版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE79×××工程監(jiān)理規(guī)劃目錄第一章工程程程概況第二章監(jiān)理理理工作依依據(jù)和和工作范范圍第一節(jié)監(jiān)監(jiān)理工作依依依據(jù)第二節(jié)監(jiān)監(jiān)理工作范范范圍第三章監(jiān)理理理工作目目標(biāo)和和監(jiān)理工工作內(nèi)內(nèi)容第一節(jié)監(jiān)監(jiān)理工作目目目標(biāo)第二節(jié)監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)內(nèi)容第四章項(xiàng)目目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組組織形式式、人人員配置置及崗崗位職責(zé)責(zé)第一節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)配置置第二節(jié)監(jiān)監(jiān)理工程師師師崗位職職責(zé)第五章監(jiān)理理理工作程程序和和工作制制度第一節(jié)監(jiān)監(jiān)理工作程程程序第二節(jié)監(jiān)監(jiān)理工作制制制度第六章監(jiān)理理理工作方方法和和措施第一節(jié)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工工工作保證證措施施第二節(jié)進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理工工工作保證證措施施第三節(jié)投投資監(jiān)理工工工作保證證措施施第四節(jié)安安全文明監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作保證證措施第七章安全全全監(jiān)理工工作與與文明施施工(見見《安全全及文文明施工工監(jiān)理理規(guī)劃》)第八章監(jiān)理理理設(shè)施及及監(jiān)測測第一章工程程程概況一、項(xiàng)目簡介1、工程名稱:::2、工程地址:::3、業(yè)主::4、勘察單位:::5、設(shè)計(jì)單位:::6、承包商:7、工程規(guī)模(單單位工程數(shù)數(shù)量;結(jié)構(gòu)構(gòu)形式;總總建筑面積積;建筑總總高度及其其它相關(guān)內(nèi)內(nèi)容):8、工程預(yù)計(jì)投投投資:9、預(yù)計(jì)工程工工工期:10、其他需說說明明的問題:::二、工程要點(diǎn)介介介紹1、設(shè)計(jì)要點(diǎn):::2、具有控制性性性影響的施施工工要點(diǎn)(如如深深基坑支支護(hù)工工程、軟軟基處處理、地地下室室工程、非非常常規(guī)的結(jié)結(jié)構(gòu)工工程、新新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料的的使用用等):第二章監(jiān)理理理工作依依據(jù)和和工作范范圍第一節(jié)監(jiān)理理理工作依依據(jù)一、合同依據(jù)1、監(jiān)理合同(監(jiān)監(jiān)理合同號號):2、監(jiān)理項(xiàng)目中中中標(biāo)通知書書(通知書書文號)::3、與本工程有有有關(guān)的施工工合合同或采采購合合同二、政策、法律律律依據(jù)國家及省、市有有有關(guān)工程程建設(shè)設(shè)的法律律、法法規(guī)、條條例等等文件。三、設(shè)計(jì)文件及及及有關(guān)的的資料料1、本工程設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)文件、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、變變更更圖紙及及其設(shè)設(shè)計(jì)資料料。2、工程實(shí)施過過過程中,業(yè)業(yè)主主與監(jiān)理理單位位組織召召開的的有關(guān)會會議紀(jì)紀(jì)要、函函電及及其它文文字記記錄、監(jiān)監(jiān)理工工程師審審批的的技術(shù)方方案、指指令等。3、合同和設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)中指定使使用用的技術(shù)術(shù)規(guī)范范、規(guī)程程、質(zhì)質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)程程等。4、與工程質(zhì)量量量有關(guān)的其其他他技術(shù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。第二節(jié)監(jiān)理理理工作范范圍一、監(jiān)理工作時時時段范圍圍(根根據(jù)工程程實(shí)際際情況增增刪改改)本工程施工準(zhǔn)備備備階段、施施工工階段及及保修修階段。二、工程合法性性性監(jiān)理范范圍1、業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)方、工程程總總、分承承包方方等各方方的建建設(shè)工程程合法法性的核核查與與告知。2、對于建設(shè)工工工程質(zhì)量、安安全、進(jìn)度、投投資是否符合合國家相關(guān)法法律、法規(guī)、條條例的核查與與告知。三、監(jiān)理工作項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍(根根據(jù)工程程實(shí)際際情況增增刪改改)1、地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)(包括深深基基坑與邊邊坡支支護(hù))::人工工挖孔樁樁、地地下室鋼鋼筋砼砼基礎(chǔ)、地地下下防水、深深基基坑支護(hù)護(hù)、邊邊坡支護(hù)護(hù)、擋擋墻工程程。2、主體結(jié)構(gòu):::鋼筋砼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)、加氣氣砼砌砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)。3、單項(xiàng)驗(yàn)收的的的分項(xiàng)工程程分分部:預(yù)預(yù)應(yīng)力力砼結(jié)構(gòu)構(gòu)、鋼鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)網(wǎng)架架與索膜膜、幕幕墻工程程。4、建筑裝飾裝裝裝修:樓地地面面裝修工工程、內(nèi)內(nèi)外墻裝裝飾工工程、門門窗工工程。5、建筑屋面和和和防水工程程::卷材防防水、涂涂膜防水水、剛剛性防水水。6、給排水:給給給排水、衛(wèi)衛(wèi)生生器具安安裝。7、通風(fēng)與空調(diào)調(diào)調(diào):送排風(fēng)風(fēng)、防防排煙、空空調(diào)調(diào)風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)、水水系統(tǒng)、制制冷冷設(shè)備。8、燃?xì)猓?、建筑電氣:::變配電、供供電照明系統(tǒng)統(tǒng)、電氣動力力、防雷接地地系統(tǒng)。10、智能建筑筑::火災(zāi)報(bào)警警警及消防防聯(lián)動動系統(tǒng)、有有線線電視、電電話話系統(tǒng)、對對講講門禁系系統(tǒng)。11、電梯。12、室外工程程::室外管線線線、綠化化工程程、室外外道路路、附屬屬建筑筑。第三章監(jiān)理理理工作目目標(biāo)和和監(jiān)理工工作內(nèi)內(nèi)容第一節(jié)監(jiān)理理理工作目目標(biāo)一、監(jiān)理工作總總總體目標(biāo)標(biāo)我公司以“科學(xué)學(xué)學(xué)管理、依依法法執(zhí)業(yè),為為客客戶提供供滿意意的服務(wù)”為宗旨,加加加強(qiáng)工程程建設(shè)設(shè)管理,以以使使本工程程建設(shè)設(shè)達(dá)到質(zhì)質(zhì)量優(yōu)優(yōu)、進(jìn)度度快、投投資省、效效益益高、施施工安安全文明明,全全面滿足足合同同要求的的總目目標(biāo)。