建筑施工企業(yè)信用檔案管理制度

PAGEPAGE54一、信用檔案管理制度誠信是長期合作的基礎，為此，為公司對所屬各分支機構(gòu)建造師，勞務分包方及專業(yè)承包方等合作伙伴，進行綜合評議，并建立信用檔案，實行動態(tài)管理，特制定信用檔案管理制度如下：第一條：信用檔案的建立信用檔案包括分支機構(gòu)信用檔案，建造師（項目負責人）信用檔案，勞務分包方及專業(yè)承包方信用檔案。信用等級分為“合格”、“不合格”兩個檔次。公司相關部門對建檔方每月評議一次，凡是信用不合格的單位或個人，公司將分別予以“分支機構(gòu)清退出局，取消授權建造師上崗資格，分包方清除出場”的處理，并在公司內(nèi)部備案。第二條：分支機構(gòu)信用檔案管理1、分支機構(gòu)信用檔案，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量管理、安全管理、勞務管理、財務管理四個方面。信用等級的劃分：采用“積分劃檔”的方法分為“信用合格”、“信用不合格”二個等級，滿分為100分，60分以上者（含60分）為合格，低于60分者不合格。積分的依據(jù)：以公司各部門和上級相關部門檢查記錄為依據(jù)，每月考評一次。積分分配方式：施工現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理、勞務管理、財務管理分別為25分。特殊情況的扣分及處理辦法（1）施工現(xiàn)場發(fā)生死亡事故，重大質(zhì)量事故，惡性勞務糾紛事件的，均記錄分支機構(gòu)（項目部）“嚴重警告”一次扣除50分，并追究相關人員責任，公司將采取強制措施，將其清理出局。（2）不積極主動處理被投訴案件的，導致公司帳戶被查封或劃款的，扣除該分支機構(gòu)50分。（3）各分支機構(gòu)必須嚴格履行承包經(jīng)營合同，嚴禁以分支機構(gòu)的名義私下與第三方簽訂經(jīng)濟合同，不得私自承接手續(xù)不完善的工程;嚴禁將承接的工程直接轉(zhuǎn)包，以包代管。凡發(fā)現(xiàn)以上情況，記錄該分支機機構(gòu)“嚴重警告”一次，扣除50分，并追究分支機構(gòu)負責人責任。（4）凡是不及時辦理簽訂勞務合同或協(xié)議，使用了未辦理進京施工備案手續(xù)的勞務隊伍；對進入施工現(xiàn)場的農(nóng)民工未辦量實名制卡的；拖欠勞動者工資引發(fā)群體性事件的，扣除25分，記錄“警告”1次。（5）凡因所屬項目部不服從公司的管理，對檢查中存在的嚴重質(zhì)量、安全隱患、勞務糾紛隱患。不按要求整改冒險作業(yè)的，扣除50分，公司暫停辦理該項目部的一切手續(xù)。公司相關部門將做出“停工整頓”的處理，報總經(jīng)理批閱。第三條，建造師（項目負責人）信用檔案管理公司建立“建造師”（項目負責人）信用檔案，從工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、勞務管理、合同履約情況、成本核算等方面進行綜合考評，根據(jù)其表現(xiàn)分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“不稱職”三個檔次。對表現(xiàn)優(yōu)秀的建造師（項目負責人），在本公司范圍內(nèi)優(yōu)先錄用。對不稱職的將取消其建造師（項目負責人）授權委托書上崗資格。建造師（項目負責人）作為公司唯一授權的工程項目法人代表，具有配置相應項目人員機構(gòu)的權力，對該工程項目安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理，進度計劃，勞務管理等負全責。過程中無事故、獲得區(qū)優(yōu)質(zhì)工程以上或區(qū)級文明安全工地以上榮譽的建造師（項目負責人）錄入“優(yōu)秀信用記錄”一次。量事故、惡性勞務糾紛的建造師（項目負責人）按相關法律規(guī)定承擔相應責任，公司總經(jīng)理立即撤消項目授權書，記錄該建造師檔案永不錄用。并取消授權資格。凡是在工程檢查過程中，因存在質(zhì)量、安全隱患，上報主管部門要求停工整改，而未認真落實的，記錄該項目建造師（項目負責人）“嚴重警告”一次，一年之內(nèi)，出現(xiàn)2次“嚴重警告”的建造師（項目負責人），公司總經(jīng)理將取消授權上崗資格。凡是不配合公司布置的工作，不按公司相關規(guī)定進行管理，不按時參加公司組織的會議及培訓的，記錄該項目建造師（項目負責人）“警告”一次，一年之內(nèi)，累計3次出現(xiàn)“警告”記錄的，公司總經(jīng)理將取消其授權上崗資格。第四條、勞務分包、專業(yè)承包信用檔案管理公司建立勞務分包、專業(yè)承包方食用檔案，定時對與公司合作的勞務分包隊伍、專業(yè)承包隊伍進行客觀公正的評價、為與公司今后進一步合作提供參考.凡是誠信守法，與項目部配合默契，并在工程創(chuàng)優(yōu)、文明安全施工方面取得突出成績的，記錄公司《優(yōu)秀分承包方名錄》在公司內(nèi)部推薦優(yōu)先使用。凡是服從項目部管理、無質(zhì)量事故和安全事故，無惡意勞務糾紛的分包方，均錄入公司《合格分承包方名冊》，允許參加公司范圍內(nèi)的競標活動。凡是不遵章守法，不服從項目部管理、并因此造成質(zhì)量事故、安全事故、惡性上訪、惡意詐騙等事件的分包方，均錄入公司《不合格分包方名單》，司永不錄用。公司對已竣工工程及時進行評價，登記入冊、對信用良好的分包方在公司范圍內(nèi)優(yōu)先錄用。違法違規(guī)行為記錄表工程項目名稱：評議等級：類別違法違規(guī)行為描述處理意見備注1、安全管理2、質(zhì)量管理3、勞務管理4、財務管理現(xiàn)場負責人簽字：檢查人簽字：年月日勞務供方評價表供方名稱：聯(lián)系電電話：勞務承包范圍：：負責人及及聯(lián)系電話話：勞務供方所提供供的有效證證明及相關關的規(guī)定相相符。