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文檔簡介

關(guān)于一周工作總結(jié)匯編六篇轉(zhuǎn)瞬間一周的工作完畢了,給我感覺最深的就是使我了解到了許多許多和前任公司不一樣的經(jīng)營治理模式,也學到了許多以前不懂的學問。之前的行政前臺工作內(nèi)容、重點主要就是一人多責、多崗,所以,可能之前工作內(nèi)容太繁雜,以至于有些前臺方面的工作內(nèi)容思索的還不夠。而我們公司則分工明確,職責清楚。工作要求更加正規(guī)專業(yè)標準,尤其是孫總經(jīng)理更是以正規(guī)專業(yè)來治理來要求我們,雖然有些東西、有些事情可能不會手把手教我許多,但是有時候,孫總會一句話點醒我,或啟發(fā)我們的獨立思索和獨立工作力量。這樣的領(lǐng)導方式是我從前沒有接觸過的。也使我收益匪淺,所以我要更加努力的根據(jù)孫總的正規(guī)化要求去工作,到達孫總和公司的認可,我更盼望一位像孫總這樣有魄力、有力量、工作嚴謹?shù)那拜吔虒摇?/p>

下面我將向公司組織匯報一下在工作的一周里我的所獲所感。

一、主要工作:

1.前臺衛(wèi)生以及辦公區(qū)域衛(wèi)生的清潔工作;

2.來電電話的準時轉(zhuǎn)接和處理工作;

3.來訪人員的準時接待和引見工作和處理工作;

4.應(yīng)聘人員的準時登記和引見工作;

5.員工外出辦公做好登記工作;

6.信件的準時攬收和轉(zhuǎn)達工作;

7.公司的每日考勤工作(電子版和手寫版);

8.辦公設(shè)備的修理處理工作;

9.飲用桶裝水的治理工作;

10.領(lǐng)導安排完成事項的完成工作。

二、存在的問題:

1.一般話、儀表不標準;

2.去衛(wèi)生間、吃飯考慮不周。沒留人替班;

3.學習工作目標不夠深刻;

三、對于存在的問題處理措施以及今后的規(guī)劃:

1.每天用一般話朗讀一小時報紙或者周刊;盡快到達標準標準;

2.完善離崗治理;

3.每天閱讀一遍《前臺接待崗位職責》,把內(nèi)容牢記于心,隨時約束自己的行為;

4.應(yīng)當樹立自我學習的作風和學習意識,不斷的給自己充電;

5.在最短的時間內(nèi)最精確完成自己的分內(nèi)工作,做到不拖延;

6.有效的對自己設(shè)立近期目標和方向,完善自我。

四、體會及感想:

1.從整個吞棗,不求甚解到清楚詳實

在行政人事部部門里,由行政專員和我開展各項的工作。剛剛開頭的工作,有點整個吞棗,像一只無頭蒼蠅。工作中感到頭緒亂、心態(tài)沒有擺正、走馬觀花。所以才會造成工作上的一些小過失,這些的小過失給自己的工作上帶來了很大的教訓,所以只有不斷的問自己為什么?應(yīng)當怎樣去做?應(yīng)當怎樣合理效率的完成?做好了這項工作,連帶的還有哪些工作需要完成?才能夠明確地、精確地、詳細地把握好上級的指示。

2.獨擋一面不如團結(jié)全都

俗話說“滴水不成海,獨木不成林”,所以每個工程的圓滿的完成必需要有一個“人心齊,泰山移”的團隊小組。在行政人事部門里,有許很多多瑣碎的雜事。整個部門雖然臨時只有2個人那么少,但是任務(wù)卻也是繁重瑣碎有時還需要很準時去處理,在孫總的指示下,我們兩個下屬分工合作,只為了把工作做得更加全面和到位,力爭到留意整個公司今后各個同事的需求,為各個部門供應(yīng)便利快捷的效勞,預備好常常使用到的資料等等。這同時也挑戰(zhàn)了我們的各種工作和為人處世的力量以及態(tài)度。為了能夠使到每一次的工程、每一步的目標、每一個的規(guī)劃能夠圓滿完成,會努力地向公司優(yōu)秀的同事學習,向上級學習有關(guān)的工作力量和工作的態(tài)度。自己也會牢牢謹記:“三人行,必有我?guī)熝伞钡拿跃洹M瑫r也告誡自己一個人在公司中,不行能是孤立的個體,而是要融入到一個公司的文化當中,只有團結(jié)全都,才能更好地完成任務(wù)。

