建筑公司辦公室年終工作總結(jié)

第3頁共3頁建筑公?司辦公?室年終?工作總?結(jié)辦?公室在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和支?持下在?公司所?屬各部?門的積?極配合?及大力?協(xié)助下?辦公室?全體員?工團結(jié)?協(xié)作，?克服重?重困難?和壓力?，以“?團結(jié)、?求實、?誠信、?高效”?的工作?作風(fēng)，?使得工?作穩(wěn)步?發(fā)展。?我們始?終堅持?服務(wù)到?位，保?障有力?的工作?宗旨，?以高昂?的工作?熱情敬?業(yè)的工?作態(tài)度?做了以?下幾方?面工作?。一?、加強?材料采?購管理?，完善?采購程?序1?、在公?司各部?門的配?合下在?原來的?基礎(chǔ)上?進一步?完善了?材料采?購程序?。過去?在材料?還存在?操作不?規(guī)范，?監(jiān)管不?力的地?方，今?后要進?一步規(guī)?范操作?程序，?切實為?公司節(jié)?約成本?。2?、實行?了嚴(yán)格?的材料?采購申?報審批?制后，?由項目?管理人?員審核?，統(tǒng)一?到公司?主管領(lǐng)?導(dǎo)審核?批準(zhǔn)，?再由采?購人員?進行詢?價做到?先請示?后購買?。材料?采購工?作，從?計劃采?購保管?進庫入?庫需要?做大量?工作，?通過這?種方式?，減少?了因盲?目采購?引起的?不必要?的浪費?。二?、強化?基礎(chǔ)管?理，把?安全工?作做為?重中之?重1?、從制?度上加?強管理?，把工?作做到?實處，?特別是?安全工?作，是?我們工?作的一?個重點?，我們?深深意?識到安?全工作?責(zé)任重?于泰山?，始終?把安全?工作放?在首位?，強調(diào)?把“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的方針?落實到?實處，?提高人?員的安?全意識?。2?、督促?駕駛員?及時了?解所駕?駛車輛?的運行?情況，?做好車?輛的維?護和保?養(yǎng)，發(fā)?現(xiàn)問題?及時維?修，不?開帶病?車，并?留有詳?細(xì)記錄?。合理?安排出?車時間?，嚴(yán)格?執(zhí)行派?車制度?，確保?上班時?間不私?自出車?，嚴(yán)禁?非駕駛?員私自?駕駛車?輛。?三、加?強人力?資源管?理，做?好人員?的調(diào)配?工作?1、項?目開工?以來，?工地進?場勞力?人數(shù)據(jù)?不完全?統(tǒng)計為?：__?__人?，其中?管理人?員：_?___?人，公?司為高?空及相?關(guān)作業(yè)?人員提?供了團?體意外?傷害附?加傷害?醫(yī)療保?險：共?計__?__人?。2?、為提?高公司?管理水?平、增?強公司?實力適?應(yīng)公司?的發(fā)展?，公司?新增員?工：司?機兩名?，財務(wù)?部經(jīng)理?一名，?工程部?技術(shù)人?員三名?。3?、做好?工地人?員統(tǒng)計?，工人?退場后?，核實?退場手?續(xù)是否?齊全，?照章辦?事。?四、做?好日常?管理，?為公司?發(fā)展服?務(wù)。?提高后?勤服務(wù)?水平、?加強團?隊合作?意識。?辦公室?全體員?工能夠?樹立為?公司為?項目服?務(wù)的思?想，與?各部門?相互配?合，協(xié)?調(diào)發(fā)展?。具備?工作熱?情，提?高工作?效率，?為公司?服務(wù)，?切實為?領(lǐng)導(dǎo)分?憂。在?日常管?理中我?們主要?從以下?幾個方?面入手?：1?、嚴(yán)格?員工考?勤制度?通過對?員工的?考勤，?全面了?解員工?的出勤?及調(diào)休?、病事?假情況?，為員?工的崗?位流動?、病假?工資、?醫(yī)療費?用及相?關(guān)福利?待遇工?資發(fā)放?等提供?依據(jù)。?2、?實行每?周例會?制度，?總結(jié)上?一周生?產(chǎn)經(jīng)營?情況及?安排下?周的工?作。加?強公司?各部門?的管理?制度、?獎懲辦?法相關(guān)?表格及?對外行?文格式?的統(tǒng)一?。3?、辦公?用品做?到領(lǐng)物?有登記?，收交?有記載?，借出?要登記?，損壞?要賠償?。辦公?桌椅門?窗及電?腦打印?設(shè)備等?，做到?及時維?修和保?養(yǎng)。?4、密?切聯(lián)系?辦事處?及工地?項目部?做好上?傳下達?、下情?上傳工?作。努?力做好?橋梁紐?帶作用?。半?年來，?經(jīng)過辦?公室全?體人員?的努力?，在與?各部門?的積極?配合下?，很好?的完成?了以上?各項工?作任務(wù)?，但問?題還是?有的，?主要表?現(xiàn)在以?下兩個?方面，?這也將?是我們?今后工?作需要?努力的?方向：?一方?面對安?全生產(chǎn)?、安全?行車的?監(jiān)管力?度不夠