手術(shù)室護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)心得體會(huì)

手術(shù)室護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)心得體會(huì)手術(shù)室護(hù)士進(jìn)修心得體會(huì)（通用5篇）手術(shù)室護(hù)士進(jìn)修心得體會(huì)1手術(shù)室是我進(jìn)修的第一站，沒(méi)有想象得那么順利，由于很多原因，我沒(méi)有明確安排，成了自由人，也許這是放松的最好借口，但時(shí)間的流逝，時(shí)刻都是寶貴的，與其在這里浪費(fèi)，不如做好自己的打算，從自我的角度去學(xué)習(xí)、去認(rèn)識(shí)。我在這里就是要尋找能夠改變現(xiàn)狀的答案。我深知我力量的單薄，一個(gè)人不可能撐起太多，但起碼我要有個(gè)清晰的輪廓，我們的現(xiàn)狀與人家的進(jìn)步差距有多大?我們未來(lái)的定位是什么?我們的癥結(jié)所在，培植與激勵(lì)人才的動(dòng)力是什么?在我的內(nèi)心一直認(rèn)為，我是一個(gè)幕后工作者，我要為那些有理想和信念的人搭建屬于他們的舞臺(tái)，我不想走到前臺(tái)，但我要見(jiàn)證他們的精彩。一個(gè)管理者，如果管理不了自己的情緒，就會(huì)用情緒去管理工作，那必將是不被下屬所折服的。但如果單用權(quán)力，理性管理，同樣難以成功。這是我學(xué)習(xí)管理中人際關(guān)系的第一課。特別是基層醫(yī)院，在人員素質(zhì)和技術(shù)多數(shù)不太成熟的情況下，更需要用寬心、明理、流程清晰、循序漸進(jìn)的方式管理隊(duì)伍。我想一個(gè)新人，來(lái)到陌生的環(huán)境，最起碼要立即了解環(huán)境和工作上的規(guī)則，明白哪些能做、哪些不能做。因?yàn)樽o(hù)士長(zhǎng)不作必要的介紹，我只好向認(rèn)識(shí)的護(hù)士請(qǐng)教，用一天的時(shí)間，弄清基本情況。從建筑布局開(kāi)始了解，手術(shù)室設(shè)在整個(gè)建筑中間層，共兩層，操作間工作人員入口設(shè)在下層進(jìn)入換鞋區(qū)后，分別設(shè)置男女換服、裂縫室，再在過(guò)渡區(qū)通道內(nèi)設(shè)有戴口罩帽的鏡臺(tái)。手術(shù)室內(nèi)分非限區(qū)、半限、限。工作人員通道、病人通道與污物通道分開(kāi)，上下層之間設(shè)置保潔、污染傳遞電梯和工作人員步梯。共設(shè)17個(gè)手術(shù)間，全部實(shí)行垂直空氣層流過(guò)濾，其中三間為超凈（百級(jí)）手術(shù)室，七間是清潔（千級(jí)）、六間均為一般（萬(wàn)級(jí)），一間作為負(fù)壓手術(shù)。超凈手術(shù)間主要開(kāi)展開(kāi)顱、心臟手術(shù)、人工關(guān)節(jié)置換等無(wú)菌要求較高的手術(shù)，清潔手術(shù)中主要進(jìn)行眼科、骨科，普外一類手術(shù)和胸外、肝膽胰外科，一般手術(shù)間的臨床外，婦產(chǎn)科、臉科和普內(nèi)除1類外手術(shù)。全部術(shù)間配備中心管道供應(yīng)系統(tǒng)，燈光、氣體、通訊采用集成控制，統(tǒng)一嵌入式柜、氣密式自動(dòng)門等，術(shù)室簡(jiǎn)明實(shí)用。各手術(shù)間均由專人負(fù)責(zé)管理，每天補(bǔ)充耗材、更換消毒用物，每個(gè)麻醉醫(yī)生配備1臺(tái)加鎖麻醉車，并各管好麻醉用品。術(shù)間通道設(shè)置膝碰式洗手臺(tái)，洗手液與消毒液使用壁掛按壓式，并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)和洗手流程指引，將無(wú)菌毛巾、刷的貯槽放于腳式自動(dòng)開(kāi)合架上，旁置污桶。手術(shù)間穿插設(shè)置無(wú)菌包庫(kù)房、一次性庫(kù)室、一般物品庫(kù)間、專用器械間，并有專門腔鏡清洗間等離子消毒間及其他輔助用房?；镜呐涮讌⒄宅F(xiàn)在國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)間的設(shè)計(jì)，整體結(jié)構(gòu)布局比較合理，值得學(xué)習(xí)借鑒的地方很多。大家戲稱我是來(lái)巡察的，每天穿梭在各個(gè)手術(shù)間，不知道我干什么，學(xué)什么，但心里很清楚，我要干什么。下面，值得借鑒和改進(jìn)的地方：1、器械包的分類存放。器具包應(yīng)根據(jù)常見(jiàn)手術(shù)類型配備?？捎贸Ｒ?guī)包+專具結(jié)合的方式，提高利用率。