼兒園2013年9月1日至2013年11月10日，共71個日歷天天。（其其中2013年11月18日-20114年3月14日為冬停停時時間，不不施工工）3、結構驗收為確保工期目標標標的實現(xiàn)現(xiàn)，裝裝修、機機電等等需要提提前插插入施工工，結結構需分分層驗驗收，本本計劃劃每棟高高層住住宅樓地地下室室-11層為1次結構驗驗收收，12層至22層為1次，23層至頂層層為1次，共3次。地下下車車庫、幼幼兒園園各1次結構驗驗收收。驗收部位驗收時間高層住宅樓地下下下室至11層2014.7...4高層住宅12層層層至22層2014.8...8高層住宅23層層層至頂層層2014.9...21地下車庫2014.5...11幼兒園2014.5...14、二次結構施施施工結構分層施工完完完成、腳腳手架架拆除具具備工工作面即即可進進行二次次結構構施工。各各樓樓二次結結構施施工進度度安排排如下：：施工部位施工時間地下車庫2014.4...1-220114.55.110，共40天高層住宅地下室室室2014.5...11--20014..5..31，共21天高層住宅地上部部部分2014.6...1-220114.99.220，共112天幼兒園2014.4...1-220114.44.330，共30天抹灰施工抹灰工程程程在結構構驗收收完畢后后進行行，各樓樓抹灰灰工程進進度安安排見下下表：：施工部位施工時間地下車庫2014.5...12~~20014..6..10,,300d高層住宅樓地下下下室-11層2014.7...5~220114.88.223,550dd高層住宅12層層層至22層2014.8...24~~20014..9..25,,333d高層住宅23層層層至頂層層2014.9...22~~20014..100.244,333d幼兒園2014.5...2~220114.55.221,220dd6、裝修施工考慮本工程合理理理施工進進度，砌砌筑完成成、結結構分層層驗收收后進行行抹灰灰、樓地地面墊墊層等裝裝修施施工。本本計劃劃安排粗粗裝修修如下：：施工部位施工時間地下車庫2014.6...11--20014..7..10，共30天高層住宅樓地下下下室-11層2014.7...20--20014..8..21，共33天高層住宅12層層層至22層2014.9...8-220114.110..10，共33天高層住宅23層層層至頂層層2014.1000.7--20014..111.8，共33天幼兒園2014.5...22--20014..6..20，共30天7、屋屋屋面工程程施工工本工程程程屋面工工程安安排在屋屋面結結構施工工完成成、腳手手架拆拆除之后后進行行。各樓樓屋面面施工進進度安安排如下下：施工部位施工時間高層住宅A1###、A3#、A5#2014.1000.2--20014..100.31，共30天高層住宅A2###、A4#、A6#2014.9...2-220114.110..1，共30天幼兒園2014.4...1-220114.55.55，共35天8、外外外立面施施工本工程外立面保保保溫及涂涂料工工程、均均由甲甲指分包包施工工。高層層住宅宅外墻保保溫及及涂料在在抹灰灰及屋面面結構構完成，具具備備安裝吊吊籃條條件后進進行施施工。詳詳細節(jié)節(jié)點如下下：施工部位施工時間外墻保溫2015.4...1-220115.44.330，共30天外墻裝飾2015.5...1-220115.55.220，共20天外墻涂料2015.5...21--20015..6..9，共20天9、室室室外施工工室外工程主要包包包括小市市政工工程及景景觀綠綠化工程程，安安排在回回填土土完成、粗粗裝裝及外用用電梯梯拆除后后進行行。計劃劃小市市政工程程于2015年4月1日開始，2015年4月30日完成；；景景觀綠化化工程程于2015年5月1日開始，2015年6月29日完成。