2023年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試題庫附答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。住在富人區(qū)的她2023年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試題庫附答案（圖片大小可自由調(diào)整）全文為Word可編輯，若為PDF皆為盜版，請謹慎購買！第1卷一.綜合考點題庫(共50題)1.單選題：某企業(yè)的鐵路專用車輛夜間運進一批原料，但因無人通知卸貨，第二天貨物又被原封運走，這一內(nèi)部控制失范行為與內(nèi)部控制中()要素最為相關。A.內(nèi)部環(huán)境B.控制活動C.信息與溝通D.內(nèi)部監(jiān)督2.單選題：【2011年真題】下列企業(yè)采用的成長型戰(zhàn)略中，屬于多元化成長戰(zhàn)略的是（）。A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額B.乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā)，開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶，并將其推向市場3.多選題：【2016年真題】下列各項關于企業(yè)人力資源內(nèi)部控制的表述中,正確的有A.企業(yè)應當對試用期滿考核不合格的員工安排再培訓或安排轉(zhuǎn)崗培訓B.企業(yè)選聘優(yōu)秀人才時,應當重點關注選聘對象的專業(yè)水平和業(yè)務能力C.企業(yè)應當制定與業(yè)績考核掛鉤的薪酬制度,做到薪酬安排與員工貢獻相協(xié)調(diào)D.企業(yè)確定選聘人員后,應當依法簽訂勞動合同,建立勞動用工關系4.多選題：，為了能夠在大型零售賣場銷售自己的產(chǎn)品，A公司需要支付高額的通道費用，為了克服這種威脅，A公司－方面建設自己品牌的零售專賣店，向家電零售業(yè)務發(fā)展；另－方面，在乙市開發(fā)新市場，希望能在乙市新開發(fā)的市場上銷售企業(yè)的家電，進－步擴大市場占有率和銷售額。A公司采取的戰(zhàn)略包括（）。A.前向－體化戰(zhàn)略B.橫向－體化戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.市場開發(fā)戰(zhàn)略5.單選題：【2014年真題】甲公司是國內(nèi)一家電信設備生產(chǎn)企業(yè).2000年公司開始實施國際化經(jīng)營,對外直接投資國首先選擇東南亞發(fā)展中國家Y國.這一選擇基于以下3點考慮:一是開發(fā)Y國市場;二是以Y國為基地,向東盟市場進軍,降低產(chǎn)品進入東盟的關稅;三是以Y國為基地,輻射歐盟地區(qū)市場,避開反傾銷調(diào)查.甲公司這一行為的動因是().A.尋求市場B.尋求效率C.尋求資源D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)6.多選題：【2013年真題】東華公司是全國最大的建筑材料供應商，下列各項中會降低東華公司討價還價能力的有()。A.近年來，東華公司采購人員素質(zhì)下降B.東華公司不能自行生產(chǎn)建筑材料C.東華公司80%的商品銷售給少數(shù)的幾個大客戶D.市場上存在著多家相同建筑材料的供應商7.單選題：下列各項中，屬于無形資源的是()。A.應收賬款B.生產(chǎn)設備C.組織成員向組織提供的決策能力D.企業(yè)文化8.多選題：下列各項分析中，屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?B.市場需求分析?C.企業(yè)資源分析?D.企業(yè)核心能力分析?9.多選題：靜雅餐飲集團的下列活動中屬于正式戰(zhàn)略控制活動的有（）。A.檢查其提升企業(yè)客戶消費戰(zhàn)略的執(zhí)行情況B.階段性進行顧客滿意度的調(diào)查C.由于該戰(zhàn)略取得良好成效對企業(yè)相關人員實行獎勵D.內(nèi)部監(jiān)督部門出具監(jiān)控報告10.單選題：【2015年真題】宏遠海運公司為加強對風險損失事件的管理,與甲銀行簽訂協(xié)議,規(guī)定在一定期間內(nèi),如果宏遠海運公司由于臺風等自然災害遭受重大損失,可從甲銀行取得貸款,并為此按約定的期間向甲銀行繳納權力費.宏遠海運公司管理損失事件的方法稱為().A.專業(yè)自保B.應急資本C.風險補償合約D.損失融資11.多選題：下列關于風險管理的表述中，正確的有（）。A.有效的風險管理有助于節(jié)約籌資成本B.有效的風險管理可以幫助管理層減少危機管理C.