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電纜橋架行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1電纜橋架行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、電纜橋架企業(yè)戰(zhàn)略目標 3二、電纜橋架企業(yè)戰(zhàn)略選擇 4(一)、電纜橋架行業(yè)SWOT分析 4(二)、電纜橋架企業(yè)戰(zhàn)略確定 5(三)、電纜橋架行業(yè)PEST分析 51、政策因素 52、經濟因素 63、社會因素 74、技術因素 7三、電纜橋架業(yè)發(fā)展模式分析 7(一)、電纜橋架地域有明顯差異 7四、2023-2028年電纜橋架業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 8(一)、2023-2028年電纜橋架業(yè)市場運行動態(tài)分析 8(二)、現(xiàn)階段電纜橋架業(yè)存在的問題 9(三)、現(xiàn)階段電纜橋架業(yè)存在的問題 9(四)、規(guī)范電纜橋架業(yè)的發(fā)展 11五、2023-2028年電纜橋架企業(yè)市場突破具體策略 11(一)、密切關注競爭對手的策略,提高電纜橋架產品在行業(yè)內的競爭力 11(二)、使用電纜橋架行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 12(三)、實施電纜橋架行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 12(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系 12(五)、實施線上線下融合,深化電纜橋架行業(yè)國內外市場拓展 13(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 13六、電纜橋架行業(yè)競爭分析 14(一)、電纜橋架行業(yè)國內外對比分析 14(二)、中國電纜橋架行業(yè)品牌競爭格局分析 15(三)、中國電纜橋架行業(yè)競爭強度分析 161、中國電纜橋架行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 162、中國電纜橋架行業(yè)上游議價能力分析 163、中國電纜橋架行業(yè)下游議價能力分析 164、中國電纜橋架行業(yè)新進入者威脅分析 165、中國電纜橋架行業(yè)替代品威脅分析 17七、電纜橋架行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 17(一)、電纜橋架企業(yè)盈利模式運作的關鍵 171、”專業(yè)化能力“對電纜橋架行業(yè)的重要性 17(二)、怎樣培養(yǎng)電纜橋架行業(yè)的業(yè)務能力 18八、電纜橋架業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 19(一)、電纜橋架業(yè)發(fā)展特點分析 19(二)、電纜橋架業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 19(三)、電纜橋架業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 201、電纜橋架業(yè)縱向延伸分析 202、電纜橋架業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 21九、電纜橋架成功突圍策略 21(一)、尋找電纜橋架行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 21(二)、電纜橋架行業(yè)精準定位與無聲消費教育 21(三)、從電纜橋架行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?22(四)、公益營銷競爭激烈 22(五)、電子商務提升電纜橋架行業(yè)廣告效果 22(六)、電纜橋架行業(yè)渠道以多種形式傳播 23(七)、強調市場細分,深耕電纜橋架產業(yè) 23

緒論本文主要分析了電纜橋架行業(yè)公司在未來五年(2023-2028)中的市場突破份額,并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然,每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在很短的時間內告訴電纜橋架行業(yè)業(yè)務經理,為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展,有多少種基本的選擇策略,每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板,不提供其他參考。根據編制者的調查,分析和預測,本報告將從以下九個方面開始對電纜橋架行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析,并專業(yè)地預測電纜橋架行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,并對發(fā)展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、電纜橋架企業(yè)戰(zhàn)略目標電纜橋架公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場,在國內市場打造自有電纜橋架品牌,進行自主銷售,通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設電纜橋架直銷店、店鋪。二、電纜橋架企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、電纜橋架行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、電纜橋架企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、電纜橋架行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于電纜橋架行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數(shù)據預計電纜橋架行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,電纜橋架行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出,電纜橋架產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是電纜橋架行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對電纜橋架產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)電纜橋架行業(yè)需求持續(xù)火熱,電纜橋架領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是:經濟保持中高速增長,到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經濟體各項指標均衡協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國電纜橋架產業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為電纜橋架行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為電纜橋架行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)電纜橋架行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網與電纜橋架相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為電纜橋架行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據、云計算、電纜橋架、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)電纜橋架的普及?行業(yè)技術經驗。(2)電纜橋架行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。三、電纜橋架業(yè)發(fā)展模式分析(一)、電纜橋架地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,電纜橋架企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)電纜橋架企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、2023-2028年電纜橋架業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年電纜橋架業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關市場調控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期電纜橋架行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施,調控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定電纜橋架業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制電纜橋架業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制電纜橋架行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了電纜橋架業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求,也可以基本確定后期對電纜橋架業(yè)市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段電纜橋架業(yè)存在的問題目前,我國電纜橋架行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,電纜橋架業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來電纜橋架業(yè)發(fā)展的主要特征。