框架結(jié)構(gòu)教科樓工程監(jiān)理大綱附圖豐富

xx新建第二學(xué)院樓二期工程監(jiān)理技術(shù)標(biāo)PAGE39xx新建第二學(xué)院樓二期工程監(jiān)理技術(shù)標(biāo)PAGE0HYPERLINK"二、施工監(jiān)理范范圍、內(nèi)容容及目標(biāo)33HYPERLINK"四、施工監(jiān)理機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)組織織3HYPERLINK"六、信息資料管管管理工作作和監(jiān)監(jiān)理資料料的提提供3HYPERLINK"八、針對本工程程程特點、難難點點、重點點制訂訂的監(jiān)理理控制制要點3HYPERLINK"2工程測量監(jiān)理理理控制要點點33HYPERLINK"4基坑維護(hù)監(jiān)監(jiān)監(jiān)控要點點3HYPERLINK"6防滲漏監(jiān)控控控要點3HYPERLINK"8建筑節(jié)能工工工程監(jiān)理理控制制要點3HYPERLINK"11消防工程監(jiān)監(jiān)監(jiān)控要點點3HYPERLINK"13建筑智能能能化系統(tǒng)統(tǒng)工程程監(jiān)理控控制要要點3HYPERLINK"15綠化景觀觀觀工程監(jiān)監(jiān)控要要點3HYPERLINK"九、對本工程的的的合理化化建議議3HYPERLINK"2施工現(xiàn)場的協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)工作33HYPERLINK"4突出消防安全全全意識3HYPERLINK"1總監(jiān)不兼職的的的承諾3HYPERLINK"3監(jiān)理向業(yè)主的的的報告3HYPERLINK"十一、根據(jù)本工工工程特點點制定定的檢測測、監(jiān)監(jiān)測方式式、手手段和保保證措措施3HYPERLINK"十三、本項目使使使用的主主要儀儀器、檢檢測設(shè)設(shè)備一覽覽表33一、工程概況1.1工程名稱稱稱：xx第二學(xué)院院樓樓二期工工程1.222建設(shè)單位位：xx1.3工程地點點點：xxxx區(qū)人民北北路路29999號xx1.4招標(biāo)代理理理：xx教育建設(shè)設(shè)管管理咨詢詢有限限公司1.5設(shè)計單位位位：xxxx發(fā)展城建建設(shè)設(shè)計（集集團(tuán)）有有限公司司1.6勘察單位位位：xx勘察設(shè)計計研研究院有有限公公司1.7工程計劃劃劃周期：：20014年5月至201155年9月，計劃劃施施工工期期5000天，監(jiān)監(jiān)理理周期59900天1.8建筑等級級級：房屋屋建筑筑工程一一等1.9工程概況況況：第二二學(xué)院院樓規(guī)劃劃建設(shè)設(shè)基地位位于xx校區(qū)的第第二二學(xué)院樓樓一期期的西側(cè)側(cè)，北北邊緊鄰鄰第三三學(xué)院樓樓，南南邊緊鄰鄰規(guī)劃劃中擬建建的第第一學(xué)院院樓二二期，西西側(cè)為為學(xué)校西西環(huán)路路。項目目建安安費592244.922萬元元。土建專業(yè)說明：：：項次單項名稱面積層數(shù)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)與樁基、圍圍圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)（樁長、樁徑）總高度（跨度）地上地下1第二學(xué)院樓二期期期工程1050619586層/3.9mm局局部-6..335m框架樁承臺基礎(chǔ)，局局局部-6..335m，預(yù)預(yù)應(yīng)應(yīng)力鋼筋筋混凝凝土管樁樁24.35米小計105061958合計12464二、施工監(jiān)理范范范圍、內(nèi)內(nèi)容及及目標(biāo)1監(jiān)理范圍本次招標(biāo)范圍主主主要包括括建筑筑、安裝裝工程程及道路路、綠綠化等室室外總總體的施施工監(jiān)監(jiān)理。2監(jiān)理內(nèi)容2.1機(jī)構(gòu)人員員員2.1.1監(jiān)理理理人應(yīng)采采用國國家頒布布的《建建筑工程程監(jiān)理理規(guī)范》（GGBT503319-20013）、xx市人民政府府《關(guān)于進(jìn)一一步規(guī)范本市市建筑市場加加強(qiáng)建設(shè)工程程質(zhì)量安全管管理的若干意意見》（滬府府發(fā)20111年1號文）及有有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)監(jiān)監(jiān)理工作。2.1.2監(jiān)理理理人應(yīng)按按照投投標(biāo)文件件約定定組建項項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)駐駐施工現(xiàn)現(xiàn)場，實實行總監(jiān)監(jiān)理工工程師現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)制。2.1.3監(jiān)理理理日志和和監(jiān)理理提出的的整改改通知書書，必必須由總總監(jiān)理理工程師師或者者其委托托的具具有相應(yīng)應(yīng)資格格的監(jiān)理理人員員簽字。2.1.4監(jiān)理理理人應(yīng)當(dāng)當(dāng)加強(qiáng)強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場巡巡查，現(xiàn)現(xiàn)場有有施工作作業(yè)時時，必須須有符符合規(guī)定定的監(jiān)監(jiān)理人員員到現(xiàn)現(xiàn)場實施施監(jiān)理理。2.1.5監(jiān)理理理人應(yīng)當(dāng)當(dāng)對分分包單位位資質(zhì)質(zhì)和人員員到崗崗情況實實施檢檢查，對對于施施工現(xiàn)場場中的的各類違違法違違規(guī)行為為要及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、及及時制止止。2.1.6對質(zhì)質(zhì)質(zhì)量安全全隱患患，監(jiān)理理人應(yīng)應(yīng)要求承承包人人停工，監(jiān)監(jiān)理理人同時時書面面報告招招標(biāo)人人。2.2質(zhì)量控制制制2.2.1熟悉悉悉施工圖圖，參參加設(shè)計計交底底會議，提提出出相關(guān)建建議或或意見2.2.2審查查查和批準(zhǔn)準(zhǔn)施工工組織設(shè)設(shè)計，核核實并簽簽發(fā)施施工必須須遵循循的設(shè)計計要求求、采用用的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技技術(shù)規(guī)程程規(guī)范范等質(zhì)量量文件件；2.2.3檢查查查施工許許可等等手續(xù)的的辦理理情況，向向委委托人提提交檢檢查報告告；2.2.4審查查查工程開開工條條件，檢檢查施施工前的的各項項準(zhǔn)備工工作2.2.5復(fù)核核核和審查查承包包人、分分包人人以及材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件件等供應(yīng)應(yīng)單位位的資格格及發(fā)發(fā)包手續(xù)續(xù)、備備案情況況等；；2.2.6審批批批工程項項目單單位工程程、分分部分項項工程程和檢驗驗批的的劃分，并并依依據(jù)監(jiān)理理規(guī)劃劃分析、調(diào)調(diào)整整和確定定質(zhì)量量控制重重點、質(zhì)質(zhì)量控制制工作作流程和和監(jiān)理理措施，制制定定質(zhì)量控控制的的各項實實施細(xì)細(xì)則、規(guī)規(guī)定及及其他管管理制制度；2.2.7檢查查查督促承承包人人建立健健全適適合于本本工程程的質(zhì)量量管理理體系，并并能能切實發(fā)發(fā)揮作作用，督督促承承包人進(jìn)進(jìn)行全全面質(zhì)量量管理理工作；；2.2.8協(xié)助助助委托人人移交交與項目目施工工有關(guān)的的測量量控制網(wǎng)網(wǎng)點；；審查承承包人人提交的的測量量實施報報告，并并依據(jù)監(jiān)監(jiān)理規(guī)規(guī)范要求求檢查查和復(fù)合合有關(guān)關(guān)測量成成果；；2.2.9審查查查承包人人自建建的試驗驗室或或委托試試驗的的試驗室室；審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)承包包人按合合同規(guī)規(guī)定進(jìn)行行的材材料、工工藝試試驗及確確定各各項施工工參數(shù)數(shù)的試驗驗；2.2.10審審審查進(jìn)場場工程程材料的的質(zhì)量量證明文文件及及施工承承包人人按有關(guān)關(guān)規(guī)定定進(jìn)行的的試驗驗檢測結(jié)結(jié)果。必必要時，監(jiān)監(jiān)理理人可按按合同同約定進(jìn)進(jìn)行一一定數(shù)量量的抽抽樣檢測測試驗驗；2.2.11施施施工質(zhì)量量進(jìn)行行全過程程的監(jiān)監(jiān)督管理理，在在加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場管管理工作作的前前提下對對重要要部位和和關(guān)鍵鍵工序應(yīng)應(yīng)采取取旁站監(jiān)監(jiān)理；；對施工工質(zhì)量量情況及及時作作好記錄錄和統(tǒng)統(tǒng)計工作作，對對發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問問題的施施工現(xiàn)現(xiàn)場及時時進(jìn)行行拍照或或錄相相；2.2.12組組組織或參參與質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)調(diào)查，審審批事事故處理理方案案，監(jiān)督督質(zhì)量量事故的的處理理；2.2.13組組組織并主主持定定期或不不定期期的質(zhì)量量檢查查會和分分析會會，分析析、通通報施工工質(zhì)量量情況，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)單單位間間的施工工活動動以消除除影響響質(zhì)量的的各種種外部干干擾因因素；2.2.14對對對工程項項目的的檢驗批批、分分部分項項工程程、單位位工程程等及時時進(jìn)行行施工質(zhì)質(zhì)量驗驗收和質(zhì)質(zhì)量評評定工作作；2.2.15審審審查竣工工資料料，協(xié)助助委托托人組織織竣工工預(yù)驗收收；2.2.16參參參與委托托人組組織的竣竣工驗驗收，提提交質(zhì)質(zhì)量評估估報告告；2.3進(jìn)度控制制制2.3.1熟悉悉悉招標(biāo)文文件和和合同文文件中中有關(guān)進(jìn)進(jìn)度的的條款；；2.3.2審核核核、分析析施工工總承包包單位位及各專專業(yè)分分包單位位、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商的的進(jìn)度計計劃；；2.3.3審核核核施工總總進(jìn)度度計劃，并并在在項目施施工過過程中控控制其其執(zhí)行，必必要要時，監(jiān)監(jiān)理及及時提出施施工工總進(jìn)度度調(diào)整整建議；；2.3.4審核核核項目施施工各各階段、年年、季季、月度度的進(jìn)進(jìn)度計劃劃，并并控制其其執(zhí)行行，必要要時作作調(diào)整建建議；；2.3.5在項項項目實施施過程程中，必必要時時采用用用計算算機(jī)輔助助進(jìn)行行進(jìn)度計計劃值值與實際際值的的比較，每每月月、季、年年提提交各種種進(jìn)度度控制報報告。