（包括：資質(zhì)證證明、安全全生產(chǎn)許可可證、復印印件加蓋單單位公章）評價記錄：評價結(jié)果果：□不符合□符合勞務供方的主要要工作業(yè)績績（近三年年內(nèi)）及實實名制管理理實施情況況。評價記錄：評價結(jié)果果：□差□一般□好對勞務供方質(zhì)量量、安全管管理體系和和持證上崗崗情況。評價記錄：評價結(jié)果果：□差□一般□好總評結(jié)果□合格□不合格參評人員會簽：：年月日二、工程管理用章制度為了加強對公司各類印章的使用和管理、確保印章安全，特制定印章作用制度如下：第一條：公司財務章、法定代表人名章由財務部指定人員保管、行政公章、合同專用章等各類印章由經(jīng)理保管。第二條：使用印章必須填寫印章使用審批單，詳細記錄用印單位及事由。經(jīng)辦人和使用人簽字，由總經(jīng)理審批后方可辦理相關手續(xù)。第三條：用印后由印章保管人員負責在用印登記表上登記以備查驗。第四條：遇到特殊情況，必須攜帶印章外出使用時經(jīng)總經(jīng)理批準后，可由印章保管人員或總經(jīng)理指定人員攜帶印章辦理相關事宜。第五條：公司所有的印章在未經(jīng)審核批準使用時，印章保管人員私自將印章另做他用造成損失的，公司將做出嚴肅處理并追究責任。附表《使用印章審批單》使用印章審批單編號：工作分管部門用印單位用印事由：用印種類用印數(shù)量一式份份一式份份部門經(jīng)辦人簽字字文件使用人簽字字公司領導審批蓋章人：年月日三、文件管理制度為了規(guī)范對各類類文件的存存檔管理、保保證公司領領導及各部部門隨時查查閱相關文文件資料，公公司設專人人管理文件件存檔工作作，并制定定文件管理理制度如下下：第一條：文件的的收、發(fā)與與管理1、各支機構(gòu)、項項目部應設設專職的文文件管理員員、負責文文件的收發(fā)發(fā)管理工作作，確保建建立有效的的文件清單單和收文、發(fā)發(fā)文記錄，進進行建檔、編編目、分類類整理，當當需要查閱閱時能及時時準確的找找到。2、收到各類文件件后，立即即交給后勤勤部文件管管理負責人人進行登記記，由文件件管理負責責人及時呈呈請總經(jīng)理理簽批。3、根據(jù)總經(jīng)理簽簽批指示意意見及時轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送有關部部門執(zhí)行、明明確負責人人和完成時時間、執(zhí)行行部門要簽簽署結(jié)果，并并要有負責責人簽字。第二條：所有保保密文件，如如需借閱必必須經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準，否否則一律不不得借閱。第三條：對于公公司下發(fā)的的文件要做做好登記，發(fā)發(fā)文要有記記錄、收文文人要有簽簽字，并注注明日期。第四條：公司相相關部門在在日常檢查查時，要對對項目部的的文件存檔檔情況進行行檢查。四、優(yōu)質(zhì)工程、文文明安全工工地獎勵制制度第一條：為了進進一步提高高工程質(zhì)量量，遵循“求一流質(zhì)質(zhì)量、創(chuàng)一一流企業(yè)、樹樹一流信譽譽”的經(jīng)營理理念，鼓勵勵項目部創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)積極性性，特制定定本辦法：：第二條：優(yōu)質(zhì)工工程獎勵標標準結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程：：（1）獲市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程每項獎5萬元；（2）獲區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程每項獎5000元；2、竣工優(yōu)質(zhì)工程程：（1）獲市竣工優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程每項獎10萬元；（2）獲區(qū)竣工優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程每項獎1萬元；第三條：文明安安全工地獎獎勵標準：：1、獲市級文明安安全工地每項獎勵2萬元；2、獲區(qū)級文明安安全工地每項獎5000元；第四條：憑工程程四方驗收收單、竣工工備案表、榮榮譽證書原原件經(jīng)公司司總經(jīng)理簽簽字后到公公司財務部部領取獎金金。五、文明安全工工地創(chuàng)建制制度第一條：為了提提高施工現(xiàn)現(xiàn)場的管理理水平，樹樹立昌建公公司的企業(yè)業(yè)形象。公公司大力提提倡各項目目部開展文文明安全工工地的創(chuàng)建建活動，以以適應當前前形式的需需要，特制制定此制度度。第二條：申報表表的填寫1、準備申報市級級文明安全全工地的項項目部應按按要求填寫寫《文明工工地申報表表》。2、文明工地的申申報條件①該工程必須按相相關規(guī)定辦辦理備案手手續(xù)。②申報區(qū)級文明工工地的工程程建筑面積積應在30000m22以上。③申報市級文明工工地的工程程應具備以以下條件：：A、民建項目：面面積在50000mm2以上，6層以下住住宅樓工程程，檢查時時主體施工工在3層以上；；高層住宅宅，檢查時時主體施工工在7層以上；；B、公建項目：面面積在80000mm2以上且且檢查時主主體施工必必須完成70%以上工作作量；④申報文明工地的的工程必須須嚴格執(zhí)行行北京市建建委關于施施工現(xiàn)場管管理的有關關法律、法法規(guī)。在公公司安全科科日常檢查查中現(xiàn)場管管理較好、能能夠達到文文明施工標標準。