房建工程造價監(jiān)理實施細(xì)則

紅葉莊園(興業(yè)新村)一期工程――監(jiān)理實施細(xì)則三里河二區(qū)3號地1號樓工程――監(jiān)理實施細(xì)則-PAGE170--PAGE26-工程造價監(jiān)理實施細(xì)則工程造價控制的的依據(jù)1.1建設(shè)工程程程施工合合同及及其變更更、協(xié)協(xié)議1.2工程設(shè)計計計圖紙、設(shè)設(shè)計計說明及及設(shè)計計變更、洽洽商商1.3市場價格格格信息1.4北京市工工工程概（預(yù)預(yù)）算算定額、取取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工工期期定額等等1.5《分項／／／分部工工程報報驗表》1.6國家和本本本市有關(guān)關(guān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)法規(guī)和和規(guī)定定2.工程造價控控制制的原則2.1應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)執(zhí)行建設(shè)設(shè)工程程施工合合同中中所約定定的合合同價、單單價價、工程程量計計算規(guī)則則和工工程款支支付方方法。2.2應(yīng)堅持對對對報驗資資料不不全、與與合同同文件的的約定定不符、未未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師師質(zhì)量驗驗收合合格或有有違約約的工程程量不不予計量量和審審核，拒拒絕該該部分工工程款款的支付付。2.3處理由于于于工程變變更和和違約索索賠引引起的費(fèi)費(fèi)用增增減應(yīng)堅堅持合合理、公公正。2.4對有爭議議議的工程程量計計量和工工程款款支付，應(yīng)應(yīng)采采取協(xié)商商的方方法確定定，在在協(xié)商無無效時時，由總總監(jiān)理理工程師師做出出決定。若若仍仍有爭議議，可可執(zhí)行合合同爭爭議調(diào)解解的基基本程序序。2.5對工程量量量及工程程款的的審核應(yīng)應(yīng)在建建設(shè)工程程施工工合同所所約定定的時限限內(nèi)。3.工程造價控控制制基本程序序序監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)3.1工程款支支支付基本本程序序工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位填寫《（）月工程進(jìn)度款報審表》監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位填寫《（）月工程進(jìn)度款報審表》建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位匯總已審核款項填寫《工程款支付申請表》建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位匯總已審核款項填寫《工程款支付申請表》3.2工程款竣竣竣工結(jié)算算的基基本程序序總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位提交竣工結(jié)算資料工程經(jīng)各方竣工驗收建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位提交竣工結(jié)算資料工程經(jīng)各方竣工驗收建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)4.工程造價的的控控制方法4.1應(yīng)要求承承承包單位位依據(jù)據(jù)施工圖圖紙、概概預(yù)算、合合同同的工程程量建建立工程程量臺臺帳。4.2應(yīng)要求承承承包單位位于施施工進(jìn)度度計劃劃批準(zhǔn)后后十天天內(nèi)，依依據(jù)建建設(shè)工程程施工工合同將將合同同內(nèi)價款款分解解切塊，編編制制與進(jìn)度度計劃劃相對應(yīng)應(yīng)的工工程項目目各階階段及各各年、季季、月度度的資資金使用用計劃劃。4.3應(yīng)審核承承承包單位位的資資金使用用計劃劃，并與與建設(shè)設(shè)單位、承承包包單位協(xié)協(xié)商確確定相應(yīng)應(yīng)工程程款支付付計劃劃。4.4總監(jiān)理工工工程師應(yīng)應(yīng)從造造價、項項目的的功能要要求、質(zhì)質(zhì)量和工工期等等方面審審查工工程變更更的方方案，并并宜在在工程變變更前前與建設(shè)設(shè)單位位、承包包單位位協(xié)商確確定工工程價款款或計計算價款款的原原則、方方法。4.5應(yīng)對工程程程合同價價中政政策允許許調(diào)整整的建筑筑材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備等價價格，包包括暫估估價、不不完全價價等進(jìn)進(jìn)行主動動控制制。4.6應(yīng)依據(jù)施施施工合同同有關(guān)關(guān)條款、施施工工圖紙，對對工工程進(jìn)行行風(fēng)險險分析，找找出出工程造造價最最易突破破的部部分和最最易發(fā)發(fā)生費(fèi)用用索賠賠的因素素和部部位，并并制定定防范性性對策策。4.7應(yīng)經(jīng)常檢檢檢查工程程計量量和工程程款支支付的情情況，對對實際發(fā)發(fā)生值值與計劃劃控制制值進(jìn)行行分析析、比較較，提提出造價價控制制的建議議，并并應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理月月報中向向建設(shè)設(shè)單位報報告。