二、合法建設(shè)控控控制目標(biāo)標(biāo)敦促、協(xié)助業(yè)主主主辦理好好各種種工程報(bào)報(bào)批事事宜,確確保與與本工程程建設(shè)設(shè)相關(guān)的的一切切行為全全面符符合國家家和地地方的有有關(guān)政政策、法法規(guī);;合理使使用監(jiān)監(jiān)理手段段,控控制施工工單位位在本工工程的的一切施施工行行為全面面符合合國家和和地方方相關(guān)政政策、法法規(guī);在在公司司的有力力監(jiān)管管下,確確保監(jiān)監(jiān)理班子子全體體人員在在本工工程中的的一切切監(jiān)理行行為全全面符合合國家家與地方方有關(guān)關(guān)政策、法法規(guī)規(guī)。三、工程質(zhì)量控控控制目標(biāo)標(biāo)1、質(zhì)量控制目目目標(biāo):科學(xué)學(xué)管管理、依依法執(zhí)執(zhí)業(yè)達(dá)到到國家家規(guī)定的的合格格標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量目標(biāo)控控控制分解::⑴材料、設(shè)備備質(zhì)質(zhì)量符合設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)、合合同的的規(guī)定。⑵隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量量和檢驗(yàn)批批批分項(xiàng)、分分部部、單位位工程程質(zhì)量符符合有有關(guān)規(guī)范范的規(guī)規(guī)定。⑶全全功能料成半品件按實(shí)見樣測⑷使用功能達(dá)達(dá)到到設(shè)計(jì)要求求求,觀感感質(zhì)量量好。⑸強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量預(yù)控措施施施,杜絕絕質(zhì)量量事故。⑹各分項(xiàng)、分分部部工程的施施施工應(yīng)符符合工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文文要求,符符合合設(shè)計(jì)及及合同同要求,全全部部達(dá)到合合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。四、工程進(jìn)度控控控制目標(biāo)標(biāo)1、進(jìn)度總目標(biāo)標(biāo)標(biāo)確保在年月日之前全面面完完工并移移交(或以以工期總天天數(shù)界定進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)),滿滿足業(yè)主的的工期要求求。2、進(jìn)度目標(biāo)控控控制分解為確保工程按期期期竣工,根根據(jù)據(jù)本工程程特點(diǎn)點(diǎn),結(jié)合合業(yè)主主總目標(biāo)標(biāo)進(jìn)度度計(jì)劃及及每一一施工合合同段段的進(jìn)度度計(jì)劃劃,進(jìn)行行進(jìn)度度目標(biāo)分分解與與控制。五、工程投資控控控制目標(biāo)標(biāo)1、投資總目標(biāo)標(biāo)標(biāo)以項(xiàng)目建設(shè)總投投投資作為為投資資控制總總目標(biāo)標(biāo)。嚴(yán)格格現(xiàn)場場計(jì)量及及合同同規(guī)定的的支付付辦法,嚴(yán)嚴(yán)格格控制合合同外外費(fèi)用支支出,確確保業(yè)主主制訂訂的投資資控制制總目標(biāo)標(biāo)得以以實(shí)現(xiàn)。2、投資目標(biāo)控控控制分解同同個目確每施合工結(jié)不破合價六、安全、文明明明施工控控制目目標(biāo)1、安全文明總總總目標(biāo)以施工承包合同同同簽訂的的安全全生產(chǎn)目目標(biāo)為為監(jiān)理目目標(biāo),確確保工程程施工工無安全全事故故發(fā)生。盡盡可可能減少少施工工現(xiàn)場對對周圍圍環(huán)境的的干擾擾,使現(xiàn)現(xiàn)場安安全文明明施工工達(dá)到省省市有有關(guān)規(guī)定定要求求。2、安全文明施施施工目標(biāo)分分解解⑴杜絕因工死死亡亡。⑵人員工傷事事故故頻率控制制制在0.5‰以下。⑶車輛運(yùn)輸事事故故為零。⑷杜絕因施工工造造成道路交交交通中斷斷或漏漏水、漏漏氣、停停電等施施工責(zé)責(zé)任事故故。⑸污水排放及及環(huán)環(huán)境監(jiān)測達(dá)達(dá)達(dá)標(biāo)。第二節(jié)監(jiān)理理理工作內(nèi)內(nèi)容根據(jù)本工程具體體體情況,明明確確監(jiān)理工工作內(nèi)內(nèi)容如下下:一、施工準(zhǔn)備階階階段的監(jiān)監(jiān)理工工作內(nèi)容容1、組建監(jiān)理機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu),按合合同同規(guī)定及及時進(jìn)進(jìn)場,全全面開開展工作作本工程由寶安區(qū)區(qū)區(qū)建設(shè)工工程監(jiān)監(jiān)理公司司法人人代表任命×××為項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理理工程師師,并并由項(xiàng)目目總監(jiān)監(jiān)理工程程師組組建監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu),配備備專業(yè)業(yè)工程師師和監(jiān)監(jiān)理組其其他人人員,建建立和和完善監(jiān)監(jiān)理工工作組織織體系系,落實(shí)實(shí)職責(zé)責(zé)范圍和和工作作權(quán)限。的的項(xiàng)目組駐工布地理室配要監(jiān)備儀及與和關(guān)建起的作渠全展理2、熟悉合同文文文件,調(diào)查查施施工環(huán)境境熟悉合同文件及及及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對對施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)環(huán)境進(jìn)行行調(diào)查查研究。重重點(diǎn)點(diǎn)調(diào)查設(shè)設(shè)計(jì)階階段尚未未標(biāo)明明的地下下構(gòu)筑筑物和管管線;;工程占占地范范圍以內(nèi)內(nèi)尚不不能按時時交接接的工程程占地地及有爭爭議的的工程占占地;;取土區(qū)區(qū)和棄棄土區(qū);;施工工中可能能危及及安全或或造成成損壞的的房屋屋及其他他設(shè)施施;可能能危害害工程安安全的的自然災(zāi)災(zāi)害及及地質(zhì)災(zāi)災(zāi)害等等,預(yù)測測其可可能對工工程造造成的延延期或或費(fèi)用索索賠,并并根據(jù)調(diào)調(diào)研結(jié)結(jié)果適時時提出出處理措措施,通通報(bào)業(yè)主主。3、制定監(jiān)理規(guī)規(guī)規(guī)劃根據(jù)本工程的特特特點(diǎn),制制定本本監(jiān)理規(guī)規(guī)劃。監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃以事事前控制制和主主動控制制為宗宗旨,注注重監(jiān)監(jiān)理工作作實(shí)效效,明確確工作作內(nèi)容、行行為為主體、考考核核標(biāo)準(zhǔn)、工工作作時限等等,并并在監(jiān)理理工作作實(shí)施過過程中中根據(jù)實(shí)實(shí)際情情況的變變化不不斷地進(jìn)進(jìn)行動動態(tài)調(diào)整整。4、監(jiān)督各方建建建設(shè)行為合合法法⑴督促建設(shè)單單位位辦理好各各各種法定定手續(xù)續(xù)。如立立項(xiàng)批批文、規(guī)規(guī)劃許許可、開開工許許可、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督委托托、安安全監(jiān)督督委托托和消防防、人人防、環(huán)環(huán)保報(bào)報(bào)批及其其招投投標(biāo)要求求和合合法分包包。⑵審查施工單單位位總承包和和和分包單單位的的資質(zhì)是是否與與工程類類別、工工程等級級相符符合。⑶檢查施工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)是否符符符合法定定資質(zhì)質(zhì)要求的的規(guī)定定,是否否已通通過政府府主管管部門的的審查查,是否否經(jīng)規(guī)規(guī)劃、城城管、水水務(wù)、供供電、電電訊、環(huán)環(huán)保、交交管等部部門審審批。⑷監(jiān)理將對各各種種違法違規(guī)規(guī)規(guī)行為進(jìn)進(jìn)行勸勸阻和制制止,在在勸阻和和制止止無效的的情況況下,將將向建建設(shè)行政政主管管部門報(bào)報(bào)告。