第三條：申報時時間1、從每年的3月月5日開始至5月20日為創(chuàng)建文文明工地工工程申報期期。各項目目部在此期期間應根據(jù)據(jù)擬創(chuàng)建工工程情況填填寫《創(chuàng)建建北京市文文明安全工工地申請表表》（附表表一）一式式兩份，到到公司加蓋蓋單位公章章后提交到到工程所在在地的區(qū)建建委進行初初審，同時時施工單位位將本單位位的創(chuàng)建工工程總體情情況填寫《單單位創(chuàng)建北北京市安全全文明工地地工程匯總總表》（附附件二）并并加蓋單位位公章后送送到市建委委施工安全全管理處進進行統(tǒng)一登登記備查。2、所申報工程必必須在施工工現(xiàn)場達標標考核中達達到總評分分85分的基礎礎上，并符符合《京建建施[19998]188號》中規(guī)規(guī)條的條件件。第四條：獲得文文明安全工工地榮譽的的項目部，按按相關規(guī)定定到公司財財務部領取取獎金。附件一：創(chuàng)建北北京市文明明安全工地地申報表附件二：單位創(chuàng)創(chuàng)建北京市市文明安全全工地工程程匯總表附件一創(chuàng)建北京市文明明安全工地地申報表200年上上半年（）下半年（）（）∨區(qū)縣收單單編號：工程名稱工程地點總包單位建設單位施工許可證號開工竣工日期工程建設規(guī)模工程建設類型房屋市政軌道交通結(jié)構(gòu)類型/建筑筑物層數(shù)和高度施工部位/已完完成工作量量總包項目經(jīng)理聯(lián)系電話申報聯(lián)系人聯(lián)系電話本人代表申報單單位已經(jīng)確確定上述申申報內(nèi)容屬屬實。總包項目負責人人：（簽字字）總包單位簽章：：年月日序號達標考核評定結(jié)果1安全管理2生活區(qū)管理3現(xiàn)場和料具管理理4環(huán)境保護5腳手架6安全防護7施工用電8塔吊和起重吊裝裝9機械安全10保衛(wèi)消防11總評分市建委審核意見見：負責人：：（簽簽章）年月月日填表注意事項：：1、工程名稱、施施工單位名名稱根據(jù)施施工許可證證內(nèi)容和企企業(yè)工商注注冊名稱準準確填寫。2、工程所在地點點填寫應準準確詳細。3、工程建設規(guī)模模一欄房屋屋建筑工程程填寫面積積平米數(shù)，市市政基礎設設施工程填填寫工程合合同金額。4、工程建設類型型選擇填寫寫房屋建筑筑、市政基基礎或軌道道交通等工工程。5、施工部位和已已完成工作作量必須按按照實際情情況如實填填寫層數(shù)或或已經(jīng)完成成的工程量量金額。6、達標考核評定定由工程所所在地區(qū)縣縣建委檢查查確認，評評分表使用用北京市施施工現(xiàn)場檢檢查評分表表?？傇u分不得低于于85分。附件二：單位創(chuàng)建建北京市文文明安全工工地工程匯匯總表申報單位：（簽簽章）填報日期：：年月日序號工程名稱工程地點面積規(guī)模結(jié)構(gòu)層數(shù)施工證號開竣工日期項目經(jīng)理聯(lián)系電話填報人姓名：聯(lián)系電話話：六、在施工程日日常檢查指指導管理制制度第一條：凡是經(jīng)經(jīng)本公司簽簽定工程合合同的項目目部都必須須接受本公公司工程部部、財務部部等職能部部門檢查指指導、遵守守本公司的的規(guī)章制度度，服從配配合本公司司的統(tǒng)一管管理。第二條：前期手手續(xù)不全或或尚未簽定定《工程合合同》的工工程，不在在本公司的的管理范圍圍之內(nèi)。因因特殊情況況必須暫緩緩簽定合同同的必須征征得總經(jīng)理理同時，方方可納入日日常檢查指指導。第三條：公司工工程部相關關科室每月月對所有在在施工程進進行全面檢檢查二次，并并做好檢查查記錄，工工地負責人人必須配合合檢查人員員的工作。檢檢查人員對對于發(fā)現(xiàn)的的一般問題題，開具限限期整改單單。對于存存在嚴重質(zhì)質(zhì)量、安全全隱患的工工地，要立立即下達《停停工通知》并并將情況傳傳達到總經(jīng)經(jīng)理，停工工整改完經(jīng)經(jīng)公司工程程部驗收合合格后，方方可復工。第四條：根據(jù)公公司的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標，公公司工程部部適當增加加對重點工工程的檢查查指導，確確保創(chuàng)優(yōu)目目標的實現(xiàn)現(xiàn)。第五條：公司針針對施工的的特殊時期期（如冬施施、雨施、政政治敏感時時期等）由由主管領導導帶領工程程部組織進進行聯(lián)合大大檢查，確確保工程質(zhì)質(zhì)量和施工工安全。第六條：工程部部主管質(zhì)量量、技術、安安全、勞務務負責人，要要保存好每每一份檢查查記錄表。以以項目工程程為單位，每每年一存檔檔，做為年年底主管部部門負責人人及主管經(jīng)經(jīng)理考核部部門科室工工作質(zhì)量質(zhì)質(zhì)量的重要要依據(jù)。第七條：工程部部每月底將將當月工作作情況形成成文字材料料，實事求求是是反饋饋公司當前前的施工現(xiàn)現(xiàn)場管理狀狀況，并上上報主管領領導、總經(jīng)經(jīng)理閱示。附表：公司在施施工程月報報表（每項項工程填寫寫2份）在施工程月報表表工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)類型開、竣工日期在施部位建造師技術負責人生產(chǎn)負責人質(zhì)檢員安全員合同履約情況勞務分包方名稱稱負責人及電話：：勞務合同簽定情情況項目部評價：工程部檢結(jié)果安全管理質(zhì)量管理勞務管理技術資料管理七、施工過程回回訪制度第一條：為了確確保在施工工程每個項項目都處于于受控狀態(tài)態(tài)，公司決決定每季度度對在施工工程項目的的發(fā)包方、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理進進行一次回回訪，針對對該工程的的質(zhì)量管理理、安全管管理、施工工進度等方方面存在的的問題，征征求發(fā)包方方、監(jiān)理代代表的意見見，及時溝溝通，以防防因配合不不到位，給給該工程造造成負面影影響，盡量量做到合作作愉快。