4.8應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)執(zhí)行工程程量和和工程款款支付付的程序序和時時限要求求。4.9通過《工工工作聯(lián)系系單》與與建設(shè)單單位、承承包單位位溝通通信息，提提出出工程造造價控控制的建建議。5.工程量計量量5.1工程量計計計量原則則上每每月計量量一次次，計量量周期期為上月26日至本月25日。5.2承包單位位位應(yīng)于每每月26日前，根根據(jù)據(jù)工程實實際進(jìn)進(jìn)度及監(jiān)監(jiān)理工工程師簽簽認(rèn)的的分項工工程，上上報月完完成工工程量。5.3監(jiān)理工程程程師對承承包單單位的申申報進(jìn)進(jìn)行核實實，必必要是應(yīng)應(yīng)與承承包單位位協(xié)商商，所計計量的的工程量量應(yīng)經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程程師同意意，由由監(jiān)理工工程師師簽認(rèn)。5.4對某些特特特定的分分項、分分部工程程的計計量方法法則由由項目監(jiān)監(jiān)理部部、建設(shè)設(shè)單位位和承包包單位位協(xié)商約約定。5.5對一些不不不可預(yù)見見的工工程量，如如地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)處理理、地下下不明明障礙物物處理理等，監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)會同同承包單單位如如實進(jìn)行行計量量。6.工程款支付付6.1工程預(yù)付付付款6.1.1承包包包單位填填寫《工工程款支支付申申請表》，報報項目監(jiān)理部部。6.1.2項目目目總監(jiān)理理工程程師審核核是否否符合建建設(shè)工工程施工工合同同的約定定，并并及時簽簽發(fā)工工程付款款的《工工程款支支付證證書》。6.1.3監(jiān)理理理工程師師應(yīng)按按合同的的約定定，及時時抵扣扣工程預(yù)預(yù)付款款。6.2支付工程程程款6.2.1監(jiān)理理理工程師師應(yīng)要要求承包包單位位根據(jù)已已經(jīng)計計量確認(rèn)認(rèn)的當(dāng)當(dāng)月完成成工程程量，按按建設(shè)設(shè)工程施施工合合同的約約定計計算月工工程進(jìn)進(jìn)度款，并并填填寫《（）月月工程進(jìn)度款款報審表》報報項目部，監(jiān)監(jiān)理工程師審審核簽認(rèn)后，應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理月報報中向建設(shè)單單位報告。6.2.2應(yīng)要要要求承包包單位位根據(jù)當(dāng)當(dāng)期已已發(fā)生且且經(jīng)審審核簽署署的《（）月月工程進(jìn)度款款報審表》、《工工程變更費(fèi)用用報審表》和和《費(fèi)用索賠賠審批表》等等計算當(dāng)期工工程款，填寫寫《工程款支支付申請表》，報報項目監(jiān)理部部。6.2.3監(jiān)理理理工程師師應(yīng)依依據(jù)建設(shè)設(shè)工程程施工合合同及及北京市市有關(guān)關(guān)規(guī)定、定定額額進(jìn)行審審核，確確認(rèn)支付付的工工程款額額度。6.2.4監(jiān)理理理工程師師審核核后，由由項目目總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)《工工程款支支付證證書》，報報建建設(shè)單位位。7.竣工結(jié)算7.1工程竣工工工，經(jīng)建建設(shè)單單位組織織有關(guān)關(guān)各方驗驗收合合格后，承承包包單位應(yīng)應(yīng)在規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)內(nèi)向項目目監(jiān)理理部提交交竣工工結(jié)算資資料。7.2監(jiān)理工程程程師應(yīng)及及時進(jìn)進(jìn)行審核核，并并與承包包單位位、建設(shè)設(shè)單位位協(xié)商和和協(xié)調(diào)調(diào)，提出出審核核意見。7.3總監(jiān)理工工工程師根根據(jù)各各方協(xié)商商的結(jié)結(jié)論，簽簽發(fā)竣竣工結(jié)算算《工工程款支支付證證書》。7.4建設(shè)單位位位收到總總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)發(fā)的結(jié)算算支付付證書后后，應(yīng)應(yīng)及時按按合同同約定與與承包包單位辦辦理結(jié)結(jié)算有關(guān)關(guān)事項項。施工合同其他事事事項的管管理1.管理的原則則及及內(nèi)容1.1施工合同同同其他事事項管管理的原原則1.1.1事前前前預(yù)控：：監(jiān)理理工程師師應(yīng)采采取預(yù)先先分析析、調(diào)查查的方方法，提提前向向建設(shè)單單位和和承包單單位發(fā)發(fā)出預(yù)示示，并并督促雙雙方認(rèn)認(rèn)真履行行合同同義務(wù)，防防止止偏離合合同約約定事件件的發(fā)發(fā)生。1.1.2及時時時糾偏：：隨時時跟蹤合合同執(zhí)執(zhí)行情況況、發(fā)發(fā)現(xiàn)實施施中的的總題，及及時時用《工工作聯(lián)聯(lián)系單》通通知知和督促促違約約方糾正正不符符合合同同約定定的行為為。