惠安縣某鹽場海堤強(qiáng)化加固工程施工組織設(shè)計(jì)

海堤施工組織設(shè)計(jì)目

錄1、工程概況和總體部署2、施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)說明書和排水措施3、施工總平面布置說明及附圖4、土方工程施工方法說明5、砌體工程施工方法說明6、施工進(jìn)度計(jì)劃安排7、現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)設(shè)置8、質(zhì)量保證體系和保證措施9、確保安全施工技術(shù)組織措施10、確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施11、確保工期的技術(shù)組織措施附：施工總平面布置圖1、工程概況和總體部署1.1工程概況1.1.1工程概況

本次招標(biāo)的是xx縣xx鹽場海堤強(qiáng)化加固工程，工程位于xx縣東南部xx鎮(zhèn)和xx旅游度假區(qū)兩地的北側(cè)，現(xiàn)為xx鎮(zhèn)區(qū)的外圍。施工總長度1912米。工程內(nèi)容主要是防洪工程。建設(shè)內(nèi)容包括：土方開挖及回填、漿砌干砌石體等項(xiàng)目。1.1.2對外交通條件本工程施工交通相當(dāng)方便，有xx公路從xx鎮(zhèn)區(qū)通過，可滿足工程施工需要。1.2項(xiàng)目工作內(nèi)容1.2.1本合同承包的工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容海堤強(qiáng)化加固施工段全長1912m，工程主要工作內(nèi)容：土方開挖、土方填筑、擋墻砌筑、防浪墻砌筑等工作。具體工程項(xiàng)目及數(shù)量詳見招標(biāo)文件。1.3施工總體部署1.3.1施工總體設(shè)想(1)施工工作面劃分①本工程全長1912m，施工工作面平面上相互無影響；可分別組織隊(duì)伍施工。②根據(jù)本工程沿線長工期緊的特點(diǎn)，擬分4個(gè)工作面同時(shí)施工，但應(yīng)注意保持施工均衡。(2)施工布置根據(jù)現(xiàn)場情況和本工程特點(diǎn)，本工程生產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)擬布置在海堤北側(cè)，部分租用附近民房，施工用水則利用水車供應(yīng)，并設(shè)2個(gè)小水池。用電則利用業(yè)主提供的電源接用，并配備一部30kvA發(fā)電機(jī)組作為備用電源。(3)主要方案①考慮本工程場址地質(zhì)為砂性土，施工降排水應(yīng)進(jìn)行挖設(shè)深溝排水。②土方采用反鏟挖掘機(jī)開挖，結(jié)合人工修整成型，土方施工應(yīng)注意土方平衡，并應(yīng)包括場地平整和堤填土的土方。③土方回填采用推土機(jī)推平，振動(dòng)壓路機(jī)碾壓打夯機(jī)夯實(shí)。④砂漿采用現(xiàn)場自拌。⑤護(hù)砌擬分段同時(shí)施工，采用平行流水作業(yè)。1.3.2總體施工程序

(1)海堤施工程序根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)和現(xiàn)場地質(zhì)地形情況，并針對各道工序利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)，采用提早插入、交叉作業(yè)、相互搭接等綜合措施。其主要項(xiàng)目施工順序見圖1-3-1。1-3-1排洪溪施工程序圖1.3.3施工工期安排根據(jù)本工程要求2005年5月15日開工，2005年8月22日前完工?？偣て?00日歷天。1.3.4現(xiàn)場準(zhǔn)備①

施工現(xiàn)場測量建立測量控制網(wǎng)，相應(yīng)設(shè)置永久性坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)基樁，并進(jìn)行建筑物定位放線。②“三通一平”準(zhǔn)備按照施工總體布置的要求，做好路通、水通、電通和場地平整。③臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備臨時(shí)設(shè)施包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用的臨時(shí)的房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)（如砂漿拌和站、停車場、模板加工場等）及各類倉庫。上述臨時(shí)設(shè)施應(yīng)按施工總體布置的位置定位建造。(4)材料準(zhǔn)備根據(jù)材料需用量計(jì)劃，確定材料來源，與砂石料場、水泥生產(chǎn)廠家等材料供應(yīng)商簽定材料供應(yīng)合同，同時(shí)進(jìn)場后應(yīng)盡快修建各類材料堆場，組織部分材料進(jìn)場，做好材料前期儲(chǔ)備工作。(5)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，配套落實(shí)，按計(jì)劃進(jìn)場，確保施工的連續(xù)性。進(jìn)場前要檢驗(yàn)設(shè)備的性能狀態(tài)，進(jìn)場后及時(shí)進(jìn)行查對和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)。(6)做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作按照施工組織設(shè)計(jì)要求，對雨季的施工，落實(shí)技術(shù)措施和增加投入的機(jī)具、材料等。(7)勞動(dòng)力準(zhǔn)備①投放本工程的施工隊(duì)伍由我單位有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍組成。并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程量情況編制勞動(dòng)力計(jì)劃，落實(shí)施工隊(duì)伍，并分級簽定勞務(wù)合同。②

進(jìn)場前，須進(jìn)行安全，文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面的教育。③

貫徹“持證上崗”制度，對施工中所需的特殊工種和新技術(shù)工種，應(yīng)按計(jì)劃組織培訓(xùn)，合格后上崗。④開工前，要向參與施工的全體人員進(jìn)行動(dòng)員，調(diào)動(dòng)施工人員的生產(chǎn)積極性。同時(shí)還應(yīng)組織技術(shù)交底落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制。2、施工導(dǎo)流說明書和排水措施2.1施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)說明書2.1.1施工導(dǎo)流方案總布置：采用沿堤基礎(chǔ)設(shè)一道圍堰的導(dǎo)流方案。施工中的滲水及地表水，擬用抽水機(jī)就近抽排和設(shè)置地面排水溝解決。2.1.2施工圍堰：(1)堰體布置：本標(biāo)段擬在沿堤基礎(chǔ)設(shè)一道圍堰，結(jié)構(gòu)為粘土草袋圍堰，在圍堰中部填50cm粘土防滲。(2)堰體的填筑：①

圍堰填筑采用機(jī)械為主、人力輔助的方式修筑，填放邊坡及外輪廓應(yīng)整齊、密實(shí)。2.2施工排水：2.2.1基坑排水：基坑水分初期排水和經(jīng)常性排水。(1)初期排水：根據(jù)圍堰結(jié)束后，基礎(chǔ)底留滯的積水，采用潛水泵集中抽排，對局部排不干，增加抽水設(shè)備排放，排水均排入海中。(2)經(jīng)常性排水①基坑雨季、漲潮排水:本工程施工期為春季，雨水及臺(tái)風(fēng)雨較多以及每天要受兩次漲潮水的困擾，根據(jù)基坑集雨面積和參考水文氣象資料，預(yù)測和備足抽水設(shè)備，各段挖排水坑，疏通溪底的排水通道，利用抽水設(shè)備排除基坑的積水，且基礎(chǔ)施工應(yīng)安排在小潮水期間。②基坑的地下滲水和周邊居民居住區(qū)流入積水：對基坑的地下滲水，采用分段挖排水基坑及小排水溝，把水引入坑內(nèi)，利用配置的抽水設(shè)備，把水抽排到海里。對于附近生活居民區(qū)流入的水，可采用排水溝攔截引流，確實(shí)無法攔截引流，在落水口下設(shè)排水坑；配潛水泵集中排干。2.2.2地表水排放：地表水主要為施工期間降雨水和周邊居住區(qū)的廢水?dāng)r截排放，擬在堤道兩側(cè)邊坡頂?shù)氖┕さ缆吠庠O(shè)置小排水溝，攔截引排降雨地表水和生活的廢水。使之順排入設(shè)置的排水溝。2.2.3排水原則：(1)基坑排水利用基礎(chǔ)底的設(shè)計(jì)坡度自然引排，在下游集中抽排。(2)排水系統(tǒng)必須整段貫通，配足的設(shè)備應(yīng)有一定備用量。以便必要時(shí)可投入使用。(3)所有的排水，應(yīng)不能再流回原處或基坑以確保排放的有效性。保證施工倉面無水，滿足工程施工的需要。2.3施工期間的安全渡訊：(1)本工程施工期短，但在春雨季里，應(yīng)充分考慮短時(shí)間的水量。結(jié)合多年的降水情況，掌握水文氣象信息，在下雨前對排水線路進(jìn)行疏通，備足排水設(shè)施，確保施工期基坑和施工道路不積水。(2)合理安排施工地段，開挖路線分段不宜太長，要集中人力、物力、有準(zhǔn)備、有計(jì)劃、有序地進(jìn)行施工，做到施工段不積水。(3)做好施工期安全渡訊計(jì)劃和擬定防護(hù)措施，并報(bào)建設(shè)、監(jiān)理等有關(guān)部門的批準(zhǔn)以待實(shí)施。(4)過洪后要及時(shí)組織人員排水，清理施工渠底的淤積物，檢查維修圍堰，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。2.4圍堰的拆除與清理：在擋墻基礎(chǔ)鋪砌完成、墻后土方回填完成，低圍堰采用人工拆除，大部分圍堰采用機(jī)械拆除。利用人工把堰體的粘土和草袋抬至岸頂，后利用反鏟挖掘機(jī)配自卸汽車，把廢渣運(yùn)到監(jiān)理單位批準(zhǔn)堆放的地點(diǎn)，堰體要拆除干凈，確保環(huán)境優(yōu)美。3、施工總平面布置說明及附圖3.1施工道路布置3.1.1外交通利用已有公路形成外交通運(yùn)輸通道，滿足本工程的施工需要，并與溪的施工內(nèi)交通施工道路連接，形成交通網(wǎng)絡(luò)。3.1.2內(nèi)交通主要利用原堤岸的舊地段修整，布置場內(nèi)施工道路進(jìn)行材料運(yùn)輸，其施工路寬3.0m，路面高程略高于周圍場地。3.2砂、石系統(tǒng)的布置3.2.1砂漿用砂、反濾層碎石料材料堆放主要是利用填筑的堤岸施工運(yùn)輸路。但本工程砂漿量少,將根據(jù)工程施工進(jìn)度實(shí)際需要，適時(shí)運(yùn)進(jìn)施工所需用量，有效、合理地利用施工用地，保證兩邊施工運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，砂石主要以露天堆放?.2.2塊石、條石外購的塊石和條石根據(jù)工程施工倉面實(shí)際需要量，材料運(yùn)輸同砂，但要合理有序地堆放，確保道路暢通。3.3水、電系統(tǒng)布置3.3.1水系統(tǒng)布置本工程項(xiàng)目用水量主要是砌筑用水，擬定用水車?yán)?，?50m左右設(shè)一個(gè)小水池（20m3），生活用水可利用租用民房的自來水取用。3.3.2電系統(tǒng)的布置

