2021年園林綠化及裝修裝飾工程企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

園林綠化及裝修裝飾工程企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2021年11月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 4(一) 研發(fā)部 4(二) 設(shè)計部 4(三) 財務(wù)部 5(四) 工程部 5(五) 成控部 6(六) 質(zhì)安部 6(七) 苗圃部 7(八) 經(jīng)營部 7(九) 行政部 7

園林綠化及裝修裝飾工程企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)研發(fā)部1、制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計工作3、負(fù)責(zé)組織實施研發(fā)規(guī)劃4、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系5、組建公司技術(shù)平臺，評估研發(fā)平臺投資6、研發(fā)部門的團(tuán)隊建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度7、評估項目研發(fā)的可行性8、制定新產(chǎn)品的開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃，并組織實施9、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程，組織研發(fā)成果的鑒定與評審10、匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的資源庫11、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗與教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量12、做好公司專利知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃，實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利；13、規(guī)劃組織現(xiàn)有苗木新品種的改進(jìn)。設(shè)計部1、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)計系統(tǒng)日常工作的管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行2、依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī)，以及業(yè)主的要求，進(jìn)行有效的設(shè)計、策劃，監(jiān)督和控制設(shè)計全過程的工作開展，確保設(shè)計文件的質(zhì)量達(dá)到要求。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計過程中各相關(guān)部門及內(nèi)部的組織與接口工作，配合工程部、經(jīng)營部做好投標(biāo)和材料選樣、定樣工作，確保各項業(yè)務(wù)的順利實施。4、負(fù)責(zé)設(shè)計的變更、評審及修改工作，及時滿足業(yè)主和生產(chǎn)的需要。5、負(fù)責(zé)參與圖紙會審交底工作，確保設(shè)計圖紙有效的指導(dǎo)施工生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)設(shè)計信息統(tǒng)計報量工作，及時、準(zhǔn)確的上報領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，為公司領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。7、負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，配合勞動人事部門具體實施專業(yè)的培訓(xùn)工作，提高部門人員整體素質(zhì)。8、及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真做好設(shè)計文件資料的收集、整理、保管、使用、移交和歸檔管理工作。9、全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項任務(wù)。財務(wù)部1、負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)工作。2、按期做好月、季、年度財務(wù)報表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符。3、對往來結(jié)算戶隨時清理、督促協(xié)助相關(guān)部門及時催收款。4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，審批報銷各種發(fā)票單據(jù)。5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督控制財務(wù)活動，分析與杜絕財務(wù)風(fēng)險。6、負(fù)責(zé)掌控所有資金運(yùn)作，隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金情況及提出建議。7、配合各部門作好資金運(yùn)作，合理籌措與運(yùn)用資金，降低資金使用成本。8、負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行有關(guān)部門就公司財務(wù)狀況進(jìn)行溝通，確保公司財務(wù)工作的正常運(yùn)作。9、制定公司資金運(yùn)營計劃，籌集運(yùn)營資金，保證公司發(fā)展的資金需求。