5、組織設(shè)計(jì)交交交底與施工工圖圖會審監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織全全全體監(jiān)理理工程程師全面面熟悉悉圖紙,弄弄清清設(shè)計(jì)意意圖,審審圖重點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)放放在落實(shí)實(shí)強(qiáng)制制性條文文和滿滿足業(yè)主主使用用需求上上。對對經(jīng)過改改進(jìn),有有利于提提高建建筑效能能、節(jié)節(jié)約投資資的合合理化建建議,應(yīng)應(yīng)積極協(xié)協(xié)調(diào),推推動其實(shí)實(shí)現(xiàn)。經(jīng)圖紙會審各方方方磋商確確認(rèn)的的圖紙會會審紀(jì)紀(jì)要,經(jīng)經(jīng)與會會各單位位簽認(rèn)認(rèn),是施施工圖圖的補(bǔ)充充文件件作為施施工和和監(jiān)理的的依據(jù)據(jù)。6、工程項(xiàng)目開開開工前,總總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)組織專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師審審查承包包單位位報(bào)送的的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)(方方案),提提出出審查意意見,并并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工工程師審審核、簽簽認(rèn)后報(bào)報(bào)建設(shè)設(shè)單位。7、(本條小型型型工程可不不設(shè)設(shè))總監(jiān)理理工工程師組組織各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師編編制監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則。編編制的依依據(jù)為為a.本監(jiān)理規(guī)規(guī)劃劃;b.相關(guān)專業(yè)業(yè)的的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文件和和技術(shù)術(shù)資料;c.針對已批批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工組織織設(shè)計(jì)。8、工程項(xiàng)目開開開工前,總總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)審查承承包單單位現(xiàn)場場項(xiàng)目目機(jī)構(gòu)、技技術(shù)術(shù)管理體體系和和質(zhì)量保保證體體系,確確能保保證工程程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量時時予以確確認(rèn)。對對質(zhì)量管管理體體系、技技術(shù)管管理體系系和質(zhì)質(zhì)量保證證體系系應(yīng)審核核以下下內(nèi)容::⑴質(zhì)量管理、技技技術(shù)管理和和質(zhì)質(zhì)量保證證的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)。⑵質(zhì)量管理、技技技術(shù)管理制制度度。⑶專職管理人人員員和特種作作作業(yè)人員員的資資格證、上上崗崗證。9、分包工程開開開工前,專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師應(yīng)審查查總包包單位報(bào)報(bào)送的的分包單單位資資格報(bào)審審表和和分包單單位有有關(guān)資質(zhì)質(zhì)資料料,符合合有關(guān)關(guān)規(guī)定后后,由由總監(jiān)理理工程程師予以以確認(rèn)認(rèn)。10、理程按要對單報(bào)測放制果護(hù)施檢符求專理程承單送施量果申表簽:11、專業(yè)監(jiān)理理工工程師應(yīng)審審審查承包包單位位報(bào)送的的工程程開工報(bào)報(bào)審表表及相關(guān)關(guān)資料料,具備備開工工條件時時,由由總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā),并并報(bào)業(yè)主主。12、工程項(xiàng)目目開開工前,監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員員參加加由業(yè)主主主持持召開的的第一一次工地地會議議。項(xiàng)目目監(jiān)理理組正式式投入入項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工工作。(第第一一次工地地會議議的主要要議題題請見本本文第第五章第第二節(jié)節(jié))。二、施工階段的的的監(jiān)理工工作內(nèi)內(nèi)容1、工程質(zhì)量控控控制工作內(nèi)內(nèi)容容⑴在施工過程程中中,結(jié)合工工工程實(shí)際際情況況對設(shè)計(jì)計(jì)方案案提出優(yōu)優(yōu)化建建議,確確保既既能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)使用用功能,又又能能取得較較好的的經(jīng)濟(jì)效效益。⑵當(dāng)承包商采采用用新材料、新新工藝、新技技術(shù)、新設(shè)備備時,監(jiān)理應(yīng)應(yīng)要求承包單單位報(bào)送相應(yīng)應(yīng)的施工工藝藝措施和證明明材料,必要要時組織專題題論證,經(jīng)審審定批準(zhǔn)后方方可實(shí)施并組組織進(jìn)行單項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收。⑶施工過程中中,當(dāng)當(dāng)承包商商對已批批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行調(diào)整整、補(bǔ)充充或變變動時,應(yīng)應(yīng)經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師審審查,總總監(jiān)理工工程師師簽認(rèn),方方可可實(shí)施。⑷監(jiān)理工程師師對對承包商報(bào)報(bào)報(bào)送的擬擬進(jìn)場場工程材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備備等質(zhì)量量證明明資料進(jìn)進(jìn)行審審核,并并對進(jìn)進(jìn)場的實(shí)實(shí)物按按照委托托監(jiān)理理合同約約定或或有關(guān)工工程質(zhì)質(zhì)量管理理文件件規(guī)定的的比例例采用平平行檢檢驗(yàn)或見見證取取樣方式式進(jìn)行行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員員員驗(yàn)收或或驗(yàn)收收不合格格的工工程材料料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備備,監(jiān)理理人員員應(yīng)拒絕絕簽認(rèn)認(rèn),并簽簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理工程程師通通知單,書書面面通知承承包商商限期將將不合合格的工工程材材料、構(gòu)構(gòu)配件件、設(shè)備備撤出出現(xiàn)場。⑸構(gòu)構(gòu)包單施過報(bào)的測放果行和認(rèn)⑹監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)對承包商商商的各項(xiàng)項(xiàng)施工工方法、施施工工工藝以以及材材料、設(shè)設(shè)備等等運(yùn)用巡巡視、旁旁站和平平行檢檢測等方方法進(jìn)進(jìn)行全方方位監(jiān)監(jiān)理;對對隱蔽蔽工程的的隱蔽蔽過程、下下道道工序施施工完完成后難難以檢檢查的重重點(diǎn)部部位,將將派監(jiān)監(jiān)理員進(jìn)進(jìn)行旁旁站監(jiān)理理,按按規(guī)范要要求確確保質(zhì)量量。