(1)本工程項(xiàng)目用電有基礎(chǔ)回填夯實(shí)用電、基礎(chǔ)抽水、施工現(xiàn)場照明用電、生活用電、砂漿拌和用電等，可直接從附近電源引接到一配電控制柜，后沿線按五線三相制標(biāo)準(zhǔn)布線，并按100—150m設(shè)置一個(gè)配電盤，配有漏電保護(hù)裝置。(2)從配電房和配電盤引接電源供應(yīng)各施工點(diǎn)用電及場地照明。(3)在整個(gè)施工期間，主要利用提供當(dāng)?shù)仉娫醋鳛槭┕ず蜕铍娫矗硗馀鋫湟慌_(tái)30KVA發(fā)電機(jī)作為備用電源以備應(yīng)急用。3.4通訊布置因施工工期短，配置3部手機(jī)進(jìn)行聯(lián)系，解決工程對內(nèi)、對外通訊工作。3.5工地試驗(yàn)室在工地項(xiàng)目部管理房邊租30m2簡易試驗(yàn)室，內(nèi)設(shè)試塊養(yǎng)護(hù)水池，配置環(huán)刀、中子密度儀、砂石料含水量測試器等，砂漿委托有資質(zhì)試驗(yàn)單位進(jìn)行。3.6施工總平面布置詳見后附圖。4、土方工程施工說明4.1測量放樣4.1.1測量基準(zhǔn)按照業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的測量基準(zhǔn)進(jìn)行保護(hù)，按工程施工精度要求，布置工程施工控制網(wǎng)，并將施工控制網(wǎng)資料報(bào)送監(jiān)理工程師審批。4.1.2施工測量(1)按照布設(shè)的控制網(wǎng)，邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師參加測量成果應(yīng)雙方確認(rèn)。(2)測量放樣應(yīng)遵守下列規(guī)定：①測量放樣前要對平面控制網(wǎng)點(diǎn)高程及坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核。②當(dāng)現(xiàn)有控制網(wǎng)點(diǎn)不足時(shí)，按圖根據(jù)測量要求布設(shè)三角網(wǎng)或?qū)Ь€網(wǎng)，作為施工的平面控制。③施工基線測設(shè)測角誤差值應(yīng)在允許誤差內(nèi)。④放樣后的各構(gòu)筑物的外線要標(biāo)示清楚，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方或進(jìn)行下一道工序。4.2土方工程開挖方法說明書4.2.1植被清理和基礎(chǔ)開挖(1)本工程開挖量大，開挖前必須進(jìn)行清理，采用機(jī)械清理、挖除，并結(jié)合邊坡的開挖、修整成型。(2)表土開挖包括細(xì)根須、草木、植物覆蓋草等有機(jī)質(zhì)土壤.從工程現(xiàn)場看采用機(jī)械清除施工，清理過程應(yīng)接監(jiān)理工程師的批示的開挖深度進(jìn)行開挖，并將開挖的有機(jī)土運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放，防止土壤被沖刷流失。(3)堆存的有機(jī)土應(yīng)利用工程的環(huán)境保護(hù)。合理整體規(guī)劃，合理使用有機(jī)土。4.2.2土方開挖程序本工程土方開挖指人工、機(jī)械開挖表土、砂土淤泥、填土修坡。4.2.3基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)開挖主要是集中在擋墻基礎(chǔ)土方，從設(shè)計(jì)的斷面圖可知，開挖斷面較大，在整個(gè)海堤的施工采用分段分塊施工，因?yàn)橥诹看螅蕯M定開挖方法采用機(jī)械開挖為主，人工開挖為輔，根據(jù)設(shè)計(jì)的塊段尺寸完成，根據(jù)施工機(jī)械、人力組織和物料的供應(yīng)情況分段進(jìn)行施工。4.2.4土方清淤：(1)采用挖掘機(jī)分段開挖，挖掘機(jī)把土裝上汽車。外運(yùn)至棄土場。(2)開挖過程反鏟挖掘機(jī)分段從每段下游向上游方向挖土，確保土下滲水不流放開挖面，保證開挖面不積水。對于局部地段基礎(chǔ)較差，需采用墊木或墊鐵板，以保證開挖機(jī)行走暢通，對此地段基礎(chǔ)處理提請監(jiān)視理工程師和設(shè)計(jì)人員研究，保證基礎(chǔ)穩(wěn)定。4.2.5邊坡開挖：按照設(shè)計(jì)圖坡度開挖，施工方法采用機(jī)械開挖，人工削坡修整，邊坡要按設(shè)計(jì)要求的坡比進(jìn)行修整成型，保證坡度堅(jiān)實(shí)平順。4.2.6開挖機(jī)械的選擇：(1)反鏟開挖掘機(jī)：根據(jù)招標(biāo)文件提供的工程量，基礎(chǔ)土方開挖量為31706.21m3，按照施工進(jìn)行計(jì)劃安排，土方開挖時(shí)間為25天，施工時(shí)間工作利用系數(shù)0.75，機(jī)械工作系數(shù)為0.8，考慮采用反鏟挖掘機(jī)開挖。日平均挖基礎(chǔ)土方800m3/臺(tái)班，日最大挖土工量為：W1=

=2114m325×0.75×0.8需配開挖反鏟挖掘機(jī)數(shù)N1=2114/800=2.64臺(tái)，取3臺(tái)。(2)自卸汽車8T運(yùn)土根據(jù)基礎(chǔ)總開挖量31706.21m3，施工日開挖土方量2114m3，需配汽車數(shù)，汽車運(yùn)距按1km內(nèi)計(jì)。擬配汽車數(shù)N=2114/150=14.09，取15輛。(3)其他配套機(jī)械①碾壓機(jī)械：擬配二臺(tái)15T振動(dòng)碾碾壓施工道路及土方回填。②潛水泵：根據(jù)基礎(chǔ)開挖滲水量及和開挖段的降雨量積水，擬配6臺(tái)QY750潛水泵進(jìn)行抽水。3臺(tái)QY750潛水泵備用。4.2.7施工排水參照第2章2.2點(diǎn)所述。4.2.8施工期間的安全渡汛參照第2章2.3點(diǎn)所述。4.2.9棄碴：基礎(chǔ)開挖土，凡不利作為利用的回填料均應(yīng)外運(yùn)棄除，棄除土區(qū)要在監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)，不得隨意堆放。4.3土方填筑施工方法4.3.1概述：根據(jù)招標(biāo)文件提供工程量，土方填筑有墻后37815.79m3,要求采用基礎(chǔ)開挖砂土料及缺方內(nèi)運(yùn)填筑壓實(shí)，相對密度達(dá)0.6設(shè)計(jì)以上。4.3.2施工方法：(1)施工工藝流程：(2)施工方法：①