2.4造價控制制制2.4.1對工工工程實際際進(jìn)展展情況作作好完完善的記記錄和和必要的的簽證證；2.4.2對工工工程的修修改、變變更以及及返工工等情況況作好好完善的的記錄錄和必要要的簽簽證；2.4.3對與與與工程有有關(guān)的的措施等等作好好完善的的記錄錄和必要要的簽簽證；2.4.4每月月月進(jìn)行投投資計計劃值與與實際際值的比比較，并并提供相相應(yīng)報報表；2.4.5參與與與工程付付款審審核；2.4.6參與與與審核其其他付付款申請請單；；2.4.7參與與與審核及及處理理各項施施工索索賠中與與資金金有關(guān)的的事宜宜。2.5安全生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理2.5.1審核核核專項施施工方方案、督督促承承包人落落實安安全保證證體系系；2.5.2督促促促承包人人履行行安全、文文明明施工保保障義義務(wù)；2.5.3協(xié)助助助招標(biāo)人人組織織工地安安全檢檢查；2.5.4協(xié)助助助制訂項項目委委托人的的應(yīng)急急措施；；2.5.5協(xié)助助助處理安安全事事故；2.5.6督促促促承包人人組織織工地衛(wèi)衛(wèi)生及及文明施施工檢檢查；2.5.7督促促促承包人人協(xié)調(diào)調(diào)處理工工地的的各種糾糾紛；；2.5.8督促促促承包人人組織織落實工工地的的保衛(wèi)及及產(chǎn)品品保護(hù)工工作。2.5.9總監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師通通過監(jiān)理理管理理信息平平臺，按按照管理理部門門規(guī)定的的內(nèi)容容，定期期向質(zhì)質(zhì)量安全全監(jiān)督督機(jī)構(gòu)報報送施施工現(xiàn)場場監(jiān)理理情況的的報告告。2.6合同管理理理2.6.1協(xié)助助助委托方方處理理有關(guān)索索賠事事宜，并并處理理合同糾糾紛;;2.6.2進(jìn)行行行施工合合同的的跟蹤管管理并并定期提提供合合同管理理的各各種報告告。2.7信息管理理理2.7.1進(jìn)行行行各種工工程信信息的收收集、整整理、存存檔；；2.7.2定期期期提供各各類工工程項目目管理理報表；；2.7.3建立立立工地例例會制制度,并作好會會議議記錄；；2.7.4督促促促各承包包人整整理工程程技術(shù)術(shù)資料。3監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：：：質(zhì)量一一次合合格率10000％，滿足足國國家、xx工程驗收收質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。進(jìn)度控制目標(biāo)：：：按期完完成施施工節(jié)點點目標(biāo)標(biāo)，確保保在規(guī)規(guī)定的總總工期期內(nèi)完成成竣工工。造價控制目標(biāo)：：：對變更更的實實施情況況進(jìn)行行記錄，對對工工程量進(jìn)進(jìn)行簽簽認(rèn)。安全文明管理目目目標(biāo)：確確保工工程無重重大安安全事故故，創(chuàng)創(chuàng)建區(qū)級級文明明工地和和標(biāo)化化工地，符符合合《建設(shè)設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管管理條例例》（國國務(wù)院令令第3393號）以以及《關(guān)關(guān)于實實施建設(shè)設(shè)工程程安全監(jiān)監(jiān)理的的指導(dǎo)意意見》（滬滬滬建建管管第1170號文文）等等的相關(guān)關(guān)要求求。合同管理目標(biāo)：：：完成本本項目目的合同同跟蹤蹤管理及及協(xié)助助委托人人的相相關(guān)索賠賠事宜宜。信息管理目標(biāo)：：：提供齊齊全的的各類項項目管管理報表表和簽簽單，督督促施施工單位位整理理好工程程技術(shù)術(shù)資料歸歸檔。建筑節(jié)能目標(biāo)：：：嚴(yán)格按按照國國家對建建筑節(jié)節(jié)能和環(huán)環(huán)保的的要求監(jiān)監(jiān)督工工程實施施。三、施工監(jiān)理依依依據(jù)1.《中華人民民民共和國國建筑筑法》（中中華華人民共共和國國主席令令第991號）；；2.《中華人民民民共和國國合同同法》（中中華華人民共共和國國主席令令第115號）；；3.《中華人民民民共和國國招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)法法》（中中華人民民共和和國主席席令主主第21號）；；4.《中華人民民民共和國國安全全生產(chǎn)法法》（中中華人民民共和和國主席席令第第70號）；；5.《建設(shè)工程程程安全生生產(chǎn)管管理條例例》（中中華人民民共和和國國務(wù)務(wù)院令令第3933號）；；6.《建設(shè)工程程程質(zhì)量管管理條條例》（中中華華人民共共和國國國務(wù)院院第2279號令令）；；7.《民用建筑筑筑節(jié)能條條例》（中中中華人民民共和和國國務(wù)務(wù)院第第530號令令）；；8.《建設(shè)工程程程監(jiān)理范范圍和和規(guī)模標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定》（建建設(shè)設(shè)部令第第866號）；9.《工程建設(shè)設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性性條文》（建建設(shè)部頒發(fā)）；；10.《城市建建建設(shè)檔案案管理理規(guī)定》（建建設(shè)部令第661號）；11.《建設(shè)部部部關(guān)于修修改《城城市建設(shè)設(shè)檔案案管理規(guī)規(guī)定》的的決定》（建建設(shè)部令第990號）；12.《實施工工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)監(jiān)督督規(guī)定》（建建設(shè)部令第881號）；13.《xx市市市建設(shè)工工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督管理理辦法》（xx市人民政政府府令第888號）；14.《xx市市市建筑節(jié)節(jié)能管管理辦法法》（xx市人民政政府府令第500號）；15.《xx市市市建筑市市場管管理條例例》（xx市人大會會第第三十九九次會會議通過過）；；16.《建設(shè)工工工程監(jiān)理理規(guī)范范》（GBT55003199-220133）17.《關(guān)于實實實行建設(shè)設(shè)工程程竣工驗驗收備備案制度度的通通知》（滬滬建建建[200000]第08700號）；；18.《關(guān)于〈〈〈xx市工程建建設(shè)設(shè)地方標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條條文〉〉的通知知》（滬滬建建[220000]]第07544號）；；19.《建設(shè)工工工程施工工安全全監(jiān)理規(guī)規(guī)程》；；20.《危險性性性較大的的分部部分項工工程安安全管理理辦法法》（建建質(zhì)[[20009]]877號文文）；21.《關(guān)于本本本市限期期禁止止工程施施工使使用現(xiàn)攪攪拌砂砂漿的通通知》（滬滬滬建交聯(lián)聯(lián)（220077）886號文文）；；22.《關(guān)于實實實施建設(shè)設(shè)工程程安全監(jiān)監(jiān)理的的指導(dǎo)意意見》（滬滬滬建建管管20003第170號文文）；；23.《關(guān)于進(jìn)進(jìn)進(jìn)一步規(guī)規(guī)范本本市建筑筑市場場加強(qiáng)建建設(shè)工工程質(zhì)量量安管管理的若若干意意見》(滬府發(fā)200111-11號)；24.xx市建建建設(shè)工程程監(jiān)理理管理辦辦法（xx市人民政政府府令201111年第72號）；；25.國家、xxxx市頒布的的建建設(shè)工程程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范范、規(guī)程程、條條例、規(guī)規(guī)定的的其它有有關(guān)規(guī)規(guī)定；26.投標(biāo)人注注注意到上上述標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、條條例、規(guī)規(guī)定等在在監(jiān)理理合同執(zhí)執(zhí)行期期間會有有被修修改的可可能，投投標(biāo)人均均應(yīng)執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、條條例、規(guī)規(guī)定的的最新版版本；；27.我公司IIISO90001--20008貫標(biāo)標(biāo)文文件；28.國家及地地地方實時時更新新的相關(guān)關(guān)法律律法規(guī)等等；29.通過圖審審審的業(yè)主建設(shè)項項目目設(shè)計文文件；；30.監(jiān)理單位位位與業(yè)主主簽訂訂的建設(shè)設(shè)項目目監(jiān)理合合同四、施工監(jiān)理機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)組織織專家咨詢組總監(jiān)理工程師專家咨詢組總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表監(jiān)理項目部內(nèi)業(yè)管理組土建監(jiān)理組監(jiān)理項目部內(nèi)業(yè)管理組土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組工程測量監(jiān)理工程師合同投資監(jiān)理工程師安全文明監(jiān)理工程師進(jìn)度控制監(jiān)理工程師質(zhì)量控制監(jiān)理工程師進(jìn)度控制監(jiān)理工程師質(zhì)量控制監(jiān)理工程師文檔管理人員工程測量監(jiān)理工程師合同投資監(jiān)理工程師安全文明監(jiān)理工程師進(jìn)度控制監(jiān)理工程師質(zhì)量控制監(jiān)理工程師進(jìn)度控制監(jiān)理工程師質(zhì)量控制監(jiān)理工程師文檔管理人員五、監(jiān)理工作程程程序和流流程1準(zhǔn)備階段監(jiān)理理理工作總程程序序1.1施工準(zhǔn)備備備階段監(jiān)監(jiān)理工工作總程程序熟悉設(shè)計文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場管理體系（總監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計（方案）（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）熟悉設(shè)計文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場管理體系（總監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計（方案）（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開工準(zhǔn)備情況檢查開工準(zhǔn)備情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）1.2設(shè)計技技技術(shù)交底底工作作程序布置圖紙會審工作布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）提出書面意見和建議（總監(jiān)理工程師）參加建設(shè)單位主持設(shè)計交底