Z文明小區(qū)管理處居家安全實(shí)施方案

Word版本，下載可自由編輯Z文明小區(qū)管理處居家安全實(shí)施方案Z文明小區(qū)管理處居家平安實(shí)施計(jì)劃之相關(guān)制度和職責(zé)，為增進(jìn)平安社區(qū)建設(shè),使平安社區(qū)建設(shè)取得實(shí)效,成為切實(shí)保障居民基本權(quán)利、關(guān)懷弱勢群體,提升平安保障水平、造福百姓的一項(xiàng)民生工程,依據(jù)上級有關(guān)文件,結(jié)合本小區(qū)實(shí)際,特制定本計(jì)劃。一、指導(dǎo)...

為增進(jìn)平安社區(qū)建設(shè),使平安社區(qū)建設(shè)取得實(shí)效,成為切實(shí)保障居民基本權(quán)利、關(guān)懷弱勢群體,提升平安保障水平、造福百姓的一項(xiàng)民生工程,依據(jù)上級有關(guān)文件,結(jié)合本小區(qū)實(shí)際,特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想:

以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把平安社區(qū)建設(shè)作為構(gòu)建和睦社會和區(qū)域文化建設(shè)的重要組成部分。堅(jiān)持以人為本,貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞社區(qū)平安生產(chǎn)中心工作,以加強(qiáng)平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作為切入點(diǎn),用“大平安”的概念整合資源,指導(dǎo)建設(shè)平安社區(qū),有效提升全民平安意識、平安素養(yǎng)和本質(zhì)平安保障水平,改善民生,增進(jìn)平安進(jìn)展、健康進(jìn)展、和睦進(jìn)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:彭連啟小區(qū)經(jīng)理

成員:李振花家委員主任(小區(qū)治安主管)

朱永鋒小區(qū)修理主管

陳曉娟小區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化主管

田東華接待員

趙秀鳳環(huán)衛(wèi)綠化班班長

潘永喜綜合修理班班長

楊世友居民代表

李艷志愿者代表

三、創(chuàng)建目標(biāo):

1、以保障本小區(qū)居民平安為宗旨,堅(jiān)持預(yù)防為主、以人為本的方針,因地制宜,努力形成社區(qū)主導(dǎo)、全員共同參加的創(chuàng)建工作格局。

2、整合轄區(qū)資源,協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)外一切為我所用的力氣,包括人力、財(cái)力、物力樂觀開展創(chuàng)建工作。

3、建立健全損害預(yù)防網(wǎng)絡(luò),最大限度降低社區(qū)居民損害風(fēng)險、削減損害發(fā)生、減輕各類意外事故和損害引起的負(fù)擔(dān),真正做好全部人和類別事故、損害的預(yù)防工作。

四、實(shí)施步驟

(一)啟動階段(2023年9月):制定創(chuàng)建平安社區(qū)工作計(jì)劃,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動創(chuàng)建工作。

(二)宣揚(yáng)動員階段(2023年9月-10月)適時召開平安社區(qū)建設(shè)推動大會。在社區(qū)內(nèi)廣泛開展宣揚(yáng)活動,充分通過社區(qū)資源開展形式多樣的宣揚(yáng)、教導(dǎo),宣揚(yáng)平安社區(qū)“持續(xù)改進(jìn),增進(jìn)事故和損害預(yù)防”理念,推廣平安社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),樹立公眾科學(xué)、健康生活的觀念,強(qiáng)化自我防范損害、事故的意識,提升應(yīng)對緊張狀況的能力,樂觀營造平安社區(qū)創(chuàng)建氛圍。

(三)調(diào)研預(yù)備階段(2023年11月-12月)主要對社區(qū)居家平安現(xiàn)狀綻開調(diào)研,召開平安會議,部署任務(wù),研究詳細(xì)問題,討論詳細(xì)措施。

(四)組織實(shí)施階段(2023年1月-10月)根據(jù)《平安社區(qū)建設(shè)基本要求》和《平安社區(qū)評定指標(biāo)》,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目舉行整改。

(五)驗(yàn)收階段(2023年11月-12月)總結(jié)“平安社區(qū)”創(chuàng)建以來的閱歷和主要成績。

(六)鞏固及參評階段(2023年后):各創(chuàng)建單位根據(jù)《平安社區(qū)建設(shè)基本要求》舉行運(yùn)行、鞏固創(chuàng)建成績,參與“全國平安社區(qū)”的評比。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

要高度重視,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制,加強(qiáng)對“平安社區(qū)”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),制定工作計(jì)劃。

(二)責(zé)任落實(shí)到位。平安社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作,時光緊,任務(wù)重,難度大,必需落實(shí)責(zé)任,專人負(fù)責(zé),在選人用人、健全制度及工作機(jī)制等方面下功夫,樂觀整合轄區(qū)內(nèi)各類資源,廣泛動員轄區(qū)內(nèi)單位和居民共同參加創(chuàng)建工作,形成整體聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

(三)加大宣揚(yáng)力度。廣泛宣揚(yáng)“平安社區(qū)”建設(shè)工作的重要意義,營造“體貼生命,關(guān)注平安”氛圍,不斷提升社區(qū)居民、單位的平安意識和自我庇護(hù)能力,要調(diào)動各方面樂觀性,將相關(guān)部門開展的創(chuàng)建“和睦社區(qū)”、“安全社區(qū)”、“交通平安社區(qū)”、“消防平安社區(qū)”、“安全和睦校內(nèi)”等活動結(jié)合起來,共同建設(shè)“平安社區(qū)”。

(四)提供物資保障。實(shí)行多種形式、多種渠道,樂觀協(xié)調(diào)上級部門加大財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障力度,為“平安社區(qū)”建設(shè)提供須要保障,持續(xù)推動“平安社區(qū)”軟硬件建設(shè)。

(五)確保任務(wù)完成。在推動“平安社區(qū)”建設(shè)中,要按照試點(diǎn)工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和要求,不斷改進(jìn)工作,總結(jié)好的做法,加強(qiáng)互相間溝通,充實(shí)完美現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)制度和規(guī)定,實(shí)行有力措施,確保創(chuàng)建“平安