施工前的準(zhǔn)備：墻后及其它填土段在表面清除干凈后，按施工圖紙的要求分層施工，并按照SL260-98施工規(guī)范要求，驗(yàn)證土料壓實(shí)能否達(dá)到計(jì)干密度或設(shè)計(jì)相對密度，做填筑壓實(shí)試驗(yàn)，確定填筑層的厚度和含水量適宜范圍，碾壓機(jī)類型及重量，壓實(shí)遍數(shù)，壓實(shí)方法等。方可進(jìn)行填筑。②鋪料方法：A.對于較窄地段采用挖掘機(jī)攤鋪。B.鋪填作業(yè)應(yīng)從最低處開始，按水平層進(jìn)行，不得順坡鋪填，選用分段作業(yè)面，鋪土厚度和土料塊尺寸應(yīng)符合SL260-98規(guī)范規(guī)定。C.各施工段加填，施工應(yīng)連續(xù)填到一定的高度，保證施工運(yùn)輸路不受水浸泡等因素的影響，而影響加填的重量。③壓實(shí)：A.根據(jù)日填工程量，用含砂量較多填料為主，厚度20—40cm，碾壓遍數(shù)選6—10遍（施工時(shí)試驗(yàn)確定）。B.機(jī)械壓實(shí)方法：采用進(jìn)退錯(cuò)距法壓實(shí)，碾壓方向平行于海堤的軸線。C.分段碾壓搭接寬度順碾壓方向不小于0.3∽0.5m，垂直方向不小于1∽1.5m。D.碾壓行車速度一般以1—2檔車速，即時(shí)速為6-15km/小時(shí)以內(nèi)。E.對于墻底下部填筑較窄地段的填土，采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，對于局部狹小部位采用人工機(jī)具夯實(shí)。④填筑的輔助作業(yè)含水量的調(diào)整當(dāng)填料含水量與碾壓施工含水量相差不大，僅需增加1∽2%左右時(shí)，可采用地填筑面直接灑水，加水方式可采用人工噴灑。(3)雨天與低溫進(jìn)施工①碾壓土方施工應(yīng)符合雨前應(yīng)及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面，并做成中央凸起向兩側(cè)微傾的要求：5、砌體工程施工方法說明5.1漿砌條石基礎(chǔ)、防浪防沖墻本工程漿砌條石有M7.5漿砌條石基礎(chǔ)、防浪及防沖墻5520.13M3。5.1.1材料要求(1)條石本工程砌體材料外購，要求漿砌條石石料必須質(zhì)地堅(jiān)硬，無風(fēng)化，沒有裂縫的巖石，舊料利用時(shí)要求表面干凈，無雜物，同時(shí)要求表層的石料必須具有一個(gè)可作為砌筑表面的平整面，并符合施工詳圖的規(guī)定。(2)砂①砂的質(zhì)量應(yīng)符合SD120—84的規(guī)定，砂漿和小骨料混凝土采用的砂料，要求粒徑為0.15—5mm，細(xì)度模數(shù)為2.5∽3.0，砌筑毛石砂漿的砂，其最大粒徑不大于5mm，砌筑料石砂漿的砂，最大粒徑不大于2.5mm。(3)水泥和水①砌筑工程采用的水泥品種和標(biāo)號應(yīng)符合本技術(shù)規(guī)范規(guī)定，到貨的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆存，受潮濕結(jié)塊的水泥，禁止使用。②應(yīng)按本技術(shù)規(guī)范規(guī)定的用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，拌制砂漿和小骨料混凝土。對拌和及養(yǎng)護(hù)的水質(zhì)有懷疑時(shí)，應(yīng)進(jìn)行砂漿強(qiáng)度驗(yàn)證，如果該水制成砂漿的抗壓強(qiáng)度低于用標(biāo)準(zhǔn)水制成的砂漿28天齡期抗壓強(qiáng)度的90%以下時(shí)，則此水不能使用。(4)膠凝材料（用于砌筑工程的水泥砂漿）①膠凝材料的配合比必須滿足施工圖紙規(guī)定的強(qiáng)度和施工和易性要求，配合比必須通過試驗(yàn)確定。施工中需要改變膠凝材料的配合比時(shí)，應(yīng)重新試驗(yàn)，并報(bào)送監(jiān)理人批準(zhǔn)。②拌制制膠凝材料，應(yīng)嚴(yán)格按試驗(yàn)確定的配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)格擅自更改，配料的稱量允許誤差符合下列規(guī)定：水泥為±2%；砂、礫石為±3%；水、外加劑為±1%。③膠凝材料拌和過程中應(yīng)保持粗、細(xì)骨料含水率的穩(wěn)定性，根據(jù)骨料含水量的變化情況，隨時(shí)調(diào)整用水量，以保證水灰比的準(zhǔn)確性。④

膠凝材料拌和時(shí)間：機(jī)械拌和不少于2∽3min，一般不應(yīng)采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少不小于三遍，再濕拌至色澤均勻，方何使用。⑤

膠凝材料應(yīng)隨拌隨用。膠凝材料的允許間歇時(shí)間應(yīng)通過試驗(yàn)確定，在運(yùn)輸或貯存中發(fā)生離析、析水的砂漿，砌筑前應(yīng)重?cái)r拌和，已初凝的膠凝材料不得使用。5.1.2砌筑要求（1）砌筑前，應(yīng)在坡面上設(shè)置縱向和橫向砌體坡面線，以保證砌體的厚度和表面平整度符合設(shè)計(jì)要求。

（2）漿砌條石體必須采用鋪漿砌筑。砌筑時(shí)，應(yīng)先鋪砂漿后砌筑，石料應(yīng)分層臥砌，上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。相鄰工作段的砌筑高差不大于1.2m，每層應(yīng)大體找平，分段位置應(yīng)盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。

（3）在鋪砂漿之前，石料應(yīng)灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不得有殘留各水。

（4）所有的條石均放在新拌的砂漿上，砂漿縫必須飽滿、無縫隙，石縫間不得直接緊靠，不得先擺石塊后塞砂漿或干填碎石，不允許采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的方法砌石?；铱p厚度一般為20～35mm，較大空隙應(yīng)用碎石填塞，但不得在底座上或石塊的下面用高于砂漿層的小石塊支墊。

（5）砌縫應(yīng)做飽滿，勾縫自然，無裂縫、脫皮現(xiàn)象，勻稱美觀，塊石形態(tài)突出，表面平整。砌體外露面濺染的砂漿應(yīng)清除干凈。

（6）砌體的結(jié)構(gòu)尺寸、位置、外觀和表面平整度，必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（7）砌體外露面應(yīng)在砌筑后12h左右，安排專人及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間14d，并經(jīng)常保護(hù)外露的濕潤。5.2漿砌塊石排水溝（1）砌塊在使用前必須澆水濕潤，表面如有泥土、水銹，應(yīng)清洗干凈。（2）砌筑基礎(chǔ)的第一層時(shí)，如基底為巖層或混凝土基礎(chǔ)，應(yīng)先將基底表面清洗、濕潤，再坐漿砌筑；如基底為土質(zhì)，可直接坐漿砌筑。（3）砌體應(yīng)分層砌筑，砌體較長時(shí)可分段分層砌筑，但兩相鄰工作段的砌筑差一般不宜超過1.2m；分段位置宜盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應(yīng)一致。（4）各砌層的砌塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿，粘結(jié)牢固，不得直接貼靠或脫空。砌筑時(shí)，底漿應(yīng)鋪滿，豎縫砂漿應(yīng)先在已砌石塊側(cè)面鋪放一部分，然后于石塊放好后填滿的搗實(shí)。用小石子混凝土塞豎縫時(shí)，應(yīng)以扁鐵搗實(shí)。（5）砌上層塊時(shí)，應(yīng)避免振動(dòng)下層砌塊。砌筑工作中斷后恢復(fù)砌筑時(shí)，已砌筑的砌層表面應(yīng)加以清掃和濕潤。（6）石塊應(yīng)平砌，每層石料高度應(yīng)大致一致。外圈定位行和鑲面石塊，應(yīng)丁順相間或兩順一丁排列，砌縫寬度不大于30mm，上下層豎縫錯(cuò)開距離不小于80mm。（7）砌體里層平縫寬度不應(yīng)大于30mm,豎縫寬度不應(yīng)大于40mm，用小石子混凝土砌筑時(shí)不應(yīng)大于50mm。5.3干砌條石擋土墻5.3.1材料要求同上所述。5.3.2干砌條石擋土墻（1）砌筑前，應(yīng)在坡面上設(shè)置縱向和橫向砌體坡面線，以保證砌體的厚度和表面平整度符合設(shè)計(jì)要求。

（2）干砌條石體必須采分層臥砌，上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。相鄰工作段的砌筑高差不大于1.2m，每層應(yīng)大體找平，分段位置應(yīng)盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。

（3）砌體的結(jié)構(gòu)尺寸、位置、外觀和表面平整度，必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。6、施工進(jìn)度計(jì)劃安排6.1施工總工期安排(1)開工時(shí)間：本工程擬定2005年5月15日開工。(2)竣工時(shí)間：2005年8月22日前完成。(3)總工期：100日歷天。本工程采用分段按工程項(xiàng)目平行流水搭接作業(yè)施工方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，利用電腦進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目進(jìn)度管理，不斷提高項(xiàng)目機(jī)械化程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。施工程序遵循先基礎(chǔ)再上部、先開挖再砌體的順序，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)確定關(guān)鍵線路，并采限有效措施確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃施工，同時(shí)采用提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施，充分利用時(shí)間和空間。對非關(guān)鍵工序則應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化穿插安排，相互銜接。6.2施工總進(jìn)度計(jì)劃(1)準(zhǔn)備階段計(jì)劃2005年5月15日進(jìn)場開工后即著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，同時(shí)集中力量進(jìn)行施工進(jìn)場道路施工，以利主體施工的順利進(jìn)行。具體是部分管理人員進(jìn)場，搭蓋、租用臨建設(shè)施，整理場地和風(fēng)水系統(tǒng)的布置，并組織機(jī)具，人員進(jìn)場。并與業(yè)主聯(lián)系辦理施工合同，開工許可證，同時(shí)聯(lián)系各種材料購進(jìn)等工作，工作就序后項(xiàng)目部全部人員，技民工進(jìn)場開始施工。準(zhǔn)備工作計(jì)劃安排2005年5月16日至5月18日完成。(2)主體施工階段計(jì)劃劃分3個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行施工。即按沿線樁號和工程項(xiàng)目構(gòu)筑物的相對位置安排進(jìn)度計(jì)劃。主體施工計(jì)劃從2005年5月19日至2005年8月19日全部完成，共92日歷天。(3)清場掃尾階段在主體施工完成后，即著手清場掃尾。主要是拆除臨建設(shè)施，做到工完場清。同時(shí)整理竣工資料，進(jìn)行交工驗(yàn)收。最后的掃尾工作安排4天完成，即從2005年8月19日至8月22日。6.3主要分項(xiàng)項(xiàng)目施工工期安排主要分項(xiàng)工程工期進(jìn)度計(jì)劃安排表見表6-3-1。施工進(jìn)度表工程名稱：xx縣xx海堤強(qiáng)化加固工程序號