⑺對施工過程程中中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)質(zhì)量缺陷陷,監(jiān)監(jiān)理工程程師及及時報(bào)告告業(yè)主主并下達(dá)達(dá)監(jiān)理理工程師師通知知,要求求承包包商整改改,并并檢查整整改結(jié)結(jié)果。⑻嚴(yán)格控制工工序序交接在每道工序完成成成后,由由承包包商的質(zhì)質(zhì)檢人人員按照照驗(yàn)收收規(guī)范進(jìn)進(jìn)行自自檢,自自檢合合格后,申申報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師師進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收,未未經(jīng)監(jiān)理理檢查查批準(zhǔn),承承包包商不得得進(jìn)行行下一道道工序序工作。⑼審查承包商商的的中間驗(yàn)收收收報(bào)告分項(xiàng)、分部工程程程完工后后,承承包人自自檢合合格,應(yīng)應(yīng)將相相關(guān)質(zhì)量量保證證資料整整理匯匯總,并并報(bào)請請監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收。監(jiān)監(jiān)理工程程師組組織相關(guān)關(guān)單位位驗(yàn)收合合格后后簽發(fā)相相應(yīng)的的《中間間驗(yàn)收收證書》。只只有驗(yàn)收合格格的工程內(nèi)容容方可計(jì)量結(jié)結(jié)算。⑽下達(dá)停工指指令令控制施工工工質(zhì)量下下理程權(quán)達(dá)令及行量但宜向主:①施工中出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量異常情情情況,經(jīng)經(jīng)提出出后,施施工單單位仍未未采取取有效措措施,或或措施不不力未未能扭轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)異常常情況。②隱蔽工程未未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)認(rèn)認(rèn)合格,擅擅自自封閉。③施工存在較較大大質(zhì)量隱患患患,可能能造成成質(zhì)量事事故或或已經(jīng)造造成質(zhì)質(zhì)量事故故時。④發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量量缺陷沒有有有查出影影響因因素,提提出有有效防范范措施施的。⑤未經(jīng)相關(guān)單單位位書面同意意意,承包包商擅擅自變更更設(shè)計(jì)計(jì)或修改改圖紙紙進(jìn)行施施工。⑥未經(jīng)技術(shù)資資質(zhì)質(zhì)審查的人人人員或不不合格格人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場施工工。⑦料料件不或經(jīng)確或采未查可用料⑧擅自使用未未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位位位審查認(rèn)認(rèn)可的的分包商商進(jìn)行行施工。⑾竣工驗(yàn)收工工作作總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)應(yīng)依據(jù)有有關(guān)法法律、法法規(guī)、工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件件及施施工合同同,對對承包商商報(bào)送送的竣工工資料料進(jìn)行審審查,組組織工程程質(zhì)量量竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收收。對存存在的的問題,應(yīng)應(yīng)及及時要求求承包包商整改改。整整改完畢畢簽署署工程竣竣工報(bào)報(bào)驗(yàn)單,并并提提出工程程質(zhì)量量評估報(bào)報(bào)告。工工程質(zhì)量量評估估報(bào)告應(yīng)應(yīng)經(jīng)總總監(jiān)理工工程師師和監(jiān)理理單位位負(fù)責(zé)人人審核核簽字,監(jiān)監(jiān)理理工程師師將以以上竣工工文件件匯總報(bào)報(bào)業(yè)主主,由業(yè)業(yè)主組組織竣工工驗(yàn)收收。2、安全生產(chǎn)、文文文明施工工工作作內(nèi)容程程監(jiān)工將徹國及政有全文工政法要督承按建工產(chǎn)和準(zhǔn)安生消施的險盲性意落項(xiàng)全措杜類安患避類亡做好文施具工容見程安文施理劃3、工程投資控控控制工作內(nèi)內(nèi)容容⑴項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施施施工合同同有關(guān)關(guān)條款、施施工工圖,對對工程程項(xiàng)目造造價目目標(biāo)進(jìn)行行風(fēng)險險分析,并并應(yīng)應(yīng)制定防防范性性對策。⑵總監(jiān)理工程程師師應(yīng)從造價價價、項(xiàng)目目的功功能要求求、質(zhì)質(zhì)量和工工期等等方面審審查工工程變更更的方方案,并并宜在在工程變變更實(shí)實(shí)施前與與業(yè)主主、承包包商協(xié)協(xié)商確定定工程程變更的的價款款。⑶項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)按施工工工合同約約定的的工程量量計(jì)算算規(guī)則和和支付付條款進(jìn)進(jìn)行工工程量計(jì)計(jì)算和和工程款款支付付。⑷專業(yè)監(jiān)理工工程程師應(yīng)及時時時建立月月完成成工程量量和工工作量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表表,對實(shí)實(shí)際完完成量與與計(jì)劃劃完成量量進(jìn)行行比較、分分析析,制定定調(diào)整整措施,并并應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理理月報(bào)報(bào)中向業(yè)業(yè)主報(bào)報(bào)告。⑸程程時收整有施和資為費(fèi)索供據(jù)⑹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)及時按按按施工合合同的的有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行竣工工結(jié)算算,并應(yīng)應(yīng)對竣竣工結(jié)算算的價價款總額額與業(yè)業(yè)主和承承包商商進(jìn)行協(xié)協(xié)商。⑺未經(jīng)監(jiān)理人人員員質(zhì)量驗(yàn)收收收合格的的工程程量,或或不符符合施工工合同同規(guī)定的的工程程量,監(jiān)監(jiān)理人人員應(yīng)拒拒絕計(jì)計(jì)量和該該部分分的工程程款支支付申請請。4、工程進(jìn)度控控控制工作內(nèi)內(nèi)容容⑴進(jìn)度計(jì)劃的的審審批總監(jiān)審批承包商商商報(bào)送的的施工工總進(jìn)度度計(jì)劃劃和年、季季、月月度施工工進(jìn)度度計(jì)劃。⑵定期分析進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃,制制制定對策策專業(yè)監(jiān)理工程師師師應(yīng)依據(jù)據(jù)施工工合同有有關(guān)條條款、施施工圖圖及經(jīng)過過批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工組織織設(shè)計(jì)制制定進(jìn)進(jìn)度控制制方案案,對進(jìn)進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)行行風(fēng)險險分析,制制定定防范性性對策策,經(jīng)總總監(jiān)理理工程師師審定定后報(bào)送送業(yè)主主。⑶專業(yè)監(jiān)理工工程程師應(yīng)檢查查查進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的實(shí)施,并并記記錄實(shí)際際進(jìn)度度及其相相關(guān)情情況,當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)際情情況滯滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時,應(yīng)應(yīng)簽簽發(fā)監(jiān)理理工程程師通知知單指指令承包包商采采取調(diào)整整措施施。