且器械基數(shù)應(yīng)相對(duì)固定，便于分管。每個(gè)器械包的重量不得超過(guò)7kg。因?yàn)轭A(yù)防手術(shù)感染的關(guān)鍵是器械，無(wú)菌包必須包內(nèi)包外，要有指示條檢測(cè)滅菌效果，需要相對(duì)干凈干燥的環(huán)境，所以有條件的地方必須設(shè)置專門的無(wú)木耳器具間存放。2.敷料與器械分開(kāi)打包，因?yàn)槠錅缇膲毫?shù)是不同的，放在一起將影響其滅菌效果。3.浸泡的器械消毒效果難以保障，在條件許可情況下應(yīng)取消使用浸泡器械。4.血墊的重復(fù)使用的高危風(fēng)險(xiǎn)，我們醫(yī)院之前一直是使用自制的紗布?jí)|，且反復(fù)清洗高壓重復(fù)使用，而且沒(méi)有購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)的帶X光檢測(cè)線的紗布?jí)|，一旦整塊紗布或部分脫落紗屑存留人體腔，將成異物存留，且無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，后果不堪設(shè)想。5.器械清點(diǎn)、植入物標(biāo)簽、滅菌包指示帶等沒(méi)有存檔在病歷上，根據(jù)廣東省有關(guān)文件規(guī)定，這些都一定要隨病歷一同保存。6.器械的保養(yǎng)與維護(hù)。器械必須經(jīng)過(guò)清洗、浸制、干制和上油等程序才能包裝高壓，簡(jiǎn)易清洗抹干后包裝，器械容易銹蝕、藏納污垢，軸節(jié)松脫或卡死，鉗端咬合不嚴(yán)等，質(zhì)量難以保證。7.布類數(shù)量與規(guī)格。器械臺(tái)布必須雙層，且要能低垂到桌上以下30cm，現(xiàn)在很多手術(shù)包布的布質(zhì)尺寸沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)格，破舊不堪，沒(méi)有專人縫補(bǔ)加工。8.手術(shù)間內(nèi)部沒(méi)有按統(tǒng)一的基數(shù)配置，專人負(fù)責(zé)物品補(bǔ)充和空間保潔。儀器設(shè)備擺放雜亂，無(wú)定期維修保養(yǎng)。9.清潔與污染的分區(qū)。要做到三個(gè)通道設(shè)計(jì)，不重建的話很難實(shí)現(xiàn)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這幾年改造不可能，通過(guò)小規(guī)模改造，就是切實(shí)可行的政策。首先解決的是通道入口和各功能間配置問(wèn)題，接著解決是手術(shù)間內(nèi)部布局管理和物品基數(shù)的設(shè)置問(wèn)題、術(shù)間專人管理問(wèn)題和手術(shù)護(hù)士人員配置、職責(zé)分工及排班問(wèn)題以及器械包分類管理及布類管理等問(wèn)題。我本人一個(gè)月時(shí)間，僅上五臺(tái)手術(shù)，分別是胰頭癌膽腸吻合加胃空腸合吻合術(shù)、食道癌根治術(shù)，雙側(cè)發(fā)病次全切除術(shù)和脾轉(zhuǎn)癌盆腔清潔術(shù)以及子宮次全面切除手術(shù)等，但收獲不大。從器械準(zhǔn)備到臺(tái)上操作，我發(fā)現(xiàn)自身存在的許多不足，同時(shí)從老師身上學(xué)到了很多手術(shù)配合的小竅門。手術(shù)室是控制感染的重要部門，對(duì)環(huán)境、設(shè)備、人員的要求都相應(yīng)嚴(yán)格，但基層醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)從追求短期經(jīng)濟(jì)利益向追求質(zhì)量服務(wù)的社會(huì)效益轉(zhuǎn)變，這是不容易的事情，很多人明白這條路才是正確的，但是走每一步都會(huì)如逆水行舟！"手術(shù)室護(hù)士進(jìn)修心得體會(huì)2手術(shù)病人的心理特點(diǎn)是緊張、焦慮、恐懼、煩躁、反應(yīng)遲鈍、睡眠、抑郁等。手術(shù)對(duì)每一個(gè)病人來(lái)說(shuō)是一種特殊的經(jīng)歷，病人進(jìn)手術(shù)室大多有推卸心態(tài)。手術(shù)麻醉過(guò)程中，無(wú)論哪種麻醉方式都會(huì)發(fā)生意外。導(dǎo)致心跳驟停是麻醉中最嚴(yán)重的麻醉意外，也是搶救中最難的麻醉事故。筆者將1998年12月～XX年5月對(duì)加強(qiáng)手術(shù)前心理護(hù)理、術(shù)前患者防視護(hù)理和配合麻醉意外護(hù)理情況進(jìn)行回顧總結(jié)，報(bào)告如下。1.術(shù)前的心理護(hù)理。1.1手術(shù)無(wú)論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力?