項(xiàng)目名稱

單位

工程量

2005年

5月

6月

7月

8月

10

20

31

10

20

30

10

20

31

10

20

31一

施工準(zhǔn)備

項(xiàng)

二

施工導(dǎo)流及基坑排水

項(xiàng)

三

防洪工程

1-1

海堤強(qiáng)化加固工程

1

土方開挖外運(yùn)1KM以內(nèi)

M3

31706.21

2

砂性土回填夯填土（含挖、運(yùn)3KM借土）

M3

7815.79

3

基礎(chǔ)回填海砂

M3

1833.96

4

漿砌條石基礎(chǔ)

M3

4281.70

5

干砌條石擋土墻

M3

6604.23

6

干砌條石擋土墻(利用舊條石）

M4

2294.40

7

M7.5漿砌條石防浪墻

M3

692.80

8

300g/m2土工布鋪設(shè)平鋪

M3

1912.00

9

300g/m2土工布鋪設(shè)斜鋪

M3

5524.95

10

干砌塊石護(hù)坡

M3

2939.70

11

碎石墊層

平面

M3

2495.96

12

碎石墊層

坡面

M3

2710.29

13

M7.5漿砌塊石排水溝

M3

1204.56

14

M7.5漿砌條石防沖墻

M3

545.63

15

伸縮縫

瀝青木板

M3

362.28

16

原海堤石砌體拆除

M3

3824.00

17

掃尾工作

項(xiàng)

1

7、現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)設(shè)置7.1現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置7.1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置1)本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目進(jìn)行負(fù)責(zé)和全方位管理，并按照項(xiàng)目管理的要求和工程的實(shí)際情況，設(shè)置職能部門，以便在項(xiàng)目管理中合理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)內(nèi)外部門及人員間的關(guān)系、發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的能動(dòng)作用、確保信息流通、推進(jìn)施工項(xiàng)目標(biāo)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。鑒此，結(jié)合本工程特點(diǎn)，設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)如下圖7-1-1所示。圖7-1-1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖2)機(jī)構(gòu)各級人員職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)使本工程項(xiàng)目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計(jì)劃在工程實(shí)施過程中的貫徹執(zhí)行，對本項(xiàng)目從合同談判至竣工驗(yàn)收決算進(jìn)行全過程管理。②負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；③負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行圖紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等技術(shù)交底，組織對各工序進(jìn)行質(zhì)量控制，做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄；④負(fù)責(zé)組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)工作，配合進(jìn)行工程回訪工作。⑤對施工過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)質(zhì)量問題及時(shí)向上級部門報(bào)告，并負(fù)責(zé)實(shí)施正預(yù)防措施，對項(xiàng)目所生的質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)；(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)主管理技術(shù)工作。①組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度，組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計(jì)和各分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并組織制定確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)組織措施，監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育。②掌握生產(chǎn)情況，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量、安全問題。③組織項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審，規(guī)范學(xué)習(xí)等技術(shù)活動(dòng)，不斷提高工程技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)。④參與工程生產(chǎn)經(jīng)營、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理等項(xiàng)目管理活動(dòng)。(3)工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室和量測組。①在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，相應(yīng)制定質(zhì)量、安全保證措施及作業(yè)規(guī)程，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底。②

