采油區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)量化考核機(jī)制的建立與應(yīng)用_第1頁(yè)
采油區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)量化考核機(jī)制的建立與應(yīng)用_第2頁(yè)
采油區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)量化考核機(jī)制的建立與應(yīng)用_第3頁(yè)
采油區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)量化考核機(jī)制的建立與應(yīng)用_第4頁(yè)
采油區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)量化考核機(jī)制的建立與應(yīng)用_第5頁(yè)
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《教師工作考核細(xì)則》(征求意見稿)一級(jí)指標(biāo)權(quán)值二級(jí)指標(biāo)教師考核要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)活動(dòng)40分集體備課(5分)1.學(xué)期初學(xué)年組要做好集體備課計(jì)劃,無計(jì)劃扣其組內(nèi)成員各1分。2.教師要積極參加集體備課,認(rèn)真參與教學(xué)設(shè)計(jì)。主備人不能按時(shí)拿出詳細(xì)方案,每節(jié)次扣1分。3.學(xué)年組長(zhǎng)不能按時(shí)召集活動(dòng),并沒有備課研討活動(dòng)記錄少一次扣其0.5分。4.學(xué)校隨時(shí)抽查集體備課效果,如共案設(shè)計(jì)、個(gè)性設(shè)計(jì)情況,調(diào)講設(shè)計(jì)意圖等視其情況扣其相應(yīng)分值。課堂教學(xué)(一五分)1.教師授課從培養(yǎng)學(xué)生能力素質(zhì)出發(fā),注意學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,以提高教學(xué)質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)。2.根據(jù)學(xué)科年級(jí)特點(diǎn)靈活使用各課型操作辦法,突出體現(xiàn)學(xué)生生命課堂特征。3.小學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)在生命化課堂引領(lǐng)下創(chuàng)新教學(xué)模式,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。4.評(píng)價(jià)要素教師行為和學(xué)生行為表現(xiàn)各占40%。教學(xué)結(jié)構(gòu)等占20%。5.評(píng)價(jià)辦法采用同課異構(gòu)考核小組領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)安排聽課。(平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)聽課情況在綜合評(píng)價(jià)時(shí)作為參照)教學(xué)(學(xué)習(xí))反思(4分)三四五年數(shù)學(xué)每單元至少安排一次反思課(有教案、有反思表單裝訂),一二年每單元一篇反思。三四五年級(jí)學(xué)生每單元填一次反思表(單裝訂)每少一次扣0.5分。學(xué)生寫字(2分)1.學(xué)生使用中性筆,檢查中每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。三四五年作業(yè)不使用鋼筆,每次扣0.2分。2.學(xué)期末檢查寫字質(zhì)量,以班為單位分等級(jí)定分。(語文數(shù)學(xué)兩科同時(shí)考)習(xí)作訓(xùn)練(9分)語文教師要?jiǎng)?chuàng)造條件提高學(xué)生的習(xí)作能力。1.二至五年級(jí)作文按篇數(shù)要求,每少一篇扣0.5分(二年級(jí)按教材數(shù),三年級(jí)12篇,四、五年級(jí)16篇);詳批細(xì)改8篇(全員性),檢查少批一篇扣0.2分。2.學(xué)生日記,二年級(jí)每周一次,三年級(jí)每周2次,四五年級(jí)每周3次記2分少一次扣0.1分。(要求教師進(jìn)行適當(dāng)抽閱,向?qū)W生推薦)。3.小練筆不記分,但學(xué)期末要進(jìn)行檢查根據(jù)質(zhì)量適當(dāng)加分,最多不超過2分。語文教師在每次學(xué)生作文活動(dòng)時(shí)都要寫范文記1分,(指教材單元的訓(xùn)練次數(shù))要求單訂成冊(cè),每少一次扣0.2分。5、以上內(nèi)容在質(zhì)量上評(píng)等打分。一級(jí)指標(biāo)權(quán)值二級(jí)指標(biāo)教師考核要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)活動(dòng)40分課外閱讀(5分)三至五年級(jí)要安排閱讀課外書籍,在學(xué)??傆?jì)劃要求下,班級(jí)要有讀書計(jì)劃(無計(jì)劃或不切實(shí)際分別扣2——0.5分),語文教師每次進(jìn)行讀書活動(dòng)要進(jìn)行導(dǎo)讀,讀后學(xué)生必須要有讀書筆記,三、四、五級(jí)每周1篇計(jì)算,每少一篇扣0.5分。一至五年級(jí)的學(xué)生每周增背一首古詩(shī)(按課標(biāo)要求,學(xué)校安排的內(nèi)容),安排抽查學(xué)生每少一首扣0.1分。國(guó)學(xué)按要求背會(huì)后部分。專業(yè)提高8分文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(4分)教師要積極參加學(xué)校組織對(duì)文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持集中和自學(xué)結(jié)合,本學(xué)期以學(xué)習(xí)新課標(biāo)為主期末進(jìn)行課標(biāo)考試,按成績(jī)打分。2.教師聽課(以本校聽課)每學(xué)期一八節(jié),筆記中要有紀(jì)實(shí)和商討意見。每少一節(jié)扣0.2分。業(yè)務(wù)培訓(xùn)(1分)按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)(包括各種聽課活動(dòng))無故缺席一天扣0.5分,遲到、早退、間缺一次扣0.2分?;竟τ?xùn)練(3分)每個(gè)任課教師都要不斷加強(qiáng)自身基本功練習(xí)和提高,按學(xué)校要求練習(xí)內(nèi)容(粉筆字、鋼筆字、簡(jiǎn)筆畫、朗讀),采用評(píng)委考核打分。