國內電纜橋架行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國電纜橋架行業(yè)中的市場份額不足10%,產業(yè)集中度較低。這主要是因為電纜橋架業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段電纜橋架業(yè)存在的問題近年來,雖然國內電纜橋架行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但電纜橋架行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重,產品結構單一,產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內市場,電纜橋架行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然電纜橋架業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場,但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及,客戶對電纜橋架業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。電纜橋架業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經濟主體方面,電纜橋架業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使電纜橋架業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內電纜橋架業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者,與市場經濟的運行機制不相適應。第二,在經營方向上,正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學技術的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,電纜橋架業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術發(fā)展。現(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動電纜橋架業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四,在組織結構上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的電纜橋架行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要電纜橋架行業(yè)提供更高質量的產品。然而,現(xiàn)有的電纜橋架業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范電纜橋架業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大。總之,電纜橋架業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了電纜橋架行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應進一步研究電纜橋架業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范電纜橋架業(yè)的發(fā)展針對我國電纜橋架業(yè)存在的問題,我們仍需進一步進行產業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個電纜橋架業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定電纜橋架業(yè)市場形成強大動力。五、2023-2028年電纜橋架企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略,提高電纜橋架產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高電纜橋架行業(yè)產品的競爭力,盡量縮小與電纜橋架行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距,努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用電纜橋架行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的電纜橋架行業(yè)產品,我們將不斷提高產品質量,降低產品成本,提高服務質量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品,或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施電纜橋架行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注電纜橋架行業(yè)市場的消費需求趨勢,進行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀,即從電纜橋架行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時,通過服務延伸,完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將電纜橋架行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化電纜橋架行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務,響應市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議電纜橋架行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。電纜橋架公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓電纜橋架企業(yè)占據較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進一步加大產品研發(fā)力度,開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產品的賣點,才能有效吸引目標消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。,這有利于電纜橋架行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、電纜橋架行業(yè)競爭分析目前,我國電纜橋架領域主要由三大陣營組成,即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網巨頭。三方陣營不斷加大電纜橋架相關產業(yè)布局,針對不同應用場景推出了電纜橋架系列產品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、電纜橋架行業(yè)國內外對比分析電纜橋架的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源,幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于電纜橋架這四個維度都有普遍的核心需求,但在制度、經濟、文化等方面存在差異,國內外電纜橋架行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外電纜橋架更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報,傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務能力,并通過技術積累和項目展示;國內電纜橋架緊緊圍繞政策引導和產業(yè)價值定位,制定預期發(fā)展目標,通過產學研開放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國電纜橋架行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域,電纜橋架行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據電纜橋架技術的應用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中,政府部門普遍希望將電纜橋架技術應用到智能安防領域。應用場景復雜,精度要求高;個人消費應用場景復雜度低,但對消費體驗的要求更高。根據電纜橋架技術的供給維度分析,電纜橋架技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期,電纜橋架行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經濟形勢相一致,也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經過30年的高速發(fā)展,中國電纜橋架正面臨轉型升級的重要時期。電纜橋架行業(yè)進入品牌競爭時代。電纜橋架市場競爭已經從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設,樹立更高層次的品牌內涵,實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌電纜橋架企業(yè)的必經之路。(三)、中國電纜橋架行業(yè)競爭強度分析1、中國電纜橋架行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前,電纜橋架行業(yè)的公司并不多,而且每個都用在不同的細分領域,相互競爭的壓力較小。