會（總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會審（總監(jiān)理工程師）1.3施工組織織織設(shè)計（施施工工方案）審審核核工作程程序通過通過施工組織設(shè)計（方案）申報（承包單位）監(jiān)理項目部會審（專業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計付諸實施（承包單位）施工組織設(shè)計審批（總監(jiān)理工程師）提出修改意見初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）向施工方詢問和落實主要問題（專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題與建設(shè)單位、設(shè)計協(xié)商（總監(jiān)理工程師）修改補(bǔ)充對重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定（總監(jiān)理工程師）將批件返回承包方并送建設(shè)單位（資料管理人員）1.4承包單位位位現(xiàn)場管管理體體系審核核工作作程序現(xiàn)場質(zhì)量管理體系報審（承包單位）現(xiàn)場質(zhì)量管理體系報審（承包單位）匯總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見（總監(jiān)理工程師）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）匯總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見（總監(jiān)理工程師）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)承包單位管理體系審批表簽發(fā)承包單位管理體系審批表（總監(jiān)理工程師）1.5分包單位位位資格審審核監(jiān)監(jiān)理工作作程序序分包單位批準(zhǔn)分包單位批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）進(jìn)入工地施工（分包方）分包單位資質(zhì)報審（承包單位）審查分包人的申報資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）另選定分包單位（承包單位）不批準(zhǔn)批準(zhǔn)簽認(rèn)分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）進(jìn)入工地施工（分包方）分包單位資質(zhì)報審（承包單位）審查分包人的申報資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）另選定分包單位（承包單位）不批準(zhǔn)批準(zhǔn)簽認(rèn)分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）1.6測量放線線線控制工工作程程序不合格不合格合格通知承包單位整改熟悉圖紙、規(guī)范（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查施工單位專職測量人員崗位證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查施工單位測量設(shè)備檢定證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查專職測量人員崗位證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）測量放線成果報審（承包單位）（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場復(fù)核測量成果及保護(hù)措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）施工進(jìn)入下一工序（承包單位）1.7建筑材料料料審核工工作程程序合格合格審批(專業(yè)監(jiān)理工程師)進(jìn)行退換（采購單位）允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場（專業(yè)監(jiān)理工程師）見證取樣送檢(承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師)獨立平行抽查試驗（必要時）（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意使用（專業(yè)監(jiān)理工程師）試驗報告檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)合格不合格建筑材料（設(shè)備）報審（采購單位）不合格2質(zhì)量控控控制工作作程序序2.1質(zhì)量控制制制工作總總程序序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計（方案）變更文件審查施工組織設(shè)計（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工組織設(shè)計（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）審核重點部位、關(guān)鍵工序的施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測量放線成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）審核、簽認(rèn)分部和單位工程質(zhì)量驗評資料并組織現(xiàn)場抽查（總監(jiān)理工程師）簽認(rèn)隱蔽工程報驗申請（專業(yè)監(jiān)理工程師））審核、簽認(rèn)分項工程質(zhì)量驗評資料（專業(yè)監(jiān)理工程師））2.2隱蔽工程程程驗收監(jiān)監(jiān)理工工作程序序合格合格隱蔽工程施工（承包單位）不合格隱蔽工程自檢合格（承包單位）審核承包方自檢結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗收（總監(jiān)理工程師）整改（承包單位）分項工程所含檢驗批完工自檢合格（承包單位）2.3檢驗批、分分分項工程程驗收收工作程分項工程所含檢驗批完工自檢合格（承包單位）填報工程檢驗批報驗申請表（承包單位）填報工程檢驗批報驗申請表（承包單位）資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢查資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格合格簽署工程檢驗批質(zhì)量驗收單（專業(yè)監(jiān)理工程師）分項工程所含檢驗批全部完成，提交分項工程報驗單（承包單位）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核分項工程報驗單（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項工程報驗單（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格簽署工程檢驗批質(zhì)量驗收單（專業(yè)監(jiān)理工程師）分項工程所含檢驗批全部完成，提交分項工程報驗單（承包單位）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核分項工程報驗單（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項工程報驗單（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格不合格2.4分部工程程程驗收工工作程程序不合格合格合格填報中間交工驗收申請單（承包單位）不合格落實整改措施（承包單位）審查中間驗收資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查結(jié)果簽發(fā)中間驗收簽證（專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程竣工驗收（建設(shè)單位）提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請（承包單位）復(fù)驗（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改（承包單位）組織初驗（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗驗收合格后提出預(yù)驗收申請（承包單位）2.5工程竣工驗收（建設(shè)單位）提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請（承包單位）復(fù)驗（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改（承包單位）組織初驗（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗驗收合格后提出預(yù)驗收申請（承包單位）合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格3進(jìn)度控制工作作作程序編制下一期進(jìn)度計劃編制下一期進(jìn)度計劃（承包單位）嚴(yán)重滯嚴(yán)重滯后符合符合是一般滯后收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進(jìn)度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查、分析進(jìn)度計劃的實施（專業(yè)監(jiān)理工程師）與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）重新調(diào)整進(jìn)度計劃（承包單位）審批承包單位進(jìn)度計劃（總監(jiān)理工程師）工程是否竣工工程進(jìn)度控制風(fēng)險分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程竣工是一般滯后收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進(jìn)度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查、分析進(jìn)度計劃的實施（專業(yè)監(jiān)理工程師）與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）重新調(diào)整進(jìn)度計劃（承包單位）審批承包單位進(jìn)度計劃（總監(jiān)理工程師）工程是否竣工工程進(jìn)度控制風(fēng)險分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程竣工師)是無問題5施工安全文明明明監(jiān)理工作作程程序組織有關(guān)各方處理組織有關(guān)各方處理安全事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）編制文明、安全施工方案（承包單位）方案審核并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）不同意編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）編制文明、安全施工監(jiān)理細(xì)則（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意開工前安全文明施工交