企業(yè)的成功可以歸結為識別和管理伴隨著機會和收益的可能風險D.風險評估技術中，敏感性分析確定的關鍵因素是外生的、非可控因素12.單選題：下列各項中，適用于職能制組織結構的協(xié)調(diào)機制是()。A.相互適應，自行調(diào)整B.直接指揮，直接控制C.工作過程標準化D.工作成果標準化13.多選題：群體決策支持系統(tǒng)按照決策時間和群體成員地理上的鄰近程度可分為決策室、局域決策網(wǎng)、電子會議、遠程決策四種應用類型。下列有關四種應用類型特征的描述正確的有()。A.決策室的主要特征是決策者在同一時間和同一地點進行群體決策B.局域決策網(wǎng)的主要特征是決策者在不同時間和同一地點進行群體決策C.電子會議的主要特征是決策者在同一時間和不同地點進行群體決策D.遠程決策的主要特征是決策者在不同時間和不同地點進行群體決策14.單選題：在信息技術基礎數(shù)據(jù)庫中，有五個流程目標在于服務支持，包括配置管理、發(fā)布管理、事件管理、變更管理和（）。A.財務管理B.配合管理C.問題管理D.可用性管理15.多選題：【2011年真題】下列各項關于經(jīng)營風險與財務風險的搭配方式的表述中，正確的有()。A.高經(jīng)營風險與高財務風險搭配通常因不符合風險投資者的期望而無法實現(xiàn)B.高經(jīng)營風險與低財務風險搭配是同時符合股東和債權人期望的現(xiàn)實搭配C.低經(jīng)營風險與高財務風險搭配是同時符合股東和債權人期望的現(xiàn)實搭配D.經(jīng)營風險與財務風險反向搭配是制定資本結構的一項戰(zhàn)略性原則16.單選題：以下有關管理幅度的論述，正確的是（）。A.管理幅度也稱為組織層次，它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量B.管理幅度也稱為管理跨度，它是指組織中所有組織等級的數(shù)量C.管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量D.管理幅度也稱為組織層次，它是指組織中所有組織等級的數(shù)量17.單選題：【2017年真題】甲為大型商場,開業(yè)以來,公司積累了豐富的銷售數(shù)據(jù),公司戰(zhàn)略部門每年都會對這些數(shù)據(jù)整理,據(jù)此推算出來年度企業(yè)的銷售風險,甲的風險管理方法是()A.正推B.后推C.前推D.逆推18.單選題：根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第12號》，下列不屬于擔保業(yè)務面臨的風險是（）。A.對擔保申請人的資信狀況調(diào)查不深，審批不嚴或越權審批，可能導致企業(yè)擔保決策失誤或遭受欺詐B.對被擔保人出現(xiàn)財務困難或經(jīng)營陷入困境等狀況監(jiān)控不力，應對措施不當．可能導致企業(yè)承擔法律責任C.在擔保過程中存在舞弊行為，可能導致經(jīng)辦審批等相關人員涉案或企業(yè)的利益受損D.深入調(diào)查擔保申請人的資信狀況19.多選題：下列適合在風險識別階段進行定性分析的風險管理方法有()。A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.風險評估系圖法D.決策樹法20.多選題：如果企業(yè)處于減損型現(xiàn)金剩余階段，則下列關于選擇財務戰(zhàn)略的說法不正確的有（）。A.首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報率B.首選的戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長C.如果盈利能力低是整個產(chǎn)業(yè)的衰退引起的，則應該選擇的財務戰(zhàn)略是"盡快出售"以減少損失D.如果高速增長是暫時的，則應通過借款來籌集所需資金21.多選題：管理信息既有一般信息的屬性，又有其自身的特征。下列屬于管理信息的特征的有()。A.目的性B.時效性C.不完全性D.保密性22.多選題：如果由于用多個指標對多個戰(zhàn)略方案的評價產(chǎn)生不－致的結果，最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮的方法包括（）。A.根據(jù)企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略B.提交上級管理部門審批C.建立內(nèi)部審計機構D.聘請外部機構23.單選題：【2014年真題】下列各項中，屬于企業(yè)操作風險的是（）。A.泥石流導致公路中斷，使某企業(yè)運輸途中的設備未能按期送達B.設備零件發(fā)生故障，導致某化工企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷C.