竣工驗收人防驗收在機電電電工程完完成后后進行；；電梯梯安裝完完成后后進行電電梯驗驗收；消消防驗驗收在設設備安安裝調試試完畢畢后進行行；裝裝修完成成后進進行室內內環(huán)境境檢測、分分戶戶驗收及及竣工工清理。以以上上驗收完完成后后進行正正式四四方竣工工驗收收。竣工工驗收收時間為2015年7月14日。第二節(jié)進度計計計劃關鍵鍵線路路分析本工程為居住工工工程，施施工過過程中的的每個個階段均均有多多個施工工工序序穿插平平行施施工。關關鍵工工序受到到圖紙紙設計、材材料料審批訂訂貨及及加工、現(xiàn)現(xiàn)場場配合等等因素素的影響響，多多個平行行工序序都有可可能成成為影響響工程程進度的的關鍵鍵。因此此本節(jié)節(jié)著重對對可能能成為關關鍵工工序的主主要施施工工序序進行行分析，并并加加以控制制，以以保證總總控計計劃的按按期完完成。序號施工工序分析原因控制要點1塔吊基礎施工塔吊安裝后方可可可保證地地上結結構施工工的物物料垂直直運輸輸。在投標初始，便便便開始確確定塔塔吊的租租賃單單位，并并簽訂訂意向合合同，中中標后即即可組組織塔吊吊按計計劃進場場；預先準備塔吊基基基礎施工工所需需原材料料，接接到業(yè)主主中標標通知書書、現(xiàn)現(xiàn)場具備備條件件后立即即進行行塔吊基基礎的的施工及及塔吊吊安裝。2結構施工本工程結構單體體體較多，高高層層住宅高高度較較高，結結構施施工也應應作為為關鍵工工序控控制。根據(jù)施工部署要要要求，確確保勞勞動力及及材料料、機械械的組組織到位位，增增大管理理力度度，確保保每天天按總控控施工工進度計計劃完完成當天天施工工事項，從從而而保證工工期按按總控施施工進進度計劃劃完成成。3砌筑抹灰等粗裝裝裝修施工工砌筑、抹灰及地地地面等裝裝修施施工是保保證總總工期的的重要要關鍵線線路，為為了盡早早地進進行施工工，就就必須控控制好好初裝施施工的的插入時時間。2014年4月月月初開始始進行行砌筑、抹抹灰灰等裝修修施工工，根據(jù)據(jù)總控控進度計計劃安安排，結結合現(xiàn)現(xiàn)場工程程量大大小，施施工條條件，合合理組組織施工工人員員，并配配置相相應的機機械設設備。另另外還還要選擇擇供應應量能夠夠滿足足本工程程施工工需求的的材料料供應商商，并并盡早進進行材材料定標標封樣樣工作。4甲指分包施工本工程弱電、外外外墻保溫溫涂料料、消防防、景景觀綠化化等為為甲指分分包，甲甲指分包包的工工作進度度直接接影響工工期目目標的實實現(xiàn)。把甲指分包統(tǒng)一一一納入工工程總總控進度度計劃劃中。提提前向向業(yè)主提提出甲甲指分包包的招招標、定定標、采采購、進進場計計劃，對對甲指指分包的的工作作進行必必要的的配合及及總承承包管理理，確確保各工工序能能夠有序序高效效的交接接。第三節(jié)施工進進進度計劃劃保證證措施一、施工進度計計計劃控制制流程程圖二、管理保證措措措施1、組組組織保證證（1）實實行項目目經(jīng)理理負責制制，對對工程行行使計計劃、組組織、指指揮、協(xié)協(xié)調、實實施、監(jiān)監(jiān)督六六項基本本職能能，確保保指令令暢通、令令行行禁止、重重信信譽、守守合同同。（2）計計劃及總總平面面管理時時設置置專業(yè)進進度計計劃管理理工程程師，專專職負負責工程程進度度計劃的的編排排與檢查查。（3）總總承包商商的計計劃與總總平面面管理以以施工工進度計計劃協(xié)協(xié)調調度度為中中心，實實施進進度計劃劃的編編制、下下達、調調整、更更新、控控制、反反饋、對對外協(xié)調調等職職能。以以施工工總進度度控制制為基礎礎，確確定各分分部分分項工程程關鍵鍵點和關關鍵線線路，并并以此此為控制制重點點，逐月月檢查查落實、實實施施獎懲，以以保保證工期期目標標的按時時實現(xiàn)現(xiàn)。