1.1.3充分分分協(xié)商：：在處處理過程程中，認(rèn)認(rèn)真聽取取有關(guān)關(guān)各方意意見，與與合同雙雙方充充分協(xié)商商。1.1.4公正正正處理：：嚴(yán)格格按合同同有關(guān)關(guān)規(guī)定和和監(jiān)理理程序，公公正正、合理理地處處理合同同其他他事項。1.2施工合同同同其他事事項的的管理內(nèi)內(nèi)容1工程變更的管管管理1.2.2工程程程暫停及及復(fù)工工的管理理1.2.3工程程程延期的的管理理1.2.4費(fèi)用用用索賠的的管理理1.2.5合同同同爭議的的調(diào)解解1.2.6違約約約處理2.管理的基本本程程序2.1工程變更更更管理的的基本本程序承包單位提出工程變更承包單位提出工程變更建設(shè)單位或設(shè)計單位提出工程變更建設(shè)單位或設(shè)計單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)必要時設(shè)計變更簽發(fā)設(shè)計變更文件設(shè)計變更簽發(fā)設(shè)計變更文件建設(shè)單位審查簽認(rèn)必要時建設(shè)單位審查簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《工程變更單》項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《工程變更單》承包單位實施工程變更承包單位實施工程變更承包單位向項目監(jiān)理部提交承包單位向項目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報審表》不同監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批2.2工程延期期期管理的的基本本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報告項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報告項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時提交延期事件的詳細(xì)報告承包單位隨時提交延期事件的詳細(xì)報告延期事件結(jié)束、承包單位提交《工期延期申請表》延期事件結(jié)束、承包單位提交《工期延期申請表》不同意監(jiān)理工程師審核與評估監(jiān)理工程師審核與評估不一與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》2.3費(fèi)用索賠賠賠管理的的基本本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位向項目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向承包單位向項目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時提交事件的詳細(xì)報告項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時提交事件的詳細(xì)報告事件結(jié)束后，承包單位提交事件結(jié)束后，承包單位提交《費(fèi)用索賠申請表》項目監(jiān)理部審核與評估項目監(jiān)理部審核與評估不同意意意與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》2.4合同爭議議議調(diào)解的的基本本程序合同爭議發(fā)生合同爭議發(fā)生合同爭議一方或雙方項目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭議的申請合同爭議一方或雙方項目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭議的申請總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方對決定不同同意意雙方同意向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴合同爭議解決合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決3.工程變更的的管管理3.1工程變更更更無論由由何方方提出，無無須須按8.2..1條進(jìn)行管管理理。3.1.1建設(shè)設(shè)設(shè)單位提提出工工程變更更，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定《工工程變更更單》經(jīng)經(jīng)項目監(jiān)監(jiān)理部部簽轉(zhuǎn)。必必要要時應(yīng)委委托設(shè)設(shè)計單位位編制制設(shè)計變變更文文件，并并簽轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)項目監(jiān)監(jiān)理部部3.1.2設(shè)計計計單位提提出工工程變更更，應(yīng)應(yīng)填寫《工工程程變更單單》并并附設(shè)計計變更更文件，提提交交建設(shè)單單位，并并簽轉(zhuǎn)項項目監(jiān)監(jiān)理部3.1.3承包包包單位提提出的的工程變變更，應(yīng)應(yīng)填寫《工工程程變更單單》報報送項目目監(jiān)理理部。