第二條：該工作作由公司主主管經(jīng)理帶帶隊，攜工工程部相關關人員進行行現(xiàn)場溝通通，項目負負責人及相相關人員要要積極配合合。第三條：公司主主管領導要要針對反饋饋意見進行行核實，客客觀公正地地對待建設設方和監(jiān)理理代表提出出的問題，要要對存在的的問題認真真分析所產(chǎn)產(chǎn)生的大原原因，提出出改進的辦辦法。第四條：公司將將依據(jù)發(fā)包包方、監(jiān)理理方反饋意意見，作為為評價該負負責人的信信用考核依依據(jù)。附施工過程回訪訪記錄表施工過程回訪記記錄表工程名稱建筑面積在施部位項目負責人建設意見1、管管理體系及及能力□不滿意□較滿意□滿意2、工工程質(zhì)量管管理□□較差□合格□優(yōu)良3、施施工安全管管理□□較差□合格□優(yōu)良4、施施工進度□不滿意□較滿意□滿意5、對對勞務方的的管理體制制□不滿意□較滿意□□滿意建設方負責人簽簽字：年月日監(jiān)理方意見1、管管理體系及及能力□不滿意□較滿意□滿意2、工工程質(zhì)量管管理□較差□合格□優(yōu)良3、施施工安全管管理□較差□合格□優(yōu)良4、施施工進度□不滿意□較滿意□滿意5、對對勞務方的的管理體制制□不滿意□較滿意□□滿意監(jiān)理方負責人簽簽字：年月日公司回訪人員簽簽字：年月日八、繼續(xù)教育制制度第一條：為了提提高公司職職工的綜合合素質(zhì)和技技術技能水水平，適應應公司發(fā)展展和崗位工工作的需要要，增進工工作質(zhì)量及及績效，結(jié)結(jié)合本公司司的實際情情況，制定定本制度。第二條：公司所所屬科室人人員的在職職培訓內(nèi)容容和專業(yè)都都要與公司司業(yè)務范圍圍和本人工工作崗位對對口，堅持持以崗位培培訓為主，學學歷進修為為輔；以業(yè)業(yè)余時間學學習為主，工工作時間學學習為輔。第三條：欲參加加培訓的職職工，首先先爭得部門門負責人的的同意，請請示公司總總經(jīng)理意見見，同意后后方可安排排參加培訓訓、學習。第四條：公司采采取內(nèi)部免免費培訓和和外培相結(jié)結(jié)合的形式式組織技術術、質(zhì)量、安安全、法律律法規(guī)等方方面的知識識講座，并并保留培訓訓記錄、相相關人員必必須參加。第五條：公司工工程部每月月由部門負負責人召開開一次“學習例會”并保存學學習記錄，學學習后組織織“技術、質(zhì)質(zhì)量、安全全知識交流流會”，爭取培培訓出一支支“一專多能”的管理隊隊伍，提高高公司的工工作效率。第六條：每年底底冬閑期間間公司要組組織一次“學習研究究會”，學習公公司的規(guī)章章制度，學學習相關的的法規(guī)、標標準、規(guī)范范等，針對對不適應情情況，進行行補充和完完善。第七條：各分支支機構(gòu)、項項目部也要要建立完善善的培訓機機制，提高高管理人員員的專業(yè)知知識和管理理水平。第八條：各項目目部必須嚴嚴格抓好入入場教育，成成立農(nóng)民工工夜校，并并保證做到到受教育的的時間，做做好三級教教育，技術術交底安全全交底工作作，并保存存好相應的的記錄。九、安全管理制制度第一條：為認真真貫徹“安全第一一，預防為為主”的安全生生產(chǎn)方針，防防止和減少少施工現(xiàn)場場安全事故故的發(fā)生，保保障生產(chǎn)者者在施工作作業(yè)中的安安全和健康康，倡導以以人為本和和構(gòu)建和諧諧社會，制制定本制度度。第二條：公司、分分支機構(gòu)、項項目部必須須建立健全全安全生產(chǎn)產(chǎn)保障體系系，認真落落實安全生生產(chǎn)責任制制，保證安安全技指經(jīng)經(jīng)費的落實實。第三條：公司法法定代表人人對本企業(yè)業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)負全面領領導責任，主主管經(jīng)理對對本公司的的安全生產(chǎn)產(chǎn)工作全面面負責，掌掌握本企業(yè)業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)動態(tài)，定定期研究安安全工作，確確保安全生生產(chǎn)。第四條：公司、項項目部必須須建立完善善的組織機機構(gòu)，公司司設置安全全科、項目目部按規(guī)定定設置專職職安全員、勞勞務分包方方、專業(yè)承承包方設置置兼職安全全員。第五條：逐層簽簽字《安全全生產(chǎn)責任任書》，即即總經(jīng)理與與安全科、安安全科與項項目負責人人、項目負負責人與勞勞務分包、專專業(yè)承包方方負責人簽簽訂《安全全生產(chǎn)責任任書》。第六條：項目部部必須嚴格格遵守《中中華人民共共和國安全全生產(chǎn)法》、《安安全生產(chǎn)條條例》落實實《北京市市建筑施工工企業(yè)安全全生產(chǎn)責任任制》等相相關規(guī)定，嚴嚴格執(zhí)行上上級主管部部門的法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章和操作作規(guī)程，嚴嚴禁違章作作業(yè)。第七條：項目部部負責人必必須保證必必要的安全全生產(chǎn)資金金投入，保保證購置的的安全防護護用品符合合規(guī)定要求求，對于達達不到安全全生產(chǎn)條件件的項目，嚴嚴禁施工。第八條：項目部部的特種作作業(yè)人員必必須持證上上崗，建立立嚴格的安安全教育制制度，使每每一個生產(chǎn)產(chǎn)者做到不不傷害別人人，同時也也不被別人人傷害，使使安全意識識警鐘長鳴鳴。