；颊哌M(jìn)手術(shù)室，往往抱著"生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中"的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響患者情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止舉止端莊。注重各方面修養(yǎng)是做好心理關(guān)愛(ài)的重要前提。1.2不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，提高護(hù)士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。2.術(shù)前防視護(hù)理2.1解病人。術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)顧慮，提出各種問(wèn)題，用科學(xué)、誠(chéng)信的態(tài)度耐心解答，使他們消除顧慮、對(duì)手術(shù)充滿信心。2.2大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合，提高麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。2.3閱讀病歷，詢問(wèn)病史，查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施。2.4講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性，并告知有關(guān)注意事項(xiàng)，取得病人的主動(dòng)配合。3.術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理3.1常備器械和藥物的準(zhǔn)備，如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測(cè)儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、三亞、間胺胺、碳酸氫鈉等。3.2麻醉期間嚴(yán)密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清流，發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準(zhǔn)備氣管可包，必要時(shí)可作氣管道可接。麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí)，護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸，避免患者通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)間。3.3如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓，同時(shí)加快輸液速度，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無(wú)誤地應(yīng)用搶救藥物。既往恢復(fù)患者用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射和氣管給藥，起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避免心內(nèi)部注射對(duì)心肌損傷的不利因素，并早開(kāi)展心體監(jiān)測(cè)，為醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。4.體會(huì)。4.1隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)水平的不斷發(fā)展，作為一名手術(shù)室護(hù)士，不但要在外科手術(shù)配合方面有一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而且還要有心理學(xué)知識(shí)，掌握術(shù)前病人的各種心理狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己，使自己的技術(shù)水平精益求精。4.2只有具備豐富的手術(shù)前護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，才能使手術(shù)室護(hù)理工作從被動(dòng)走向主動(dòng)，從室內(nèi)走向室外，才能對(duì)病人的各種疑問(wèn)給予滿意的答復(fù)，得到病人的信任，更好地做好身心護(hù)理工作。