當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重重滯后后于計(jì)劃劃進(jìn)度度時應(yīng)及及時報(bào)報(bào)總監(jiān)理理工程程師,由由總監(jiān)監(jiān)理工程程師與與業(yè)主商商定采采取進(jìn)一一步措措施。⑷總監(jiān)理工程程師師應(yīng)在監(jiān)理理理月報(bào)中中向業(yè)業(yè)主報(bào)告告工程程進(jìn)度和和所采采取進(jìn)度度控制制措施的的執(zhí)行行情況,并并提提出合理理預(yù)防防由業(yè)主主原因因?qū)е碌牡墓こ坛萄悠诩凹捌湎嘞嚓P(guān)費(fèi)用用索賠賠的建議議。5、合同管理工工工作⑴工程暫停及及復(fù)復(fù)工①在發(fā)生下列列情情況之一時時時,總監(jiān)監(jiān)理工工程師可可簽發(fā)發(fā)工程暫暫停令令a.業(yè)主要求求求暫停施施工、且且工程需需要暫暫停施工工。b.為了保證證證工程質(zhì)質(zhì)量而而需要進(jìn)進(jìn)行停停工處理理。c.施工出現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)了安全全隱患患,總監(jiān)監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)為有有必要停停工以以消除隱隱患。d.發(fā)生了必必必須暫時時停止止施工的的緊急急事件。e.承包商未未未經(jīng)許可可擅自自施工,或或拒拒絕項(xiàng)目目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)管管理。②由于非承包包商商且非①條中b、c、d、e款原因時時,總總監(jiān)理工工程師師在簽發(fā)發(fā)工程程暫停令令之前前,應(yīng)就就有關(guān)關(guān)工期和和費(fèi)用用等事宜宜與承承包商進(jìn)進(jìn)行協(xié)協(xié)商。③由于業(yè)主原原因因,或其他他他非承包包商原原因?qū)е轮鹿こ坛虝和r時,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)如實(shí)實(shí)記錄錄所發(fā)生生的實(shí)實(shí)際情況況。總總監(jiān)理工工程師師應(yīng)在施施工暫暫停原因因消失失、具備備復(fù)工工條件時時,及及時簽署署工程程復(fù)工報(bào)報(bào)審表表,指令令承包包商繼續(xù)續(xù)施工工。④由于承包商商原原因?qū)е鹿すすこ虝和M?,在在具備恢恢?fù)施施工條件件時,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)審查查承包包商報(bào)送送的復(fù)復(fù)工申請請及有有關(guān)材料料,同同意后由由總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽署工程程復(fù)工工報(bào)審表表,指指令承包包商繼繼續(xù)施工工。⑵工程變更的的管管理①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)按下列列列程序處處理工工程變更更:a.設(shè)計(jì)單位位位對原設(shè)設(shè)計(jì)存存在的缺缺陷提提出的工工程變變更,應(yīng)應(yīng)編制制設(shè)計(jì)變變更文文件;業(yè)業(yè)主或或承包商商提出出的工程程變更更,應(yīng)提提交總總監(jiān)理工工程師師,由總總監(jiān)理理工程師師組織織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師審審查。審審查同意意后,應(yīng)應(yīng)由業(yè)主主轉(zhuǎn)交交原設(shè)計(jì)計(jì)單位位編制設(shè)設(shè)計(jì)變變更文件件。當(dāng)當(dāng)工程變變更涉涉及安全全、環(huán)環(huán)保等內(nèi)內(nèi)容時時,應(yīng)按按規(guī)定定經(jīng)有關(guān)關(guān)部門門審定。b.項(xiàng)目監(jiān)理理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)了解解實(shí)際情情況和和收集與與工程程變更有有關(guān)的的資料。c.總監(jiān)理工工工程師必必須根根據(jù)實(shí)際際情況況、設(shè)計(jì)計(jì)變更更文件和和其他他有關(guān)資資料,按按照施工工合同同的有關(guān)關(guān)條款款,在指指定專專業(yè)監(jiān)理理工程程師完成成下列列工作后后,對對工程變變更的的費(fèi)用和和工期期作出評評估::·確定工程變更更更項(xiàng)目與原原工工程項(xiàng)目目之間間的類似似程度度和難易易程度度?!ご_定工程變更更更項(xiàng)目的工工程程量。·確定工程變更更更的單價或或總總價。d.總監(jiān)理工工工程師應(yīng)應(yīng)就工工程變更更費(fèi)用用及工期期的評評估情況況與承承包商和和業(yè)主主進(jìn)行協(xié)協(xié)商。f.總監(jiān)理工工工程師簽簽發(fā)工工程變更更單。②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)處理工程程程變更應(yīng)應(yīng)符合合下列要要求::a.項(xiàng)目監(jiān)理理理機(jī)構(gòu)在在工程程變更的的質(zhì)量量、費(fèi)用用和工工期方面面取得得業(yè)主授授權(quán)后后,應(yīng)按按施工工合同規(guī)規(guī)定與與承包商商進(jìn)行行協(xié)商,經(jīng)經(jīng)協(xié)協(xié)商達(dá)成成一致致,總監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)將協(xié)協(xié)商結(jié)果果向建建設(shè)單位位通報(bào)報(bào),并由由建設(shè)設(shè)單位與與承包包商在變變更文文件上簽簽字。b.在項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)未能能就工程程變更更的質(zhì)量量、費(fèi)費(fèi)用和工工期方方面取得得業(yè)主主授權(quán)時時,總總監(jiān)理工工程師師應(yīng)協(xié)助助業(yè)主主和承包包商進(jìn)進(jìn)行協(xié)商商,并并達(dá)成一一致。c.在業(yè)主和和和承包商商未能能就工程程變更更的費(fèi)用用等方方面達(dá)成成協(xié)議議時,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)提提出一個個暫定定的價格格,作作為臨時時支付付工程進(jìn)進(jìn)度款款的依據(jù)據(jù)。該該項(xiàng)工程程款最最終結(jié)算算時,應(yīng)應(yīng)由業(yè)主主和承承包商達(dá)達(dá)成的的協(xié)議為為依據(jù)據(jù)。③在總監(jiān)理工工程程師簽發(fā)工工工程變更更單之之前,承承包商商不得實(shí)實(shí)施工工程變更更。④未經(jīng)總監(jiān)理理工工程師審查查查同意而而實(shí)施施的工程程變更更,項(xiàng)目目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)將將不予予以計(jì)量量。⑶索賠的處理理①索賠的依據(jù)據(jù)::·國家有關(guān)的法法法律、法規(guī)規(guī)和和工程項(xiàng)項(xiàng)目所所在地的的地方方法規(guī);;·本工程的施工工工合同文件件;;·國家、部門和和和地方有關(guān)關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范范和定額額;·施工合同履行行行過程中與與索索賠事件件相關(guān)關(guān)的有效效憑證證。②當(dāng)承包商提提出出費(fèi)用索賠賠賠的理由由同時時滿足以以下條條件時,項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)予以受受理::·索賠事件造成成成了承包商商直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失失?!に髻r事件是由由由于非承包包商商的責(zé)任任發(fā)生生的?!