某高科技企業(yè)總經(jīng)理管理知識缺乏，企業(yè)仍處于粗放式管理階段D.人民幣匯率升值導致某外貿(mào)企業(yè)損失100萬元24.單選題：浙江某民營企業(yè)的主營業(yè)務為廚房用具，在很多民營企業(yè)均涉足房地產(chǎn)業(yè)以獲取高額回報時，該企業(yè)仍堅持經(jīng)營廚房用具，并且定位中高端市場，舍棄低端市場。該企業(yè)的這種戰(zhàn)略屬于()。A.市場滲透戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中成本領先戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略25.單選題：下列各項不能用于量化企業(yè)利率風險敞口的是（）。A.經(jīng)濟估價或持續(xù)時間模型B.重新定價期限差距報告C.凈收益模擬模型D.VaR模型26.多選題：影響供應商在產(chǎn)業(yè)中討價還價能力的因素有()。A.產(chǎn)品差異化程度B.產(chǎn)品重要性C.供應商后向一體化的可能性D.產(chǎn)品在市場上是否有替代品27.單選題：根據(jù)COSO委員會對內(nèi)部控制的定義，以下描述錯誤的是（）。A.內(nèi)部控制是公司的董事會、管理層及其他人士為實現(xiàn)運營的效益和效率，財務報告的可靠性和遵守適用的法律法規(guī)提供合理保證而實施的程序B.內(nèi)部控制系統(tǒng)可以為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供絕對保證C.企業(yè)無論規(guī)模大小，在建立內(nèi)部控制系統(tǒng)時，均可能存在資源受限的問題D.內(nèi)部控制是一個實現(xiàn)目標的程序及方法，而其本身并非目標28.多選題：若企業(yè)的能力能同時滿足以下()關鍵測試則可稱為核心能力。A.它對顧客是否有價值B.它與企業(yè)的競爭對手相比是否有優(yōu)勢C.它是否很難被模仿或復制D.它是否能夠增加股東財富29.多選題：衍生產(chǎn)品是其價值決定于一種或多種基礎資產(chǎn)或指數(shù)的金融合約，下列屬于衍生產(chǎn)品的有（）。A.遠期合約B.期貨C.互換交易D.融資租賃30.單選題：下列不屬于戰(zhàn)略現(xiàn)代概念顯著特點的是()。A.應變性B.競爭性C.風險性D.計劃性31.單選題：【2016年真題】2002年,小王在市區(qū)黃金位置開了一家咖啡店,由于經(jīng)營有方,小店開業(yè)不到一個月就創(chuàng)造了銷售佳績.正在小王準備大干一場時,社會上一場流行性疾病襲來,小店經(jīng)營陷入困境.小王采取各種措施試圖挽救,失敗后不得不關閉了咖啡店,根據(jù)戰(zhàn)略失效理論,小王創(chuàng)業(yè)沒達到預期目標屬于A.前期失效B.正常失效C.偶然失效D.晚期失效32.單選題：下列關于資金活動的表述中，不正確的是（）。A.企業(yè)應當嚴格按照籌資方案確定的用途使用資金B(yǎng).資金調(diào)度不合理、營運不暢，可能導致企業(yè)陷入財務困境或資金冗余C.籌資方案發(fā)生重大變更的，應當重新進行可行性研究并履行相應審批程序D.出納負責保管辦理資金支付業(yè)務的相關印章和票據(jù)33.單選題：以下屬于股東觀衡量企業(yè)業(yè)績存在的矛盾是()。A.企業(yè)沒有上市，沒有相應的市場來估計其資本回報率B.家族企業(yè)的經(jīng)理人與股東之間的矛盾C.企業(yè)成長與短期利益的矛盾D.企業(yè)成長與財務獨立性的矛盾34.單選題：波士頓矩陣中，決定整個經(jīng)營組合中的每一經(jīng)營單位所應當奉行的戰(zhàn)略的兩個基本參數(shù)是市場增長率和()。A.相對市場占有率B.產(chǎn)業(yè)規(guī)模C.市場經(jīng)濟D.競爭程度35.單選題：損失融資管理是指對可能給企業(yè)造成重大損失的風險事件的事前、事中、事后管理的方法，下列不屬于該損失內(nèi)容的是（）。A.低值易耗品B.聲譽C.技術D.資金36.單選題：【2017年真題】揚帆集團是一家中藥制造企業(yè).2015年以前,揚帆集團主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功顯著,很受市場歡迎,被認為是國家名藥,近年來中藥市場需求依然旺盛.然而揚帆集團的Q產(chǎn)品銷售增長緩慢.公司的業(yè)績和市值增長指標不如其他著名中藥企業(yè).根據(jù)SWOT分析,揚帆集團目前應該采取的戰(zhàn)略是()A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略D.