4.3隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的迅猛發(fā)展，麻醉已成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界所用屬目。麻醉意外單靠醫(yī)生的力量往往不夠，必須有手術(shù)室護(hù)士的密切配合。這就要求我們要努力學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，在搶救病人的當(dāng)下，挽救病人生命的關(guān)鍵時(shí)刻，與醫(yī)生配合默契，行動(dòng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒挽救患者的生命。手術(shù)室護(hù)士進(jìn)修心得體會(huì)3感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)深造，在很大程度上開(kāi)拓了視野，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力，清醒地認(rèn)識(shí)到了我院與國(guó)內(nèi)大高層次醫(yī)院專業(yè)技術(shù)存在的差距，明確了今后的學(xué)習(xí)發(fā)展方向，為今后的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。解放軍總醫(yī)院是全軍規(guī)模最大的綜合性醫(yī)院，集醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研于一體，是國(guó)之重衛(wèi)基地之一，負(fù)責(zé)中央、軍委和總部的醫(yī)療保健工作，承擔(dān)全軍各軍區(qū)、各軍兵種病難診治，醫(yī)院同時(shí)收治來(lái)自全國(guó)的地方患者，全院共開(kāi)展床位一、先進(jìn)術(shù)的技術(shù)配合。在解放軍總醫(yī)院為期一個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，總院廣大醫(yī)生護(hù)士的關(guān)心幫助下，順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)已能夠獨(dú)立完成骨科的四肢內(nèi)固定、頸椎前后入路內(nèi)固定、胸腰椎內(nèi)固定、經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)的手術(shù)配合;普外科的門腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹膜后腫瘤;胸外科的食道、肺手術(shù)以及食道三切口;神經(jīng)外科的頸椎前后入路內(nèi)固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動(dòng)脈瘤夾閉、聽(tīng)神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)配合。二、先進(jìn)儀器設(shè)備。這次到解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，見(jiàn)到并親自操作了許多先進(jìn)儀器。如超聲刀、溫毯機(jī)、回路電極、骨科、神經(jīng)外科導(dǎo)航系統(tǒng)、軟外科開(kāi)顱電鉆氣鉆、電神經(jīng)刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒壺、器械超音清洗鍋和環(huán)氧乙烷消毒盆等?？傖t(yī)院手術(shù)室淘汰了戊二醛泡和甲醛重蒸兩次化學(xué)滅菌法，通常選擇高壓滅毒、環(huán)氧乙烷滅木耳法、低溫滅細(xì)菌法等，所以消毒鍋種類也齊全，操作方便安全，既保證器械滅蟲(chóng)要求，又大大節(jié)省了接臺(tái)手術(shù)時(shí)間。神經(jīng)組運(yùn)用先進(jìn)的導(dǎo)航系統(tǒng)配合手術(shù)，通過(guò)導(dǎo)航能夠準(zhǔn)確定位優(yōu)勢(shì)，判斷占位病灶的位置、大小、術(shù)中是否徹底，大幅度提高手術(shù)質(zhì)量。骨科在作脊骨固定手術(shù)時(shí)，使用導(dǎo)航系統(tǒng)，可以幫助醫(yī)生判斷釘子是否在錐體內(nèi)，有無(wú)損傷神經(jīng)等，增加手術(shù)安全系數(shù)。三、手術(shù)室的管理。