第九條：項目部部的機械設設備按要求求做到驗收收、檢查、維維修、保養(yǎng)養(yǎng)。確保其其正?？疾觳靾F，并保保存好相關關記錄。第十條：項目部部安全負責責人必須針針對該工程程的重大危危險源進行行評估，編編制相應的的《應急預預案》，報報公司安全全科審批。第十一條：公司司安全科必必須對所有有在施項目目進行經(jīng)常常性檢查，對對檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題題，用文字字記錄下來來，提出整整改建議，并并進行跟蹤蹤檢查，情情節(jié)嚴重的的要立即下下達《停工工令》并逐逐級上報，對對于停工整整改的工地地要及時復復查驗收，合合格后，方方可繼續(xù)施施工。第十二條：項目目部發(fā)生安安全生產(chǎn)事事故時，項項目負責人人必須立即即向公司領領導匯報，并并組織搶救救，相關人人員不得擅擅離職守，積積極配合相相關部門，進進行事故調(diào)調(diào)查。第十三條：項目目部負責人人必須按相相關規(guī)定，依依法為生產(chǎn)產(chǎn)者繳納工工傷社會保保險。十、施工現(xiàn)場臨臨時建筑管管理制度第一條：工地大大門及圍檔檔。行管墻嚴度于材專定或筑在亂畫貼門應觀不門有識門設概要員單標牌牌。標牌內(nèi)內(nèi)容應寫明明工程名稱稱、面積、層層數(shù)、建設設單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位、項項目負責人人及聯(lián)系電電話，開、竣竣工日期，標標牌面積不不得小于0.7**0.5米（長*高），字字體為仿宋宋，標牌底底邊距地面面不得低于于1.2米。第二條：施工現(xiàn)現(xiàn)場大門內(nèi)內(nèi)應有施工工現(xiàn)場總平平面圖、安安全生產(chǎn)消消防保衛(wèi)、環(huán)環(huán)境保護、文文明施工制制度板。施施工現(xiàn)場的的各種標識識牌字體正正確規(guī)范、工工整美觀，并并保持整潔潔完好。第三條：現(xiàn)場必必須采取排排水措施主主要道路必必須硬化。第四條：施工現(xiàn)現(xiàn)場必須設設置群眾來來訪接待室室，有專人人值班，并并做好記錄錄。第五條：施工區(qū)區(qū)域、辦公公區(qū)域和生生活區(qū)域應應有明確劃劃分，設標標志牌，明確負責人人。辦公室室、宿舍要要保持清潔潔有序，明明確衛(wèi)生負負責人。施施工區(qū)域內(nèi)內(nèi)不得晾曬曬衣物被褥褥。第六條：為保證證居住人員員的生命安安全和正常常的工作，生生活區(qū)臨時時住房的設設計和施工工必須符合合安全和消消防等規(guī)定定。第七條：項目部部會議室墻墻面掛設項項目組織機機構(gòu)、各項項制度、工工程概況、質(zhì)質(zhì)量安全目目標，施工工進度計劃劃表等，必必須保持室室內(nèi)清潔、整整齊、形象象良好。第八條：宿舍室室內(nèi)高度不不應低于2250mmm，室內(nèi)安安全通道的的寬度不應應小于0..9米，床鋪距距地大于330厘米，床鋪鋪面積不得得小于1..9米*0.9米，每屋不不得超過15人，并有有符合標準準的照明設設施。第九條：夏季宿宿舍應有開開啟式窗戶戶和紗窗，保保持室內(nèi)空空氣流通，并并有防蠅設設施；冬季季宿舍內(nèi)須須有安全的的取暖設備備，防止煤煤氣中毒和和觸電事故故的發(fā)生。第十條：工地集集體食堂要要做到：1、應符合衛(wèi)生要要求，遠離離有毒有害害場所，330米內(nèi)不得有有露天坑式式廁所。2、制作間的灶臺臺及周圍、洗洗菜池及周周圍要鑲貼貼白瓷磚，爐爐灶處應有有通風排煙煙設備。3、食堂應有相應應的消毒、通通風和防蠅蠅、防塵措措施，并設設置垃圾存存放處，隨隨時清理。定定期消毒。4、食堂內(nèi)工作人人員必須證證件齊全，保持個個人衛(wèi)生，統(tǒng)統(tǒng)一配備整整潔的工作作服、工作作帽。第十一條：對工工地廁所的的要求。廁所屋面要嚴密密、門窗齊齊全有效，有有滅蠅措施施，通風良良好。廁所所必須按規(guī)規(guī)定采取水水沖式并采采取加蓋措措施，地面面采用水泥泥地面或鑲鑲貼地磚。廁所必須安排專專人清掃，并并制定相關關的管理制制度。十一、勞務分包包管理制度度第一條：項目部部必須嚴格格遵守北京京市建委關關于勞務，分分包隊伍招招投標與合合同備案管管理的相關關規(guī)定，及及時簽定合合同，辦理理備案手續(xù)續(xù)，嚴格認認真履約。第二條：項目部部選擇的勞勞務分包方方，必須在在北京市建建委備案的的《合格分分承包方名名冊》錄入入之內(nèi)的，并并保存《企企業(yè)營業(yè)執(zhí)執(zhí)照》、《安安全生產(chǎn)許許可證》等等有效證件件，報公司司工程部存存檔。第三條：勞務分分包隊伍的的管理人員員必須按專專業(yè)配備齊齊全、確保保持證上崗崗，保證按按合同完成成施工進度度、工程質(zhì)質(zhì)量和安全全生產(chǎn)。第四條：項目部部按照合同同的約定，及及時撥付勞勞務費，采采取與勞務務公司之間間的支票支支付方式，保保存好發(fā)票票，交到公公司財務部部備查。第五條：進場前前勞務方需需向項目部部提供《進進京準用證證》（外埠埠《安全教教育合格證證》，所有有人員花名名冊及身份份證復印件件等有效證證件。第六條：項目部部必須設專專人對勞務務，分包隊隊伍實行動動態(tài)管理，按按規(guī)定配備備打卡機，進進行實名制制管理，并并保存記錄錄。第七條：項目部部竣工后對對勞務分包包隊伍的工工作表現(xiàn)進進行評價，包包括：合同同履約、質(zhì)質(zhì)量管理、安安全管理、報報公司備案案、作為今今后優(yōu)先錄錄用；繼續(xù)續(xù)合作的依依據(jù)。