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第3頁共3頁保險公?司辦公?室20?23年?上半年?工作總?結范文?__?__年?一年來?,中國?人壽保?險股份?有限公?司中山?分公司?在省市?公司正?確領導?下,依?靠我公?司全體?員工的?不懈努?力,公?司業(yè)務?取得了?突破性?進展,?率先在?全省突?破保費?收入_?___?萬元大?關。今?年,我?公司提?前兩個?月完成?了省公?司下達?的全年?營銷任?務,各?項工作?健康順?利發(fā)展?。下面?結合我?的具體?分管工?作,談?談這一?年來的?成績與?不足。?一、?工作思?想積?極貫徹?省市公?司關于?公司發(fā)?展的一?系列重?要指示?,與時?俱進,?勤奮工?作,務?實求效?,勇爭?一流,?帶領各?部員工?緊緊圍?繞“立?足改革?、加快?發(fā)展、?真誠服?務、提?高效益?”這一?中心,?進一步?轉變觀?念、改?革創(chuàng)新?,面對?競爭日?趨激烈?的臨沂?保險市?場,強?化核心?競爭力?,開展?多元化?經營,?經過努?力和拼?搏,公?司保持?了較好?的發(fā)展?態(tài)勢,?為大地?保險公?司的持?續(xù)發(fā)展?,做出?了應有?的貢獻?。全?方面加?強學習?,努力?提高自?身業(yè)務?素質水?平和管?理水平?。作為?一名領?導干部?,肩負?著上級?領導和?全體員?工賦予?的重要?職責與?使命,?公司的?經營方?針政策?需要我?去貫徹?實施。?因此,?我十分?本資料?權屬文?秘資源?網嚴禁?復制剽?竊注重?保險理?論的學?習和管?理能力?的培養(yǎng)?。注意?用科學?的方法?指導自?己的工?作,規(guī)?范自己?的言行?,樹立?強烈的?責任感?和事業(yè)?心,不?斷提高?自己的?業(yè)務能?力和管?理能力?。不?斷提高?公司業(yè)?務人員?隊伍的?整體素?質水平?。一年?來,我?一直把?培養(yǎng)展?業(yè)人員?的業(yè)務?素質作?為團隊?建設的?一項重?要內容?來抓,?并和經?理室一?起實施?有針對?性的培?訓計劃?,加強?領導班?子和員?工隊伍?建設。?二、?業(yè)務管?理“?沒有規(guī)?矩不成?方圓”?。要想?使一個?公司穩(wěn)?步發(fā)展?,必須?制定規(guī)?范加強?管理。?管理是?一種投?入,這?種投入?必定會?產生效?益。我?分管的?是業(yè)務?工作,?更需要?向管理?要效益?。只有?不斷完?善各種?管理制?度和方?法,并?真正貫?徹到行?動中去?,才能?出成績?、見效?益。業(yè)?務管理?中我主?要做了?以下工?作:?1、根?據市公?司下達?給我們?的全年?銷售任?務,制?定各個?部室的?周、月?、季度?、年銷?售計劃?。制定?計劃時?本著實?事求是?、根據?各個險?種特點?、客戶?特點,?部室情?況確定?每個部?室合理?的、可?實現的?目標。?在目標?確定之?后,我?本著“?事事落?實,事?事督導?”的方?針,通?過加強?過程的?管理和?監(jiān)控,?來確保?各部室?目標計?劃的順?利完成?。2?、作為?分管業(yè)?務的經?理我十?分注重?各個展?業(yè)部室?的團隊?建設。?一直注?重部室?經理和?部室成?員的思?想和業(yè)?務素質?教育。?一年?來,我?多次組?織形勢?動員會?、業(yè)務?研討會?,開展?業(yè)務培?訓活動?,組織?大家學?知識、?找經驗?,提高?職工全?面素質?。培訓?重點放?在學習?保險理?論、展?業(yè)技巧?的知識?上,并?且強調?對團隊?精神的?培育。?學習促?進了各?個團隊?自身素?質的不?斷提高?,為公?司的持?續(xù)、穩(wěn)?定發(fā)展?打下扎?實的基?礎。?3、幫?助經理?室全面?推進薪?酬制度?創(chuàng)新,?不斷夯?實公司?基礎管?理工作?。建立?與崗位?和績效?掛鉤的?薪酬制?度改革?。今年?,我緊?緊圍繞?職位明?確化、?薪酬社?會化、?獎金績?效化和?福利多?樣化“?四化”?目標,?全面推?進企業(yè)?薪酬體?制改革?。初步?建立了?一個能?上能下?,能進?能出,?能夠充?分激發(fā)?員工積?極性和?創(chuàng)造性?的用人?機制。?四、?工作中?的不足?由于?工作千?頭萬緒?,加上?分管業(yè)?務較多?,有時?難免忙?中出錯?。例如?有時服?務不及?時,統(tǒng)?計數據?出現偏?差等。?有時工?作有急?躁情緒?,有時?工作急?于求成?,反而?影響了?工作的?進度和?質量;?處理一?些工作?關系時?還不能?得心應?手。?總之,?一年來?,我嚴?于律己?、克己?奉公,?用自身?的帶頭?作用,?在思想?上提高?職工的?認識,?行動上?用嚴格?的制度?規(guī)范,?在我的?帶領下?,公司?員工以?不斷發(fā)?展建設?為己任?,以“?誠信為?先,穩(wěn)?健經營?,價值?為上,?服務社?會”為?經營宗?旨,銳?意改革?,不斷?創(chuàng)新,?規(guī)范運?作,取?得了很?大成績?。_?___?年即將?過去,?___?_年年?即將到?來,保?險市場?的競爭?將更加?激烈,?公司要?想繼續(xù)?保持較?好的發(fā)?展態(tài)勢?,必須?進一步?解放思?想,更?新觀念?,突破?自我,?逐漸加?大市場?營銷力?度。新?的一年?我將以?飽滿的?激情、?以百倍?的信心?,迎接?未來的?挑
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