項項目監(jiān)監(jiān)理部審審查同同意后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)呈建建設(shè)單位位，需需要時由由建設(shè)設(shè)單位委委托設(shè)設(shè)計單位位編制制設(shè)計變變更文文件，并并簽轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)項目監(jiān)監(jiān)理部部。3.2工程變更更更記錄的的內(nèi)容容均應(yīng)符符合合合同文件件及有有關(guān)規(guī)范范、規(guī)規(guī)程和技技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定，并并表述準(zhǔn)準(zhǔn)確、圖圖示規(guī)范范。3.3承包單位位位只有收收到項項目監(jiān)理理部簽簽署的《工工程程變更單單》后后，方可可實施施工程變變更。3.4有關(guān)各方方方應(yīng)及時時將工工程變更更的內(nèi)內(nèi)容反映映到施施工圖紙紙上。3.5實施工程程程變更發(fā)發(fā)生增增加或減減少的的費(fèi)用，由由承承包單位位填寫寫《工程程變更更費(fèi)用報報審表表》，報報項目目監(jiān)理部部。項項目監(jiān)理理部進(jìn)進(jìn)行審核核并與與承包單單位和和建設(shè)單單位協(xié)協(xié)商后，由由總總監(jiān)理工工程師師簽認(rèn)，建建設(shè)設(shè)單位批批準(zhǔn)。3.6工程變更更更的工程程完成成經(jīng)項目目監(jiān)理理部驗收收合格格后，應(yīng)應(yīng)按正正常的計計量和和支付程程序辦辦理變更更工程程費(fèi)用的的支付付。3.7因工程變變變更導(dǎo)致致合同同工期延延長時時，按8.5節(jié)程序進(jìn)進(jìn)行行管理。3.8分包工程程程的工程程變更更應(yīng)通過過承包包單位辦辦理。4.工程暫停及及復(fù)復(fù)工的管理理理4.1有下列情情情況之一一發(fā)生生時，總總監(jiān)理理工程師師應(yīng)根根據(jù)其影影響范范圍和程程序，按按合同約約定簽簽發(fā)《工工程暫暫停令》：：4.1.1建設(shè)設(shè)設(shè)單位要要求且且工程需需要暫暫停施工工。4.1.2由于于于出現(xiàn)工工程質(zhì)質(zhì)量問題題，必必須進(jìn)行行停工工處理。4.1.3由于于于出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量或或安全隱隱患，為為避免造造成工工程質(zhì)量量損失失或危及及人身身安全而而需要要暫停施施工。4.1.4承包包包單位未未經(jīng)許許可擅自自施工工，或拒拒絕項項目監(jiān)理理部管管理。4.1.5發(fā)生生生必須暫暫停施施工的其其他情情況。4.2在委托監(jiān)監(jiān)監(jiān)理合同同有約約定或必必要時時，簽發(fā)發(fā)《工工程暫停停令》前前應(yīng)征求求建設(shè)設(shè)單位意意見。4.3工程暫停停停期間，應(yīng)應(yīng)要要求承包包單位位保護(hù)該該部分分或全部部工程程免遭損損失或或損壞。4.4工程復(fù)工工工4.4.1工程程程暫停是是由于于建設(shè)單單位或或其它非非承包包單位原原因引引起，總總監(jiān)理理工程師師應(yīng)在在暫停原原因消消失，具具備復(fù)復(fù)工條件件時，要要求承包包單位位及時填填寫《工工程復(fù)工工報審審表》并并予以以簽批，指指令令承包單單位繼繼續(xù)施工工。4.4.2工程程程暫停是是由于于承包單單位原原因引起起，承承包單位位在具具備復(fù)工工條件件時，應(yīng)應(yīng)填寫寫《工程程復(fù)工工報審表表》，并并附下列列書面面材料一一起報報送項目目監(jiān)理理部審核核，由由總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)審批批意見：：承包單位對工程程程暫停原原因的的分析；；工程暫停的原因因因已消除除的證證據(jù)；避免再出現(xiàn)類似似似問題的的預(yù)防防措施。4.4.3承包包包單位在在總監(jiān)監(jiān)理工程程師批批準(zhǔn)復(fù)工工后，繼繼續(xù)施工工。4.5簽發(fā)工程程程暫停指指令后后，總監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)協(xié)同同有關(guān)單單位按按合同約約定，組組織處理理好因因工程暫暫停所所引起的的工期期、費(fèi)用用等有有關(guān)的各各類問問題。5工程延期的管管管理5.1由于合同同同中約定定的下下列原因因引起起的工期期延長長，承包包單位位可以提提出工工程延期期申請請：5.1.1非承承承包單位位的責(zé)責(zé)任造成成不能能按合同同原定定日期開開工。5.1.2工程程程量的實實質(zhì)性性變化和和設(shè)計計變更。5.1.3非承承承包單位位原因因停水、停停電電（地區(qū)區(qū)限電電除外）、停停氣造成停工工時間超過合合同的約定。5.1.4國家家家或北京京市有有關(guān)部門門正式式發(fā)布的的其它它情況。5.1.5異常常常不利的的氣候候條件。5.1.6建設(shè)設(shè)設(shè)單位同同意工工期相應(yīng)應(yīng)順延延的其它它情況況。5.2承包單位位位提出的的工程程延期申申請只只有同時時滿足足下列三三項條條件，項項目監(jiān)監(jiān)理部才才予以以受理：：5.2.1工程程程延期事事件發(fā)發(fā)生后，承承包包單位在在合同同約定的的期限限內(nèi)向項項目監(jiān)監(jiān)理部提提交了了書面工工程延延期意向向報告告；5.2.2承包包包單位按按合同同約定，提提交交了有關(guān)關(guān)工程程延期事事件的的詳細(xì)資資料和和證明材材料；；5.2.3工程程程延期事事件終終止后，承承包包單位在在合同同約定的的期限限內(nèi)，向向項目目監(jiān)理部部提交交了《工工程延延期申請請表》。