な┦┮?guī)定限程出用申表附索證料③承包商向業(yè)業(yè)主主提出費(fèi)用用用索賠,項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按下列列程序序處理::·承包商在承包包包合同規(guī)定定的的期限內(nèi)內(nèi)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)提交對對業(yè)主主的費(fèi)用用索賠賠申請表表?!た偙O(jiān)理工程師師師初步審查查費(fèi)費(fèi)用索賠賠申請請表,符符合第第②條所規(guī)定定的的條件時時予以以受理?!煄熡盟鞑椴⒉蕉~后承商主行·總監(jiān)理工程師師師指定專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師收收集與索索賠有有關(guān)的資資料?!た偙O(jiān)理工程師師師應(yīng)在施工工合合同規(guī)定定的期期限內(nèi)簽簽署費(fèi)費(fèi)用索賠賠審批批表,或或在施施工合同同規(guī)定定的期限限內(nèi)發(fā)發(fā)出要求求承包包商提交交有關(guān)關(guān)索賠報(bào)報(bào)告的的進(jìn)一步步詳細(xì)細(xì)資料的的通知知,待收收到承承包商提提交的的詳細(xì)資資料后后,按第③條中有關(guān)關(guān)程程序進(jìn)行行。⑷合同爭議的的調(diào)調(diào)解①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)接到合同同同爭議的的調(diào)解解要求后后應(yīng)進(jìn)進(jìn)行以下下工作作:·及時了解合同同同爭議的全全部部情況,包包括括進(jìn)行調(diào)調(diào)查和和取證?!ぜ皶r與合同爭爭爭議的雙方方進(jìn)進(jìn)行磋商商?!ぴ陧?xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)提出調(diào)調(diào)解解方案后后,由由總監(jiān)理理工程程師進(jìn)行行爭議議調(diào)解?!ぎ?dāng)調(diào)解未能達(dá)達(dá)達(dá)成一致時時,總總監(jiān)理工工程師師應(yīng)在施施工合合同規(guī)定定的期期限內(nèi)提提出處處理該合合同爭爭議的意意見。·在爭議調(diào)解過過過程中,除除已已達(dá)成了了施工工合同規(guī)規(guī)定的的暫停履履行合合同的條條件之之外,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)要要求施工工合同同的雙方方繼續(xù)續(xù)履行施施工合合同。②在合同爭議議的的仲裁或訴訴訴訟過程程中,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)接到仲仲裁機(jī)機(jī)關(guān)或法法院要要求提供供有關(guān)關(guān)證據(jù)的的通知知后,應(yīng)應(yīng)公正正地向仲仲裁機(jī)機(jī)關(guān)或法法院提提供與爭爭議有有關(guān)的證證據(jù)。⑸合同的解除除①合同的解除除必必須符合法法法律。②當(dāng)業(yè)主違約約導(dǎo)導(dǎo)致施工合合合同最終終解除除時,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)就就承包商商按施施工合同同規(guī)定定應(yīng)得到到的款款項(xiàng)與業(yè)業(yè)主和和承包商商進(jìn)行行協(xié)商,并并應(yīng)應(yīng)按施工工合同同的規(guī)定定從下下列應(yīng)得得的款款項(xiàng)中確確定承承包商應(yīng)應(yīng)得到到的全部部款項(xiàng)項(xiàng),并書書面通通知業(yè)主主和承承包商::·承包商已完成成成的工程量量表表中所列列的各各項(xiàng)工作作所應(yīng)應(yīng)得的款款項(xiàng)?!ぐ磁鷾?zhǔn)的采購購購計(jì)劃訂購購的的工程材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件件的款項(xiàng)項(xiàng)?!こ邪坛冯x施施施工設(shè)備至至原原基地或或其他他目的地地的合合理費(fèi)用用?!こ邪趟腥巳巳藛T的合理理遣遣返費(fèi)用用?!ず侠淼睦麧櫻a(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)償?!な┕ず贤?guī)定定定的建設(shè)單單位位應(yīng)支付付的違違約金。③由于承包商商違違約導(dǎo)致施施施工合同同終止止后,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)按按下列程程序清清理承包包商的的應(yīng)得款款項(xiàng),或或償還業(yè)業(yè)主的的相關(guān)款款項(xiàng),并并書面通通知業(yè)業(yè)主和承承包商商:·施工合同終止止止時,清理理承承包商已已按施施工合同同規(guī)定定實(shí)際完完成的的工作所所應(yīng)得得的款項(xiàng)項(xiàng)和已已經(jīng)得到到支付付的款項(xiàng)項(xiàng)。·施工現(xiàn)場余留留留的材料、設(shè)設(shè)備及臨時工工程的價值?!σ淹旯こ踢M(jìn)進(jìn)進(jìn)行檢查和和驗(yàn)驗(yàn)收、移移交工工程資料料、該該部分工工程的的清理、質(zhì)質(zhì)量量缺陷修修復(fù)等等所需的的費(fèi)用用?!な┕ず贤?guī)定定定的承包商商應(yīng)應(yīng)支付的的違約約金?!た偙O(jiān)理工程師師師按照施工工合合同的規(guī)規(guī)定,在在與業(yè)主主與承承包商協(xié)協(xié)商后后,書面面提交交承包商商應(yīng)得得款項(xiàng)或或償還還業(yè)主款款項(xiàng)的的證明。④由于不可抗抗拒拒或非建設(shè)設(shè)設(shè)單位、承承包包單位原原因?qū)?dǎo)致施工工合同同終止時時,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)按施施工合合同規(guī)定定處理理合同解解除后后的有關(guān)關(guān)事宜宜。6、信息管理工工工作⑴加強(qiáng)監(jiān)理資資料料的管理。⑵嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理理月報(bào)制度度度。⑶認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理理工程日志志志制度。⑷遵守工作會會議議制度。⑸監(jiān)理工作總總結(jié)結(jié)。7、組織協(xié)調(diào)工工工作⑴建立健全有有關(guān)關(guān)會議制度度度,定期期召開開工地各各種會會議。⑵處理好同業(yè)業(yè)主主、承包商商商、設(shè)計(jì)計(jì)單位位、監(jiān)督督管理理單位的的關(guān)系系。發(fā)生生問題題時,既既要堅(jiān)堅(jiān)持監(jiān)理理原則則,也要要從大大局出發(fā)發(fā),積積極主動動,協(xié)協(xié)商解決決,確確有困難難時再再向上級級有關(guān)關(guān)部門請請示報(bào)報(bào)告。⑶搞好監(jiān)理組組成成員間的協(xié)協(xié)協(xié)作,加加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)理成員員間的的團(tuán)結(jié)合合作。三、工程質(zhì)量保保保修階段段的監(jiān)監(jiān)理工作作依據(jù)監(jiān)理合同約約約定的工工程質(zhì)質(zhì)量保修修期范范圍和內(nèi)內(nèi)容開開展工作作。定期進(jìn)行人員回回回訪或進(jìn)進(jìn)行問問卷調(diào)查查,了了解情況況,跟跟蹤服務(wù)務(wù),對對業(yè)主提提出的的工程質(zhì)質(zhì)量缺缺陷進(jìn)行行檢查查和記錄錄,對對承包商商修復(fù)復(fù)的工程程,進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)收收,合格格后予予以簽認(rèn)認(rèn)。對對工程質(zhì)質(zhì)量缺缺陷原因因進(jìn)行行調(diào)查分分析并并確定責(zé)責(zé)任歸歸屬,對對非承承包單位位原因因造成的的工程程質(zhì)量缺缺陷,監(jiān)監(jiān)理人員員核實(shí)實(shí)修復(fù)工工程的的費(fèi)用,簽簽署署工程款款支付付證書,報(bào)報(bào)業(yè)業(yè)主。