制定進(jìn)度計(jì)劃、檢查、督促計(jì)劃的完成。③

校審設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件，按管理分工上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直至項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。④及時(shí)了解交研究解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題，對重大問題及進(jìn)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。并與別的科室合作，對項(xiàng)目管理活動(dòng)提供技術(shù)上的支持。⑤組織技術(shù)交流及合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)技術(shù)革新，提高施工技術(shù)水平。⑥組織撰寫施工技術(shù)總結(jié)和竣工報(bào)告。(4)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。①認(rèn)真貫徹相關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及本公司質(zhì)量管理規(guī)定。②協(xié)助工程技術(shù)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定質(zhì)量保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提出質(zhì)量要求。③編制質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。④檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量活動(dòng)，組織質(zhì)量檢查和名項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)教育。⑤負(fù)責(zé)對工程所需原材料、半成口按規(guī)定逐項(xiàng)進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量復(fù)檢，負(fù)責(zé)按本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求進(jìn)行質(zhì)量檢查把關(guān)。⑥負(fù)責(zé)工地質(zhì)量事故的調(diào)查處理。(5)安全部：負(fù)責(zé)工程安全管理工作。①認(rèn)真貫徹相關(guān)安全管理方針、政策、法規(guī)及本公司安全管理規(guī)定。②協(xié)助工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定安全保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提出安全要求。③檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的安全活動(dòng)，組織安全檢查和各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育。④負(fù)責(zé)工地安全、工傷事故的調(diào)查處理。⑤執(zhí)行安全一票否決權(quán)。(6)辦公室：負(fù)責(zé)辦公室、后勤、保衛(wèi)等相關(guān)工作。①負(fù)責(zé)行政工作管理，不斷改善后勤服務(wù)工作，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，方便辦公業(yè)務(wù)，不斷改善辦公條件。②負(fù)責(zé)組織工地臨時(shí)辦公生活設(shè)施的修繕維護(hù)。③負(fù)責(zé)工地保衛(wèi)工作，落實(shí)安全防范措施，確保生產(chǎn)、工作和生活秩序。④負(fù)責(zé)配合當(dāng)?shù)卣块T做好工地人口管理的治安管。⑤協(xié)助黨組織作好宣傳工作。(7)合同管理部：負(fù)責(zé)與合同履行有關(guān)的工作。①建立健全合同管理制度，包括合同歸檔管理制度；考核制度；合同用章管理制度等。②組織合同法律知識(shí)教育，提高合同業(yè)務(wù)人員法律意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。③對合同簽訂提供合同和法律知識(shí)支持，預(yù)防合同糾紛發(fā)生。④經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。⑤協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好有關(guān)合同履行中的調(diào)解、訴訟、仲裁等工作。⑥具體負(fù)責(zé)索賠與反索賠工作以及項(xiàng)目成本管理。(8)專職調(diào)度員：負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度控制，使施工按計(jì)劃有序地進(jìn)行。①嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡的施工生產(chǎn)。②組織編制施工機(jī)械調(diào)配計(jì)劃。③參與計(jì)劃研究，負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度并組織實(shí)施。④組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)施工安全規(guī)程，監(jiān)督、控制作業(yè)計(jì)劃的完成，并檢查施工進(jìn)展情況，及時(shí)按計(jì)劃要求調(diào)配資源。⑤負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。(9)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的管理工作。①負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)計(jì)劃，管好用好各項(xiàng)資金。②及時(shí)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況、財(cái)務(wù)情況、成本情況，以供項(xiàng)目經(jīng)理決策時(shí)參考。③參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的分析、預(yù)測、決策和規(guī)劃。④參與項(xiàng)目成本管理，搞好成本分析和核算，實(shí)行成本目標(biāo)管理，使項(xiàng)目在到最佳經(jīng)濟(jì)效益。⑤負(fù)責(zé)組織編制工程財(cái)務(wù)決算、年度決算、各類財(cái)務(wù)報(bào)表資料。⑥參與訂貨合同的評審和采購合同的評審。(10)物資部：負(fù)責(zé)所需設(shè)備的組織進(jìn)場（包括購置）、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作和負(fù)責(zé)采購材料，保證器材供應(yīng)，并對材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。①參與編制材料計(jì)劃，按照材料計(jì)劃組織材料采購、運(yùn)輸進(jìn)場和保管，必須按質(zhì)、按量、按期采購。②在采購、儲(chǔ)運(yùn)過程中嚴(yán)加控制，保證材料質(zhì)量符合要求。③定期檢查庫存品狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并采限措施。④負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工機(jī)械的選購、調(diào)配、管理工作。⑤負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的鑒定認(rèn)可工作。⑥負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修計(jì)劃的編制，并督促實(shí)施。⑦建立健全機(jī)械設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。⑧配合項(xiàng)目副經(jīng)理及其它科室進(jìn)行機(jī)械配備和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。⑨配合質(zhì)量科、安全科調(diào)查、處理機(jī)械事故及交通事故。7.2組織管理本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，根據(jù)實(shí)際情況，現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部班子全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與管理，對項(xiàng)目實(shí)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制進(jìn)度控制、成本控制，合同管理與信息，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面履行本合同，對業(yè)主和企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)、工程施工與行政事務(wù)等部門協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。工程技術(shù)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師負(fù)責(zé)，工程施工和生產(chǎn)調(diào)度由施工經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）負(fù)責(zé)，發(fā)如組織機(jī)構(gòu)圖所示。項(xiàng)目經(jīng)理主控項(xiàng)目的管理工作，對“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”行使提議權(quán)和決策權(quán)。內(nèi)部運(yùn)營制度化和規(guī)范化，項(xiàng)目管理的目標(biāo)是“質(zhì)量第一，效益第一”。7.3工程技術(shù)管理技術(shù)管理由工程技術(shù)人員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)進(jìn)行，在管理機(jī)構(gòu)設(shè)立項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的工程技術(shù)管理部門、工程技術(shù)科與質(zhì)量科、安全科，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的所有技術(shù)工作的計(jì)劃與組織。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)職能部門一項(xiàng)程技術(shù)和質(zhì)量科、安全科組織技術(shù)人員分析施工中所有與技術(shù)有關(guān)的問題，提出必要的論據(jù)與解決措施，跟蹤施工技術(shù)，優(yōu)化施工方案和施工工藝，降低施工成本，保證工程質(zhì)量與安全。7.4施工管理各技術(shù)人員在施工經(jīng)理的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、質(zhì)量、安全與技術(shù)保證措施，保證質(zhì)量與安全，完成施工工作，繪制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖。在施工管理與運(yùn)行中調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源調(diào)配。施工經(jīng)理每周召集各項(xiàng)區(qū)和各部門的施工技術(shù)人員現(xiàn)場工作會(huì)議，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃與施工任務(wù)，落實(shí)施工質(zhì)量與安全保證措施，提供并協(xié)調(diào)物資機(jī)具的供應(yīng)計(jì)劃，討論施工工藝和施工方法的優(yōu)化，討論成本控制情況，總結(jié)施工情況和教訓(xùn)，落實(shí)糾正與改進(jìn)的措施。具體的進(jìn)度計(jì)劃與施工任務(wù)由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)執(zhí)行。各工區(qū)班組施工技術(shù)員負(fù)責(zé)做好施工日記與原始記錄。施工管理實(shí)行崗位責(zé)任制。施工質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量控制程序，依據(jù)工程技術(shù)科的文件措施，在質(zhì)量科、安全科的監(jiān)督和指導(dǎo)下，現(xiàn)場的施工技術(shù)人員和班組長保證施工質(zhì)量。工程施工現(xiàn)場環(huán)境多變，勞動(dòng)條件差，施工的安全控制至關(guān)重要，本項(xiàng)目和質(zhì)量科、安全科室設(shè)置專職安全工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作，專職安全工程師會(huì)同各施工技術(shù)人員分析工程技術(shù)的潛在隱患，消除不安定因素，做到防患于未然。7.5信息管理建筑施工中，工序繁雜，為了使信息在項(xiàng)目組織內(nèi)部及項(xiàng)目部與外界之間交流，必須加強(qiáng)信息管理。施工管理中，信息主要有：(1)自上而下流動(dòng)的信息此信息項(xiàng)目經(jīng)理等上層開始，流向項(xiàng)目經(jīng)理部的各級部門，乃至各班組，主要指施工目標(biāo)、工作條例、辦法及規(guī)定，操作規(guī)程、進(jìn)度計(jì)劃等等。(2)自下而上流動(dòng)的信息此信息由下級向上級傳遞，主要指進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、工作量、消耗、效率等及工作人員的情況，所有上級需要下級提供的資料等。(3)橫向流動(dòng)的信息項(xiàng)目部同一層次的工作人員之間或職能部門之間的信息。(4)項(xiàng)目部與外界的信息交流項(xiàng)目部與自己企業(yè)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、物資供應(yīng)部門、氣象部門、水文管理部門等等的信息交流。信息的形式主要有圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、監(jiān)理通知、報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要、原始記錄、施工日志、簽證、進(jìn)度計(jì)劃、外部通知等等。信息管理的內(nèi)容包括：信息的收集加工，信息的傳遞與存貯，信息的維護(hù)與使用。7.6合同管理由合同管理科具體負(fù)責(zé)。合同管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。合同管理包括合同文件的管理、會(huì)議紀(jì)要、索賠與反索賠、變更、簽訂項(xiàng)目內(nèi)分包合同、制定施工定額等。工程技術(shù)科組織相關(guān)人員研究合同文本及其相關(guān)文件，認(rèn)真分析設(shè)計(jì)變更，施工條件的變化等等，預(yù)防違紀(jì)情行，全面跟蹤本項(xiàng)目部的合同執(zhí)行情況。同時(shí)監(jiān)督發(fā)包方的履行合同情況。收集資料，準(zhǔn)確計(jì)算索賠，收集索賠與反索賠依據(jù)。7.7成本管理由合同管理科具體負(fù)責(zé)。成本控制按本局的項(xiàng)目成本控制體系執(zhí)行，項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理，工程技術(shù)人員，業(yè)務(wù)管理人員以及各部門和生產(chǎn)班組都負(fù)有成本控制責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)量部經(jīng)常對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進(jìn)行定期考評，有獎(jiǎng)有罰。工程技術(shù)科加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理，物資科加強(qiáng)領(lǐng)料單的管理，各工區(qū)班組的技術(shù)施工人員認(rèn)真做好實(shí)耗人工、材料的記錄。工程技術(shù)認(rèn)真做好每一分部分項(xiàng)工程完成后的驗(yàn)收，包括工程質(zhì)量，工程量及工作內(nèi)容。施工技術(shù)人員將施工任務(wù)單和領(lǐng)料單與實(shí)耗人工、材料校對，計(jì)算差異，分析原因，采取有效的糾偏措施。每月做月度預(yù)算成本和月度實(shí)際成本，認(rèn)真分析。8、質(zhì)量保證體系和保證措施8.1質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證工作體系框圖如下圖8-1-1所示：圖8-1-1質(zhì)量保證體系框內(nèi)8.2項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖圖8-2-1圖8-2-1項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖8.3質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量方針：堅(jiān)持“百年大計(jì)，科學(xué)管理，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，并實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，對本工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)良等級工程；其中單元工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率80%以上。8.4組織機(jī)構(gòu)工地設(shè)立質(zhì)安料，配備專職質(zhì)檢工程師，并由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢工程師、部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長組成質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)及班組配有經(jīng)培訓(xùn)的兼職質(zhì)檢員，建立施工質(zhì)量的管理網(wǎng)絡(luò)。8.5主要人員質(zhì)量職責(zé)（同前所述）8.6質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)8.6.1質(zhì)量手冊闡明質(zhì)量方針。8.6.2質(zhì)量計(jì)劃（質(zhì)量體系程序文件）描述實(shí)際質(zhì)量體系要素所涉及到的各職能部門的活動(dòng)。8.6.3其他質(zhì)量文件，包括作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、質(zhì)量記錄及程序文件的支持性文件等。8.7質(zhì)量策劃為使本項(xiàng)目滿足合同及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《水利水電基本建設(shè)管理若干規(guī)定》、《水利水電建設(shè)工程單元工程等級評定標(biāo)準(zhǔn)》，策劃如下質(zhì)量活動(dòng)：(1)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，規(guī)定專門的質(zhì)量措施、活動(dòng)順序的資源要求；(2)建立工地試驗(yàn)室，配備必要檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，在施工隊(duì)和班組配備兼職質(zhì)檢人員；(3)及時(shí)收集、整理施工原始記錄、資料，分析施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息，制定、改進(jìn)施工質(zhì)量的措施，提高質(zhì)量管理水平。確定施工過程中所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)測量要求，并明確有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將上述標(biāo)準(zhǔn)要求逐級交底；(4)確定并準(zhǔn)備質(zhì)量記錄，建立采購、工程施工、工程竣工和質(zhì)量體系運(yùn)行的記錄，為了工程符合規(guī)定的要求，質(zhì)量保證體系運(yùn)行提供客觀的有效證據(jù)。(5)確定施工過程中所有的檢測、試驗(yàn)測量要求，并明確定有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將上述標(biāo)準(zhǔn)要求逐級交底；8.8質(zhì)量保證措施8.8.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，要求全體參加工程建設(shè)人員，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要把質(zhì)量與效益同視為硬指標(biāo)，把增效能力著眼于質(zhì)量，堅(jiān)持走質(zhì)量型的路子，選擇高質(zhì)量、高效益化的最佳策略，創(chuàng)建段質(zhì)量工程，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。8.8.2切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)制度，建交健全崗位責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，結(jié)合有關(guān)質(zhì)量管理辦法和考核制度，制定切實(shí)可行的各工序《工程施工質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰條例》。8.8.3項(xiàng)目必須執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)條例》以及本企業(yè)的工程質(zhì)量管理；辦法。8.8.4項(xiàng)目部必須執(zhí)行企業(yè)按IS09000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件的所有規(guī)定。8.8.5項(xiàng)目部必須落實(shí)崗位責(zé)任制服，執(zhí)行斷過程“三檢制”，搞好每道工序確認(rèn)簽證手續(xù)，執(zhí)行施工合同有關(guān)質(zhì)量要求的或各項(xiàng)規(guī)定。8.8.6分部工程完成后，結(jié)合中間檢查，對照有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)加評分辦法，進(jìn)行工序間的自我檢測，測評分均應(yīng)超過90分，方可向監(jiān)理單位申請驗(yàn)評。8.8.7施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證①技術(shù)性文件和資料管理技術(shù)性文件和資料主要包括：技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)性會(huì)議紀(jì)要、施工；圖會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、施工報(bào)告、竣工資料等。技術(shù)性文件和資料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量體系文件《文件和資料控制程序》及相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施過程中技術(shù)性文件及資料由各職能部門和項(xiàng)目部保管，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，全部送交企業(yè)保管。②施工組織設(shè)計(jì)審批施工階段的施工組織設(shè)計(jì)，是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益的先決條件，是生產(chǎn)計(jì)劃、施工部署的依據(jù)，施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是施工圖、合同條件、現(xiàn)場施工條件、機(jī)械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部項(xiàng)目總工組織編寫，報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門組織審核，經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)，然后方可上報(bào)監(jiān)理人和業(yè)主審批。③施工圖會(huì)審項(xiàng)目部收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)分發(fā)給項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)部門和個(gè)人，并組織閱圖會(huì)審。a、閱圖階段項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、測量人員、質(zhì)檢人員、施工人員收到圖紙及設(shè)計(jì)文件，詳細(xì)閱讀，熟悉了解設(shè)計(jì)意圖，核對工程量、材料規(guī)格、型號、數(shù)量、設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)是否有差錯(cuò)、矛盾，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納、記錄，以便會(huì)審時(shí)討論。b.會(huì)審階級會(huì)審由項(xiàng)目總工主持，相關(guān)部門人員參加，對施工圖階級發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行討論，并形成紀(jì)要。會(huì)審紀(jì)要應(yīng)包括：會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加會(huì)議部門及人員（簽名）、會(huì)審提出的問題及解決辦法、形成的意見或結(jié)論、記錄等。會(huì)審資料由項(xiàng)目技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)整理。項(xiàng)目施工技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)會(huì)審記錄，將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式報(bào)監(jiān)理或設(shè)計(jì)部門研究解決，得到答復(fù)后加以實(shí)施。④技術(shù)交底a.高層技術(shù)交底由企業(yè)總工程師向項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門進(jìn)行交底。高層技術(shù)交底的內(nèi)容：主要側(cè)重工程設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)、施工方案、主要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施、主要工期保證措施，準(zhǔn)備推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝等。b.中層技術(shù)交底由企業(yè)技術(shù)管理部門向項(xiàng)目總工、有關(guān)職能部門的技術(shù)人員進(jìn)行交底。中層技術(shù)交底內(nèi)容：主要側(cè)重工程施工組織方案、質(zhì)量安全具體措施、主要施工圖紙技術(shù)要求的解釋、項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，各工種之間的配合及注意事項(xiàng)。C.基層技術(shù)交底由項(xiàng)目總工向現(xiàn)場施工人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)?；鶎蛹夹g(shù)交底內(nèi)容：主要側(cè)重經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施，各種操作規(guī)程、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容、質(zhì)量記錄要求、質(zhì)量檢查驗(yàn)收要求、施工進(jìn)度安排、班組分工協(xié)調(diào)等注意事項(xiàng)。施工人員及生產(chǎn)工人應(yīng)按上一級的交底要求進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方案更改施工和方案交底的內(nèi)容的工藝要求，若有必要進(jìn)行更改時(shí)須取得交底人的同意。⑤技術(shù)措施施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的基本原則編制的技術(shù)文件，一般技術(shù)措施由項(xiàng)目總工審查、確認(rèn)；主要工程項(xiàng)目的技術(shù)措施，特別是采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)先由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員審查，必要時(shí)還應(yīng)組織專家論證，經(jīng)項(xiàng)目總工簽字確認(rèn)，并報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門備案方可實(shí)施。⑥技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求實(shí)施，以及實(shí)施有關(guān)效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時(shí)對項(xiàng)目部有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。⑦技術(shù)資料的質(zhì)量保證a.施工過程搞好施工技術(shù)日記，把施工過程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)修改等存在問題及處理意見；工程材料臨時(shí)替代及有關(guān)部門意見；特殊質(zhì)量要求的內(nèi)容實(shí)施情況；因施工條件的改變對施工質(zhì)量的影響，質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理意見等，在施工日記中應(yīng)全部記錄下來。b.按現(xiàn)行有關(guān)水利工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)搞好單元工程的質(zhì)量評定的自評工作，積極與監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門配合，及時(shí)搞好單元工程質(zhì)量的復(fù)評工作，按規(guī)定審核簽字備案。c.工程竣工后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按水利工程建設(shè)工程有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程，及時(shí)編制工程施工管理工作報(bào)告、竣工圖及備查資料，其中包括：工程質(zhì)量評定資料；重大事故處理記錄；設(shè)備產(chǎn)品出廠資料、圖紙說明書、測繪驗(yàn)收、性能鑒定等資料；各種原材料、構(gòu)件質(zhì)量鑒定、檢查檢測試驗(yàn)資料等。8.8.8物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證①物質(zhì)采購的質(zhì)量保證對器材物資的采購應(yīng)把質(zhì)量關(guān)，選擇合適的供方，對供方質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、售后服務(wù)等先進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場提供的采購計(jì)劃，及時(shí)采購符合質(zhì)量保證計(jì)劃書要求的器材物資；嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按IS09000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“采購控制程序”文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場施工的需要。②器材驗(yàn)收的質(zhì)量保證器材難收包括數(shù)、品種、規(guī)格、型號的檢查，器材質(zhì)量的確認(rèn)，根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求，對不同器材分別采用抽樣檢測或全部檢查的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對不合格進(jìn)行處置，如采用退貨或降級使用等，以確保工程施工質(zhì)量。③