勞務分包方項目目負責人注注冊檔案姓名性別出生日期家庭住址政治面貌2寸彩色照片身份證號碼聯(lián)系電話證書編號資質(zhì)等級勞務公司公司電話分包方項目組織織機構(gòu)職務姓名證書號身份證號電話項目負責人技術負責人生產(chǎn)負責人質(zhì)檢員安全員各班組長十二、應急預案案制度第一條：為了能能在發(fā)生質(zhì)質(zhì)量、安全全事故時做做出最快響響應，最大大限度地降降低損失和和影響，防防止事態(tài)擴擴大，維護護公司的利利益，保護護人民的生生命財產(chǎn)和和安全，特特制定本制制度。第二條：項目部部必須根據(jù)據(jù)潛在的質(zhì)質(zhì)量、安全全事故的危危險因素、編編制相應詳詳細可行的的應急預案案，經(jīng)公司司工程部審審批后執(zhí)行行。第三條：編制應應急預案內(nèi)內(nèi)容應包括括：該工程特點、難難點、危險險點。潛在的事故類型型。應急組織機構(gòu)及及人員職責責分工。救援器材。通訊聯(lián)絡（包括括與公司內(nèi)內(nèi)部信息傳傳遞和相關關部門聯(lián)絡絡方式）。以勢響擴段培訓與演習。事故報告。第四條：項目部部必須根據(jù)據(jù)編制的應應急方案做做好施工現(xiàn)現(xiàn)場所有人人員的教育育、培訓、演演習。增強強自救能力力，做到責責任到人，分分工明確。第五條：事故發(fā)發(fā)生后要嚴嚴格按照以以下各項招招行。施工現(xiàn)場一旦發(fā)發(fā)生安全事事故，項目目部負責人人立即搶救救傷員，并并保護現(xiàn)場場，同時上上報公司安安全科。公司在掌握事故故具體情況況后，按照照北京市有有關規(guī)定在在第一時間間內(nèi)向上級級相關部門門匯報。并并及時形成成局面報告告材料。事故報告的內(nèi)容容應包括事事故發(fā)生的的項目名稱稱、地址、時間、事故經(jīng)過、傷亡人數(shù)和采取的應急措施等。在本事故有可能能對周圍的的環(huán)境造成成影響時，應應及時進行行通報可能能受到危害害的單位和和居民，并并及時與地地方部門取取得聯(lián)系，報報告事故的的狀況及采采取的措施施。事故處理后，必必須依據(jù)“四不放過”的原則，查查明事故原原因，制度度詳細的整整改措施和和預防措施施，嚴肅追追究相關人人員責任，并并組織學習習，從中吸吸取教訓。十三、預警制度度第一條：本制度度是指在非非正常時期期或重要時時期，針對對即將可能能出現(xiàn)的重重大危險因因素，由公公司安全科科向項目部部提出預警警，啟動相相當?shù)摹稇獞鳖A案》，防防患于未然然的預防措措施。第二條：非正常常時期是指指，在政治治敏感時期期（重大會會議），突突發(fā)事件（地地震、非典典、法輪功功），以及及氣候異常常時期（大大風、大雨雨）。第三條：公司安安全部門必必須隨時保保持與建委委、安監(jiān)局局等上級主主管部門的的信息暢通通，及時登登錄相關的的政府網(wǎng)站站，爭取第第一時間內(nèi)內(nèi)獲取警示示信息。第四條：獲取警警示信息后后，公司安安全部門應應及時向主主管領導匯匯報，確定定預警的時時間和發(fā)布布范圍，嚴嚴禁緩報、瞞瞞報。第五條：公司安安全部門可可采用電話話通知、發(fā)發(fā)傳真、發(fā)發(fā)手機短信信等方式，及及時傳達到到相關負責責人，并做做好通知記記錄備查。第六條：項目部部接到警示示信息后，要要立即組織織實施相應應的《應急急預案》確確保宣傳到到位，措施施到位，落落實到位，監(jiān)監(jiān)督到位。第七條：非正常常時期，在在施工程管管理的各級級領導必須須在崗，并并保證電話話晝夜開通通，編制值值班表報公公司安全部部門一份，凡凡不稱職的的項目負責責人，公司司將追究責責任，今后后不再為其其辦理授權權書。十四、安全事故故報告制度度第一條：各項目目部必須建建立健全安安全保證體體系，加強強各類安全全保持措施施的落實，避避免發(fā)生安安全事故。第二條：安全事事故發(fā)生后后，項目負負責人應立立即組織人人員搶救傷傷員，采取取措施防止止事故的擴擴大，認真真保護施工工現(xiàn)場，并并在事故發(fā)發(fā)生后立即即將事故情情況上報公公司安全管管理部門，公公司安全部部門依據(jù)北北京市有關關規(guī)定及時時向市、區(qū)區(qū)建委，市市、區(qū)安全全生產(chǎn)監(jiān)督督管理局及及相關部門門報告。第三條：安全事事故發(fā)生后后，項目部部應積極配配合做好事事故調(diào)查。按按市建委對對事故的有有關規(guī)定寫寫出書面事事故報告。（事事故發(fā)生單單位名稱、事事故發(fā)生的的時間、地地點、工程程項目、傷傷亡人數(shù)，原原因分析、經(jīng)經(jīng)濟損失初初步估計、采采取措施等等。）上報報公司安全全部門由公公司安全部部門負責向向上級主管管部門申報報。第四條：安全事事故發(fā)生后后，項目部部隱瞞不報報、謊報、故故意延遲不不報，故意意破壞事故故現(xiàn)場，拒拒絕接受調(diào)調(diào)查的項目目負責人，將將依照國家家有關規(guī)定定，對相關關責任人給給予處罰并并追究法律律責任。十五、施工組織織設計（方方案）編制制報批制度度第一條：項目部部在工程開開工前必須須依據(jù)《單單位工程施施工組織設設計編制標標準》及設設計圖紙和和招標文件件的要求，以以項目負責責人，技術術負責人、安安全員、各各專業(yè)工長長、質(zhì)檢員員等參與編編制具有科科學合理、針針對性強、可可操作性的的施工組織織設計（簡簡稱施組）。第二條：項目部部編制施組組、方案完完成后，報報公司工程程部，由工工程部技術術科、質(zhì)量量科、安全全科、會審審合格后，由由總工批準準后方可實實施。第三條：施組應應在工程開開工前一周周內(nèi)，將編編制好的施施組一式兩兩份，報送送公司工程程部審批，由由工程部保保存1份，做為為該工程的的檢查依據(jù)據(jù)。第四條：《冬（雨雨）季施工工方案》由由項目部技技術負責人人組織編寫寫。雨季施施工在6月5日前編制，冬冬季施工在在11月5日前編制完完成，報公公司總工批批準后方可可實施。