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）落實文明、安全施工作業(yè)準(zhǔn)備工作，并審報檢查（承包單位）實施（承包單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)生安全事故提出書面報告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表上報上報落實整改（承包單位）簽署審核報告（專業(yè)監(jiān)理工程）不同意同意6工程竣工監(jiān)理理理工作程序序無問題提交交工申請報告（承包單位）落實整改（承包單位）確認(rèn)工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)現(xiàn)場清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）成立交工檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查交工申請（檢查小組）現(xiàn)場檢查與評估（檢查小組）編制檢查報告（檢查小組）簽發(fā)交工證書（總監(jiān)理工程師）存在問題存在問題存在問題無問題無問題無問題無問題提交交工申請報告（承包單位）落實整改（承包單位）確認(rèn)工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)現(xiàn)場清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）成立交工檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查交工申請（檢查小組）現(xiàn)場檢查與評估（檢查小組）編制檢查報告（檢查小組）簽發(fā)交工證書（總監(jiān)理工程師）存在問題存在問題存在問題無問題無問題無問題六、信息資料管管管理工作作和監(jiān)監(jiān)理資料料的提提供1信息資資資料管理理工作作的要求求1.1進(jìn)行各種種種工程信信息的的收集、整整理理、存檔檔。1.2督促審查查查施工單單位及及時整理理合同同文件和和本合合同委托托人所所規(guī)定的的有關(guān)關(guān)施工技技術(shù)檔檔案資料料及竣竣工資料料的歸歸檔要求求。1.3定期提供供供各類工工程項項目管理理報表表。1.4建立工地地地例會制制度，并并做好會會議記記錄。1.5檢查、指指指導(dǎo)、督督促施施工單位位竣工工檔案的的編制制進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量量，并在在竣工工后3個月通過過檔檔案驗收收。1.6按《遠(yuǎn)程程程監(jiān)控系系統(tǒng)管管理辦法法》及及時完成成施工工信息的的輸入入上傳。2所要提供供供的監(jiān)理理資料料2.1施工合同同同文件及及委托托監(jiān)理合合同；；2.2監(jiān)理大綱綱綱、規(guī)劃劃、監(jiān)監(jiān)理實施施細(xì)則則；2.3總、分包包包單位資資料報報審表及及管理理人員上上崗證證等；2.4設(shè)計交底底底與圖紙紙會審審會議紀(jì)紀(jì)要；；2.5施工組織織織設(shè)計（方方案案）報審審表；；2.6工程開工工工/復(fù)工報審審表表及工程程暫停停令；2.7測量核驗驗驗資料、工工程程進(jìn)度計計劃；；2.8工程材料料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量證證明文件件；2.9材料試驗驗驗報告資資料、工工程變更更資料料、隱蔽蔽工程程驗收資資料2.10工程計計計量單和和工程程款支付付證書書；2.11監(jiān)理工工工程師通通知單單、監(jiān)理理工作作聯(lián)系單單、工工程報驗驗申請請表；2.12工程例例例會紀(jì)要要、來來往函件件、監(jiān)監(jiān)理日記記、監(jiān)監(jiān)理月報報；2.13質(zhì)量缺缺缺陷與事事故的的處理文文件；；2.14分部工工工程、單單位工工程等驗驗收資資料；2.15索賠文文文件資料料、竣竣工結(jié)算算審核核意見書書；2.16工程項項項目施工工階段段質(zhì)量評評估報報告等專專題報報告、監(jiān)監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)。七、監(jiān)理措施1工程質(zhì)量控控控制措施為達(dá)到工程質(zhì)量量量控制目目標(biāo)，在在施工的的全過過程中，質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)控必必須嚴(yán)嚴(yán)格控制制施工工工序和和建筑筑材料兩兩個目目標(biāo)，施施工工工序和建建筑材材料的兩兩種控控制，在在施工工階段的的控制制方法要要有機(jī)機(jī)結(jié)合，交交叉叉進(jìn)行，并并配配備各種種專業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控管理理。施施工工序序和建建筑材料料得到到了嚴(yán)格格的控控制，也也就控控制住了了建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量的的最重要要部分分。工程質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)施工工序控制建筑材料控制工序活動條件監(jiān)控工序活動效果監(jiān)控定材料、成品工程質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)施工工序控制建筑材料控制工序活動條件監(jiān)控工序活動效果監(jiān)控定材料、成品供應(yīng)商進(jìn)場材料控制施工準(zhǔn)備階段控制過程的條件控制實測、試驗受檢分析糾偏或認(rèn)可判斷供應(yīng)商資質(zhì)審核樣品鑒定合格使用8人人封樣核驗質(zhì)保資料抽樣檢驗監(jiān)理見證掛牌存放1.1質(zhì)量控制制制的內(nèi)容容(1)督促檢查查查施工單位位的的施工管管理制制度和質(zhì)質(zhì)量安安全文明明施工工保證體體系的的建立、健健全全與實施施。(2)審批施工工工單位提交交的的施工組組織設(shè)設(shè)計、審審查施施工技術(shù)術(shù)方案案、施工工進(jìn)度度計劃，并并督督促檢查查其實實施。計計劃重重點審批批方案案如下：：序號名稱1施工組織總設(shè)計計計2PHC預(yù)應(yīng)力管管管樁專項項施工工方案3基坑圍護(hù)專項施施施工方案案4土方開挖專項施施施工方案案5鋼筋混凝土專項項項施工方方案6防滲漏專項施工工工方案7水電安裝施工方方方案8暖通設(shè)備安裝施施施工方案案9道路專項施工方方方案10綠化景觀專項施施施工方案案(3)審查分包包包工程項目目和和分包商商資質(zhì)質(zhì)等證明明文件件。(4)參加施工工工圖會審，根根據(jù)工程實際際進(jìn)展情況，對對施工圖設(shè)計計提出合理建建議。(5)組織召開開開現(xiàn)場的施施工工例會，并并做做好會議議紀(jì)要要。(6)必須對有有有關(guān)的更改改設(shè)設(shè)計、施施工技技術(shù)措施施等內(nèi)內(nèi)容的必必要性性和合理理性進(jìn)進(jìn)行核定定，并并將審核核意見見報委托托人備備案。(7)根據(jù)工程程程進(jìn)展情況況，編編制分階階段的的監(jiān)理細(xì)細(xì)則和和月度工工作計計劃。(8)依據(jù)設(shè)計計計要求和《技技術(shù)規(guī)范和技技術(shù)要求》跟跟蹤復(fù)核、驗驗收施工單位位的全部施工工測量工作。監(jiān)監(jiān)理人員按委委托方的要求求采用自備的的檢測設(shè)備和和計量器具進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核核、測試，且且所用的計量量器具必須經(jīng)經(jīng)計量檢測單單位檢驗，并并在有效期內(nèi)內(nèi)使用，并保保留所有測量量原始數(shù)據(jù)。(9)詳細(xì)地收收收集并記錄錄每每天的施施工情情況，包包括地地表及保保護(hù)建建筑物的的沉降降情況，及及時時分析監(jiān)監(jiān)測單單位的信信息資資料，提提出合合理的施施工措措施。(10)審核施施施工單位提提供供的材料料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)計計的數(shù)量量和質(zhì)質(zhì)量。(11)審查施施施工使用的的原原材料、半半成成品、成成品、設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量。未未經(jīng)監(jiān)理理工程程師簽字字認(rèn)可可的建筑筑材料料、建筑筑構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備不不得在工工程上上使用和和安裝裝，施工工單位位不得進(jìn)進(jìn)行下下一道工工序的的施工。(12)監(jiān)督施施施工單位嚴(yán)嚴(yán)格格按現(xiàn)行行規(guī)范范、規(guī)程程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計要要求施工工，控控制工程程質(zhì)量量。在關(guān)關(guān)鍵的的施工工工序上上必須進(jìn)進(jìn)行旁旁站監(jiān)理理。對對預(yù)制構(gòu)構(gòu)件等等需要駐駐廠的的工程派派駐廠廠監(jiān)理。(13)抽查工工工程施工質(zhì)質(zhì)量量，對隱隱蔽工工程進(jìn)行行復(fù)驗驗簽證；；簽證證已完合合格的的工程量量；參參與工程程質(zhì)量量、安全全事故故的分析析及處處理，檢檢查計計量器具具的合合格使用用期及及帳物卡卡。(14)對施工工工單位每月月225日上報報的的形象進(jìn)進(jìn)度工工程量進(jìn)進(jìn)行及及時審核核，對對所審核核的形形象進(jìn)度度工程程量嚴(yán)格格把關(guān)關(guān)，避免免出現(xiàn)現(xiàn)漏報、錯錯報報、虛報報。(15)對施工工工單位完成成并并已合格格的工工程量簽簽證，對對已完成成且未未達(dá)到合合格的的工程量量不予予簽證。同同時時對施工工單位位未達(dá)到到合格格的工程程下達(dá)達(dá)整改通通知書書并督促促整改改。(16)重大設(shè)設(shè)設(shè)計變更所所發(fā)發(fā)生的合合格工工程量認(rèn)認(rèn)真審審核，并并在簽簽證中特特別注注明，以以便委委托人及及時掌掌握。(17)檢查工工工程狀況，參參與鑒定質(zhì)量量責(zé)任。(18)對工程程程的施工質(zhì)質(zhì)量量提出質(zhì)質(zhì)量評評估報告告,對安全、檔檔檔案資料料、文文明施工工提出出評估意意見，竣竣工驗收收按建建設(shè)工程程竣工工驗收備備案制制執(zhí)行。(19)督促施施施工單位回回訪訪。(20)督促施施施工單位及及時時完成未未完工工程尾項項，維維修工程程出現(xiàn)現(xiàn)的缺陷陷。(21)參與質(zhì)質(zhì)質(zhì)保期內(nèi)出出現(xiàn)現(xiàn)的工程程質(zhì)量量問題的的研究究、分析析，提提出整改改措施施并落實實整改改。(22)工程結(jié)結(jié)結(jié)束后工程程監(jiān)監(jiān)理竣工工資料料。1.2質(zhì)量控制制制的程序序在各工程對象正正正式施工工活動動開始前前，對對各項準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作及影影響質(zhì)質(zhì)量的各各因素素和有關(guān)關(guān)方面面進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控控制，是是施工工階段質(zhì)質(zhì)量控控制措施施工作作的重點點，應(yīng)應(yīng)制訂切切實的的控制措措施和和抓措施施的落落實。