2、中國電纜橋架行業(yè)上游議價能力分析電纜橋架行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產品多為通用和標準化產品,供應商眾多,競爭充分。因此,電纜橋架行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國電纜橋架行業(yè)下游議價能力分析電纜橋架行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、電纜橋架、交通、社交娛樂、社保等,下游用戶眾多,電纜橋架行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國電纜橋架行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為電纜橋架行業(yè)帶來新產能和新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的電纜橋架市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終,電纜橋架行業(yè)內現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國電纜橋架行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。七、電纜橋架行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、電纜橋架企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因為刺猬注重能力的培養(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因為它太聰明了,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對電纜橋架行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示,電纜橋架企業(yè)的成功因素包括三點:差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關鍵;電纜橋架企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應;靈活調整成本結構和業(yè)務流程,保持高效率和低風險。然而,許多電纜橋架企業(yè)不能同時考慮這三點,只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代電纜橋架行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)電纜橋架行業(yè)的業(yè)務能力突出電纜橋架行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。電纜橋架行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務,圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)電纜橋架行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能,它們是通過電纜橋架行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如,調整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、電纜橋架產品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為電纜橋架業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務,以降低風險。電纜橋架企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段:電纜橋架業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時,業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現(xiàn)階段,電纜橋架企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會,增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,電纜橋架行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務流程重組(ERP)、供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)等。當然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現(xiàn)象。電纜橋架行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消,因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、電纜橋架業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、電纜橋架業(yè)發(fā)展特點分析中國的電纜橋架業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對穩(wěn)定。電纜橋架行業(yè)的相關企業(yè)已經進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量電纜橋架企業(yè)的推廣,市場也在擴大。當前電纜橋架業(yè)的特點:電纜橋架業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經營,規(guī)模普遍較小,遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與電纜橋架行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少,經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、電纜橋架業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)電纜橋架業(yè)各細分市場的總價值是固定的,但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于電纜橋架行業(yè)渠道的特點,他們在經營中已經多年沒有適應,仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進步和智能技術的興起,電纜橋架業(yè)的產業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了電纜橋架行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質產品很難獲得溢價。一般來說,他們只關注當前的投資額,較少考慮未來產品開發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價格中標,價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。電纜橋架行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭,導致行業(yè)內部競爭嚴重。(三)、電纜橋架業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、電纜橋架業(yè)縱向延伸分析電纜橋架業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于電纜橋架業(yè)與下游子產業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程??傮w而言,電纜橋架業(yè)已經并正在從致力于規(guī)模擴張向調整產業(yè)結構和產品結構、提高質量和服務轉變;從關注電纜橋架行業(yè)產品的成本和質量競爭力,到整體供應鏈的競爭力。另一方面,下游產業(yè)從自身核心競爭力出發(fā),專注于產品設計、信息技術等高附加值領域,剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產業(yè)分工的調整導致了電纜橋架行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化,為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力,提高供應鏈的競爭力,它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、電纜橋架業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析電纜橋架行業(yè)產品同質化嚴重。經過多年的發(fā)展,功能相似。雖然大量電纜橋架行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產品創(chuàng)新的突破。然而,產品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。電纜橋架業(yè)的經營周期最長為三年五年,最短為兩年。然而,如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn),這是未來5-10年電纜橋架業(yè)需要關注的問題。九、電纜橋架成功突圍策略(一)、尋找電纜橋架行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代,只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象,讓消費者感到“體面”。(二)、電纜橋架行業(yè)精準定位與無聲消費教育電纜橋架行業(yè)的消

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