一周總結(jié)讓自己對自己的工作行為和以后工作目標有了更清楚的熟悉。深刻熟悉到只有不斷地提高自己的職業(yè)素養(yǎng)、在不同場合扮演的角色、注意工作每一細節(jié),才能精彩的完本錢上級交給個工作任務(wù)。與此同時,我自己也會不斷地要求自己到達更高的層次,找出工作中得缺乏,不滿意于現(xiàn)狀,不斷完善自己,勤于和藹于學習,努力提高分析和思索問題的力量,工作時會更加主動付出,但凡都會出于真心,以大局為重,共事多溝通,交往相互敬重,相互信任,相互支持。我將和公司一起成長、一起努力、一起奮斗。

****

****年**月**日

一周工作總結(jié)篇2

一、開展及完成工作狀況:

1、修改了《財務(wù)治理方法》,草擬了《嘉獎及懲罰實施方法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)省嘉獎懲處實施細則》,匯編了《崗位職責制度方案》。

2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議;聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計方案稿;催促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。

3、3月29日專題討論辦公及住宿用電治理,責成張洪偉進展前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的連接并按規(guī)定時間交納電費,必需保證正常工作與生活供電。

4、3月31日協(xié)作材料部、財務(wù)部召開材料治理專題爭論會。5、4月1日下午組織藍球友情賽,由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。

6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責。完成了3月25日工程部全體治理人員會議、3月26日工程部周例會的會務(wù)效勞及會議紀要工作。

二、工作中存在的問題:

由于總體的崗位職責制度未正式出臺,致使實際工作中存在以下問題:一是崗位人員不知其自身職責范圍、履職標準尺度;

二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標準依據(jù);三是部門間工作連接還不能做到有章可循。

三、建議意見:

1、建議盡快與中原公司對接并批準出臺工程部崗位職責制度,完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,標準各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強員工思想統(tǒng)-與業(yè)務(wù)提高的培訓。

2、嚴格執(zhí)行已批準實施的治理制度或方法,明確檢查措施和獎懲罰法。

3、由于本工程部組織架構(gòu)較為特殊,建筑分公司與工程部的治理兼而有之,需要治理人員發(fā)揮主觀能動性作用,集思廣益,并積極走出去,考察、取經(jīng)其他公司先進的治理模式和閱歷。

四、本周主要工作安排:

1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號的聯(lián)系;待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷(6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐);做好兩次檢查的相關(guān)預備工作

2、進-步完善職責制度和標準業(yè)務(wù)程序,協(xié)作各部門做好人員聘請錄用、人員合理配臵工作。

行政部

20xx年4月2曰

一周工作總結(jié)篇3

敬重的公司領(lǐng)導:

您們好!

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間已過一周,回憶上周的工作,在公司領(lǐng)導的`正確指導和全體隊員的大力協(xié)作下,保安和保潔的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特殊是安保人員禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高,現(xiàn)就上周的工作狀況總結(jié)如下:

安保人員的工作安排

1.為了維護廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公設(shè)備的安全,特此對安保隊員的崗位安排如下:安保人員共計21人,每班白班7人,夜班6人,白班設(shè)1號門2人,2號門2人,1號倉庫1人,2號倉庫1人,巡邏1人。夜班設(shè)1號門2人,2號門2人,1-2號倉庫1人,巡邏1人!

2.對施工人員和車輛貨物的管控,對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單,進出廠區(qū)都要核對人員姓名,車輛進出都已登記,貨物進出由相關(guān)負責人確認核實后予以放行!