一級(jí)指標(biāo)權(quán)值二級(jí)指標(biāo)教師考核要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)研究12分公共課堂(3分)出課教師提交說課、教學(xué)設(shè)計(jì)、課后反思。聽課者當(dāng)時(shí)提交評(píng)課材料,(按要求打出分值)。無故缺席者每節(jié)扣0.5分。不上交評(píng)課材料一節(jié)扣0.3分,因故漏講者學(xué)校安排時(shí)間補(bǔ)講。校本教研(3分)教師要積極選擇主題進(jìn)行教學(xué)研究,勇于承擔(dān)研究任務(wù)。能夠?yàn)楸拘L峁┦痉墩n,確有指導(dǎo)價(jià)值的課得1分。能夠在片上出課得1.5分,縣級(jí)課得2分,市級(jí)課得3分(并備有相關(guān)材料)。教育科研(4分)教師要勇于申請(qǐng)立項(xiàng)并承擔(dān)科研課題研究任務(wù)。承擔(dān)縣級(jí)課題,主持人得1分,成員0.5分。市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)分別是2、3、4分。同時(shí)要及時(shí)準(zhǔn)備提交相關(guān)材料,無材料或殘缺不得分。網(wǎng)上教研(2分)教師要積極參與網(wǎng)上教研活動(dòng),提供材料必須與教學(xué)相關(guān),每周2貼,跟帖必須有自己的認(rèn)識(shí)或見解。如發(fā)現(xiàn)“全代”貼不計(jì)分。一級(jí)指標(biāo)權(quán)值二級(jí)指標(biāo)教師考核要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)質(zhì)量30分學(xué)生測(cè)試成績(jī)(28分)語文、數(shù)學(xué)同學(xué)科同學(xué)年平均分第一名得滿分28分。第二名與第一名平均分之間相差3分以內(nèi)差3分,相差3分以上5分以內(nèi)得分差為4分,5分以上得分差5分。三名以后以此方法計(jì)算。(三四五名同第三名)。2.一、二年級(jí)數(shù)學(xué)每一個(gè)100分者加0.1分。三、四、五年級(jí)數(shù)學(xué)每一個(gè)100分者加0.2分。語文以基礎(chǔ)知識(shí)部分為準(zhǔn),每一個(gè)滿分都加0.2分。3.英語學(xué)科按照參照學(xué)校平均分的90%為標(biāo)準(zhǔn),升降一個(gè)百分點(diǎn)加減0.2分。4.藝體學(xué)科按學(xué)校工作要求確定達(dá)標(biāo)方案進(jìn)行專項(xiàng)考核。學(xué)生綜合素能評(píng)價(jià)2分)堅(jiān)持開展學(xué)生綜合素能評(píng)價(jià)活動(dòng)。(每學(xué)期兩次),堅(jiān)決杜絕應(yīng)付、作假行為。一看能否及時(shí)評(píng)價(jià),二看評(píng)價(jià)質(zhì)量和效果。一級(jí)指標(biāo)權(quán)值二級(jí)指標(biāo)教師考核要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)議10分教師評(píng)議(4分)按:“德、勤、績(jī)、能”劃出“優(yōu)、良、中、差”每檔分值“4、3、2、1”領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議

(6分)按:“德、勤、績(jī)、能”劃出“優(yōu)、良、中、差”每檔分值“6、5、4、3”獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教師校級(jí)加1分,縣級(jí)加2分,市級(jí)加3分,省級(jí)加4分,國(guó)家級(jí)加5分。參加比賽縣級(jí)優(yōu)勝獎(jiǎng)以上加1分,縣級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)加0.5分,市級(jí)獲獎(jiǎng)加2分,省級(jí)獲獎(jiǎng)加3分。輔導(dǎo)學(xué)生比賽獲縣級(jí)二等獎(jiǎng)以上一人次加0.5分,市級(jí)三等獎(jiǎng)以上一人次加1分,省級(jí)三等獎(jiǎng)以上一人次加1.5分,國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)以上一人加2分。班級(jí)評(píng)比在周工作評(píng)比中,每得一項(xiàng)流動(dòng)紅旗,班主任加0.2分,副班主任加0.1分。學(xué)期末模范班級(jí),優(yōu)秀中隊(duì)班主任加1分,副班主任加0.5分。出勤全年滿勤并無遲到、早退、間缺現(xiàn)象獎(jiǎng)1分。工作量語文教師加1分,部主任加1分,年組長(zhǎng)加1分,班主任加1分。副班主任加0.5分。其他文明辦公室每名教師加0.5分。本校學(xué)生比賽第一名班級(jí)每項(xiàng)加任課教師0.5分。一級(jí)指標(biāo)權(quán)值二級(jí)指標(biāo)教師考核要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分師德師風(fēng)教師在遵循《七不準(zhǔn)》過程中,有過失行為,在師生中造成影響或出現(xiàn)有上訪現(xiàn)象,視情節(jié)扣1——5分。出勤非正常事假一天扣0.3分,遲到、早退、間缺三次按一天處理,曠工一天扣1分。整改辦公室每名教師扣1分。教師吸煙校園內(nèi)吸煙每次扣0.2分。學(xué)額鞏固班級(jí)出現(xiàn)一名輟學(xué)生扣班主任2分,副班主任1分,人為造成學(xué)生輟學(xué)扣責(zé)任人2分。其他在學(xué)校對(duì)班級(jí)抽查中,問題班級(jí),每項(xiàng)每次扣其正、副班主任0.5、0.2分。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分:背景在中國(guó),人們?cè)絹碓綈酆瓤Х?。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合,人們都在品著咖啡??Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國(guó)人所理解。第二部分:項(xiàng)目介紹第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白,競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高,此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來充滿期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。