(1)組織監(jiān)理理理人員熟悉悉設(shè)設(shè)計文件件,做好施工工圖圖紙會審審工作作(2)審查施工工工隊伍資質(zhì)質(zhì)及及施工人人員素素質(zhì)(3)嚴(yán)格審查查查施工組織織設(shè)設(shè)計或施施工技技術(shù)方案案(4)對工程所所所需原材料料、半半成品、構(gòu)構(gòu)配配件和永永久性性設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控控制(5)施工機(jī)械械械、設(shè)備的的質(zhì)質(zhì)量控制制(6)嚴(yán)格審核核核分包單位位的的資質(zhì)(7)工程測量量量放線控制制(8)督促承包包包方建立、健健全施工質(zhì)量量保證體系(9)督促承包包包單位建立立和和完善工工序控控制體系系。對對重要工工序應(yīng)應(yīng)建立質(zhì)質(zhì)量控控制點，及及時時檢查或或?qū)徍撕烁鞣职鼏挝晃惶峤坏牡馁|(zhì)量量統(tǒng)計分分析資資料和質(zhì)質(zhì)量控控制圖表表。(10)監(jiān)理項項項目部應(yīng)要要求求承包單單位嚴(yán)嚴(yán)格按照照批準(zhǔn)準(zhǔn)的的施施工組組織設(shè)(方案)組織施工工。在在施工過過程中中,當(dāng)承包單單位位對已批批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)設(shè)計進(jìn)行行調(diào)整整、補(bǔ)充充或變變動時，就就經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師審審查，并并就由總總監(jiān)理理工程師師簽認(rèn)認(rèn)后才能能實施施。(11)監(jiān)理項項項目部應(yīng)按按質(zhì)質(zhì)量計劃劃目標(biāo)標(biāo)要求，督督促促承包單單位加加強(qiáng)施工工工藝藝管理，認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和操操作規(guī)規(guī)程，以以提高高項目質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)定性；；加強(qiáng)強(qiáng)工序控控制，對對隱蔽工工程實實行驗收收簽證證制，對對關(guān)鍵鍵部位進(jìn)進(jìn)行旁旁站監(jiān)理理，中中間檢查查和技技術(shù)復(fù)核核，防防止質(zhì)量量隱患患。(12)監(jiān)理項項項目部在接接到到隱蔽工工程報報驗單后后應(yīng)及及時派監(jiān)監(jiān)理工工程師做做好驗驗收工作作。(13)技術(shù)變變變更和會簽簽設(shè)設(shè)計變更更。凡凡因施工工原因因需修改改設(shè)計計，應(yīng)通通過現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)計計代表表，請設(shè)設(shè)計單單位研究究確定定后提出出設(shè)計計修改通通知，由由總監(jiān)理理工程程師參與與會簽簽并在監(jiān)監(jiān)理項項目部內(nèi)內(nèi)傳閱閱，經(jīng)業(yè)業(yè)主認(rèn)認(rèn)可后交交承包包單位施施工。(14)監(jiān)理工工工程師應(yīng)認(rèn)認(rèn)真真履行監(jiān)監(jiān)督職職責(zé)，深深入施施工現(xiàn)場場，有有目的地地對承承包單位位的施施工過程程進(jìn)行行巡視、檢檢測測，達(dá)到到預(yù)控控為主，及及時時發(fā)現(xiàn)，早早期期處理，防防止止漏檢和和誤檢檢。(15)行使質(zhì)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)，下下達(dá)工程程暫停停令。監(jiān)監(jiān)理人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工工存在重重大質(zhì)質(zhì)量隱患患，可可能造成成質(zhì)量量事故或或已經(jīng)經(jīng)造成質(zhì)質(zhì)量事事故時，應(yīng)應(yīng)通通過總監(jiān)監(jiān)理工工程師及及時下下達(dá)工程程暫停停令，要要求承承包單位位停工工整改。(16)對需要要要返工處理理或或加固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)的的質(zhì)量事事故，總總監(jiān)理工工程師師應(yīng)責(zé)令令承包包單位報報送質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查查報告和和經(jīng)設(shè)設(shè)計單位位等相相關(guān)單位位認(rèn)可可的處理理方案案，監(jiān)理理項目目部應(yīng)對對質(zhì)量量事故的的處理理過程和和處理理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行跟跟蹤檢查查和驗驗收。(17)組織現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會。及及時分分析、通通報工工程質(zhì)量量狀況況，并協(xié)協(xié)調(diào)解解決有關(guān)關(guān)單位位間對施施工質(zhì)質(zhì)量有交交叉影影響界面面問題題，明確確各自自的職責(zé)責(zé)，使使項目建建設(shè)的的整體質(zhì)質(zhì)量達(dá)達(dá)到規(guī)范范、設(shè)設(shè)計和合合同要要求的質(zhì)質(zhì)量要要求。(18)按規(guī)定定定的質(zhì)量驗驗收收標(biāo)準(zhǔn)和和方法法，對完完成的的分項、分分部部工程，單單位位工程進(jìn)進(jìn)行驗驗收；(19)工程竣竣竣工驗收根據(jù)承包單位工工工程驗收收申請請報告，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師組組織有關(guān)關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師依據(jù)有有關(guān)法法律、法法規(guī)、工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計文件件及施施工合同同，對對承包單單位報報送的竣竣工資資料進(jìn)行行審查查，并對對工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行竣竣工預(yù)驗驗收。1.3質(zhì)量控制制制的手段段(1)督督關(guān)關(guān)序施施工工過程中中，由由監(jiān)理人人員在在現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行的的監(jiān)督活活動。(2)見證由監(jiān)理人員現(xiàn)場場場監(jiān)督某某工序序全過程程完成成情況的的活動動。(3)平行檢驗驗驗監(jiān)理項目部利用用用一定的的檢查查或檢驗驗手段段,在承包單單位位自檢的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對對重要要的分項項工程程或?qū)|(zhì)質(zhì)量有有懷疑的的材料料、結(jié)構(gòu)構(gòu)受業(yè)業(yè)主委托托，按按照一定定的比比例獨立立進(jìn)行行檢查或或檢驗驗的活動動。(4)巡視監(jiān)理人員對正在在在施工的的部位位或工序序在現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行的定定期或不不定期期的監(jiān)督督活動動。(5)指令文件件件監(jiān)理工程師適用用用監(jiān)理合合同賦賦于指令令控制制權(quán)對施施工提提出書面面的指指示和要要求。(6)支付控制制制手段質(zhì)量監(jiān)理以計量量量支付控控制權(quán)權(quán)為保障障手段段。(7)監(jiān)理通知知知監(jiān)理工程師利用用用口頭或或書面面通知，對對任任何事項項發(fā)出出指示，并并督督促承包包商嚴(yán)嚴(yán)格遵守守和執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理工程程師的指指示。(7.1)口頭頭頭通知：對對一一般工程程質(zhì)量量問題或或工程程事項，口口頭頭通知承承包商商整改或或執(zhí)行行,并用監(jiān)理理工工程師通通知單單形式予予以確確認(rèn)；(7.2)監(jiān)理理理工作聯(lián)系系單單：有經(jīng)經(jīng)驗的的監(jiān)理工工程師師提醒承承包商商注意的的事項項，用監(jiān)監(jiān)理工工作聯(lián)系系單形形式；(7.3)監(jiān)理理理工程師通通知知單：監(jiān)監(jiān)理工工程師在在巡視視旁站等等各種種檢查時時發(fā)出出的問題題，用用監(jiān)理通知知單單書面通通知承承包商，并并要要求承包包商整整改后再再報監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)復(fù)查；(7.4)工程程程暫停令：：對對承包商商違規(guī)規(guī)施工監(jiān)監(jiān)理工工程師預(yù)預(yù)見到到會發(fā)生生重大大隱患，應(yīng)應(yīng)及及時下達(dá)達(dá)全部部或局部部工程程暫停令令（一一般情況況下宜宜事先與與業(yè)主主溝通）。1.4質(zhì)量控制制制的重點點施工測量控制網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)及定位位測量量放線(2)基坑圍護(hù)護(hù)護(hù)(3)土方開挖挖挖、運輸、回回填(4)PHC管管管樁壓入、接接樁(5)混凝土澆澆澆筑、砌體體工工程、保保溫、防防水(6)水電安裝裝裝（消防、通通風(fēng)、弱電）(7)建筑物外外外觀2進(jìn)度控制措施施施施工階段本監(jiān)理理理單位進(jìn)進(jìn)度控控制的總總?cè)蝿?wù)務(wù)就是在在滿足足項目總總工期期、總進(jìn)進(jìn)度計計劃要求求的條條件下，審審核核不同分分部工工程的施施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃，并并在實施施過程程中加以以控制制，保證證工程程總工期期目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)，保保證項目目按期期竣工。事前控制是在工工工程項目目開工工之前進(jìn)進(jìn)度控控制監(jiān)理理工作作應(yīng)完成成事項項,其具體方方法法為：2.1協(xié)助制訂訂訂項目實實施總總進(jìn)度計計劃。2.2協(xié)助制訂訂訂切塊的的單項項工程工工期及及關(guān)鍵節(jié)節(jié)點進(jìn)進(jìn)度，通通過總總工期的的分解解切塊，保保證證總工期期目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。2.3審核承包包包單位提提交的的施工進(jìn)進(jìn)度計計劃。2.4協(xié)助制定定定由業(yè)主主供應(yīng)應(yīng)材料、設(shè)設(shè)備備的采購購、供供應(yīng)計劃劃。2.5根據(jù)合同同同條款、施施工工圖紙和和承包包單位的的施工工組織設(shè)設(shè)計，制制定施工工進(jìn)度度控制方方案。事中控制一方面面面是進(jìn)行行進(jìn)度度檢查，動動態(tài)態(tài)控制和和調(diào)整整；另一一方面面，及時時進(jìn)行行工程計計量，為為向承包包單位位支付進(jìn)進(jìn)度款款提供進(jìn)進(jìn)度方方面的依依據(jù)。