3.對廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公用品等物品都已進展交接和管控。

4.對安保和保潔上下班人員都已進展簽到管控

5.安保人員上下班對管控物品及設(shè)施都已進展交接和管控。

注:8月5日進廠空調(diào)62套,已進展交接和管控。8月5日進廠托盤200個,已進展核實和簽收。8月6日進辦公桌22張已進展核實和簽收。8月6日進廠托盤100個,已進展核實簽收。8月6日至8月8日全場電纜設(shè)施全部退場,已進展記錄備注。(兵工審批)8月6日至8月8日對強臺風“梅花”進展預防,(檢查關(guān)閉全部門窗、切斷全部電源)8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計140把、已進展交接收控。

保潔人員工作安排

因廠區(qū)施工始終沒完工對保潔人員清潔帶來肯定的影響,所以對保潔人員的工作安排簡單如下。

8月1日-8月2日2號倉庫辦公樓全面清理,現(xiàn)已清理完畢。

8月3日-8月4日物管樓四樓和二樓局部清理

8月5日物管樓、門衛(wèi)室局部清理

以上是對上周的工作總結(jié)匯報,如有任何遺漏和缺乏望領(lǐng)導指導批判!

安保隊長:姚海濤

20xx年8月8日星期一

一周工作總結(jié)篇4

敬重的各位教師、親愛的同學們:

大家下午好!

本周是第十一周,在吳校長的細心部署、直接帶著下,在各位班主任教師齊抓共管下,在九位值周生的催促與治理下,本周我校各項教育教學工作秩序井然、進展順當。雖已瀕臨初冬,但大局部同學不怕冷凍,按時到校;不怕臟苦,參與勞動;現(xiàn)對一周的值周工作進展總結(jié):

1、每天早晨班主任教師都安排好值日生對本班的室內(nèi)外衛(wèi)生進展清掃。值日生同學對待工作仔細負責,各班能在上課前清掃潔凈。室內(nèi)衛(wèi)生做到地面干凈、物品擺放整齊。室外做到操場無雜物,只是有的班級還存在衛(wèi)生死角、衛(wèi)生的保持也不夠好。例如周一大掃除許多班級儲物柜和黑板框上面、電腦柜里面有灰塵,周二大課間抽查有的班級地面有紙屑。盼望同學們清掃衛(wèi)生要徹底,也盼望每位同學都能珍惜值日生同學的勞動成果,保持好校園的衛(wèi)生環(huán)境,不順手亂扔垃圾,并且看到雜物能主動撿起。

2、課間紀律大局部同學能上下樓梯右側(cè)通行,穩(wěn)步輕聲,但也有的同學在值周教師和值周學生的催促下才能做到。還有的同學下課時情愿在走廊里逗留,有說話的現(xiàn)象。

3、周三、周四早晨對全校同學的個人衛(wèi)生進展抽查,可喜的是絕大多數(shù)同學們的手、臉、脖子、指甲都很潔凈,只有3人消失指甲長的現(xiàn)象??磥硗瑢W們已經(jīng)養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣,盼望大家連續(xù)保持下去。

4、由于天氣轉(zhuǎn)冷,周一開頭我校大課間時間改為跑步,教師看到同學們都能克制困難,參加到跑步中去,我們堅信,只要長此以往堅持下去,你們每個人就會擁有充足的精力、安康的身體!