四、解放軍總醫(yī)院的物流管理、人力資源管理、器械管理、高值物品的保管方面有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點(diǎn)，科室印有收費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)表，每臺(tái)手術(shù)完畢由收費(fèi)員統(tǒng)一查對(duì)、錄帳，當(dāng)天費(fèi)用當(dāng)天結(jié)，杜絕了拖欠、漏費(fèi)。器具在次日之前，負(fù)責(zé)所有手術(shù)均用常規(guī)器具和專用器具，還要保證急癥手術(shù)器具供應(yīng)，手術(shù)結(jié)束后負(fù)責(zé)清洗、保養(yǎng)器具并打包送消毒。總醫(yī)院對(duì)新進(jìn)護(hù)士和進(jìn)修生帶教工作非常嚴(yán)格規(guī)范，由一名教學(xué)組長(zhǎng)統(tǒng)一管理培訓(xùn)。為避免進(jìn)修人員盲目上崗，首先組織進(jìn)修工作人員學(xué)習(xí)院內(nèi)操作間規(guī)章制度和工作流程，為后期進(jìn)修員順利配合手術(shù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，每一項(xiàng)操作都是統(tǒng)一訓(xùn)練，杜絕了手術(shù)中的習(xí)慣。采取一帶一的帶教方式，在這一過(guò)程中，指導(dǎo)教師通過(guò)言傳身教，讓全體學(xué)員了解每臺(tái)手術(shù)的配合過(guò)程，習(xí)慣于術(shù)者的習(xí)慣，術(shù)中注意事項(xiàng)等，使全體參訓(xùn)人員受益不淺。手術(shù)室護(hù)士進(jìn)修心得體會(huì)文章4手術(shù)室是我進(jìn)修的第一站，沒(méi)有想象得那么順利，由于很多原因，我沒(méi)有明確安排，成了自由人，也許這是放松的最好借口，但時(shí)間的流逝，時(shí)刻都是寶貴的，與其在這里浪費(fèi)，不如做好自己的打算，從自我的角度去學(xué)習(xí)、去認(rèn)識(shí)。我在這里就是要尋找能夠改變現(xiàn)狀的答案。我深知我力量的單薄，一個(gè)人不可能撐起太多，但起碼我要有個(gè)清晰的輪廓，我們的現(xiàn)狀與人家的進(jìn)步差距有多大?我們未來(lái)的定位是什么?我們的癥結(jié)所在，培植與激勵(lì)人才的動(dòng)力是什么?在我的內(nèi)心一直認(rèn)為，我是一個(gè)幕后工作者，我要為那些有理想和信念的人搭建屬于他們的舞臺(tái)，我不想走到前臺(tái)，但我要見(jiàn)證他們的精彩。一個(gè)管理者，如果管理不了自己的情緒，就會(huì)用情緒去管理工作，那必將是不被下屬所折服的。但如果單用權(quán)力，理性管理，同樣難以成功。這是我學(xué)習(xí)管理中人際關(guān)系的第一課。特別是基層醫(yī)院，在人員素質(zhì)和技術(shù)多數(shù)不太成熟的情況下，更需要用寬心、明理、流程清晰、循序漸進(jìn)的方式管理隊(duì)伍。我想一個(gè)新人，來(lái)到陌生的環(huán)境，最起碼要立即了解環(huán)境和工作上的規(guī)則，明白哪些能做、哪些不能做。因?yàn)樽o(hù)士長(zhǎng)不作必要的介紹，我只好向認(rèn)識(shí)的護(hù)士請(qǐng)教，用一天的時(shí)間，弄清基本情況。從建筑布局開(kāi)始了解，手術(shù)室設(shè)在整個(gè)建筑中間層，共兩層，操作間工作人員入口設(shè)在下層進(jìn)入換鞋區(qū)后，分別設(shè)置男女換服、裂縫室，再在過(guò)渡區(qū)通道內(nèi)設(shè)有戴口罩帽的鏡臺(tái)。手術(shù)室內(nèi)分非限區(qū)、半限、限。工作人員通道、病人通道與污物通道分開(kāi)，上下層之間設(shè)置保潔、污染傳遞電梯和工作人員步梯。共設(shè)17個(gè)手術(shù)間，全部實(shí)行垂直空氣層流過(guò)濾，其中三間為超凈（百級(jí)）手術(shù)室，七間是清潔（千級(jí)）、六間均為一般（萬(wàn)級(jí)），一間作為負(fù)壓手術(shù)。超凈手術(shù)間主要開(kāi)展開(kāi)顱、心臟手術(shù)、人工關(guān)節(jié)置換等無(wú)菌要求較高的手術(shù)，清潔手術(shù)中主要進(jìn)行眼科、骨科和普外一類手術(shù)以及胸外、肝膽胰外科等。手術(shù)室護(hù)士進(jìn)修心得體會(huì)520xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步?，F(xiàn)將手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下。一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，