其其工作方方法有有：(1)建立反映映映工程進(jìn)度度狀狀況的監(jiān)監(jiān)理日日志(2)工程進(jìn)度度度的檢查(3)審核工程程程進(jìn)度報告告(4)有關(guān)進(jìn)度度度方面的簽簽證證(5)工程進(jìn)度度度的動態(tài)管管理理(6)組織現(xiàn)場場場協(xié)調(diào)會(7)定期向總總總監(jiān)、業(yè)主主報報告有關(guān)關(guān)工程程進(jìn)度情情況，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理項目目部每周周每月月向業(yè)主主報告告進(jìn)度狀狀況。(8)統(tǒng)計經(jīng)批批批準(zhǔn)的工程程延延期，計計算承承包單位位實際際完成的的工期期，對照照合同同分析比比較工工期的完完成情情況，提提出書書面意見見。(9)處理工期期期延誤事宜宜，對對未按合合同要要求的工工期交交付造成成工期期延誤（除除批批準(zhǔn)的延延期外外），按按合同同規(guī)定從從承包包單位應(yīng)應(yīng)得款款項中扣扣除誤誤期損害害賠償償費。3投資控制措施施施3.1投資控制制制要點(1)基礎(chǔ)工程程程：仔細(xì)控控制制土方工工程計計量準(zhǔn)及及數(shù)量量、合理理確定定土方外外運方方案工程程施工工起止日日期，并并認(rèn)真分分析不不同圍護(hù)護(hù)工程程的經(jīng)濟(jì)濟(jì)方案案。(2)砼工程：：：控制砼強(qiáng)強(qiáng)度度等級代代換，及及時確定定不同同砼強(qiáng)度度等級級界面。(3)鋼筋工程程程：階段性性計計算鋼筋筋數(shù)量量，測算算平方方米含鋼鋼量指指標(biāo),為竣工結(jié)結(jié)算算提供技技術(shù)保保證。(4)模板工程程程：把握工工具具性模板板與支支撐的比比例關(guān)關(guān)系，及及時換換算不同同模板板的經(jīng)濟(jì)濟(jì)關(guān)系系。(5)腳手架工工工程：區(qū)分分工工程腳手手與配配合腳手手架，控控制二次次搭設(shè)設(shè)及三次次搭設(shè)設(shè)之工程程費用用。(6)裝飾工程程程：嚴(yán)格確確定定建筑材材料的的品牌、等等級級、規(guī)格格、產(chǎn)產(chǎn)地、施施工工工藝，保保質(zhì)保保量地控控制工工程成本本。(7)電氣工程程程：準(zhǔn)確控控制制電纜（管管、線線）的設(shè)設(shè)計及及施工長長度，嚴(yán)嚴(yán)格確定定電纜纜（管、線線）的的品牌、等等級級、規(guī)格格。(8)設(shè)備工程程程：比較分分析析多家生生產(chǎn)廠廠家價格格性能能比，從從而確確定質(zhì)優(yōu)優(yōu)價廉廉的符合合項目目要求的的產(chǎn)品品。(9)弱電工程程程：選擇具具有有先進(jìn)性性、實實用性、技技術(shù)術(shù)含量高高的綜綜合性設(shè)設(shè)計工工程公司司進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)比比較，從從而在在技術(shù)方方案開開始時就就進(jìn)行行控制。(10)安裝工工工程：區(qū)分分定定額內(nèi)包包含部部分及其其他部部分工程程的界界限。(11)建筑技技技術(shù)措施：：準(zhǔn)準(zhǔn)確判斷斷、合合理計算算非乙乙方原因因和非非技術(shù)性性因素素造成的的人工工停工、窩窩工工，機(jī)械械閑置置之費用用。(12)工序搭搭搭接：明確確工工序之先先后次次序，建建立后后道工序序驗收收前道工工序的的工程獎獎懲制制度，避避免因因工序糾糾紛產(chǎn)產(chǎn)生的質(zhì)質(zhì)量問問題造成成的質(zhì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)濟(jì)索賠賠。3.2對已完工工工程量計計量復(fù)復(fù)核措施施(1)工程計量量量工作方法法(1.1)對施施施工單位上上報報的已完完工程程量進(jìn)行行實測測復(fù)核。(1.2)對工工工程施工中中出出現(xiàn)的變變更工工程量進(jìn)進(jìn)行按按實記錄錄，并并會同業(yè)業(yè)主、投投資監(jiān)理理的施施工方進(jìn)進(jìn)行簽簽證。(1.3)認(rèn)真真真做好工程程量量臺帳，以以便便結(jié)算時時查閱閱。(2)工程計量量量工作措施施(2.1)落實實實專人做好好隱隱蔽工程程驗收收并及時時計量量；(2.2)落實實實專人對質(zhì)質(zhì)量量驗收，保保證證計量的的工程程其質(zhì)量量滿足足要求；；(2.3)嚴(yán)格格格掌握工程程變變更數(shù)量量計量量。4合同控制措施施施4.1合同分析析析合同分析就是施施施工階段段的承承包合同同條款款、有關(guān)關(guān)法律律條款中中有關(guān)關(guān)各方承承擔(dān)的的風(fēng)險進(jìn)進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真分析析，特特別對在在合同同執(zhí)行過過程中中遇到合合同條條款的變變更、工工程延期期、成成本變化化、出出現(xiàn)質(zhì)量量故障障等事件件更要要將合同同分析析和監(jiān)督督檢查查等工作作結(jié)合合起來。將將有有關(guān)活動動整理理成書面面材料料，作為為解釋釋雙方合合同責(zé)責(zé)任的依依據(jù)。4.2合同監(jiān)督督督合同監(jiān)督就是在在在合同執(zhí)執(zhí)行過過程中經(jīng)經(jīng)常用用合同條條款中中的要求求對工工程進(jìn)度度、質(zhì)質(zhì)量保證證和貨貨款的支支付等等進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢檢查。此此外，查查閱和解解釋雙雙方來往往文件件、信函函和會會議記錄錄等也也是合同同監(jiān)督督的重要要工作作內(nèi)容。4.3索賠管理理理索賠管理包括索索索賠和反反索賠賠兩個內(nèi)內(nèi)容。由由于索賠賠沒有有一個準(zhǔn)準(zhǔn)確的的衡量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，只只能根據(jù)據(jù)實際際發(fā)生的的事件件作為依依據(jù)，結(jié)結(jié)合有關(guān)關(guān)的合合同條款款和法法律法規(guī)規(guī)進(jìn)行行評價分分析，從從而找出出索賠賠的理由由、條條件和賠賠償金金額。4.4質(zhì)量控制制制中的合合同管管理監(jiān)理人員運用科科科學(xué)管理理方法法和質(zhì)量量保證證措施，嚴(yán)嚴(yán)格格約束施施工單單位按照照圖紙紙和技術(shù)規(guī)規(guī)范范中寫明明的試試驗項目目、材材料性能能、施施工要求求和允允許精度度等有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行行施工，消消除除隱患，制制止止事故發(fā)發(fā)生，嚴(yán)嚴(yán)格把好好質(zhì)量量關(guān)，依依據(jù)合合同條款款的有有關(guān)規(guī)定定對工工程質(zhì)量量進(jìn)行行監(jiān)督與與管理理。4.5進(jìn)度控制制制中的合合同管管理措施施監(jiān)理人員在接到到到施工單單位提提交的工工程施施工進(jìn)度度計劃劃后，將將對進(jìn)進(jìn)度計劃劃進(jìn)行行認(rèn)真的的審核核，檢查查施工工單位所所制定定的進(jìn)度度計劃劃是否合合理；；審查施施工單單位提交交的工工程施工工總進(jìn)進(jìn)度計劃劃是否否符合工工程建建設(shè)項目目的合合同工期期規(guī)定定。5施工安全文明明明控制措施施5.1安全監(jiān)理理理控制目標(biāo)標(biāo)及及措施目標(biāo)1：杜絕重重重大觸電電傷亡亡事故的的發(fā)生生預(yù)防、控制措施施施(1)工程項目目目必須編制制施施工用電電組織織設(shè)計，實實行行TN-SS系統(tǒng)統(tǒng)，三相相五線線制，三三級配配電，三三級保保護(hù)，一一機(jī)一一閘。使使用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)配電電箱，動動力箱與與照明明分開設(shè)設(shè)置。(2)線路架空空空或埋地鋪鋪設(shè)設(shè)，不準(zhǔn)準(zhǔn)把支支線架在在鋼管管腳手架架上和和其他導(dǎo)導(dǎo)電體體上，現(xiàn)現(xiàn)場照照明不準(zhǔn)準(zhǔn)使用用護(hù)套線線。(3)砼振動器器器的電源線線，嚴(yán)嚴(yán)禁在鋼鋼筋網(wǎng)網(wǎng)上拖拉拉，以以免鋼筋筋絲穿穿進(jìn)電源源線，造造成傳電電在鋼鋼筋上，發(fā)發(fā)生生重大觸觸電事事故。(4)未經(jīng)專業(yè)業(yè)業(yè)安全技術(shù)術(shù)培培訓(xùn)，不不準(zhǔn)操操作電工工作業(yè)業(yè)，電工工必須須持證上上崗。(5)潮濕的作作作業(yè)場所的的照照明，必必須使使用安全全電壓壓。(6)現(xiàn)場電源源源接頭用絕絕緣緣膠布包包扎良良好，接接頭不不能放在在潮濕濕地上和和水中中，不得得使用用破皮、老老化化電纜線線。在在車輛進(jìn)進(jìn)出的的過道處處和易易受機(jī)械械損傷傷的部位位要加加套管保保護(hù)。(7)配電箱內(nèi)內(nèi)內(nèi)的破損電電器器要及時時更換換，接線線不能能搭設(shè)或或采用用線頭直直插，不不準(zhǔn)把出出線直直接接在在漏電電保護(hù)器器上。(8)做好各類類類電動機(jī)械械和和手持電電動工工具的接接地或或接零保保護(hù)，防防止發(fā)生生漏電電(9)在施工工工工程外側(cè)與與邊邊緣有外外高壓壓電線，安安全全距離小小于最最小規(guī)定定要求求的，要要加屏屏障遮護(hù)護(hù)，用用圍欄或或防護(hù)護(hù)網(wǎng)進(jìn)行行防護(hù)護(hù)，防止止塔吊吊、腳手手架以以及長鋼鋼筋等等觸及高高壓線線發(fā)生事事故。目標(biāo)2：杜絕機(jī)機(jī)機(jī)械傷害害事故故的發(fā)生生預(yù)防、控制措施施施(1)各種機(jī)械械械的傳動部部分分必須要要有防防護(hù)罩和和防護(hù)護(hù)套。(2)現(xiàn)場使用用用的圓鋸應(yīng)應(yīng)相相應(yīng)固定定。有有連續(xù)二二個斷斷齒和裂裂紋長長度超過過2公分的不不能能使用，短短于于50CMM的木木料要用用推棍棍，鋸片片上方方要安裝裝安全全擋板，電電機(jī)機(jī)、皮帶帶傳動動部位要要安裝裝防護(hù)罩罩(3)木工平刨刨刨口要有安安全全裝置。木木板板厚度小小于33公分，嚴(yán)嚴(yán)禁禁使用平平刨。平平刨和圓圓鋸不不準(zhǔn)使用用倒順順開關(guān)。(4)使用套絲絲絲機(jī)、立式式鉆鉆床、木木工平平刨作業(yè)業(yè)等，嚴(yán)嚴(yán)禁戴手手套。(5)砼攪拌機(jī)機(jī)機(jī)在運轉(zhuǎn)中中，嚴(yán)嚴(yán)禁將頭頭和手手伸入料料斗察察看進(jìn)料料攪拌拌情況，也也不不得把鐵鐵鍬伸伸入拌筒筒。清清理料斗斗坑，要要掛好保保險繩繩。(6)機(jī)械在運運運轉(zhuǎn)中不得得進(jìn)進(jìn)行維修修、保保養(yǎng)、緊緊固、調(diào)調(diào)整等到到作業(yè)業(yè)。(7)機(jī)械運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中操作人人員員不得擅擅離崗崗位或把把機(jī)械械交給別別人操操作，嚴(yán)嚴(yán)禁無無關(guān)人員員進(jìn)入入作業(yè)區(qū)區(qū)和操操作。作作業(yè)時時思想要要集中中，嚴(yán)禁禁酒后后作業(yè)。(8)打夯機(jī)要要要二人同時時作作業(yè)，一一人理理線，操操作機(jī)機(jī)械要戴戴絕緣緣手套，穿穿絕絕緣鞋。嚴(yán)嚴(yán)禁禁在機(jī)械械運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中清理理機(jī)上上積土。