商場樓層主管競爭上崗的演講_第1頁
商場樓層主管競爭上崗的演講_第2頁
商場樓層主管競爭上崗的演講_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第第頁商場樓層主管競爭上崗的演講

大家晚上好!

今日是我第一次站在競聘會舞臺上，有點焦灼。但是，今日我懷著無比激昂的心情競聘紅心美凱龍樓層管理一職，首先感謝商場領(lǐng)導為我們制造了這次公正民主、公正競爭、展示自我的機會。競聘上崗是商場用人機制改革的一次創(chuàng)新，是順應商場進展的需要的，商場的進展需要人才，為了使商場能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要，服務、業(yè)務技能過硬的員工，還需要善經(jīng)營的管理者。

首先，自我介紹一下：本人××，**年年7月加入蚌埠紅紅心美凱龍這個大家庭，從事營銷專員工作，經(jīng)過近一年的工作，在2022年6月，經(jīng)本人對自己的慎重考慮，決斷參與商場的樓層管理競聘，并暗下決心將來肯定要成為超卓的管理者。

第二、本人的優(yōu)劣勢

我的.優(yōu)勢：我對工作仔細負責、為人誠信牢靠、踏實能干、擅長與人相處、擅長學習新的知識、勇于接受新的挑戰(zhàn)，具有較強的團隊精神和組織技能。

我的劣勢：本人沒有樓層管理的閱歷，詳細的專業(yè)知識欠缺，但是近一年的營銷工作使我更加的能了解消費者需要什么樣的服務，我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢有技能勝任這一工作。

第三、我對管理的認識：

我認為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的制造效益。簡約的說：管理就是如何利用相關(guān)的人心甘情愿的為你做相關(guān)的事。我認為樓層管理的核心是處理好各種人際關(guān)系。

第四、假如我競聘勝利，我的簡約的工作思路：

1、從基層做起，務實工作，要做就做最好。

2、查找切入點，在工作中不斷地學習，去彌補自己欠缺的東西。

3、借鑒其他管理人員勝利閱歷，引入新的觀念。

4、服務管理上，勇于創(chuàng)新。加強創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新落實到實處。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學到的管理閱歷和詳細做法。

如今商場面臨著嚴峻的考驗，我們需要鎮(zhèn)靜應對，將商場的資源充分的利用起來，將我們的優(yōu)勢突現(xiàn)出來，我相信蚌埠紅星美凱龍在以?？倿轭I(lǐng)導核心的商場領(lǐng)導的英明帶領(lǐng)下，我們蚌埠紅星美凱龍肯定會做的更好，肯定會綻放更炫的光芒。

各位領(lǐng)導、各位同事，我已經(jīng)做好充分的預備，迎接全新的挑戰(zhàn)。通過自己的努力和商場一起成長，實現(xiàn)二者利益的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論