材倉庫管理的質(zhì)量保證。根據(jù)工程所用的器材的具體情況，項(xiàng)目部制訂嚴(yán)格的器材倉庫管理質(zhì)量責(zé)任制，搞好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理，以保證工程所涉及的器材的入庫、保管、發(fā)放、退庫等工作都有章可循，避免器材供應(yīng)上出現(xiàn)差錯(cuò)，以確保工程施工質(zhì)量。8.8.9現(xiàn)場施工組織的質(zhì)量保證現(xiàn)場施工組織是質(zhì)量保證體系中十分重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是要抓好過程控制、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制以及不合格品的控制。①嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按IS09000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中“過程控制程序”文件的規(guī)定，使與工程質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)和過程處于受控狀態(tài)。②根據(jù)項(xiàng)目部各級人員職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，提高操作者的工作責(zé)任心。③嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按IS09000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“不合格控制程序”文件的規(guī)定，施工中任何人發(fā)現(xiàn)不合格，均應(yīng)及時(shí)上報(bào)，經(jīng)核查確認(rèn)后，應(yīng)對不合格進(jìn)行處置，制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。8.8.10加強(qiáng)聯(lián)系、密切配合施工中與設(shè)計(jì)代表、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師密切配合，自覺接受并積極配合監(jiān)理工程師對分部工程的質(zhì)量檢查，認(rèn)真聽取意見并及時(shí)改時(shí)質(zhì)量管理工作。積極配合監(jiān)理，組織好工程中間檢查驗(yàn)收和竣工檢查驗(yàn)收工作，并提供必要的工作條件和檢測器具。8.9施工過程中的質(zhì)量管理（主要項(xiàng)目）(1)土方開挖、回填工程土方工程施工必須滿足《土方與爆破工程及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ201—83）規(guī)定的工程驗(yàn)收要求。①根據(jù)土質(zhì)、現(xiàn)場出土等條件合理確定開挖作業(yè)順序和作業(yè)面，分段開挖展開工作面。②土方施工過程中，應(yīng)經(jīng)常測量和校核尺寸，坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。③基礎(chǔ)開挖應(yīng)自上而下進(jìn)行，不得采取自下而上的開挖空心法施工。④土方開挖的允許偏差應(yīng)符合水利工程驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。⑤對回填土料的含水量要進(jìn)行試驗(yàn)，控制填筑面各項(xiàng)施工工藝和參數(shù)，鋪土厚度宜為0.25-0.3m，對回填體干密度要按土工工程規(guī)范要求抽樣檢查；一般回填土每300m2,厚度每60cm取樣一個(gè)，或由工程師根據(jù)工程部位確定取樣次數(shù)。⑥土方填筑工程完成后，應(yīng)把全部質(zhì)檢資料、試驗(yàn)資料、以及對工程缺陷的處理成果資料，作為整個(gè)工程竣工驗(yàn)收資料的一部分，報(bào)工程驗(yàn)收。(2)砌筑工程質(zhì)量控制①基礎(chǔ)砌石砌筑，應(yīng)在夯實(shí)的砂墊層上，以一層與一層錯(cuò)縫鎖結(jié)方式鋪砌，墊層應(yīng)與漿砌石鋪砌配合砌筑，隨鋪隨砌。②砌筑表面砌縫的寬度不應(yīng)大于25mm，砌石邊緣應(yīng)順直、整齊牢固。③砌體處露面的面和側(cè)邊，應(yīng)選用經(jīng)加工整齊的石塊砌筑平整。④為使邊緣石塊的全線有堅(jiān)實(shí)支承，所有前后的明縫應(yīng)用砂漿勾緊密。⑤砌體外觀和允許偏差必須符合GB50203—98規(guī)定要求。①