(9)使用砂輪輪輪機(jī)、切割割機(jī)機(jī)，操作作人員員必須戴戴防護(hù)護(hù)眼鏡。嚴(yán)嚴(yán)禁禁用砂輪輪切割割22#鋼筋筋扎扎絲。(10)操作鋼鋼鋼筋切斷機(jī)機(jī)切切50CMM以下下短料時時，手手要離開開切口口15CMM以上上。(11)操作起起起重機(jī)械、物物料提升機(jī)械械、砼攪拌機(jī)機(jī)、砂漿機(jī)等等必須經(jīng)專業(yè)業(yè)安全技術(shù)培培訓(xùn)，持證上上崗。堅持十十不吊。(12)加工機(jī)機(jī)機(jī)械周圍的的廢廢料必須須隨時時清理，保保持持腳下清清，防防止被廢廢料拌拌倒，發(fā)發(fā)生事事故。目標(biāo)3：杜絕大大大型機(jī)械械拆裝裝、腳手手架搭搭拆傾覆覆事故故的發(fā)生生預(yù)防、控制措施施施(1)制定大型型型機(jī)械（塔塔機(jī)機(jī)、人貨貨電梯梯）拆裝裝專項項安全技技術(shù)方方案，并并送公公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審批批后執(zhí)執(zhí)行。(2)對機(jī)械拆拆拆裝的全過過程程進(jìn)行安安全技技術(shù)交底底。(3)大型機(jī)械械械拆裝應(yīng)由由有有拆裝資資質(zhì)的的隊伍拆拆裝，拆拆裝人員員應(yīng)該該經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)，考考核合格格，持持證上崗崗。(4)拆裝全過過過程應(yīng)派專專人人監(jiān)護(hù)。(5)拆裝人員員員應(yīng)按操作作規(guī)規(guī)程說明明中拆拆裝工序序拆裝裝，嚴(yán)禁禁違規(guī)規(guī)操作。(6)大型機(jī)械械械組裝結(jié)束束后后，應(yīng)先先進(jìn)行行自檢查查，試試運轉(zhuǎn)后后請當(dāng)當(dāng)?shù)刂鞴芄懿块T門檢測合合格后后，掛牌牌運行行。(7)根據(jù)工程程程情況和選選用用腳手架架的類類型，編編制腳腳手架專專項施施工方案案，并并經(jīng)公司司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)準(zhǔn)。(8)各種不同同同類型的腳腳手手架應(yīng)按按各類類腳手架架搭設(shè)設(shè)規(guī)范進(jìn)進(jìn)行搭搭設(shè)和驗驗收。(9)在腳手架架架搭設(shè)過程程中中，應(yīng)注注重架架體與建建筑結(jié)結(jié)構(gòu)的拉拉結(jié)，桿桿件間距距與剪剪力撐的的設(shè)置置，腳手手架與與防護(hù)欄欄桿，懸懸挑梁及及架體體穩(wěn)定，腳腳手手架荷載載，制制作組裝裝，安安全裝置置和驗驗收與交交底等等幾個重重大環(huán)環(huán)節(jié)，保保證腳腳手架安安全可可靠。(10)各類腳腳腳手架搭設(shè)設(shè)完完成后，項項目目部應(yīng)組組織技技術(shù)、安安全部部門驗收收。(11)暴風(fēng)雨雨雨，防汛期期間間，應(yīng)組組織對對腳手架架的專專項檢查查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患，應(yīng)應(yīng)及時整整改，做做好排水水工作作。目標(biāo)4：杜絕物物物體打擊擊事故故的發(fā)生生預(yù)防、控制措施施施(1)嚴(yán)格執(zhí)行行行高處作業(yè)業(yè)安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程程。(2)高處作業(yè)業(yè)業(yè)時禁止向向下下方拋物物。(3)室內(nèi)清理理理的固體廢廢物物應(yīng)袋裝裝吊下下，嚴(yán)禁禁拋灑灑。(4)凡吊裝物物物體（鋼材材、磚磚、鋼模模、鋼鋼管等）應(yīng)應(yīng)捆捆綁牢固固，并并有專人人司索索、指揮揮。(5)大型機(jī)械械械拆裝作業(yè)業(yè)的的配件、工工具具等應(yīng)裝裝入工工具袋防防止落落物。(6)凡拆除的的的腳手架鋼鋼管管、井架架角鋼鋼等應(yīng)遞遞送至至地面，腳腳手手架、模模板上上的工具具、機(jī)機(jī)具、材材料應(yīng)應(yīng)放置穩(wěn)穩(wěn)妥，防防止落下下。(7)加強(qiáng)施工工工過程的檢檢查查，防止止落物物傷人。目標(biāo)5：杜絕高高高處作業(yè)業(yè)墜落落事故的的發(fā)生生預(yù)防、控制措施施施(1)按施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場安全防防護(hù)護(hù)規(guī)定對對深基基礎(chǔ)臨邊邊、模模板支撐撐、腳腳手架搭搭拆、四四口五臨臨邊、卸卸料平臺臺，各各類大型型機(jī)械械拆裝和和運行行中的環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行防護(hù)護(hù)，并并對防護(hù)護(hù)情況況進(jìn)行檢檢查和和驗收。(2)搭設(shè)外腳腳腳手架、吊吊藍(lán)藍(lán)架、挑挑架等等前，必必須編編制專項項安全全方案，經(jīng)經(jīng)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人批批準(zhǔn)后，詳詳細(xì)細(xì)向參加加作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底底。架子子搭設(shè)設(shè)完成以以后必必須有公公司安安全管理部部參參加驗收收或分分段驗收收合格格方準(zhǔn)使使用。(3)不準(zhǔn)任意意意拆除和改改變變各類防防護(hù)網(wǎng)網(wǎng)，欄桿桿，安安全門和和隔板板等防護(hù)護(hù)設(shè)施施。(4)高處作業(yè)業(yè)業(yè)必須經(jīng)專專業(yè)業(yè)安全技技術(shù)培培訓(xùn)，持持證上上崗，不不準(zhǔn)攀攀爬架子子上下下，不準(zhǔn)準(zhǔn)酒后后作業(yè)。(5)施工外腳腳腳手架作業(yè)業(yè)層層外側(cè)必必須設(shè)設(shè)雙層防防護(hù)欄欄，架子子外側(cè)側(cè)用密目目安全全網(wǎng)全封封閉，接接口封嚴(yán)嚴(yán)。腳腳手板必必須按按規(guī)定要要求鋪鋪設(shè)，不不得漏漏鋪，不不得有有探頭板板，架架子離墻墻間距距不大于于200cm。(6)吊籃作業(yè)業(yè)業(yè)人員必須須系系掛安全全帶，上上下吊籃籃不準(zhǔn)準(zhǔn)從窗口口攀爬爬。升降降吊籃籃時，要要把安安全帶系系在保保險繩上上，其其他人員員撤離離吊籃，升升降降吊籃必必須同同步進(jìn)行行。(7)對吊籃的的的鋼梁和鋼鋼絲絲繩的受受剪部部位要有有保護(hù)護(hù)，預(yù)埋埋吊環(huán)環(huán)，要經(jīng)經(jīng)常檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)有有裂紋，有有及及時采取取補(bǔ)救救措施，吊吊環(huán)環(huán)嚴(yán)禁使使用螺螺紋鋼。目標(biāo)6：杜絕重重重大火災(zāi)災(zāi)事故故的發(fā)生生預(yù)防、控制措施施施(1)實行動火火火批準(zhǔn)制度度，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后動火火。(2)指派專人人人進(jìn)行監(jiān)護(hù)護(hù)，適適時督查查。(3)在施焊時時時，將樓層層氣氣焊點周周邊洞洞口堵塞塞防止止焊渣掉掉落。(4)作業(yè)結(jié)束束束后，有專專人人清掃焊焊渣，消消除火災(zāi)災(zāi)隱患患。(5)制定消防防防責(zé)任制、管管理制度，劃劃分消防責(zé)任任區(qū)，落實到到人。(6)對食堂、宿宿宿舍、辦辦公場場所、電電焊氣氣割作業(yè)業(yè)、涂涂漆、噴噴漆、木木工操作作間、配配電間、瀝瀝青青熬煉場場所、危危險品庫庫、庫庫房、使使用噴噴燈衛(wèi)生生間防防水作業(yè)業(yè)，高高層施工工區(qū)樓樓層內(nèi)以以及可可能發(fā)生生火災(zāi)災(zāi)的危險險場所所，按規(guī)規(guī)定配配備滿足足防火火要求的的消防防器材并并落實實到人。(7)高層辦公公公區(qū)、高層層施施工區(qū)設(shè)設(shè)置滅滅火專用用的高高壓水泵泵，每每個樓層層設(shè)置置滿足防防火要要求的消消火栓栓和水龍龍帶。(8)腳手架外外外墻焊接作作業(yè)業(yè)等高處處作業(yè)業(yè)要使用用接火火盆，不不允許許火星四四射，電電焊地點點周圍圍易燃物物要清清理，要要設(shè)專專職防火火監(jiān)護(hù)護(hù)人看守守。(9)針對季節(jié)節(jié)節(jié)性特點，制制定季節(jié)性特特別是冬季施施工的防火措措施。目標(biāo)7：杜絕模模模板安拆拆、基基坑坍塌塌事故故的發(fā)生預(yù)防、控制措施施施(1)模板、大大大模板施工工前前應(yīng)首先先進(jìn)行行結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計，保保證模板板能承承受各類類荷載載。(2)模板、大大大模板施工工前前應(yīng)編制制專項項施工組組織方方案，并并經(jīng)公公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)。(3)施工中，應(yīng)應(yīng)應(yīng)對各類類模板板、大模模板吊吊運、安安裝、砼砼振搗過過程，模模板支撐撐系統(tǒng)統(tǒng)，模板板存放放、模板板驗收收、作業(yè)業(yè)環(huán)境境等和模模板拆拆除進(jìn)行行安全全技術(shù)交交底。(4)安裝和拆拆拆除大模板板，吊吊車司機(jī)機(jī)與安安裝人員員應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查查索具具，密切切配合合，做到到穩(wěn)起起、穩(wěn)落落、穩(wěn)穩(wěn)就位，防防止止大模板板大幅幅度擺動動，碰碰撞其他他物體體，造成成倒塌塌。(5)施工中必必必須嚴(yán)格控控制制建筑材材料、模模板、施施工機(jī)機(jī)械、機(jī)機(jī)具或或其他物物料在在樓層或或屋面面的堆放放數(shù)量量和重量量，以以避免產(chǎn)產(chǎn)生過過大的集集中荷荷載，造造成樓樓板或屋屋面斷斷裂坍塌塌。(6)各種模板板板支撐，必必須須按照模模板支支撐設(shè)計計方案案要求，立立桿桿、橫桿桿間距距必須滿滿足要要求，不不能減減少和擴(kuò)擴(kuò)大，特特別是采采用木木支撐施施工法法，防止止模板板砼施工工時坍坍塌。(7)在各類模模模板、大模模板板拆除時時，應(yīng)應(yīng)按模板板拆除除安全技技術(shù)規(guī)規(guī)程執(zhí)行行，不不得成片片撬落落或拉倒倒。(8)根據(jù)土質(zhì)質(zhì)質(zhì)和周邊的的情情況編制制深基基礎(chǔ)圍護(hù)護(hù)技術(shù)術(shù)措施。(9)根據(jù)區(qū)域域域基礎(chǔ)施工工狀狀況，制制定專專項安全全技術(shù)術(shù)措施，經(jīng)經(jīng)公公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)及專專家論證證。(10)進(jìn)行深深深基礎(chǔ)支圍圍措措施安全全技術(shù)術(shù)交底。(11)基坑、井井井坑的邊邊坡和和支護(hù)系系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)隨時檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)邊坡坡有裂裂痕，疏疏松等等危險征征兆，應(yīng)應(yīng)立即疏疏散人人員采取取加固固措施，消消除除隱患。