5.3如果工程程程延期事事件是是延續(xù)性性的，承承包單位位應(yīng)以以一定的的時間間間隔提提交暫暫時的細(xì)細(xì)節(jié)材材料；待待延期期事件結(jié)結(jié)束后后，在合合同約約定的時時間內(nèi)內(nèi)，再將將所有有提供的的細(xì)節(jié)節(jié)材料的的詳細(xì)細(xì)紀(jì)錄匯匯集、整整理齊全全，隨隨《工程程延期期申請表表》一一起報送送項目目監(jiān)理部部。5.4在工程延延延期事件件發(fā)生生后，項項目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)做以以下工作作：5.4.1向建建建設(shè)單位位轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)承包單單位提提交的工工程延延期意向向報告告；5.4.2對工工工程延期期事件件隨時收收集資資料，并并做好好詳細(xì)記記錄；；5.4.3對工工工程延期期事件件進(jìn)行分分析、研研究，對對減少少損失提提出建建議；5.4.4在處處處理工程程延期期的過程程中，還還要書面面通知知承包單單位采采取必要要的措措施，減減少工工程的影影響程程度。5.5項目監(jiān)理理理部評估估工程程延期的的原則則：5.5.1工程程程延期事事件屬屬實；5.5.2工程程程延期申申請依依據(jù)的合合同條條款準(zhǔn)確確；5.5.3工程程程延期事事件必必須發(fā)生生在補(bǔ)補(bǔ)批準(zhǔn)的的進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計計劃的的關(guān)鍵線線路上上。5.6最終評估估估出的延延期天天數(shù)，在在與建建設(shè)單位位協(xié)商商一致后后，由由總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)《工工程延期期審批批表》。5.7評審某些些些較復(fù)雜雜或持持續(xù)時間間較長長的延期期申請請，總監(jiān)監(jiān)理工工程師可可根據(jù)據(jù)初步評評審，先先給予承承包單單位一個個暫定定的延期期時間間，經(jīng)過過詳細(xì)細(xì)分析、評評審審后，再再簽發(fā)發(fā)《工程程延期期審批表表》。5.8總監(jiān)理工工工程師應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格格遵守施施工合合同中約約定的的處理工工程延延期的各各種時時限要求求。6費(fèi)用索賠的管管管理6.1項目監(jiān)理理理部索賠賠管理理的主要要任務(wù)務(wù)6.1.1加強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)對導(dǎo)致致索賠賠原因的的預(yù)測測和防范范。6.1.2通過過過有力的的合同同管理防防止或或減少干干擾事事件的發(fā)發(fā)生。6.1.3對已已已發(fā)生的的干擾擾事件及及時采采取措施施，以以降低它它的影影響及損損失。6.1.4隨時時時跟蹤索索賠事事件過程程，隨隨時收集集與索索賠有關(guān)關(guān)的資資料。6.1.5參與與與索賠的的處理理過程，審審核核索賠報報告，批批準(zhǔn)合理理的索索賠或駁駁回承承包單位位不合合理的索索賠要要求、索索賠要要求中不不合理理的部分分，使使索賠得得到圓圓滿解決決。6.2由于合同同同中約定定的下下列原因因引起起的費(fèi)用用增加加，承包包單位位可以提提出費(fèi)費(fèi)用索賠賠申請請；6.2.1因下下下列不可可抗力力，致使使工程程、材料料或其其它財產(chǎn)產(chǎn)遭到到破壞或或損壞壞所引起起的更更換和修修復(fù)所所發(fā)生的的費(fèi)用用：戰(zhàn)爭、敵對行動動動、入侵侵行動動等。叛亂、恐怖活動動動、暴動動、政政變或內(nèi)內(nèi)戰(zhàn)等等。自然災(zāi)害，如地地地震、山山洪瀑瀑發(fā)等。6.2.2下列列列有經(jīng)驗驗的承承包單位位無法法預(yù)見的的不利利自然條條件和和人為障障礙造造成施工工費(fèi)用用的增加加：不利的地質(zhì)情況況況或水文文情況況。遇到不利的地下下下障礙物物（污污水管、供供水水管、通通訊、電電纜管線線等）及及其它人人為因因素等。6.2.3非承承承包單位位原因因引起的的費(fèi)用用增加：：延遲提交設(shè)計圖圖圖紙。未按合同約定和和和批準(zhǔn)的的施工工進(jìn)度計計劃及及時提供供施工工場地而而引起起承包單單位費(fèi)費(fèi)用增加加。提供的紅線控制制制樁和放放線資資料不準(zhǔn)準(zhǔn)確。由于國家法律的的的更改而而引起起的費(fèi)用用增加加。為特殊運(yùn)輸加固固固現(xiàn)有道道路、橋橋梁而引引起的的費(fèi)用增增加。因總監(jiān)理工程師師師的命令令，全全部或部部分工工程暫停停施工工所采取取妥善善保護(hù)而而導(dǎo)致致額外的的費(fèi)用用支出。凡合同未明確約約約定要進(jìn)進(jìn)行檢檢驗的材材料、設(shè)設(shè)備等，按按項項目監(jiān)理理部的的要求進(jìn)進(jìn)行檢檢驗所支支付的的費(fèi)用。項目監(jiān)理部批準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)覆蓋或或掩埋埋的工程程，又又要求開開挖或或穿孔復(fù)復(fù)驗，且且查明工工程符符合合同同約定定，為開開挖或或穿孔并并恢復(fù)復(fù)原狀而而支付付的費(fèi)用用。