在這美妙的一周里,教師也有幾點溫馨的提示:

1、課前站排同學們都很快速,但仍有說話和拍球現(xiàn)象,有的同學是邊走邊說、邊走邊拍球。

2、下樓梯不要奔馳

我們觀看到,一局部同學在上下樓梯時,有奔馳現(xiàn)象,特殊是中午放學時,有的是飛奔而下,這些不輕易間的動作就存在著安全隱患,或許在瞬間就會給自己和他人造成損害。

3、關(guān)于早到校和遲到現(xiàn)象

通過一周的檢查發(fā)覺有的同學早晨有早到校和遲到現(xiàn)象,有的同學早到校后在教室內(nèi)無事可做,有的同學是上課鈴響后才匆忙忙忙走進校園,在這里教師再次提示同學們留意此類現(xiàn)象,盼望同學們都能遵守學校的到校時間,做到不早到也不遲到。

4、吃零食現(xiàn)象

學校一再強調(diào)制止在校園內(nèi)吃零食。每天中午都安排值周生同學對全校吃零食的現(xiàn)象進展檢查,發(fā)覺高年級的同學到超市買零食現(xiàn)象嚴峻,有的同學買了零食就在操場上吃,包裝袋順手亂丟,嚴峻破壞學校的衛(wèi)生環(huán)境,并且在操場上一邊活動一邊吃很不衛(wèi)生,也不利于我們的身體安康,盼望引起高年級同學的留意.

本周好人好事有許多:一年一班姜曉桐撿到一角錢,六年二班周佳琪撿到五角錢,五年二班張誠碩撿到一元錢,五年一班丁安軍主動幫忙教師清倒教學樓前的垃圾筒,四年一班李璇撿到一個口罩、六年二班體校學生義務(wù)為學校勞動,這些同學拾金不昧和助人為樂的良好品質(zhì)值得我們每個人學習,因此為五年一班加0.1分,六年二班加0.2分。

本周的六年二班的申xx、五年二班的蘆xx、六年一班的于x同學,他們兩人對待值周工作仔細負責,按時到崗準時上交值周記錄,課前主動掀起門簾,為同學們通行供應(yīng)便利,特殊是蘆思琪同學值周工作做到公正無私、一視同仁,特此這兩位同學被評為本周的優(yōu)秀值周生。

同學們,教師信任你們每個人都愛我們的校園,誰也不是有意將雜物扔在地上、也不是有意在樓內(nèi)跑跳、誰也不是有意將臟話說出口……,那就讓我們從現(xiàn)在做起,從身邊的點滴小事做起,從小養(yǎng)成良好的行為習慣,人人爭做勤勞、英勇、文明、守紀、講衛(wèi)生的新時代的好少年。

獲得紀律流淌紅旗的班級有:一、1一、3二、1三、1三、2三、3四、1

獲得衛(wèi)生流淌紅旗的班級有:二、1二、2三、2五、1六、2

一周工作總結(jié)篇5

一、部門工作整體狀況

1、綜合事務(wù):準時處理集團行政綜合部流轉(zhuǎn)文件會簽單17份,出具部門審查意見書3份;完成部門OA公文處理及流轉(zhuǎn)文件37件,并準時做好OA協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項提示臺賬;報送部門簡報1篇;部門參與會議6次。

2、合同審查:本周共計審核合同40份,出具內(nèi)部合同審查法律意見書31份,協(xié)調(diào)外聘法律參謀單位出具法律意見書2份,并嚴格根據(jù)公司規(guī)定使用合同專用章用印4次,掃描合同4份,準時做好合同專用章登記臺賬。

3、制度建立:修訂《外聘法律參謀治理方法》及《合同審批權(quán)限及流程治理方法》。

二、法務(wù)及監(jiān)視工作

1、準時跟進集團訴訟、仲裁及非訟案件的進展狀況,協(xié)作子集團相關(guān)案件的推動工作。

2、參與集團前期工作部召開的招標文件爭論會。

3、對建立工程監(jiān)理合同、勘察合同模板進展爭論并征求意見。

4、監(jiān)視集團資產(chǎn)治理部門對沙文園區(qū)01-02-23地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤點。

5、準時解決職能部門及各子集團詢問的法律問題。

三、審計工作

1、職能專項審計:為標準集團部門職能,合理保障企業(yè)經(jīng)營治理有序運行,正在開展一個內(nèi)部職能部門的專項審計工作,已溝通完成并收回全部底稿,目前審計報告初稿已編制完成,正在走會簽流程。