((12)注重重坑坑邊荷載載，基基坑四周周不得得堆放積積土、積積土應(yīng)及及時清清運，且且周邊邊不得堆堆放材材料和大大型機(jī)機(jī)械。(13)挖掘土土土方應(yīng)按方方案案要求逐逐層施施工，不不應(yīng)一一次開挖挖過深深，并做做好排排水措施施。目標(biāo)8：杜絕因因因接觸粉粉塵、放放射性物物質(zhì)和和其他有有毒有有害物質(zhì)質(zhì)等因因素而引引起的的疾病預(yù)防、控制措施施施(1)嚴(yán)格控制制制可能產(chǎn)生生嚴(yán)嚴(yán)重職業(yè)業(yè)危害害的工藝藝、設(shè)設(shè)備及原原材料料的使用用，以以從源頭頭消除除、減輕輕職業(yè)業(yè)危害因因素的的產(chǎn)生。(2)按規(guī)定發(fā)發(fā)發(fā)放口罩、防防護(hù)鏡、防護(hù)護(hù)罩等各種職職業(yè)健康安全全防護(hù)用品，并并督促作業(yè)人人員正確使用用。(3)不得招收收收或安排有有職職業(yè)禁忌忌證的的人員從從事其其禁忌的的特殊殊作業(yè)。(4)在可能產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)生職業(yè)病病危危害的作作業(yè)場場所，按按規(guī)定定設(shè)置警警示標(biāo)標(biāo)志。(5)在可能發(fā)發(fā)發(fā)生急性職職業(yè)業(yè)損傷的的有毒毒、有害害工作作場所要要設(shè)置置報警裝裝置，配配置現(xiàn)場場急救救設(shè)施。(6)有毒有害害害作業(yè)崗位位的的職工上上崗前前、在崗崗期間間應(yīng)針對對具體體危害特特點進(jìn)進(jìn)行職業(yè)業(yè)衛(wèi)生生防護(hù)知知識培培訓(xùn)。(7)每年對特特特殊作業(yè)崗崗位位的職工工進(jìn)行行一次全全面體體檢。目標(biāo)9：杜絕食食食物中毒毒、傳傳染疾病病事故故的發(fā)生預(yù)防、控制措施施施(1)各部門項項項目部食堂堂應(yīng)應(yīng)根據(jù)“食堂衛(wèi)生生管管理”的規(guī)定不不斷斷完善管管理，確確保食物物衛(wèi)生生。(2)食品原料料料要做到防防塵塵、防蠅蠅、防防污染源源污染染。(3)不得采購購購制售腐敗敗變變質(zhì)、霉霉變、生生蟲、有有異味味或《食食品衛(wèi)衛(wèi)生法》規(guī)規(guī)定定禁止生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營的食食品。(4)食品不得得得接觸有毒毒物物，不潔潔物。主主副食品品、原原料、半半成品品、成品品、生生熟要分分開存存放，采采購的的各類果果蔬要要經(jīng)洗凈凈，各各種食品品要燒燒熟煮透透，杜杜絕事物物中毒毒。(5)不準(zhǔn)私建建建土煤爐、土土電爐取暖，不不準(zhǔn)在室內(nèi)用用干材、煤炭炭、焦碳等材材料取暖和煤煤氣做飯，以以免發(fā)生火災(zāi)災(zāi)和中毒。(6)保持辦公公公、施工、生生活場所保持持衛(wèi)生、通風(fēng)風(fēng)，有消毒措措施。污染物物處置按程序序文件中《環(huán)環(huán)境運行控制制程序》執(zhí)行行。(7)經(jīng)常開展展展衛(wèi)生習(xí)慣慣的的教育，杜杜絕絕隨便吐吐痰、隨隨地大小小便、隨隨便扔垃垃圾的的惡習(xí)，提提倡倡勤洗手手、勤勤洗澡的的良好好風(fēng)氣。(8)公司、項項項目部公共共食食堂餐具具有高高溫消毒毒措施施。(9)職工宿舍舍舍、職工浴浴池池、廁所所有通通風(fēng)消毒毒措施施。(10)施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場的飲用用水水應(yīng)符合合國家家衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，施施工現(xiàn)場場茶水水供應(yīng)杜杜絕公公用茶具具。5.2主要分部部部分項工工程安安全監(jiān)控控要點點(1)樁基工程程程：基本要要求求，進(jìn)入入施工工現(xiàn)場必必須戴戴好安全全帽、扣扣好帽帶帶。22米以上高高空空作業(yè)時時，不不得隨意意向下下拋物。樁樁機(jī)機(jī)所行使使的路路面必須須平整整，傾斜斜度應(yīng)應(yīng)小于1%%，并要求求路面承承載力力大于65500KN///mm2，否側(cè)側(cè)，必必須鋪石石碾壓壓加固處處理。圍圍繩的操操作人人員須戴戴帆布布手套，嚴(yán)嚴(yán)禁禁用紗手手套，并并且手應(yīng)應(yīng)離開開圍繩樁樁600cm以上上，防防止扎傷傷。鋼鋼絲繩如如有絞絞繞，必必須將將鋼絲繩繩放直直后，才才可進(jìn)進(jìn)行工作作。圍圍繩時如如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)卡索、應(yīng)應(yīng)立立即通知知停車車，嚴(yán)禁禁停車車前用手手直接接去拉鋼鋼絲繩繩。施工工過程程中樁身身產(chǎn)生生傾斜時時，不不得采用用樁機(jī)機(jī)行走的的方式式強(qiáng)行糾糾正。焊焊接作業(yè)業(yè)時，電電焊機(jī)嚴(yán)嚴(yán)禁用用其它金金屬代代替保險險絲，保保險絲容容量應(yīng)應(yīng)為該機(jī)機(jī)的11.5倍。電電焊時必必須與與氧氣瓶瓶、油油類等危危險品品保持不不少于于10m。(3)土方工程程程。施工組組織織設(shè)計中中，應(yīng)應(yīng)有專項項土方方工程施施工方方案，要要求承承包單位位挖土土前根據(jù)據(jù)安全全技術(shù)交交底了了解地下下管線線，人防防及其其他構(gòu)筑筑物情情況和具具體位位置，地地下構(gòu)構(gòu)筑物外外露時時，必須須進(jìn)行行加固保保護(hù)。工工程作業(yè)業(yè)中應(yīng)應(yīng)避開管管線和和構(gòu)筑物物。人人工挖土土、前前后操作作人員員橫向間間距不不應(yīng)小于于2--3m，縱縱向向間距不不得小小于3m。機(jī)械械應(yīng)應(yīng)停在堅堅實的的地基上上，如如基礎(chǔ)過過差，應(yīng)應(yīng)采用走走道板板等加固固措施施，不得得將挖挖土機(jī)履履帶與與控空的的基坑坑平行2mm停、駛。配配配合挖土土機(jī)的的清坡、清清底底工人，不不準(zhǔn)準(zhǔn)在機(jī)械械回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)半徑下下工作作。在開開挖杯杯基坑時時，必必須設(shè)有有確實實可行的的排水水措施，以以免免基坑積積水，影影響坑土土結(jié)構(gòu)構(gòu)。夜間間挖土土要確保保作業(yè)業(yè)區(qū)的照照明滿滿足施工工要求求，放坡坡開挖挖應(yīng)采取取有效效措施降降低坑坑內(nèi)水位位和排排除地表表水，嚴(yán)嚴(yán)禁地表表水或或基坑排排出的的水倒流流回滲滲入基坑坑。(4)審核腳手手手架、安全全防防護(hù)棚施施工方方案，腳腳手架架搭設(shè)要要充分分考慮施施工環(huán)環(huán)境的影影響，審審核施工工單位位提供的的腳手手架及配配套器器具安裝裝裝置置材料質(zhì)質(zhì)量證證明文件件，鋼鋼管、扣扣件廠廠家產(chǎn)品品檢驗驗合格證證、租租賃單位位的質(zhì)質(zhì)量保證證證明明。必要要時進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場抽樣樣試驗，腳腳手手架搭設(shè)設(shè)前對對基礎(chǔ)部部位進(jìn)進(jìn)行驗收收，懸懸掛驗收收合格格牌，施施工階階段轉(zhuǎn)換換時重重新驗收收。腳腳手架每每月進(jìn)進(jìn)行一次次安全全檢查。腳腳手手架接地地不大大于4歐姆。檢檢查查腳手架架搭設(shè)設(shè)交底與與驗收收記錄，嚴(yán)嚴(yán)格格控制腳腳手架架的施工工使用用荷載，若若施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)立立桿沉陷陷懸空空、節(jié)點點松動動、架子子歪斜斜、桿件件變形形、腳手手架結(jié)結(jié)冰等問問題，在在承包單單位未未解決以以前，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)要要求停止止使用用腳手架架；遇遇有六級級以上上大風(fēng)、大大霧霧、大雨雨、大大雪天氣氣，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)指指令承包包單位位暫停腳腳手架架作業(yè)，雨雨雪雪后進(jìn)行行施工工要有防防滑措措施；工工程冬冬季停工工春暖暖復(fù)工時時，施施工單位位必須須檢查和和整修修腳手架架并將將腳手架架的檢檢查和整整修情情況報監(jiān)監(jiān)理人人員審查查，合合格后方方可使使用。(5)模板工程程程模板工程施工方方方案須經(jīng)經(jīng)承包包單位技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核簽簽認(rèn)，要要有根根據(jù)砼輸輸送方方式制定定的有有針對性性的安安全措施施，審審核模板板支撐撐系統(tǒng)的的設(shè)計計是否安安全合合理。審核承包方提供供供的模板板及支支撐系統(tǒng)統(tǒng)立桿桿材料的的質(zhì)量量證明文文件。對模板堆放情況況況進(jìn)行驗驗收。審核支、拆模板板板安全技技術(shù)交交底。模板安裝應(yīng)在安安安全的作作業(yè)環(huán)環(huán)境下，按按施施工方案案進(jìn)行行，施工工完畢畢后報監(jiān)監(jiān)理人人員審批批。拆模前承包單位位位應(yīng)將拆拆模申申請與砼砼強(qiáng)度度試驗報報告一一起報監(jiān)監(jiān)理人人員審批批。(6)交叉作業(yè)業(yè)業(yè)。對交叉叉作作業(yè)監(jiān)理理人員員應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)以下下內(nèi)容的的監(jiān)控控：在交叉作業(yè)時，不不得在同一垂垂直作業(yè)面作作業(yè)。拆除腳手架與模模模板時，要要求求承包單單位派派專人現(xiàn)現(xiàn)場管管理，下下方不不得有其其他作作業(yè)人員員。拆下的模板、腳腳腳手架堆堆放離離路（道道）邊邊不小于于3米，堆放放高高度不超超過22m。(7)臨時用電電電審查承包單位報報報送的經(jīng)經(jīng)承包包單位技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽認(rèn)的的臨時用用電施施工方案案。審查并結(jié)合現(xiàn)場場場實際檢檢查承承包單位位配電電系統(tǒng)是是否采采用“三級配電電兩兩極保護(hù)”檢查施工現(xiàn)場末末末級開關(guān)關(guān)箱是是否滿足足一機(jī)機(jī)、一閘閘、一一漏、一一箱。電氣專業(yè)監(jiān)理工工工程師不不定期期的根據(jù)據(jù)規(guī)范范對現(xiàn)場場用電電情況進(jìn)進(jìn)行檢檢查，抽抽檢現(xiàn)現(xiàn)場供電電系統(tǒng)統(tǒng)，應(yīng)做做到發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格時時立即指指令承承包單位位停止止施工，進(jìn)進(jìn)行行整改。(8)吊裝作業(yè)業(yè)業(yè)。起重機(jī)械必須經(jīng)經(jīng)經(jīng)有關(guān)部部門檢檢驗合格格，起起重機(jī)械械操作作人員和和起重重機(jī)械指指揮人人員必須須具備備相應(yīng)資資格。督促承包單位吊吊吊裝作業(yè)業(yè)前必必須對工工作現(xiàn)現(xiàn)場周圍圍環(huán)境境、行駛駛路線線、架空空電線線、建筑筑物以以及構(gòu)件件重量量和分布布等情情況進(jìn)行行全面面調(diào)查，制制訂訂出完整整的安安全技術(shù)術(shù)措施施報安全全監(jiān)理理人員