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)文物、古古跡跡、化石石，為為保護(hù)和和處理理而支付付的費(fèi)費(fèi)用。6.2.4由于于于工程變變更而而引起的的費(fèi)用用增加：：由于承包單位對對對項目監(jiān)監(jiān)理部部確定的的工程程變更價價款持持有異議議。由于某些工程項項項目的取取消，造造成額外外費(fèi)用用。6.3承包單位位位提出的的費(fèi)用用索賠申申請只只有同時時滿足足下列三三項條條件，項項目監(jiān)監(jiān)理部才才予以以受理：：6.3.1費(fèi)用用用索賠事事件發(fā)發(fā)生后，承承包包單位在在合同同約定的的期限限內(nèi)，向向項目目監(jiān)理部部提交交了書面面費(fèi)用用索賠意意向報報告；6.3.2承包包包單位按按合同同約定，提提交交了有關(guān)關(guān)費(fèi)用用索賠事事件的的詳細(xì)資資料和和證明材材料；；6.3.3費(fèi)用用用索賠事事件終終止后，承承包包單位在在合同同約定的的期限限內(nèi)，向向項目目監(jiān)理部部提交交了正式式的《費(fèi)費(fèi)用索賠賠申請請表》。6.4總監(jiān)理工工工程師審審查后后，經(jīng)與與建設(shè)設(shè)單位與與承包包單位協(xié)協(xié)商，確確定批準(zhǔn)準(zhǔn)的賠賠付金額額，并并簽發(fā)《費(fèi)費(fèi)用用索賠審審批表表》。6.5由于承包包包單位的的原因因造成建建設(shè)單單位的額額外損損失，建建設(shè)單單位向承承包單單位提出出費(fèi)用用索賠時時，總總監(jiān)理工工程師師在審查查索賠賠報告后后，應(yīng)應(yīng)公正地地與建建設(shè)單位位和承承包單位位進(jìn)行行協(xié)商，并并時時做出答答復(fù)。7合同爭議的調(diào)調(diào)調(diào)解7.1合同爭議議議發(fā)生后后，爭爭議一方方可書書面通知知項目目監(jiān)理部部，請請求予以以調(diào)解解。7.2項目監(jiān)理理理部收到到合同同一方或或雙方方收面提提出的的調(diào)解爭爭議的的申請后后，應(yīng)應(yīng)在合同同約定定的期限限內(nèi)進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查和取取證，在在與雙雙方協(xié)商商后做做出調(diào)解解決定定，總監(jiān)監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)《工工作聯(lián)系系單》通通知爭議議雙方方。7.3在總監(jiān)理理理工程師師簽發(fā)發(fā)《工作作聯(lián)系系單》后后，如如果建設(shè)設(shè)單位位或承包包單位位在合同同約定定的期限限內(nèi)對對項目監(jiān)監(jiān)理部部作出的的決定定未提出出異議議，在符符合施施工合同同的前前提下，此此意意見應(yīng)成成為最最后的決決定，雙雙方應(yīng)執(zhí)執(zhí)行。7.4合同一方方方不同意意項目目監(jiān)理部部的調(diào)調(diào)解決定定時，可可按合同同中約約定的解解決爭爭議的最最終辦辦法（提提請仲仲裁訴訟訟）辦辦理。7.5在仲裁或或或訴訟過過程中中，項目目監(jiān)理理部有資資格、有有義務(wù)作作為證證人，公公正地地向仲裁裁機(jī)關(guān)關(guān)或法院院提供供與爭議議有關(guān)關(guān)的證據(jù)據(jù)。7.6在爭議調(diào)調(diào)調(diào)解、仲仲裁或或訴訟期期間，除除非合同同已經(jīng)經(jīng)中止，項項目目監(jiān)理部部仍應(yīng)應(yīng)督促承承包單單位按照照合同同繼續(xù)施施工。8違約處理8.1處理違約約約的原則則8.1.1在監(jiān)監(jiān)監(jiān)理過程程中發(fā)發(fā)現(xiàn)違約約事件件可能發(fā)發(fā)生時時，應(yīng)及及時提提醒有關(guān)關(guān)各方方，防止止或減減少違約約事件件的發(fā)生生。8.1.2對已已已發(fā)生的的違約約事件，要要以以事實為為根據(jù)據(jù)，以合合同約約定為準(zhǔn)準(zhǔn)繩，公公平處理理。8.1.3處理理理違約事事件應(yīng)應(yīng)在認(rèn)真真聽取取各方意意見，與與雙方充充分協(xié)協(xié)商的基基礎(chǔ)上上確定解解決方方案。8.2當(dāng)建設(shè)單單單位有下下列事事實之一一時，項項目監(jiān)理理部可可依據(jù)合合同約約定，確確認(rèn)其其違約：：8.2.1未按按按合同約約定及及時給出出必要要指令、確確認(rèn)認(rèn)批準(zhǔn)。8.2.2未按按按合同約約定履履行自己己的義義務(wù)。8.2.3在合合合同約定定的期期限內(nèi)，未未根根據(jù)項目目監(jiān)理理部簽發(fā)發(fā)的支支付證書書，向向承包單單位進(jìn)進(jìn)行支付付。8.2.4發(fā)生生生其他使使合同同無法履履行的的行為。8.3當(dāng)承包單單單位有下下列事事實之時時，項項目監(jiān)理理部可可依據(jù)合合同約約定，確確認(rèn)其其違約：：8.3.1不能能能按合同同工期期竣工。8.3.2施工工工質(zhì)量達(dá)達(dá)不到到合同的的要求求。8.3.3發(fā)生生生其它使使合同同無法履履行的的行為。8.4違約事件件件的處理理過程程8.4.1受損損損失方向向項目目監(jiān)理部部提出出違約事事件的的申訴；；8.4.2監(jiān)理理理工程師師對違違約事件件進(jìn)行行調(diào)查、分分析析，提出出處理理方案；；8.4.3在與與與雙方協(xié)協(xié)商一一致的基基礎(chǔ)上上，評估估工期期及費(fèi)用用損失失的數(shù)量量，由由總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)必要要的憑證證。