施工工中將將建立一一系列列現(xiàn)場制制度，諸諸如工期期獎罰罰制度、工工序序交接檢檢制度度、施工工樣板板制、大大型施施工機械械設備備使用申申請和和調度制制度、材材料堆放放申請請制度、總總平平面管理理制度度等。（4）加加強與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的合合作與與協(xié)調，對對施施工過程程中出出現(xiàn)的問問題及及時達成成共識識，積極極協(xié)助助業(yè)主完完成材材料設備備的選選擇和招招標工工作，為為工程程順利實實施創(chuàng)創(chuàng)造良好好的環(huán)環(huán)境和條條件。（5）加加強同各各專業(yè)業(yè)分包商商的施施工協(xié)調調與合合作來進進行進進度控制制，根根據(jù)工程程進展展及時通通知指指定分包包商進進場，并并為指指定分包包商的的施工創(chuàng)創(chuàng)造良良好的條條件。2、管管管理保證證（1）推推行目標標管理理根據(jù)業(yè)業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單單位審核核批準準的初步步設計計中確定定的進進度控制制目標標，總承承包商商編制總總進度度計劃，并并在在此基礎礎上進進一步細細化，將將總計劃劃目標標分解為為分階階段目標標，分分層次、分分項項目編制制年度度、季度度、月月度計劃劃。與與指定分分包商商簽訂責責任目目標，指指定分分包商對對責任任目標編編制實實施計劃劃，進進一步分分解到到季、月月、周周、日，并并分分解到隊隊、班班、組和和作業(yè)業(yè)面。形形成以以日保周周、以以周保月月、以以月保季季、以以季保年年的計計劃目標標管理理體系，保保證證工程施施工進進度滿足足總進進度要求求。并并由總進進度計計劃派生生出設設計進度度計劃劃、專業(yè)業(yè)分包包招標計計劃和和進場計計劃、技技術保障障計劃劃、商務務保障障計劃、物物資資供應計計劃、設設備招標標供貨貨計劃、質質量量檢驗與與控制制計劃、安安全全防護計計劃及及后勤保保障一一系列計計劃，使使進度計計劃管管理形成成層次次分明、深深入入全面、貫貫徹徹始終的的特色色。（2）建建立嚴格格的進進度審核核制度度對于由由由指定分分包商商遞交的的月度度、季度度、年年度施工工進度度計劃，不不僅僅要審查查和確確定施工工進度度計劃，還還要要分析指指定分分包商隨隨施工工進度計計劃一一起提交交的施施工方法法說明明，掌握握關鍵鍵線路施施工項項目的資資源配配置，對對于非非關鍵線線路施施工上的的項目目也要分分析進進度的合合理性性，避免免非關關鍵線路路以后后變成關關鍵線線路，給給工程程進度控控制造造成不利利。（3）建建立例會會制度度每周一一一、三、五五下下午召開開有指指定分包包商參參加的工工程例例會，在在例會會上檢查查工程程實際進進度，并并與計劃劃進度度比較，找找出出進度偏偏差并并分析偏偏差的的原因，研研究究解決措措施，每每日召開開各專專業(yè)碰頭頭會，及及時解決決生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調中中的問問題，不不定期期召開專專題會會，及時時解決決影響進進度的的重大問問題。（4）建建立現(xiàn)場場協(xié)調調會制度度每周召召召開一次次現(xiàn)場場協(xié)調會會，通通過現(xiàn)場場協(xié)調調會的形形式，和和業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理理單位、設設計計單位、指指定定分包商商一起起到現(xiàn)場場解決決施工中中存在在的各種種問題題，加強強相互互間的溝溝通，提提高工作作效率率，確保保進度度計劃有有效實實施。三、資源保證加大資源配備與與與資金支支持，確確保勞動動力、施施工機械械、材材料、運運輸車車輛的充充足配配備和及及時進進場，保保證各各種生產(chǎn)產(chǎn)資源源的及時時、足足量的供供給。