第四章項(xiàng)目目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)及及人員配配置第一節(jié)項(xiàng)目目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)配配置本工程有規(guī)模大大大、專業(yè)業(yè)種類類多、施施工標(biāo)標(biāo)段多、協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)量大等等特點(diǎn)點(diǎn)。針對本本工工程的特特點(diǎn),經(jīng)經(jīng)優(yōu)化組組合采采用矩陣陣式結(jié)結(jié)構(gòu)(表4-1)。本工程派駐本項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場場監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員組組成情況況見“派駐本項(xiàng)項(xiàng)目目現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員一覽覽表”(表4-2)。本項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師工工作分工工見“監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)職職責(zé)框圖”(表4-3)。(以上三個附件件件可根據(jù)實(shí)實(shí)際際工程情情況取取舍增刪刪)總監(jiān)理工程師(人名)表4-1:總監(jiān)理工程師(人名)表4-1:總監(jiān)代表總監(jiān)代表(人名)質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制信息控制合同管理安全文明組織協(xié)調(diào)質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制信息控制合同管理安全文明組織協(xié)調(diào)建筑工程與立面設(shè)計(jì)建筑工程與立面設(shè)計(jì)建筑工程(姓名)建筑工程(姓名)裝飾專業(yè)裝飾專業(yè)結(jié)構(gòu)工程(姓名)主體結(jié)構(gòu)工程(姓名)主體防水防水給水給水給排水工程(姓名)雨水管線、排水箱涵給排水工程(姓名)雨水管線、排水箱涵消防消防電氣工程(姓名)供電、照明電氣工程(姓名)供電、照明其它(姓名)室外工程其它(姓名)室外工程綠化綠化表4-2:擬派駐本項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員一一覽表表表4-2:編號擬擔(dān)任本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理職務(wù)務(wù)姓名性別年齡學(xué)歷技術(shù)職稱監(jiān)理工程師崗位位位證書號號1總監(jiān)理工程師2代代3代代4師師5師師6師師7師師8師師9師師10師師11師師明明12監(jiān)理員13監(jiān)理員1415表4-3:表4-3:監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)框框框圖項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)代表總監(jiān)代表預(yù)結(jié)算空調(diào)通風(fēng)給排水電氣工程工民建預(yù)結(jié)算空調(diào)通風(fēng)給排水電氣工程工民建第二節(jié)監(jiān)理理理工程師師崗位位職責(zé)一、總監(jiān)理工程程程師崗位位職責(zé)責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員員的分工工和崗崗位職責(zé)責(zé)。2、主持編寫項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃劃、審批批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)細(xì)則,并并負(fù)責(zé)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日日常工作作。3、審查分包商商商的資質(zhì),并并提出審查意意見。4、檢查和監(jiān)督督督監(jiān)理人員員的的工作,適適時時調(diào)配監(jiān)監(jiān)理組組成員。5、主持監(jiān)理工工工作會議,簽簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的文件件和指令。6、審定承包單單單位提交的的開開工報(bào)告告、施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案案、進(jìn)度度計(jì)劃劃及安全全文明明組織設(shè)設(shè)計(jì)。7、審核簽署承承承包單位的的申申請、支支付證證書和竣竣工結(jié)結(jié)算。8、審查和處理理理工程變更更。9、組織或參與與與各方進(jìn)行行安安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢檢查,督督促落落實(shí)整改改情況況。10、主持或參參與與工程質(zhì)量量量事故的的調(diào)查查。11、調(diào)解業(yè)主主與與承包商的的的合同爭爭議、處處理索賠賠、審審批工程程延期期。12、組織編寫寫并并簽發(fā)監(jiān)理理理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理理工作階階段報(bào)報(bào)告、專專題報(bào)報(bào)告和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)結(jié)。13、審核簽認(rèn)認(rèn)分分部工程和和和單位工工程的的檢驗(yàn)評評定資資料,審審查承承包商的的竣工工申請,組組織織監(jiān)理人人員對對待驗(yàn)收收的工工程項(xiàng)目目進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查,參參與工程程項(xiàng)目目的竣工工驗(yàn)收收。14、主持整理理工工程項(xiàng)目的的的監(jiān)理資資料。二、總監(jiān)理工程程程師代表表崗位位職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理理理工程師指指定定或交辦辦的監(jiān)監(jiān)理工作作。2、按總監(jiān)理工工工程師的授授權(quán)權(quán),行使使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的的部分職職責(zé)和和權(quán)力。3、總監(jiān)理工程程程師不得將將下下列工作作委托托總監(jiān)代代表::⑴主持編寫項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)劃劃劃、審批批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)細(xì)則。⑵簽發(fā)工程開開工工/復(fù)工報(bào)審審表表、工程程暫停停令、工工程款款支付證證書、工工程竣工工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單。工程開工/復(fù)工工工報(bào)審表表、工工程暫停停令、工工程款支支付證證書、工工程竣竣工驗(yàn)收收報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單應(yīng)符符合“施工階段段監(jiān)監(jiān)理工作作的基基本表式”的格式。⑶審核簽認(rèn)竣竣工工結(jié)算。⑷調(diào)解業(yè)主與與承承包商的合合合同爭議議、處處理索賠賠,審審批工程程延期期。⑸根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目目的進(jìn)展情情情況進(jìn)行行監(jiān)理理人員的的調(diào)配配,調(diào)換換不稱稱職的監(jiān)監(jiān)理人人員。三、專業(yè)監(jiān)理工工工程師崗崗位職職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本本本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則。