工程部1、負(fù)責(zé)工程項目部的建立、完善和有效運(yùn)行。不斷建立和完善管理制度，指導(dǎo)項目部開展各種因素辨識與評價工作，匯總重要因素清單，并對其實施控制情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，建立相應(yīng)的管理辦法，并組織實施和檢查。3、組織并主持重難點工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案、施工方案（或措施）的制定、審查，并督促組織實施。4、負(fù)責(zé)掌握公司各項工程施工動態(tài)和形象進(jìn)度，收集各項工程項目施工動態(tài)資料及有關(guān)報表，建立《工程項目臺帳》，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對工程項目進(jìn)行督導(dǎo)檢查，負(fù)責(zé)工程例會的組織召開，下發(fā)工程例會通報或紀(jì)要。5、編制整理有關(guān)的技術(shù)文件、聯(lián)系單、簽證單等資料。6、組織竣工驗收及移交，負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。7、督促各工程項目部做好保修期內(nèi)用戶回訪和維修工作，接收和處理用戶投訴。8、負(fù)責(zé)工程各項主要因素的風(fēng)險控制執(zhí)行，并做好監(jiān)督檢查工作。9、負(fù)責(zé)獲取國家、行業(yè)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等文件的更新信息，并及時通知相關(guān)單位，確保使用有效版本。成控部1、負(fù)責(zé)工程項目預(yù)結(jié)算辦理、成本核算等。2、負(fù)責(zé)物資采購、保管、出入庫管理制度和各崗位職責(zé)的制定。3、負(fù)責(zé)物資采購計劃的制定，采購合同的簽訂，物資倉儲的管理。4、負(fù)責(zé)按時、按質(zhì)、按量地采購本公司所需各種物資。5、負(fù)責(zé)建立公司物資資料數(shù)據(jù)庫管理，加強(qiáng)物資隊伍的建設(shè)及資源的搜集。6、實事求是、廉潔奉公、忠于職守，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。質(zhì)安部1、熟悉掌握國家、省、市本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，了解行業(yè)實時動態(tài)。2、按時報告工作計劃和工作情況。3、負(fù)責(zé)實施對公司所有工程項目的監(jiān)管，負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的審核和項目用款的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督法理并舉，科學(xué)管控注重效益，確保工程質(zhì)量和安全。4、總結(jié)、完善監(jiān)管制度和流程，不斷豐富質(zhì)安方法，提高監(jiān)管水平與效率，逐步建立一整套具有魯班特色的工程項目質(zhì)安體系，持續(xù)提升公司品牌形象和競爭力。5、負(fù)責(zé)配合并協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提高項目推進(jìn)效率和效益。6、及時處理監(jiān)管工程中出現(xiàn)的問題，提高復(fù)雜疑難問題的處理能力，重大問題及時向上級報告。7、規(guī)劃、建立、健全部門檔案，實現(xiàn)項目監(jiān)管合法有序，資源管理張弛有度，公關(guān)協(xié)調(diào)及時高效。苗圃部1、負(fù)責(zé)公司自營苗圃的籌建、運(yùn)營管理工作；2、負(fù)責(zé)苗圃生產(chǎn)組織管理，合理組織生產(chǎn)，不斷降低生產(chǎn)費(fèi)用；3、負(fù)責(zé)苗木生產(chǎn)技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程；4、負(fù)責(zé)綠化種植工程、后期維護(hù)實施難點解決方案的編制和審核；5、負(fù)責(zé)公司所接洽和承攬園林工程業(yè)務(wù)的后期病蟲害防治；6、組織進(jìn)行苗木出入圃管理工作，組織對入圃苗木驗收，出圃苗木數(shù)量、質(zhì)量控制；經(jīng)營部1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)及議標(biāo)工程的經(jīng)營策劃與實施運(yùn)作。2、負(fù)責(zé)本部門按時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報送有關(guān)計劃、預(yù)算、決算報表和文件資料等。3、負(fù)責(zé)了解國家對建筑企業(yè)資質(zhì)的政策規(guī)定及政策調(diào)整的新信息，按申辦企業(yè)資質(zhì)等級的規(guī)范要求完成公司各項資質(zhì)的申辦、年檢工作。4、負(fù)責(zé)企業(yè)硬件建設(shè)、各類崗位證件申辦、培訓(xùn)、年檢等工作。行政部1、負(fù)責(zé)公司與有關(guān)機(jī)關(guān)單位組織上的聯(lián)絡(luò)工作。2、負(fù)責(zé)將公司經(jīng)營管理計劃分解下達(dá)到各個部門，并檢查考核實施情況。3、負(fù)責(zé)公司文件和信息資料的收發(fā)、擬批、傳遞、催辦、歸檔、和發(fā)文的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。4、負(fù)責(zé)安排公司行政會議，并做好記錄，擬編會議紀(jì)要，監(jiān)督會議決議的執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)規(guī)章制度、工作流程并組織實施。6、負(fù)責(zé)公司