第四部分:預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大。咖啡館的消費(fèi)卻相對(duì)較高,主要針對(duì)的也是學(xué)生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用,大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用,木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米,裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī),采用美的品牌,這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水,每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價(jià)格大約在人民幣1200元上下??Х葯C(jī),咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī),咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會(huì)超過1200元。磨豆機(jī),價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī),價(jià)格大約是400元一臺(tái),有點(diǎn)要說明的是,最好是買兩臺(tái),不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī),從制冰量上來說,一般是要留有富余。款制冰機(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元,質(zhì)量較好,所以能夠用很多年,這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品,吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期,咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì): 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí),必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況,再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形,予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃,實(shí)際展開采購(gòu)作業(yè)時(shí),為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金,各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后,即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后,即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源,開展人員培訓(xùn),都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果??Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制,以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用??傊?,以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然,有一些咖啡店為求管理上更深入,也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分:市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段,在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間,國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度,為爭(zhēng)取未來中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)??Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面,2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%,顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來幾年,中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好?,F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒有個(gè)性主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng),亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明,中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升,而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。第七部分:營(yíng)銷策略1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析知己知彼,百戰(zhàn)百勝??Х鹊杲?jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況,并進(jìn)行深入的比較與分析,借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位,保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略??Х鹊杲?jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào),必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征,不斷

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