做好砌石工程質(zhì)量檢測評定、記錄和技術(shù)復(fù)核記錄。9.確保安全施工技術(shù)組織措施9.1安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保工程施工無傷亡事故及其它安全責(zé)任事故。9.2安全生產(chǎn)方針：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針。9.3安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)9.3.1安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)組織體系。其安全生產(chǎn)組織體系機(jī)構(gòu)框圖見圖9-3-1圖9-3-1安全生產(chǎn)組織體系框圖9.3.2組織措施：(1)公司各級領(lǐng)導(dǎo)在牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上作為頭等大事來抓，并認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。(2)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能系統(tǒng)都負(fù)起責(zé)任，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、計(jì)劃、措施的實(shí)施。(3)建立健全安全專職機(jī)構(gòu)，配備豐富力強(qiáng)的專職安全技術(shù)干部，加強(qiáng)安全技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的檢查監(jiān)督作用，具體是工地設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，以現(xiàn)場全本管理人員、班組長為骨干的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)立安全員。(4)安全技術(shù)有針對性，現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、施工設(shè)施，須按施工平面圖進(jìn)布置，現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生、防火設(shè)施要齊全有效。(5)要切實(shí)保證職工在安全條件下進(jìn)行作業(yè)。施工中搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施，均要符合國有規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，要正確設(shè)置使用安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場安裝的機(jī)電設(shè)備要保持良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)。一切機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置要齊全、靈敏、有效。(6)加強(qiáng)對職工的安全技術(shù)教育，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系帶安全帶，施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位設(shè)置安全色標(biāo)、標(biāo)語或宣傳畫，隨時(shí)提醒職工注意安全。(7)嚴(yán)肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的、未遂事故，把一般事故當(dāng)作重大事故來抓，對查出事故、隱患要做到“三寶”，即定解決負(fù)責(zé)人、定解決時(shí)間、定解決措施，并要按期復(fù)查，督促解決。9.3.3建立安全生產(chǎn)管理制度(1)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作的要求，逐級建立安全責(zé)任制度。(2)建立技術(shù)措施計(jì)劃，包括改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中為目的各項(xiàng)技術(shù)組織措施。建立嚴(yán)格的勞力管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行公司勞力管理制度，勞力由勞工科統(tǒng)一安排，新入場的工作接受入場安全教育后方可上崗操作，特別作業(yè)人員全部持證上崗。(3)建立安全生產(chǎn)教育制度。對新工人進(jìn)行三級安全教育、上崗安全教育、特殊工種安全技術(shù)教育（如架子、機(jī)械操作等工種的考核教育），進(jìn)行經(jīng)常性的安全生活動(dòng)教育。(4)建立安全生產(chǎn)的定期檢查制度。企業(yè)在施工生產(chǎn)中為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然。須建立安全檢查制度、安全檢查工作，公司每月定期進(jìn)行一次，施工工隊(duì)每旬定期進(jìn)行一次，班組每月上班前檢查，要以自查為主，互查為輔，以查思想、整制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，開展防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查，安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，做到邊檢邊改。(5)實(shí)行逐級安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。開工由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員及全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底，分部分項(xiàng)工程由各工長，施工員向參加施工的全體成員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。(6)根據(jù)工地實(shí)際情況建立班前安全活動(dòng)制度。對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及進(jìn)行講評，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，表揚(yáng)完全生產(chǎn)中的好人好事，并做好班前安全活動(dòng)記錄。(8)建立傷亡事故的調(diào)查和處理制度。調(diào)查處理傷亡事故要做到“三不放過”，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對事故和責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，對于那些玩忽職守，不顧工人死活，強(qiáng)迫工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)而造成傷亡事故的領(lǐng)導(dǎo)者一定要給予紀(jì)律處分。(9)建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點(diǎn)：安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點(diǎn)是一種群眾性和安全生產(chǎn)管理形式，它將專業(yè)管理與群人管理結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利具體落實(shí)到相當(dāng)一部分工人身上，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查人員，由生產(chǎn)班組中骨干來兼任，具體職責(zé)和權(quán)限是：①檢查主要安全生產(chǎn)管理制度在本組中是否得到了落實(shí)，有無不知，不以為然的現(xiàn)象，檢查安全振作規(guī)程和安全技術(shù)措施、知否、掌握否，有無定向點(diǎn)，安全技術(shù)交底進(jìn)行得是否深透，有無死角，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向班組長報(bào)告。②檢查勞動(dòng)用品領(lǐng)發(fā)是否及時(shí)，質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，檢查高空作業(yè)是否掛安全網(wǎng)、系好安全帶和戴好安全帽。檢查從事有毒、有害特殊作業(yè)的安全防護(hù)品是否齊全、可靠。檢查是否帶病工作冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。③檢查機(jī)電設(shè)備安全裝置是否齊全、可靠，是否接地接零。檢查各類機(jī)具電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常，有異?，F(xiàn)象，保管是否得當(dāng)，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止。④檢查作業(yè)區(qū)及周圍有無不安全因素，檢查安全標(biāo)志有無漏掛、錯(cuò)掛現(xiàn)象，檢查文明施工是否達(dá)到上級要求，檢查有毒、有害、易燃物品的保管、使用情況，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)處理。9.4施工現(xiàn)場的安全措施：9.4.1一般安全措施、規(guī)定“三寶四口”防護(hù)措施：(1)參加施工的工人要熟悉本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程，操作中應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。(2)電工、焊工、起重機(jī)司機(jī)及指揮各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)，須經(jīng)過專門訓(xùn)練，考試合格后發(fā)給操作證方能獨(dú)立操作。(3)正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施工。進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽。距地面深3M以上要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)，安全帶、安全帽應(yīng)按規(guī)定使用，定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。(4)施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、預(yù)留孔、通道口等危險(xiǎn)處要設(shè)有蓋、圍欄、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施及明顯標(biāo)志。(5)施工現(xiàn)場要有交通指示標(biāo)志。交通頻繁的交叉路口應(yīng)指揮，道口兩側(cè)應(yīng)設(shè)落桿。危險(xiǎn)地區(qū)要懸掛“危險(xiǎn)牌”或“禁止通行”牌，夜間設(shè)紅燈示警。(6)施工現(xiàn)場的各種機(jī)具設(shè)備、材料、構(gòu)件設(shè)計(jì)等要按施工平面圖堆放布置，保持現(xiàn)場整潔。(7)施工現(xiàn)場要設(shè)消栓，各有足夠的、有效的滅火器材、用水方便、道路暢通。木工棚、宿舍區(qū)要設(shè)滅火器和砂箱、焊接切割等明火作業(yè)選在安全地點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁在易燃、易爆品的附近用火或吸煙。(8)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有門衛(wèi)，做好“四防”。(9)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌非經(jīng)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人同意不得擅自拆動(dòng)。(10)不得光腳或穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，不穿裙子進(jìn)入作業(yè)區(qū)，不準(zhǔn)在施工時(shí)任意拋擲工具、物件，不準(zhǔn)在作業(yè)時(shí)間打鬧，戲耍。9.4.2施工用電：(1)本工程采用TN—S三相五線制配進(jìn)系統(tǒng)，三級配電，二級保護(hù)，并獨(dú)立編制施工用組織設(shè)計(jì)。(2)配電室做到“五防一通”，通風(fēng)良好保持干燥，并配備二個(gè)干粉滅火器及安全用具，門配鎖且向外開，并掛“有電危險(xiǎn)”等安全警示牌，配電屏上各配電線路編號且標(biāo)明用途。(3)架空線設(shè)在專用電桿上，電桿間距為20—25M，導(dǎo)線相序按規(guī)范排列，線間距離為0.3—0.4M，橫擔(dān)長度為1.6M。(4)配電箱進(jìn)出線從箱低面進(jìn)出并套管理分路成束，支線架設(shè)采用絕緣子固定。電纜不得有老化、破損和漏電現(xiàn)象。(5)采用建設(shè)部推薦的標(biāo)準(zhǔn)配電箱、開關(guān)箱、漏電保護(hù)器等。電箱設(shè)有防雨、防砸、防塵措施，并設(shè)門設(shè)鎖。(6)固定式電箱箱底離地1.4M，并安裝于方便操作的地方。移動(dòng)式電箱箱底離地0.5M。(7)動(dòng)力和照明分別單獨(dú)設(shè)置電箱，電箱內(nèi)各開關(guān)設(shè)備分別標(biāo)明用途。(8)每臺(tái)用電設(shè)備須有專門開關(guān)箱。開關(guān)箱設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)。各級電箱合理選用匹配的額定動(dòng)作電流漏電保護(hù)器。(9)使用與線路、用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配的開頭及熔斷器的熔絲。(10)使用電動(dòng)工具應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源不得有破皮漏電。(11)電工焊工對所有絕緣電器和檢驗(yàn)工具應(yīng)妥善保管。嚴(yán)禁它用并定期檢查核驗(yàn)。(12)各種機(jī)械設(shè)備的金屬處殼均接零保護(hù)。應(yīng)設(shè)可靠的避雷裝置。對接地設(shè)備要按規(guī)程要求，并定期進(jìn)行測試，不符合要求及時(shí)整改，要按省建委統(tǒng)一測試表記錄，接地電阻嚴(yán)格控制在10內(nèi)。(13)潛水泵使用前要檢查合格，防止漏電，并由專人看抽水。(14)現(xiàn)場照明單相回路內(nèi)的照明開關(guān)裝設(shè)匹配的漏電保護(hù)器。(15)施工現(xiàn)場用電由專職電工嚴(yán)格按規(guī)范要求布設(shè)，并嚴(yán)格遵循施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，電工均經(jīng)勞動(dòng)局安全技術(shù)培訓(xùn)取得安全操作證。9.4.3施工機(jī)具：①手持電動(dòng)工具、水泵按規(guī)范要求設(shè)置匹配漏電保護(hù)器，使用無破損的電源線。②電焊機(jī)必須有完整的防護(hù)外殼，且外殼應(yīng)接零保護(hù)，進(jìn)線處須設(shè)置防護(hù)罩，露天使用設(shè)有防雨措施，焊接線必須絕緣良好，焊機(jī)必須安裝匹配的漏電保護(hù)器。③攪拌機(jī)、砂漿機(jī)安裝位置平整堅(jiān)實(shí)。防護(hù)棚齊全有效、外露轉(zhuǎn)動(dòng)部位裝設(shè)牢靠的防護(hù)罩。④攪拌機(jī)、砂漿機(jī)各部件齊全有效，并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)操作和保養(yǎng)，要按操作規(guī)程使用，使用人要配齊防護(hù)用具，其次要做到專人專機(jī)，使用者須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后，方準(zhǔn)上崗。⑤所有砂漿機(jī)、攪拌機(jī)均需塔設(shè)操作平臺(tái)和防護(hù)棚，采用鋼管扣件、石棉瓦竹片搭設(shè)，必須能防雨防砸。9.5安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度：9.5.1工人上班要正確戴好安全帽，持證上網(wǎng)?？喟l(fā)現(xiàn)工人上班不戴安全帽和個(gè)人防護(hù)用品，工地安全值日人員有權(quán)停止工人上班，進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行罰款。第一次違反罰款5∽10元，第二次20∽100元，每三次違反時(shí)工地安全員可以報(bào)送工地負(fù)人責(zé)令其違反者退場。9.5.2對工地遵章守紀(jì)的工人、隊(duì)組及時(shí)給予表揚(yáng)和加獎(jiǎng)。工人、班組當(dāng)日當(dāng)月能正確戴好安全帽、個(gè)人防護(hù)用口及保證施工安全的，工地根據(jù)情況給予張榜公布和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對違章者作業(yè)的工人敢于提出和糾正的每次給予獎(jiǎng)勵(lì)20—50元。9.5.3工地禁止使用電爐，違反者除沒收電爐外，一次給予罰款10元。9.5.4對外來人員一律不得留宿，若發(fā)現(xiàn)違反者給予罰款50—100元。以上經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施當(dāng)月兌現(xiàn)。共同遵守執(zhí)行。10、確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施10.1文明施工目標(biāo)xxxx鹽場強(qiáng)化加固工程如我單位中標(biāo)，我單位將創(chuàng)縣級以上文明施工工地。創(chuàng)建文明施工工地施工，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性地管理工作，是我公司外樹形象、內(nèi)增素質(zhì)的重要工作內(nèi)容。對本工程我公司將加強(qiáng)文明施工的管理工作，制定文明施工目標(biāo)，搞好工程文明施工。根據(jù)本工程合同文件要求和當(dāng)?shù)卣畬ㄖ┕がF(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，做文明人，創(chuàng)文明工地。為此，必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場文明施工的定置管理和目標(biāo)管理，把本工程建成文明施工模范工程。同時(shí)，遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識(shí)，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地減少對環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。10.2文明施工措施文明施工措施是實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo)，完成科學(xué)管理的重要途徑。爭取合理的措施，是落實(shí)本工程文明施工目標(biāo)的根本保障，通過建章立制，組織管理、現(xiàn)場管理等措施達(dá)到文明施工的目的。文明施工措施費(fèi)優(yōu)先投入，保證文明施工順利進(jìn)行。10.2.1文明施工組織管理措施(1)文明施工管理體系圖10-2-1文明施工管理體系框圖(2)健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，管理層全員參與的施工現(xiàn)場文明施工管理組織，從下至上層層分工管理，同時(shí)接受公司的監(jiān)督檢查。(3)健全管理制度通過建立有效的約束機(jī)制和激勵(lì)制，提高工地文明施工的積極性和創(chuàng)造性。①按專業(yè)、崗位建立個(gè)人崗位責(zé)任制度，持牌子上崗，各負(fù)其責(zé)，做到文明施工，人人有責(zé)。②推行獎(jiǎng)罰制度，做到賞罰分明，調(diào)動(dòng)職工的積極性，根據(jù)崗位、責(zé)任大小，制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)，形成責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。③嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）中文明施工檢查評分表，實(shí)行定期或不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改，檢查結(jié)果張榜公布，互相對照，找出差距，達(dá)到共同促進(jìn)，使文明施工良性循環(huán)。④每周一次的會(huì)議制度，分析前段文明施工情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，布置下周布置文明施工計(jì)劃，使文明施工有條不紊地開展下去。(4)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作人是文明施工的創(chuàng)造者，加強(qiáng)職工和民工的文明施工素質(zhì)教育尤為重要，特別要注意對民工的崗位教育工作。通過短期培訓(xùn)，技術(shù)交底、登黑板報(bào)、看錄相、電視等方法狠抓教育工作，提高全體人員的文明施工思想意識(shí)和理論水平。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常性地對職工、民工宣傳教育，使他們自覺地遵守文明施工各項(xiàng)制度，積極投入到工地文明施工中去。10.2.2制度文明工地標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定結(jié)合本公司及工程實(shí)際情況，以安全為突破口，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，狠抓“窗口”達(dá)標(biāo)，推動(dòng)“兩新”活動(dòng)和全面、全方位、全過程、全員開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，制定文明工地標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定。10.2.3文明施工現(xiàn)場管理措施(1)積極開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的“5S”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體職工的各極性，自覺參與實(shí)施，貫徹施工全過程。強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)場是我家，美化靠大家”的觀念，大家親自動(dòng)手，創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。(2)合理布置根據(jù)施工現(xiàn)場平面總布置圖把施工期間所需要的物在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場所、物與物之間的最佳組合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。11、確保工期的技術(shù)組織措施xx縣xx鹽場海堤強(qiáng)化加固工程，工程量大，工期短。為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中應(yīng)采取切實(shí)有效的工期保證措施，對施工全過程的進(jìn)度實(shí)施全方位管理和控制。11.1組織保證措施11.1.1進(jìn)度實(shí)施的保證機(jī)構(gòu)設(shè)置①建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組，對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，及時(shí)控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題。②設(shè)置專職調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度控制。③在施工基層組織，包括物資料、施工隊(duì)和施工班組，設(shè)置兼職調(diào)度員，在專職調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。11.1.2主要崗位和部門的工期保證職責(zé)：①項(xiàng)目經(jīng)理：為工期保證的最終負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員保證進(jìn)度完成。審查進(jìn)度計(jì)劃，檢查工程進(jìn)度，解決施工過程的關(guān)鍵問題，并對人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。②專職調(diào)度員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡的施工，并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度，檢查施工進(jìn)展情況，督促作業(yè)計(jì)劃的完成。③工程技術(shù)科：在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制定進(jìn)度計(jì)劃和確保工期的技術(shù)組織措施，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，為工期保證提供技術(shù)上的支持。同進(jìn)負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。④物資料：保證設(shè)備按時(shí)進(jìn)場并投入生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。保證材料供應(yīng)，按材料計(jì)劃采購材料并運(yùn)輸進(jìn)場。⑤財(cái)務(wù)科：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管理好用好資金，進(jìn)行良好的資金運(yùn)作，組織充足的資金，保證項(xiàng)目工期計(jì)劃所急需資金供應(yīng)。11.1.3進(jìn)度管理制度

