2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試題庫(kù)附答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。住在富人區(qū)的她2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試題庫(kù)附答案（圖片大小可自由調(diào)整）全文為Word可編輯，若為PDF皆為盜版，請(qǐng)謹(jǐn)慎購(gòu)買！第1卷一.綜合考點(diǎn)題庫(kù)(共50題)1.單選題：某企業(yè)的鐵路專用車輛夜間運(yùn)進(jìn)一批原料，但因無(wú)人通知卸貨，第二天貨物又被原封運(yùn)走，這一內(nèi)部控制失范行為與內(nèi)部控制中()要素最為相關(guān)。A.內(nèi)部環(huán)境B.控制活動(dòng)C.信息與溝通D.內(nèi)部監(jiān)督2.單選題：【2011年真題】下列企業(yè)采用的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中，屬于多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的是（）。A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈(zèng)小包裝飲料等方式增加市場(chǎng)份額B.乙汽車制造企業(yè)開(kāi)始將其原在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)自行研發(fā)，開(kāi)始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開(kāi)發(fā)出一種凝固型酸奶，并將其推向市場(chǎng)3.多選題：【2016年真題】下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)人力資源內(nèi)部控制的表述中,正確的有A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)試用期滿考核不合格的員工安排再培訓(xùn)或安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.企業(yè)選聘優(yōu)秀人才時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注選聘對(duì)象的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定與業(yè)績(jī)考核掛鉤的薪酬制度,做到薪酬安排與員工貢獻(xiàn)相協(xié)調(diào)D.企業(yè)確定選聘人員后,應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)用工關(guān)系4.多選題：，為了能夠在大型零售賣場(chǎng)銷售自己的產(chǎn)品，A公司需要支付高額的通道費(fèi)用，為了克服這種威脅，A公司－方面建設(shè)自己品牌的零售專賣店，向家電零售業(yè)務(wù)發(fā)展；另－方面，在乙市開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，希望能在乙市新開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)上銷售企業(yè)的家電，進(jìn)－步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和銷售額。A公司采取的戰(zhàn)略包括（）。A.前向－體化戰(zhàn)略B.橫向－體化戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略5.單選題：【2014年真題】甲公司是國(guó)內(nèi)一家電信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè).2000年公司開(kāi)始實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng),對(duì)外直接投資國(guó)首先選擇東南亞發(fā)展中國(guó)家Y國(guó).這一選擇基于以下3點(diǎn)考慮:一是開(kāi)發(fā)Y國(guó)市場(chǎng);二是以Y國(guó)為基地,向東盟市場(chǎng)進(jìn)軍,降低產(chǎn)品進(jìn)入東盟的關(guān)稅;三是以Y國(guó)為基地,輻射歐盟地區(qū)市場(chǎng),避開(kāi)反傾銷調(diào)查.甲公司這一行為的動(dòng)因是().A.尋求市場(chǎng)B.尋求效率C.尋求資源D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)6.多選題：【2013年真題】東華公司是全國(guó)最大的建筑材料供應(yīng)商，下列各項(xiàng)中會(huì)降低東華公司討價(jià)還價(jià)能力的有()。A.近年來(lái)，東華公司采購(gòu)人員素質(zhì)下降B.東華公司不能自行生產(chǎn)建筑材料C.東華公司80%的商品銷售給少數(shù)的幾個(gè)大客戶D.市場(chǎng)上存在著多家相同建筑材料的供應(yīng)商7.單選題：下列各項(xiàng)中，屬于無(wú)形資源的是()。A.應(yīng)收賬款B.生產(chǎn)設(shè)備C.組織成員向組織提供的決策能力D.企業(yè)文化8.多選題：下列各項(xiàng)分析中，屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?B.市場(chǎng)需求分析?C.企業(yè)資源分析?D.企業(yè)核心能力分析?9.多選題：靜雅餐飲集團(tuán)的下列活動(dòng)中屬于正式戰(zhàn)略控制活動(dòng)的有（）。A.檢查其提升企業(yè)客戶消費(fèi)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況B.階段性進(jìn)行顧客滿意度的調(diào)查C.由于該戰(zhàn)略取得良好成效對(duì)企業(yè)相關(guān)人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)D.內(nèi)部監(jiān)督部門出具監(jiān)控報(bào)告10.單選題：【2015年真題】宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司為加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失事件的管理,與甲銀行簽訂協(xié)議,規(guī)定在一定期間內(nèi),如果宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司由于臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害遭受重大損失,可從甲銀行取得貸款,并為此按約定的期間向甲銀行繳納權(quán)力費(fèi).宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司管理?yè)p失事件的方法稱為().A.專業(yè)自保B.應(yīng)急資本C.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償合約D.損失融資11.多選題：下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的表述中，正確的有（）。A.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于節(jié)約籌資成本B.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助管理層減少危機(jī)管理C.