8.5建設(shè)單位位位和承包包單位位由于對對方嚴(yán)嚴(yán)重違約約，均均有權(quán)按按合同同約定提提出全全部或部部分終終止合同同的要要求，項項目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)予以以受理，并并妥妥善處理理。8.5.1確定定定至合同同終止止日已完完工作作的價款款；8.5.2要求求求承包單單位移移交工程程資料料、工程程材料料、設(shè)備備等。施工階段監(jiān)理資資資料要求求第一節(jié)監(jiān)理資料料的的基本內(nèi)內(nèi)容1、工程技術(shù)文文文件報審資資料料施工單位應(yīng)編寫寫寫工程技技術(shù)文文件，經(jīng)經(jīng)施工工單位技技術(shù)部部門審查查通過過，填寫寫《工工程技術(shù)術(shù)文件件報審表表》報報項目監(jiān)監(jiān)理部部?？偙O(jiān)監(jiān)理工工程師組組織專專業(yè)工程程監(jiān)理理工程師師審核核，填寫寫審核核意見，由由總總監(jiān)理工工程師師簽署審審定結(jié)結(jié)論。2、施工測量放放放線報審資資料料施工單位應(yīng)將施施施工測量量方案案、紅線線樁的的校核成成果、水水準(zhǔn)點(diǎn)的的引測測結(jié)果填填寫《施施工測量量放線線報驗表表》附附工程定定位測測量記錄錄報項項目監(jiān)理理部。施施工單位位在施施工場地地設(shè)置置平面坐坐標(biāo)控控制網(wǎng)（或或控控制導(dǎo)線線）高高程控制制網(wǎng)后后，應(yīng)填填寫《施施工測量量放線線報驗表表》報報項目監(jiān)監(jiān)理部部，由監(jiān)監(jiān)理工工程師簽簽認(rèn)。對對施工軸軸線控控制樁的的位置置，各樓樓層墻墻柱軸線線、邊邊線、門門窗洞洞口位置置線、水水平控制制線、軸軸線豎向向投測測控制線線等放放線結(jié)果果應(yīng)填填寫《施施工測測量放線線報驗驗表》，并并附附樓層放放線記記錄報項項目監(jiān)監(jiān)理部簽簽認(rèn)。沉降觀測記錄也也也應(yīng)采用用《施施工測量量放線線報驗表表》報報驗?！皺z驗結(jié)果”欄中填寫“該觀測點(diǎn)點(diǎn)和和觀測時時間是是否符合合設(shè)計計要求”，可不填填寫“查驗結(jié)論”，僅作為為監(jiān)監(jiān)理單位位存檔檔備案之之用。3、工程進(jìn)度控控控制報審資資料料工程進(jìn)度報審資資資料包括括：《工工程動工工報審審表》、《施施工進(jìn)度計劃劃報審表》、《（）月工、料、機(jī)動態(tài)表》、《工程延期申請表》、《工程延期審批表》、《工程復(fù)工報審表》。（1）施工單位位根根據(jù)現(xiàn)場實實實際情況況達(dá)到到開工條條件時時，應(yīng)向向項目目監(jiān)理部部申報報《工程程動工工報審表表》。由由監(jiān)理工工程師師審核，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽署審批批結(jié)論論，并報報建設(shè)設(shè)單位。（2）施工單位位應(yīng)應(yīng)根據(jù)建設(shè)設(shè)設(shè)工程施施工合合同的約約定，按按時編制制施工工總進(jìn)度度計劃劃、季進(jìn)進(jìn)度計計劃、月月進(jìn)度度計劃、并并按按時填寫寫《施施工進(jìn)度度計劃劃報審表表》報報項目監(jiān)監(jiān)理部部審批。（3）施工單位位每每月25日前報《（）月工、料料料、機(jī)動動態(tài)表表》。主主要施施工設(shè)備備進(jìn)場場并調(diào)試試合格格后也應(yīng)應(yīng)填寫寫《（）月工、料料料、機(jī)動動態(tài)表表》報項項目監(jiān)監(jiān)理部。塔吊、外用電梯梯梯等的安安檢資資料及計計量設(shè)設(shè)備檢定定資料料應(yīng)于開開始使使用的一一個月月內(nèi)作為為本表表的附件件，由由施工單單位報報審，監(jiān)監(jiān)理單單位留存存?zhèn)浒赴?。?）工程延期期事事件終止后后后，施工工單位位在合同同約定定的期限限內(nèi)，向向項目監(jiān)監(jiān)理部部提交《工工程程延期申申請表表》，總總監(jiān)理理工程師師在最最終評估估出延延期天數(shù)數(shù)，并并與建設(shè)設(shè)單位位協(xié)商一一致后后，簽發(fā)發(fā)《工工程延期期申請請表》。（5）對于較復(fù)復(fù)雜雜或持續(xù)時時時間較長長的延延期申請請，總總監(jiān)理工工程師師可用《工工作作聯(lián)系單單》給給予施工工單位位一個暫暫定的的延期時時間。（6）總監(jiān)理工工程程師根據(jù)實實實際情況況，按按合同約約定簽簽發(fā)《工工程暫暫停令》。無無論由何方原原因造成的工工程暫停，在在暫停原因消消失，具備復(fù)復(fù)工條件時，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)要求施工工單位及時填填寫《工程復(fù)工報審審審表》，并并予予以簽認(rèn)認(rèn)。4、工程質(zhì)量控控控制報審表表、驗驗收資料料（1）工程材料料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)設(shè)備報驗驗資料料施工單位應(yīng)按有有有關(guān)規(guī)定定對主主要原材材料進(jìn)進(jìn)行復(fù)試試，并并將復(fù)試試結(jié)果果及備案案資料料、出場場質(zhì)量量證明等等作為為《工程程物資資進(jìn)場報報驗表表》的附附件報報項目監(jiān)監(jiān)理部部。