項(xiàng)目部應(yīng)建立一系列管理制度，使工期保證工作落在實(shí)處。①施工現(xiàn)場施工管理實(shí)施辦法（含施工調(diào)度工作細(xì)則）；②施工計(jì)劃編制和實(shí)施辦法；③技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制實(shí)施辦法；④施工進(jìn)度檢查制度；⑤關(guān)于施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)的規(guī)定等。11.1.4建立工期控制目標(biāo)體系

根據(jù)本工程特點(diǎn)，將總進(jìn)度控制計(jì)劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標(biāo)、各施工階段工期目標(biāo)，形成目標(biāo)框架體系，保證關(guān)鍵工序按時(shí)施工。

11.2技術(shù)措施

11.2.1合理搭接和交叉作業(yè)措施①保證重點(diǎn)、兼顧一般根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，對關(guān)鍵工序給予資源上的傾斜，保證關(guān)鍵工序按計(jì)劃完成，而且同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目不宜過多，以免分散有限的人力和物力。②滿足連續(xù)、均衡施工要求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、充分利用自由時(shí)差，使勞動(dòng)力、施工機(jī)具連續(xù)施工、物資消耗相對均衡。同時(shí)適當(dāng)留出一些后備項(xiàng)目穿插在主要項(xiàng)目施工中進(jìn)行交叉作業(yè)。11.2.2滿足生產(chǎn)工藝要求

合理安排人機(jī)作業(yè)，根據(jù)各施工點(diǎn)的位置和結(jié)構(gòu)要法確定施工順序，形成工地施工“一條龍”。11.2.3全面考慮各種條件的限制

應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供應(yīng)、圖紙變更等，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境和影響。11.3趕工措施①組織分段，二班連續(xù)作業(yè)，充分利用有限時(shí)間；②增加人員、機(jī)械、材料的投入，壓縮后續(xù)工序持續(xù)時(shí)間，保證工期不變。③采用新技術(shù)，進(jìn)行合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關(guān)系，減少關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目，縮短工程總工期。11.4施工組織設(shè)計(jì)的貫徹11.4.1傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

召開多層次的生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，進(jìn)行交底，詳細(xì)講解其內(nèi)容、要求和施工關(guān)鍵問題與各項(xiàng)保證措施。11.4.2統(tǒng)籌安排與綜合平衡

施工中及時(shí)分析和研究施工條件，進(jìn)行各專業(yè)、工種綜合平衡，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。11.4.3切實(shí)做好施工準(zhǔn)