企業(yè)的成功可以歸結(jié)為識(shí)別和管理伴隨著機(jī)會(huì)和收益的可能風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)中，敏感性分析確定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素12.單選題：下列各項(xiàng)中，適用于職能制組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制是()。A.相互適應(yīng)，自行調(diào)整B.直接指揮，直接控制C.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化D.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化13.多選題：群體決策支持系統(tǒng)按照決策時(shí)間和群體成員地理上的鄰近程度可分為決策室、局域決策網(wǎng)、電子會(huì)議、遠(yuǎn)程決策四種應(yīng)用類型。下列有關(guān)四種應(yīng)用類型特征的描述正確的有()。A.決策室的主要特征是決策者在同一時(shí)間和同一地點(diǎn)進(jìn)行群體決策B.局域決策網(wǎng)的主要特征是決策者在不同時(shí)間和同一地點(diǎn)進(jìn)行群體決策C.電子會(huì)議的主要特征是決策者在同一時(shí)間和不同地點(diǎn)進(jìn)行群體決策D.遠(yuǎn)程決策的主要特征是決策者在不同時(shí)間和不同地點(diǎn)進(jìn)行群體決策14.單選題：在信息技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)中，有五個(gè)流程目標(biāo)在于服務(wù)支持，包括配置管理、發(fā)布管理、事件管理、變更管理和（）。A.財(cái)務(wù)管理B.配合管理C.問(wèn)題管理D.可用性管理15.多選題：【2011年真題】下列各項(xiàng)關(guān)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配方式的表述中，正確的有()。A.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配通常因不符合風(fēng)險(xiǎn)投資者的期望而無(wú)法實(shí)現(xiàn)B.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配是同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配C.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配是同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)反向搭配是制定資本結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性原則16.單選題：以下有關(guān)管理幅度的論述，正確的是（）。A.管理幅度也稱為組織層次，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量B.管理幅度也稱為管理跨度，它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量C.管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量D.管理幅度也稱為組織層次，它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量17.單選題：【2017年真題】甲為大型商場(chǎng),開(kāi)業(yè)以來(lái),公司積累了豐富的銷售數(shù)據(jù),公司戰(zhàn)略部門每年都會(huì)對(duì)這些數(shù)據(jù)整理,據(jù)此推算出來(lái)年度企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn),甲的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是()A.正推B.后推C.前推D.逆推18.單選題：根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號(hào)》，下列不屬于擔(dān)保業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的資信狀況調(diào)查不深，審批不嚴(yán)或越權(quán)審批，可能導(dǎo)致企業(yè)擔(dān)保決策失誤或遭受欺詐B.對(duì)被擔(dān)保人出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難或經(jīng)營(yíng)陷入困境等狀況監(jiān)控不力，應(yīng)對(duì)措施不當(dāng)．可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任C.在擔(dān)保過(guò)程中存在舞弊行為，可能導(dǎo)致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)的利益受損D.深入調(diào)查擔(dān)保申請(qǐng)人的資信狀況19.多選題：下列適合在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段進(jìn)行定性分析的風(fēng)險(xiǎn)管理方法有()。A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法D.決策樹(shù)法20.多選題：如果企業(yè)處于減損型現(xiàn)金剩余階段，則下列關(guān)于選擇財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說(shuō)法不正確的有（）。A.首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報(bào)率B.首選的戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長(zhǎng)C.如果盈利能力低是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的衰退引起的，則應(yīng)該選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是"盡快出售"以減少損失D.如果高速增長(zhǎng)是暫時(shí)的，則應(yīng)通過(guò)借款來(lái)籌集所需資金21.多選題：管理信息既有一般信息的屬性，又有其自身的特征。下列屬于管理信息的特征的有()。A.目的性B.時(shí)效性C.不完全性D.保密性22.多選題：如果由于用多個(gè)指標(biāo)對(duì)多個(gè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)產(chǎn)生不－致的結(jié)果，最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮的方法包括（）。A.根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略B.提交上級(jí)管理部門審批C.建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)D.聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)23.單選題：【2014年真題】下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.泥石流導(dǎo)致公路中斷，使某企業(yè)運(yùn)輸途中的設(shè)備未能按期送達(dá)B.設(shè)備零件發(fā)生故障，導(dǎo)致某化工企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷C.