第五條：復批施施組和方案案的規(guī)定，需需報公司審審批的施組組和方案，如如審批意見見中已明確確應補充或或修改時，均均應在審批批后3天內(nèi)進行行補充和完完善，上報報公司總工工復批。第六條：施組或或方案一經(jīng)經(jīng)審批、項項目部必須須遵照執(zhí)行行，當工程程條件發(fā)生生明顯變化化時，（如如設計變更更、工期變變動較大等等）、施組組也應作及及時的修改改或補充，并并及時上報報公司復批批。第七條：施工組組織設計應應按《施工工組織設計計管理規(guī)程程》的要求求進行編寫寫。第八條：發(fā)生以以下情況公公司不予辦辦理審批。先施工，后補報報的施組或或方案。未與公司簽定施施工合同或或施工協(xié)議議項目的施施組及方案案。十六、危險性較較大工程專專家論證制制度第一條：為確保保施工安全全，依據(jù)建建設部和北北京市的相相關規(guī)定制制定本制度度。第二條：必須進進行專家論論證的方案案有：深基坑工程開挖深度超過55米（含5米）或地下下室三層以以上（含三三層），或或深度雖未未超過5米（含5米），但地地質(zhì)條件和和周圍環(huán)境境及地下管管線復雜的的工程。高大模板工程水平砼構(gòu)件模板板支撐系統(tǒng)統(tǒng)高度超過過8米，或跨度度超過18米，施工總總荷載大于于10KNN/m2，或集中中荷載大于于15KKN/m22的模板支支撐系統(tǒng)。3、30米以上高空作業(yè)的的工程。第三條：發(fā)生以以上工程的的項目部，必必須在施工工前編制好好施工方案案，請市建建委“專家?guī)臁比霂鞂＜壹也簧儆?人進行論論證。第四條：施工方方案經(jīng)專家家會審論證證合格后，項項目部在施施工過程中中嚴格遵照照執(zhí)行。第五條：公司安安全科要加加強過程監(jiān)監(jiān)督，凡不不嚴格招待待方案的一一律強制停停工。第六條：公司安安全科留存存一份《危危險性較大大工程專家家論證表備備案》。十七、工程技術術資料管理理制度第一條：為了提提高工程技技術資料編編制水平，保保證工程技技術資料達達標管理和和順利移交交特制定本本辦法。第二條：工程施施工技術資資料是工程程竣工和交交付使用的的必備條件件，也是對對工程進行行檢查、驗驗收、使用用、維修、改改建和擴建建的依據(jù)，項項目部必須須加強對施施工技術資資料管理的的力度。安安排專人負負責做到資資料整理與與施工進度度，同步進進行。第三條：項目部部技術負責責人，對本本項目的技技術資料全全面負責，資資料員必須須做到持證證上崗，按按照《建筑筑資料管理理規(guī)程》（DBJ001-511-20003）進行收收集整理，做做到字跡清清楚，項目目齊全、簽簽字齊全、記記錄準確、真真實。第四條：項目部部資料員配配合公司技技術科、質(zhì)質(zhì)量科對在在施工工程程技術資料料的檢查和和指導，對對檢查中提提出的問題題及進補充充完善。第五條：項目部部在申報驗驗收前，必必須通知公公司技術質(zhì)質(zhì)量部門核核查工程技技術資料，合合格后方右右申報上級級主管部門門驗收。第六條：技術資資料的編制制不少于3套，項目目部保存一一套重要資資料送公司司工程部技技術科1份。十八、施工現(xiàn)場場準備制度度第一條：工程開開工前，項項目負責人人應依據(jù)工工程需求配配備齊相應應的管理人人員和特種種作業(yè)人員員。項目部部的管理人人員和特種種作業(yè)必須須做到持證證上崗，證證件保證齊齊全有效（附附表《新開開工程項目目部組織機機構(gòu)申報表表》），上上報公司工工程部備案案。第二條：工程開開工前，項項目部應根根據(jù)工程規(guī)規(guī)模配備足足夠的安全全防用設施施，編制安安全施工方方案報公司司安全科審審批。第三條：工程開開工后一個個月內(nèi)，項項目部按規(guī)規(guī)定到相關關部門辦理理《消防許許可證》、《食食堂衛(wèi)生許許可證》伙伙房人員辦辦理《健康康證》等證證件。第四條：《深基基坑工程高高大模板工工程施工安安全方案》必必須由專家家論證，方方可施工，并并報公司安安全科備案案，審查施施工單位必必須根據(jù)論論證審查意意見改正后后。第五條：編制《施施工現(xiàn)場消消防方案》內(nèi)內(nèi)容包括：：組織體系系、設備設設施、消防防通道、培培訓演習、疏疏散通道平平面布置圖圖等，報公公司安全科科審批。第六條：項目部部制度相應應的安全技技術措施和和操作規(guī)程程并以書面面開式進行行安全交底底，嚴格履履行交底簽簽認制度，項項目部安全全員每天對對施工現(xiàn)場場進行安全全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患及及時消除安安全事故隱隱患上，并并保存好安安全日志。第六條：施工現(xiàn)現(xiàn)場必須新新遵守的法法律、法規(guī)規(guī)，安全技技術標準。1、《安全生產(chǎn)法法》2、《北京市安全全生產(chǎn)管理理條例》3、《北京市建筑筑工程施工工現(xiàn)場消防防安全管理理規(guī)定》4、《北京市建設設工程施工工現(xiàn)場管理理辦法》（72號令）5、《北京市建設設工程施工工現(xiàn)場生活活區(qū)設置的的和管理規(guī)規(guī)定》6、《北京市建設設施工現(xiàn)場場安全防護護、場容衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)境境保護及保保衛(wèi)消防標標準》7、《北京市建設設工程施工工現(xiàn)場安全全操作規(guī)程程》（DBJ001-622-20002）8、《施工現(xiàn)場臨臨時用電安安全技術規(guī)規(guī)范》（JGJ446-20005）9、《建筑施工扣扣件式鋼管管腳手架安安全技術規(guī)規(guī)范》（JGJ1130-22001J84--20011）10、《建筑機械使使用安全技技術規(guī)范》（JGJ33-2001）11、《建筑工程高高處作業(yè)安安全技術規(guī)規(guī)范》（JGJ880-911）十九、大型設備備管理制度度第一條：大型設設備主要包包括：塔式式起重機、施施工升降機機等。