1、勞勞勞動力保保證在投標階段我單單單位就已已籌備備勞務分分包商商的選擇擇，通通過對勞勞務分分包商的的業(yè)績績和綜合合實力力的考核核，在在合格勞勞務分分包商中中選擇擇多家與與我單單位長期期合作作、具有有一級級資質的的成建建制隊伍伍作為為勞務分分包，工工程中標標后即即簽訂合合同，做做好施工工前的的準備工工作，確確保勞動動力準準時進場場。2、機機機械保證證（1）提前落實實大大型設備結構施工階段共共共需配備6臺ST500//15塔吊、6臺HBT880混凝土地地泵泵，1臺HYPERLINK"/products/zh-cn/concrete/SY5418THB50II.htm"SY544118THHB550III汽車車泵，裝裝修施施工階段段配備備6臺SC20000/2000外用電梯梯，1臺龍門架架。在在投標階階段我我公司已已同機機械租賃賃公司司簽訂租租賃意意向書，工工程程中標后后即簽簽訂租賃賃合同同。（2）指定大型型機機械設備的的的進出場場計劃劃，工程程部按按計劃組組織機機械設備備進出出場。3、物物物資保證證（1）我公司有有完完善的物資資資分供商商服務務網(wǎng)絡及及擁有有大批重重合同同、守信信用、有有實力的的物資資分供商商。本本工程實實體用用材料（鋼鋼筋筋、防水水材料料等）及及非實實體用材材料（多多層板、木木方方、鋼管管等）使使用量大大，我我公司將將充分分利用此此資源源優(yōu)勢，確確保保短時間間內工工程所需需物資資及時進進場。為確保工程進度度度，我公公司已已于投標標階段段同相關關廠家家進行聯(lián)聯(lián)系，做做好了采采購準準備。工工程中中標后，即即簽簽訂定購購合同同。（2）我單位在在投投標準備階階階段對混混凝土土攪拌站站進行行考察，在在保保證混凝凝土質質量的條條件下下，選擇擇距離離本工程程較近近的2-3家混凝土土攪攪拌站作作為供供應商。（3）物資部根根據(jù)據(jù)施工進度度度計劃，每每月月編制物物資需需用量計計劃和和采購計計劃，能能按施工工進度度要求進進場。（4）項目試驗驗員員對進場物物物資及時時取樣樣（見證證取樣樣）送檢檢，并并將檢測測結果果及時呈呈報監(jiān)監(jiān)理工程程師。4、資資資金保證證我單位具備良好好好的資信信、資資金狀況況和履履約能力力，被被授予“重合同、守守守信譽”單位，企企業(yè)業(yè)具有“AAA級信用等等級”。本工程程的的資金將將?？羁顚Ｓ茫瑖绹澜沧魉?。制定資金使用制制制度，每每月月月底商務務部和和行政部部都要要指定下下月資資金需用用計劃劃，并報報項目目經(jīng)理審審批，財財務部嚴嚴格按按資金需需用計計劃監(jiān)督督資金金的使用用情況況。四、技術保證1、編編編訂針對對性較較強的施施工組組織設計計與施施工方案案本工程將按照方方方案編制制計劃劃，制定定詳細細的、有有針對對性和可可操作作性的專專項施施工方案案和技技術交底底，從從而實現(xiàn)現(xiàn)在管管理層和和操作作層對施施工工工藝、質質量標標準的熟熟悉和和掌握，使使工工程有條條不紊紊的按期期保質質地完成成。2、加加加強深化化設計計為保證現(xiàn)場施工工工的需求求、提提高施工工質量量、減少少返工工現(xiàn)象，工工程程中標后后我公公司會向向業(yè)主主、總包包、監(jiān)監(jiān)理和設設計院院提交一一份詳詳細的深深化設設計及圖圖紙編編繪和送送審的的計劃表表，包包括深化化設計計出圖的的總控控計劃、階階段段計劃和和月計計劃，由由階段段計劃和和月計計劃制訂訂周計計劃，再再由周周計劃制制訂日日計劃，并并按按照已經(jīng)經(jīng)獲得得的設計計圖紙紙、招標標文件件和技術術規(guī)范范的要求求，進進行詳細細的設設計編繪繪、復復核工作作。3、采用加快施施施工進度的的技技術措施施先進的施工工藝藝藝和技術術是進進度計劃劃成功功的保證證。