某高科技企業(yè)總經(jīng)理管理知識(shí)缺乏，企業(yè)仍處于粗放式管理階段D.人民幣匯率升值導(dǎo)致某外貿(mào)企業(yè)損失100萬(wàn)元24.單選題：浙江某民營(yíng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)為廚房用具，在很多民營(yíng)企業(yè)均涉足房地產(chǎn)業(yè)以獲取高額回報(bào)時(shí)，該企業(yè)仍堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)廚房用具，并且定位中高端市場(chǎng)，舍棄低端市場(chǎng)。該企業(yè)的這種戰(zhàn)略屬于()。A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略25.單選題：下列各項(xiàng)不能用于量化企業(yè)利率風(fēng)險(xiǎn)敞口的是（）。A.經(jīng)濟(jì)估價(jià)或持續(xù)時(shí)間模型B.重新定價(jià)期限差距報(bào)告C.凈收益模擬模型D.VaR模型26.多選題：影響供應(yīng)商在產(chǎn)業(yè)中討價(jià)還價(jià)能力的因素有()。A.產(chǎn)品差異化程度B.產(chǎn)品重要性C.供應(yīng)商后向一體化的可能性D.產(chǎn)品在市場(chǎng)上是否有替代品27.單選題：根據(jù)COSO委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的定義，以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.內(nèi)部控制是公司的董事會(huì)、管理層及其他人士為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的效益和效率，財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和遵守適用的法律法規(guī)提供合理保證而實(shí)施的程序B.內(nèi)部控制系統(tǒng)可以為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供絕對(duì)保證C.企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小，在建立內(nèi)部控制系統(tǒng)時(shí)，均可能存在資源受限的問(wèn)題D.內(nèi)部控制是一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法，而其本身并非目標(biāo)28.多選題：若企業(yè)的能力能同時(shí)滿足以下()關(guān)鍵測(cè)試則可稱為核心能力。A.它對(duì)顧客是否有價(jià)值B.它與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì)C.它是否很難被模仿或復(fù)制D.它是否能夠增加股東財(cái)富29.多選題：衍生產(chǎn)品是其價(jià)值決定于一種或多種基礎(chǔ)資產(chǎn)或指數(shù)的金融合約，下列屬于衍生產(chǎn)品的有（）。A.遠(yuǎn)期合約B.期貨C.互換交易D.融資租賃30.單選題：下列不屬于戰(zhàn)略現(xiàn)代概念顯著特點(diǎn)的是()。A.應(yīng)變性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.風(fēng)險(xiǎn)性D.計(jì)劃性31.單選題：【2016年真題】2002年,小王在市區(qū)黃金位置開(kāi)了一家咖啡店,由于經(jīng)營(yíng)有方,小店開(kāi)業(yè)不到一個(gè)月就創(chuàng)造了銷售佳績(jī).正在小王準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí),社會(huì)上一場(chǎng)流行性疾病襲來(lái),小店經(jīng)營(yíng)陷入困境.小王采取各種措施試圖挽救,失敗后不得不關(guān)閉了咖啡店,根據(jù)戰(zhàn)略失效理論,小王創(chuàng)業(yè)沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)屬于A.前期失效B.正常失效C.偶然失效D.晚期失效32.單選題：下列關(guān)于資金活動(dòng)的表述中，不正確的是（）。A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照籌資方案確定的用途使用資金B(yǎng).資金調(diào)度不合理、營(yíng)運(yùn)不暢，可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境或資金冗余C.籌資方案發(fā)生重大變更的，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序D.出納負(fù)責(zé)保管辦理資金支付業(yè)務(wù)的相關(guān)印章和票據(jù)33.單選題：以下屬于股東觀衡量企業(yè)業(yè)績(jī)存在的矛盾是()。A.企業(yè)沒(méi)有上市，沒(méi)有相應(yīng)的市場(chǎng)來(lái)估計(jì)其資本回報(bào)率B.家族企業(yè)的經(jīng)理人與股東之間的矛盾C.企業(yè)成長(zhǎng)與短期利益的矛盾D.企業(yè)成長(zhǎng)與財(cái)務(wù)獨(dú)立性的矛盾34.單選題：波士頓矩陣中，決定整個(gè)經(jīng)營(yíng)組合中的每一經(jīng)營(yíng)單位所應(yīng)當(dāng)奉行的戰(zhàn)略的兩個(gè)基本參數(shù)是市場(chǎng)增長(zhǎng)率和()。A.相對(duì)市場(chǎng)占有率B.產(chǎn)業(yè)規(guī)模C.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)D.競(jìng)爭(zhēng)程度35.單選題：損失融資管理是指對(duì)可能給企業(yè)造成重大損失的風(fēng)險(xiǎn)事件的事前、事中、事后管理的方法，下列不屬于該損失內(nèi)容的是（）。A.低值易耗品B.聲譽(yù)C.技術(shù)D.資金36.單選題：【2017年真題】揚(yáng)帆集團(tuán)是一家中藥制造企業(yè).2015年以前,揚(yáng)帆集團(tuán)主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功顯著,很受市場(chǎng)歡迎,被認(rèn)為是國(guó)家名藥,近年來(lái)中藥市場(chǎng)需求依然旺盛.然而揚(yáng)帆集團(tuán)的Q產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)緩慢.公司的業(yè)績(jī)和市值增長(zhǎng)指標(biāo)不如其他著名中藥企業(yè).根據(jù)SWOT分析,揚(yáng)帆集團(tuán)目前應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是()A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略D.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略37.多選題：【2013年真題】甲公司是一家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。關(guān)于甲公司的價(jià)值鏈，以下表述正確的是()。A.進(jìn)貨材料搬運(yùn)、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務(wù)等活動(dòng)屬于基本活動(dòng)B.