增長型戰(zhàn)略37.多選題：【2013年真題】甲公司是一家復印機生產(chǎn)企業(yè)。關于甲公司的價值鏈，以下表述正確的是()。A.進貨材料搬運、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務等活動屬于基本活動B.公司的基礎設施包括廠房、建筑物等C.運輸服務、原材料采購、信息系統(tǒng)開發(fā)、招聘等活動屬于支持活動D.價值鏈的每項活動對甲公司競爭優(yōu)勢的影響是不同的38.單選題：張明、李紅兩個人都于今年一月收到了美國某大學的錄取通知書。張明三月初拿到了簽證后就在一家航空公司的網(wǎng)站上訂購了八月的赴美機票，李紅七月中旬在同一家航空公司的網(wǎng)站上購買了八月赴美機票，價格比張明買的機票貴了大約1000元。這家航空公司的定價屬于()。A.差別定價B.滲透定價C.撇脂定價D.掠奪定價39.單選題：根據(jù)錢德勒的結構跟隨戰(zhàn)略命題，與市場開發(fā)戰(zhàn)略相匹配的組織結構是()。A.簡單的結構B.職能部門結構C.事業(yè)部制結構D.矩陣結構40.多選題：甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中，屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有（）。A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策C.甲公司在國內(nèi)提供電信服務積累的經(jīng)驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務D.乙移動通信公司所在國的電信行業(yè)十年來發(fā)展迅速，移動通信業(yè)務過去10年增長了300倍41.多選題：下列屬于企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑有()。A.文化可以簡化信息處理B.文化補充了正式控制C.文化可以促進合作并減少討價還價成本D.文化成為維持競爭優(yōu)勢源泉42.多選題：事業(yè)部制組織結構不同類型的劃分依據(jù)包括()。A.產(chǎn)品B.服務C.市場D.地區(qū)43.單選題：內(nèi)部控制重大缺陷應當由()予以最終認定。A.總經(jīng)理B.董事會C.評價機構D.審計委員會44.多選題：甲公司是一家服務性質(zhì)的公司，公司的整體服務質(zhì)量至關重要，公司董事會想評估公司在服務質(zhì)量上的業(yè)績，下列指標中可以采用的有（）。A.員工周轉(zhuǎn)率B.客戶等待時間C.訴訟數(shù)量D.曠工時間45.單選題：以下關于企業(yè)風險管理組織體系的說法正確的是（）。A.董事會就全面風險管理工作的有效性對股東(大)會負責B.風險管理委員會對股東(大)會負責C.風險管理職能部門對董事會負責D.企業(yè)內(nèi)部審計部門對董事會負責46.多選題：價值創(chuàng)造是財務戰(zhàn)略的目標，現(xiàn)代財務實踐認為經(jīng)濟增加值是判斷經(jīng)濟活動是否帶來價值創(chuàng)造的一個重要指標。影響經(jīng)濟增加值的直接因素包括()。A.資本成本B.凈資產(chǎn)收益率C.投資資本D.稅后營業(yè)利潤47.單選題：甲公司屬于大型的跨國企業(yè)，其業(yè)務擴展到A國，近年來，A國經(jīng)濟十分不景氣，頻繁發(fā)生大規(guī)模的動亂，使得甲企業(yè)的業(yè)績逐步下滑，公司管理層正考慮退出該國市場。甲公司面臨的風險屬于（）。A.政治風險B.操作風險C.社會文化風險D.財務風險48.單選題：【2015年真題】根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)業(yè)從導入期到進入衰退期,其經(jīng)營風險().A.不斷提高B.先提高后下降C.先下降后提高D.不斷下降49.單選題：某研究員提出，經(jīng)過20年的發(fā)展，飲用水市場目前已進入成熟期。支持該研究員結論的市場現(xiàn)象包括（）。A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)兼并的事件較多B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭者之間開始出現(xiàn)價格戰(zhàn)C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標是擴大市場份額，爭取成為領頭羊D.同產(chǎn)業(yè)企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率、降低成本和市場細分50.多選題：流程管理的基本思