2、內(nèi)部掌握審計:按集團要求新增開展一項專項審計工作,重點檢查集團實體化經(jīng)營轉(zhuǎn)型狀況,現(xiàn)場審計已完成,目前已編制完成審計報告初稿,正在走會簽流程。

按規(guī)劃開展某子集團內(nèi)部掌握審計,已編寫審計通知書并發(fā)送至該集團,目前正開呈現(xiàn)場審計工作。

3、經(jīng)濟責任審計:連續(xù)跟進相關(guān)責任人的經(jīng)濟責任審計工作。

4、內(nèi)部審計檔案保管。準時跟蹤審計進展,收集審計資料并按名目保管。

四、工程結(jié)算工作

1、財政工程,目前正在與財政對接中的有:南海路道路工程工程、青龍路瀝青工程、金潘北路瀝青工程、海馬洞路工程、17年數(shù)博會和創(chuàng)文工程、海馬洞路瀝青工程、20xx觀摩會工程、高新沙文園區(qū)901工程220kv索干I回遷改工程、艷山紅棚戶區(qū)改造工程B標施工工程結(jié)算、高新沙文園區(qū)901工程場平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延長段道路工程、南坪路道路工程、沙文標準廠房二期二標工程等。

正在進展審核的有:艷山紅棚戶區(qū)改造工程供水管道接入工程(1#-7#、9#樓)、中國科學院貴州科技園20kv強電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延長段道路工程、南坪路道路工程。

2、財政工程(地勘自審),目前正在與審計單位對接的有:沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路工程勘查、金陽農(nóng)夫安置房及公租房工程巖土工程勘查、中國科學院貴州科技創(chuàng)新園工程巖土工程勘查。

3、自營性資金工程,目前正在與審計單位對接的有:人才城電梯前室墻體撤除工程結(jié)算工程、4#標準廠房改造工程工程等。

4、本周已完成結(jié)算工程:(1)資本運營中心改造工程工程;(2)110kV雞斑、雞五II回遷改工程;(3)貴陽國際人才城優(yōu)化提升工程。

5、參加結(jié)算相關(guān)會議:伴隨財政局、審計單位、施工方對沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901工程地塊220kv索干I回#106-#118遷改工程現(xiàn)場踏勘,沙文標準廠房二期二標裝飾工程現(xiàn)場踏勘。

6、內(nèi)部工作:梳理青山路道路工程結(jié)算辦理狀況,目前已取得青山路全部簽訂合同、取得青山路工程工程款支付狀況,現(xiàn)正在核對其包含的子工程結(jié)算完成狀況;協(xié)作集團財務(wù)清理高新區(qū)規(guī)劃展覽館決算資料,已對接建立公司查找相關(guān)資料并回復財務(wù)。

五、其他工作

1、對各職能部門、各子集團對征求意見稿進展爭論并反應(yīng)相關(guān)意見。

2、進展部門檔案整理工作。

一周工作總結(jié)篇6

通過一周的實習,感覺自己成長了許多,主要在以下四個方面有不少的進步:職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、生疏訪問、時間調(diào)度,以下做具體總結(jié):

一、職業(yè)素養(yǎng)

1、衣著言行

每天穿西裝、打領(lǐng)帶,可以讓我們的言談舉止符合標準,尤其是對于我們這樣的效勞型企業(yè),著正裝能讓我們產(chǎn)生一種“精巧效勞”的心理,形成一種心理示意。

2、效勞的心態(tài)

每天上班整理桌面、擦擦桌椅,下班時拖地,既能不斷在我心里強化“效勞”的概念,又讓我不斷的將自己“歸零”,從細處著手。在此事中,也暴露出了我做事粗線條的毛病。

3、學習的力量

這些天,始終在看《一分鐘銷售》,將書中所講與自己的實際經(jīng)受相結(jié)合,感覺獲益許多,銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應(yīng)留意的問題,都讓我受益匪淺。

二、電話銷售

1、電話銷售的最終目的是約見。

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