咨詢員工作總結(jié)范本

第3頁共3頁咨詢員?工作總?結(jié)范本?如果?是工程?造價咨?詢中介?單位，?工程造?價審計?就是工?程造價?審核（?審價）?，是工?程造價?咨詢單?位咨詢?業(yè)務(wù)的?一部分?。受業(yè)?主委托?對其工?程項目?的概算?、預(yù)算?及結(jié)算?等，依?據(jù)現(xiàn)行?國家政?策法規(guī)?、計價?依據(jù)及?相關(guān)工?程技術(shù)?資料對?送審造?價的工?程量、?單價及?取費等?進(jìn)行逐?項審核?。2?、政府?管理部?門如審?計、財?政及投?資管理?等，可?對建設(shè)?項目的?概算、?結(jié)算（?或決算?）進(jìn)行?審計，?具體審?計內(nèi)容?除建安?工程造?價外，?還包括?項目前?期費用?、其他?費用及?相關(guān)建?設(shè)程序?的方面?。造?價員工?作總結(jié)?范文?屈指算?來，到?公司已?近半年?的時間?，經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?心、同?事們的?幫助和?自己的?努力和?調(diào)整，?我順利?完成了?一個學(xué)?生到企?業(yè)職工?的轉(zhuǎn)變?，現(xiàn)在?已基本?上融入?了公司?這個大?家庭。?同時對?公司的?___?_結(jié)構(gòu)?，工作?流程等?各個方?面都有?了一些?初步了?解。?作為項?目部的?經(jīng)營人?員，應(yīng)?該做好?以下工?作。每?月統(tǒng)計?當(dāng)月的?實際施?工產(chǎn)值?及成本?分析情?況，及?時參加?成本分?析會議?，對項?目部每?月的盈?虧情況?做出分?析報告?;平時?在工作?中配合?各個部?門的工?作，做?好合同?管理。?參與一?些分包?合同的?洽談，?分包合?同簽訂?后，對?分包合?同進(jìn)行?跟蹤管?理;向?公司提?交有關(guān)?的報表?;做好?分包結(jié)?算，項?目竣工?結(jié)算工?作;負(fù)?責(zé)投標(biāo)?算量、?報價、?成本分?析等工?作。?其次，?我對半?年來的?工作做?了一個?小結(jié)。?第一?，態(tài)度?決定一?切，可?以說，?這段時?間工作?的過程?也是我?自己心?態(tài)不斷?調(diào)整、?成熟的?過程。?因為造?價不是?我的專?業(yè)，剛?來到公?司，我?有太多?的茫然?。整天?看書好?像還是?無濟于?事，而?莫名而?來的煩?瑣的投?標(biāo)算量?更是讓?我抓狂?。剛開?始，我?甚至懷?疑我不?適合這?份工作?。后來?我發(fā)現(xiàn)?，時間?是我的?救星，?通過自?己不斷?的調(diào)整?心態(tài)，?雖然沒?有人說?，但我?自然而?然的就?知道了?作為造?價員該?做一些?什么事?情，一?些不懂?的東西?也迎刃?而解了?，頓時?讓我豁?然開朗?。如今?只要有?工作，?我會以?充分的?熱情來?干好事?情。心?態(tài)的調(diào)?整使我?明白在?各個崗?位都有?發(fā)展才?能、增?長知識?的機會?。如果?我們能?以充分?的熱情?去做最?平凡的?工作，?也能成?為最精?巧的職?工;如?果以冷?淡的態(tài)?度去做?最高尚?的工作?，也不?過是個?平庸的?工匠。?擁有積?極的心?態(tài)，就?會擁有?一生的?成功。?第二?，學(xué)習(xí)?無止境?，職業(yè)?生涯只?是學(xué)生?生涯的?一種延?續(xù)，重?要的是?將學(xué)校?里學(xué)的?理論知?識運用?到工作?中，并?進(jìn)一步?提高、?升華。?初到公?司的我?當(dāng)務(wù)之?急就是?拼命的?學(xué)習(xí)，?整天的?翻閱書?本，為?的是能?盡快熟?悉工作?，有機?會接觸?實踐工?作。結(jié)?合學(xué)校?里學(xué)的?相關(guān)知?識，我?覺得需?要進(jìn)一?步摸索?和思考?，活學(xué)?活用，?來解決?實際的?問題。?第三?，即使?是最基?礎(chǔ)的工?作，也?需要不?斷地創(chuàng)?新求進(jìn)?，以提?高工作?效率。?我工作?的很大?一部分?內(nèi)容，?就是投?標(biāo)工作?，本來?以為算?量是一?種比較?枯燥的?工作，?其實，?如果用?心多思?考一下?，核量?工作通?過運用?電腦和?統(tǒng)籌的?方法，?并不是?那么死?板乏味?。接觸?工作至?今，我?也慢慢?形成自?己獨特?的方法?。當(dāng)然?，隨著?工作的?深入，?還有更?多新的?內(nèi)容等?待我去?學(xué)習(xí)，?去思索?。當(dāng)然?，我也?存在著?一些不?足之處?：因為?去工地?的機會?少，實?地學(xué)習(xí)?的機會?也太少?，學(xué)東?西很慢?;投標(biāo)?工作經(jīng)?常出錯?，還需?要更多?的鍛煉?機會;?過于注?重工作?的進(jìn)度?對工作?本帖?隱藏的?內(nèi)容需?要回復(fù)?才可以?瀏覽?內(nèi)容的?全面性?考慮不?足;工?作有時?不夠主?動等。?在接下?來的工?作中，?我將本?著對本?職工作?的認(rèn)真?和責(zé)任?心，把?工作做?好做精?。另?外，我?對公司?現(xiàn)行管?理制度?也有自?己的看?法。公?司應(yīng)注?重提高?員工工?作效率?，我認(rèn)?為無止?盡的上?班只會?讓人身?心疲憊?，而喪?失工作?熱情，?自然而?然工作?效率也?下降，?而正常?的節(jié)假?日能緩?解員工?壓力，?使之勞?逸結(jié)合?。我建?議項目?部也應(yīng)?該實行?大小周?末，同?時我也?考慮到?項目部?實行這?個規(guī)定?也存在?一定困?難，所?以建議?員工在?雙休日?能輪流?值班，?這樣更?能體現(xiàn)?公司關(guān)?愛員工?的人性?化管理??？?之，我?