公司的基礎(chǔ)設(shè)施包括廠房、建筑物等C.運(yùn)輸服務(wù)、原材料采購(gòu)、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、招聘等活動(dòng)屬于支持活動(dòng)D.價(jià)值鏈的每項(xiàng)活動(dòng)對(duì)甲公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響是不同的38.單選題：張明、李紅兩個(gè)人都于今年一月收到了美國(guó)某大學(xué)的錄取通知書(shū)。張明三月初拿到了簽證后就在一家航空公司的網(wǎng)站上訂購(gòu)了八月的赴美機(jī)票，李紅七月中旬在同一家航空公司的網(wǎng)站上購(gòu)買了八月赴美機(jī)票，價(jià)格比張明買的機(jī)票貴了大約1000元。這家航空公司的定價(jià)屬于()。A.差別定價(jià)B.滲透定價(jià)C.撇脂定價(jià)D.掠奪定價(jià)39.單選題：根據(jù)錢德勒的結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略命題，與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)是()。A.簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)B.職能部門結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.矩陣結(jié)構(gòu)40.多選題：甲公司為國(guó)內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購(gòu)某發(fā)展中國(guó)家的乙移動(dòng)通信公司。下列各項(xiàng)因素中，屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有（）。A.甲公司收購(gòu)乙移動(dòng)通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略B.乙移動(dòng)通信公司所在國(guó)政府歷來(lái)對(duì)企業(yè)實(shí)施高稅收政策C.甲公司在國(guó)內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)有助于管理乙移動(dòng)通信公司的業(yè)務(wù)D.乙移動(dòng)通信公司所在國(guó)的電信行業(yè)十年來(lái)發(fā)展迅速，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)過(guò)去10年增長(zhǎng)了300倍41.多選題：下列屬于企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑有()。A.文化可以簡(jiǎn)化信息處理B.文化補(bǔ)充了正式控制C.文化可以促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本D.文化成為維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉42.多選題：事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)不同類型的劃分依據(jù)包括()。A.產(chǎn)品B.服務(wù)C.市場(chǎng)D.地區(qū)43.單選題：內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當(dāng)由()予以最終認(rèn)定。A.總經(jīng)理B.董事會(huì)C.評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)D.審計(jì)委員會(huì)44.多選題：甲公司是一家服務(wù)性質(zhì)的公司，公司的整體服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，公司董事會(huì)想評(píng)估公司在服務(wù)質(zhì)量上的業(yè)績(jī)，下列指標(biāo)中可以采用的有（）。A.員工周轉(zhuǎn)率B.客戶等待時(shí)間C.訴訟數(shù)量D.曠工時(shí)間45.單選題：以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系的說(shuō)法正確的是（）。A.董事會(huì)就全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé)B.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé)C.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)D.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)46.多選題：價(jià)值創(chuàng)造是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)實(shí)踐認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增加值是判斷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否帶來(lái)價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)重要指標(biāo)。影響經(jīng)濟(jì)增加值的直接因素包括()。A.資本成本B.凈資產(chǎn)收益率C.投資資本D.稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)47.單選題：甲公司屬于大型的跨國(guó)企業(yè)，其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到A國(guó)，近年來(lái)，A國(guó)經(jīng)濟(jì)十分不景氣，頻繁發(fā)生大規(guī)模的動(dòng)亂，使得甲企業(yè)的業(yè)績(jī)逐步下滑，公司管理層正考慮退出該國(guó)市場(chǎng)。甲公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.政治風(fēng)險(xiǎn)B.操作風(fēng)險(xiǎn)C.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)48.單選題：【2015年真題】根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)業(yè)從導(dǎo)入期到進(jìn)入衰退期,其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)().A.不斷提高B.先提高后下降C.先下降后提高D.不斷下降49.單選題：某研究員提出，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，飲用水市場(chǎng)目前已進(jìn)入成熟期。支持該研究員結(jié)論的市場(chǎng)現(xiàn)象包括（）。A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)兼并的事件較多B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者之間開(kāi)始出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取成為領(lǐng)頭羊D.同產(chǎn)業(yè)企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率、降低成本和市場(chǎng)細(xì)分50.多選題：流程管理的基本思