由于于其具有專專業(yè)性強、風風險性大發(fā)發(fā)生事故后后果嚴重等等特點，特特制定本制制度。第二條：設備購購置項目部負責人應應根據(jù)工程程的規(guī)模進進度，特點點選用相適適宜的大型型設備，購購置的設備備應確保技技術先進、經(jīng)經(jīng)濟實用、各各項性能可可靠，生產(chǎn)產(chǎn)廠家必須須經(jīng)國家有有關部門認認定，有生生產(chǎn)許可證證、機械設設備的隨機機文件、合合格證必須須齊全，并并由項目部部存檔、設設備購買后后立即到市市建委辦理理登記編號號，獲得全全市統(tǒng)一編編號。第三條：設備外外租大型設備必須到到市建委認認證的有租租賃許可證證單位進行行租、機械械設備的各各項環(huán)境和和安全性能能指數(shù)必須須符合要求求并提供機機械設備的的各項，檢檢查證件（塔塔吊編號和和合格牌可可在建委網(wǎng)網(wǎng)站查詢），項項目部必須須與其簽定定租賃和安安裝合同，以以及安全管管理協(xié)議書書，使用前前到區(qū)建委委有關部門門辦理使用用登記。大型設備在進場場前，應由由項目部負負責人、機機械設備管管理人員，對對其進行驗驗收檢查，檢檢驗合格后后方可入場場、設備必必須為經(jīng)國國家有關部部門年檢的的，證照齊齊全方可使使用，并保保存記錄。第四四條：大型型設備的安安裝、驗收收及拆卸要要求。大型設備的安裝裝大型設備安裝時時，要選擇擇經(jīng)市建委委認證的安安裝隊伍，對對安裝單位位的營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、安全全生產(chǎn)許可可證等有效效證件進行行備案，并并簽訂安裝裝合同。由安裝隊伍編寫寫安裝拆卸卸方案，并并制定安全全施工措施施，還要配配備有專業(yè)業(yè)技術人員員進行現(xiàn)場場監(jiān)督落實實。安裝合合格后由安安裝單位填填寫北京市市塔式起重重機、施工工升降機拆拆裝統(tǒng)一檢檢查表格，由由安裝單位位、施工單單位、監(jiān)理理單位、租租賃單位簽簽字驗收合合格后方可可使用。對施工現(xiàn)場的作作業(yè)人員進進行安全技技術交底，并并進行應知知應會考核核記錄。大型設備的拆卸卸大型設備的拆除除必須遵守守京建法[19997]4883號文件要要求的“誰立、誰誰拆”的原則，并并且由安裝裝隊在拆除除前做好拆拆除方案報報項目部備備案。在拆除設備時，要要對操作工工人進行安安全交底，嚴嚴格執(zhí)行操操作規(guī)程和和相關規(guī)定定。操作偏聽則暗必必須經(jīng)過相相關部門培培訓考核，做做到持證上上崗，項目目部安全員員對其有效效證件復印印存檔備查查。第五條：機械設設備日常使使用、保養(yǎng)養(yǎng)和檢修操作人員必須執(zhí)執(zhí)行機械設設備的安全全操作規(guī)程程，和北京京市有關法法律法規(guī)。項項目部安全全員應向操操作人員進進行安全技技術交底并并保存記錄錄。大型設備的司機機應認真填填寫《施工工起重機械械運行記錄錄》發(fā)現(xiàn)設設備有異常常情況，應應立即停機機檢查板修修，排除故故障后方呆呆繼續(xù)進行行，同時將將具體情況況填寫記錄錄存檔。大型設備由操作作人員負責責日常的保保養(yǎng)工作，安安全員負責責保存《機機械設備檢檢查維修保保養(yǎng)記錄》。外租的機械設備備由外租單單位負責維維修保養(yǎng)，項項目部配合合。第六條：大型設設備需要保保存的資料料1、租賃、拆裝合合同。2、租賃、拆裝單單位營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、拆裝裝資質(zhì)、安安全生產(chǎn)許許可證等相相關資料。3、塔吊統(tǒng)一編號號、檢測報報告。4、起重、吊裝、拆拆除方案及及安全施工工措施、技技術交底等等。5、安裝驗收記錄錄。6、塔吊基礎施工工資料。7、機械操作人員員的證書。8、定期對機械的的安全裝置置檢測記錄錄。二十、冬季施工工管理制度度第一條：為了加加強對在施施工程冬季季施工管理理工作，確確保工程質(zhì)質(zhì)量和施工工安全，杜杜絕各種傷傷亡事故的的發(fā)生，特特制定本制制度。第二條：準備冬冬施的項目目部必須及及時編制《冬冬季施工方方案》于每每年11月5日前報公公司工程部部審核，經(jīng)經(jīng)總工批準準后方可實實施。第三條：冬施方方案內(nèi)容、編編寫要求。在施工程概況：：包括工程程名稱、在在施部位、結(jié)結(jié)構(gòu)類型、建建筑面積、開開、竣工日日期及周圍圍環(huán)境等情情況。根據(jù)項目進度要要求預計冬冬季施工的的工程量及及主要分部部分項工程程。施工準備。包括括施工技術術準備和施施工物資的的準備。主要措施。包括括質(zhì)量保證證措施、安安全及防火火防煤氣中中毒措施。第四條：冬季施施工的具體體規(guī)定。預計冬季進行施施工的工程程，必須遵遵照中華人人民共和國國行業(yè)標準準《建筑工工程冬期施施工知之甚甚少管理規(guī)規(guī)程》JGJ1104-997編制“冬期施工工方案”。進入冬施時間的的界定：當當室外日平平均氣溫連連續(xù)5天低于5℃即進入冬冬期施工；；當室外日日平均氣溫溫連續(xù)5天高于5℃時解除冬冬期施工。第五條：冬期施施工準備及及措施要求求。確定冬施后，項項目負責人人應組織有有關人員研研究冬施的的部位，應應明確到各各分項工程程。根據(jù)分項工程的的特點制定定具體措施施，做好技技術準備及及物資準備備工作，編編制有針對對性的技術術交底，做做好測溫記記錄工作。物資準備充分、及及時。第六條：冬期施施工要制定定防滑、防防火、防凍凍、防煤氣氣中毒、防防觸電等安安全措施。對對全體工人人進行安全