我我公司具具有非非常豐富富的同同類工程程施工工經(jīng)驗，對對于于在本工工程履履約過程程中如如何在保保證工工程質量量的前前提下加加快工工期，采采用如如下具體體措施施。(1)提前安裝裝裝塔吊：進進場場后，首首先安安排塔吊吊基礎礎部位的的施工工，確保保施工工用塔吊吊能夠夠盡早安安裝。(2)采用直螺螺螺紋套筒連連接接技術：本本工工程直徑18mm以上的鋼鋼筋筋連接采采用直直螺紋套套筒連連接技術術。該該技術的的優(yōu)點點是連接接可靠靠，操作作快捷捷，采用A級套筒，配配配筋更靈靈活，更更便于工工人操操作，從從而達達到節(jié)省省工期期的目的的。(3)成品馬凳凳凳的應用：：在在進行樓樓板上上層鋼筋筋的綁綁扎時，我我公公司擬采采用成成品馬凳凳，成成品馬凳凳的使使用可以以減輕輕現(xiàn)場鋼鋼筋加加工廠焊焊接等等工序的的工作作量，提提高工工作效率率。(4)碗扣式腳腳腳手架技術術的的應用：與與普普通扣件件式腳腳手架相相比，碗碗扣式腳腳手架架的優(yōu)點點是采采用帶齒齒碗扣扣接頭進進行構構件連接接，拼拼拆快速速省力力，工人人用一一把鐵錘錘即可可完成全全部作作業(yè)，避避免了了螺栓操操作帶帶來的諸諸多不不便，接接頭拼拼拆速度度比常常規(guī)快5倍以上。拼拼拼架避免免螺栓栓作業(yè)，可可降降低勞動動強度度0.5倍以上；；構構件標準準化生生產(chǎn)，碗碗扣接接頭具有有極可可靠的抗抗彎，抗抗剪，抗抗扭強強度，故故整架架穩(wěn)定強強度比比常規(guī)提提高0.5倍以上。整整整架承載載力提提高，約約比同同等情況況的扣扣件式鋼鋼管腳腳手架提提高15％以上，從從從而可以以適當當減少腳腳手架架密度。接接頭頭固定于于立桿桿上，無無多余余輔助構構件，運運輸緊湊湊方便便。（5）小截面梁梁柱加加固工具具“步步緊”的應用：本本工工程小截截面梁梁柱擬采采用“步步緊”小截面加加固固工具?！安讲骄o”鋼制卡具具，采采用采用用高強強度熱軋軋鋼筋筋制成，強強度度高，周周轉快快，卡緊緊一次次完成，適適應應性強，結結實實牢靠、靈靈活活好用、省省工工增效、極極大大提高施施工速速度快。我我司司在其它它工程程的具體體應用用實例如如下圖圖：梁底“梁底“步步緊”加固4、采用項目管管管理信息管管理理系統(tǒng)，實實現(xiàn)現(xiàn)資源共共享我公司將以項目目目局域計計算機機網(wǎng)絡為為基礎礎，建立立項目目管理信信息網(wǎng)網(wǎng)絡，實實現(xiàn)高高效、迅迅速并并且條理理清晰晰的信息息溝通通和傳遞遞，為為項目管管理者者提供豐豐富的的決策數(shù)數(shù)據(jù)。通通過項目目信息息收集和和管理理，實現(xiàn)現(xiàn)過程程的可控控性、質質量的可可追溯溯性，從從而進進一步理理順管管理思路路、協(xié)協(xié)調專業(yè)業(yè)職責責關系，能能及及時向業(yè)業(yè)主報報告工程程的進進度、質質量動動態(tài)，提提高工工作效率率，加加快工作作進程程。五、編制配套保保保證計劃劃為了保證總控進進進度計劃劃順利利實施，控控制制各施工工分項項進度與與總體體進度計計劃整整體協(xié)調調，各各專業(yè)需需要制制定分部部分項項進度計計劃。根根據(jù)各專專項施施工進度度安排排，我司司又制制定了詳詳細的的分包招招標、定定標及進進場計計劃。進進場后后，機電電安裝裝工程、裝裝修修工程各各專業(yè)業(yè)及專業(yè)業(yè)之間間都需要要進行行深化設設計，我我司編制制了深深化設計計進度度計劃，來來滿滿足以上上分項項工程各各階段段完成進進度。我我公司中中標后后將提供供以下下部分配配套保保證計劃劃：1、施施施工方案案編制制計劃此計劃要求的是是是擬編制制的施施工組織織設計計或施工工方案案的最遲遲提供供期限。“方案先行行、樣樣板引路”是保證工工期期和質量量的法法寶，通通過方方案和樣樣板制制訂出合合理的的工序、有有效效的施工工方法法和質量量控制制標準。在在進進場后，我我們們將編制制各專專業(yè)的系系列化化方案計計劃，與與工程施施工進進度配套套。