施工工單位位應(yīng)對擬擬采用用的構(gòu)配配件和和設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢檢測、測測試、合合格后填填寫《工工程物資資進(jìn)場場報驗表表》報報項目監(jiān)監(jiān)理部部，監(jiān)理理工程程師簽署署審查查結(jié)論。（2）分項/分分部部工程施工工工報驗資資料施工單位在完成成成一個檢檢驗批批的施工工，經(jīng)經(jīng)過自檢檢和施施工試驗驗合格格后，報報監(jiān)理理工程師師查驗驗，監(jiān)理理工程程師應(yīng)對對檢驗驗批進(jìn)行行驗收收，并在在《檢檢驗批質(zhì)質(zhì)量驗驗收記錄錄》上上簽字。在完成分項工程程程后，施施工單單位應(yīng)按按分項項工程進(jìn)進(jìn)行報報驗，填填寫《分分項/分部工程程施施工報驗驗表》并并附《——分項工程程質(zhì)質(zhì)量驗收收記錄錄》和相相關(guān)附附件。施施工單單位在完完成分分部工程程施工工，經(jīng)過過自檢檢合格后后，應(yīng)應(yīng)填寫《分分項項/分部工程程施施工報驗驗表》，并并并附《——分部（子子分分部）工工程質(zhì)質(zhì)量驗收收記錄錄》和相相關(guān)附附件，報報項目目監(jiān)理部部，監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽署審查查結(jié)論論。（3）監(jiān)理抽驗驗資資料當(dāng)監(jiān)理工程師對對對質(zhì)量有有懷疑疑時，可可以隨隨時進(jìn)行行抽檢檢，并填填寫《監(jiān)監(jiān)理抽檢檢記錄錄》。（4）不合格項項處處置記錄監(jiān)理工程師在隱隱隱蔽工程程驗收收和檢驗驗批驗驗收中，針針對對不合格格的工工程應(yīng)填填寫《不不合格項項處置置記錄》。（5）質(zhì)量事故故的的處理資料料料施工中發(fā)生的質(zhì)質(zhì)質(zhì)量事故故，施施工單位位應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定上上報處理理，項項目總監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)書面面報告上上及單單位。（6）旁站監(jiān)理理記記錄監(jiān)理人員在實施施施旁站監(jiān)監(jiān)理時時應(yīng)填寫寫《旁旁站監(jiān)理理記錄錄》，并并由旁旁站監(jiān)理理人員員及施工工單位位現(xiàn)場專專職質(zhì)質(zhì)檢員會會簽。（7）見證取樣樣備備案文件每個單位工程應(yīng)應(yīng)應(yīng)設(shè)定1～2名取樣和和送送檢見證證人員員，見證證人員員應(yīng)由該該工程程的監(jiān)理理單位位或建設(shè)設(shè)單位位具備建建筑施施工試驗驗知識識的專業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)人員擔(dān)擔(dān)任，并并由該工工程監(jiān)監(jiān)理單位位或建建設(shè)單位位填寫寫《有見見證取取樣和送送檢見見證人備備案書書》，通通知施施工單位位、檢檢測、試試驗單單位和負(fù)負(fù)責(zé)該該工程的的質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)。單位工程施工前前前，監(jiān)理理單位位應(yīng)根據(jù)據(jù)施工工報送的的施工工試驗計計劃編編寫確定定有見見證取樣樣和送送檢計劃劃，內(nèi)內(nèi)容包括括單位位工程應(yīng)應(yīng)有見見證取樣樣和送送檢的項項目；；取樣的的原則則與方法法；應(yīng)應(yīng)做試驗驗、檢檢驗總數(shù)數(shù)（估估）及有有見證證試驗、檢檢驗驗次數(shù)（估估）等等。見證人員應(yīng)執(zhí)行行行有見證證取樣樣和送檢檢項目目的管理理，按按規(guī)定填填寫《見見證記錄錄》，并并有見證證人員員和取樣樣人員員簽字。5、造價控制報報報審資料造價控制報審資資資料包括括《（）月工程程進(jìn)進(jìn)度款報報審表表》、《工工程程款支付付申請請表》、《工工程款支付證證書》、《費(fèi)費(fèi)用索賠申請請表》、《費(fèi)費(fèi)用索賠審批批表》等。（1）施工單位位根根據(jù)當(dāng)月完完完成的工工程量量，按施施工合合同的約約定計計算月工工程進(jìn)進(jìn)度款，填填寫寫《（）月月工程進(jìn)進(jìn)度款款報審表表》報報項目監(jiān)監(jiān)理部部。施工工單位位在工程程預(yù)付付款、工工程進(jìn)進(jìn)度款、工工程程結(jié)算款款等支支付申請請時填填寫《工工程款款支付申申請表表》報項項目監(jiān)監(jiān)理部，由由負(fù)負(fù)責(zé)造價價控制制的監(jiān)理理工程程師審核核，總總監(jiān)理工工程師師審查后后根據(jù)據(jù)合同的的約定定簽署《工工程程款支付付證書書》。（２）索賠事件件件終止后后，施施工單位位填寫寫《費(fèi)用用索賠賠申請表表》報報項目監(jiān)監(jiān)理部部，有總總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)發(fā)《費(fèi)用用索賠賠審批表表》。６、單位工程竣竣竣工預(yù)驗驗收資資料施工單位在單位位位工程完完工，經(jīng)經(jīng)自檢合合格并并達(dá)到竣竣工驗