土建工程施工方方方案編制制計劃劃序號分類方案名稱完成時間責任部門（人）1施組施工組織設計2013.0888項目技術部2結構工程測量方案2013.0888項目技術部3結構施工方案2013.0888項目技術部4外墻保溫施工方方方案2015.0333項目技術部5砌筑工程施工方方方案2014.0333項目技術部6裝飾工程裝修施工方案2014.0555項目技術部7外裝修工程外裝修工程施工工工方案2014.0666專業(yè)分包8防水工程地下室外墻防水水水施工方方案2013.0888項目技術部9屋面施工方案2014.0888項目技術部10樓地面防水施工工工方案2014.4項目技術部11特殊施工方案臨建、臨水、臨臨臨電方案案2013.0888項目技術、機電電電部12回填土方案2013.0999項目技術部13地下室外架施工工工方案2013.0888項目技術部14地上外架施工方方方案2013.0999項目技術部15塔吊安裝及拆除除除方案2013.0888專業(yè)公司16外用電梯安裝及及及拆除方方案2014.0444專業(yè)公司17雨期施工方案2014.0444項目技術部18安全防護施工方方方案2013.0888項目技術部19其他方案成品保護方案2013.0999項目技術部2、深深深化設計計詳圖圖計劃深化設計詳圖計計計劃是指指根據(jù)據(jù)設計單單位提提供的施施工圖圖紙所作作深化化設計詳詳圖的的計劃，包包括括：各專專業(yè)承承包商、獨獨立立專業(yè)承承包商商的深化化設計計詳圖計計劃等等。深化化設計計詳圖計劃劃：：序圖紙內容最遲完成時間責任部（人）1機電深化設計2013.0999總包機電部2室外工程2015.0444設計公司3、專專專業(yè)分包包商進進場計劃劃對于指定分包及及及獨立分分包工工程，為為了保保證工程程進度度和質量量，總總包方需需認真真協(xié)調管管理，控控制好施施工進進度計劃劃，保保證與總總進度度計劃協(xié)協(xié)調一一致。為為保障障工期進進度，我我司擬定定專業(yè)業(yè)分包商商招標標、定標標、進進場計劃劃如下下：主要專業(yè)分包商商商招標、定定標標、進場場計劃劃分包名稱分包最遲招標時時時間分包最遲定標時時時間分包最遲進場時時時間外窗工程2013.05552013.06662013.0777外立面工程2015.02222015.03332013.0444消防工程2015.01112015.02222013.0333弱電工程2014.06662014.07772014.0888欄桿、扶手工程程程2015.02222015.03332015.0444信報箱工程2015.03332015.04442015.0555鋁合金百葉工程程程2015.02222015.03332015.0444地面耐磨漆工程程程2015.02222015.03332015.0444公共區(qū)域精裝修修修2015.02222015.03332015.04444、材材材料、機機械設設備進出出場計計劃此計劃要求的是是是分項工工程所所必須使使用的的設備材材料進進場計劃劃以及及施工機機械設設備的最最遲進進出場期期限。序號設備名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量使用時間11#、3#、55#塔吊ST50/1555臺32013.820114..1022#、4#、66#塔吊ST50/1555臺32013.820114..931#~6#外用用用電梯SC200/22200VV臺62014.4~~~20144..1241#龍門架SAB150臺62014.5~~~20114..65汽車吊50t臺16鋼筋連接設備臺242013.820114..107鋼筋加工設備套182013.820114..108木工加工設備套62013.820114..109空壓機3V-0.6///