2、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)業(yè)監(jiān)理工作作的的具體實(shí)實(shí)施。3、組織、指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)、檢查和和督督促本專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的的工作作,當(dāng)人人員需需要調(diào)整整時,向向總監(jiān)理理工程程師提出出建議議。4、審查承包商商商提交的涉涉及及本專業(yè)業(yè)的計(jì)計(jì)劃、方方案、申申請、變變更,并并向總監(jiān)監(jiān)理工工程師提提出報(bào)報(bào)告。5、參與質(zhì)量、安安安全大檢檢查,負(fù)負(fù)責(zé)與本本監(jiān)理理專業(yè)相相關(guān)的的安全內(nèi)內(nèi)容的的檢查和和落實(shí)實(shí)工作。6、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)業(yè)隱蔽工程程驗(yàn)驗(yàn)收及分分項(xiàng)、分分部工程程驗(yàn)收收。7、指導(dǎo)監(jiān)理員員員按規(guī)范要要求求,做好好各種種質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控工工作和旁旁站監(jiān)監(jiān)理工作作。8、定期向總監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師提提交本專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實(shí)施施情況報(bào)報(bào)告,對對重大問問題及及時向總總監(jiān)理理工程師師匯報(bào)報(bào)和請示示。9、根據(jù)本專業(yè)業(yè)業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)實(shí)施情況況做好好監(jiān)理日日記。10、負(fù)責(zé)本專專業(yè)業(yè)監(jiān)理資料料料的收集集、匯匯總及整整理,參參與編寫寫監(jiān)理理月報(bào)。11、核查進(jìn)場場材材料、設(shè)備備備、構(gòu)配配件的的原始憑憑證、檢檢測報(bào)告告等質(zhì)質(zhì)量證明明文件件及其質(zhì)質(zhì)量情情況,根根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況認(rèn)為為有必要要時對對進(jìn)場材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件件進(jìn)行平平行檢檢驗(yàn),合合格時時予以簽簽認(rèn)。12、負(fù)責(zé)本專專業(yè)業(yè)的工程計(jì)計(jì)計(jì)量,審審核工工程計(jì)量量的數(shù)數(shù)據(jù)和原原始憑憑證。13、參加單位位工工程的竣工工工資料審審核和和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收工工作。符符合要要求時予予以簽簽認(rèn)。四、監(jiān)理員崗位位位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理理理工程師的的指指導(dǎo)下開開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作作。2、檢查承包商商商投入工程程項(xiàng)項(xiàng)目的人人力、材材料、主主要設(shè)設(shè)備及其其使用用、運(yùn)行行狀況況,并做做好檢檢查記錄錄。3、復(fù)核或從施施施工現(xiàn)場直直接接獲取工工程計(jì)計(jì)量的有有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽簽署原原始憑證證。4、按設(shè)計(jì)圖及及及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),對對承包商商的工工藝過程程或施施工工序序進(jìn)行行檢查和和記錄錄,對加加工制制作及工工序施施工質(zhì)量量檢查查結(jié)果進(jìn)進(jìn)行記記錄。5、擔(dān)任旁站工工工作,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題及時時指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師報(bào)報(bào)告。6、做好監(jiān)理日日日記和有關(guān)關(guān)的的監(jiān)理記記錄。五、監(jiān)理工程師師師的承諾諾1、監(jiān)理人員根根根據(jù)國家相相關(guān)關(guān)法規(guī)規(guī)規(guī)定和和合同的的約定定履行職職責(zé),以以真實(shí)、科科學(xué)學(xué)、專業(yè)業(yè)、獨(dú)獨(dú)立的精精神提提供服務(wù)務(wù),不不受業(yè)主主、承承包商的的干擾擾。2、監(jiān)理人員在在在履行職責(zé)責(zé)時時,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程程建設(shè)中中存在在質(zhì)量或或施工工安全隱隱患及及違法行行為,將將采取措措施制制止;不不能有有效制止止的,將將報(bào)告公公司主主管部門門和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),并并通過過公司報(bào)報(bào)告主主管部門門、工工程質(zhì)量量監(jiān)督督或施工工安全全監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)處處理。第五章監(jiān)理理理工作程程序和和工作制制度目錄第一節(jié)監(jiān)理理理工作程程序一、監(jiān)理工作總總總流程圖圖二、施工準(zhǔn)備階階階段監(jiān)理理工作作程序三、安全文明施施施工管理理監(jiān)理理工作程程序(詳詳見《安安全及及文明施施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃》)四、施工階段質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制制監(jiān)理理工作程程序五、進(jìn)度控制監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作程序序六、投資控制監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作程序序七、合同管理監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作程序序八、保修階段監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作程序序第二節(jié)節(jié)節(jié)監(jiān)理工作作制制度一、施工圖紙會會會審設(shè)計(jì)計(jì)交底底制度二、施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)審核核制度度三、工程開工審審審批制度度四、安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理制度度(詳詳見《安安全及及文明施施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃》)五、文明施工監(jiān)監(jiān)監(jiān)理制度度(詳詳見《安安全及及文明施施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃》)六、施工現(xiàn)場旁旁旁站監(jiān)理理制度度七、第一次工地地地會議制制度八、工地例會制制制度九、施工備忘錄錄錄制度十、工程材料、半半成品檢驗(yàn)制制度十一、檢驗(yàn)批(隱隱蔽工程)和和分項(xiàng)分部工工程質(zhì)量驗(yàn)收收制度十二、單項(xiàng)工程程程、單位位工程程驗(yàn)收制制度十三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)濟(jì)簽證管管理制制度十四、設(shè)計(jì)變更更更處理制制度十五、施工現(xiàn)場場場緊急情情況處處理制度度十六、自然災(zāi)害害害預(yù)警制制度(詳詳見《安安全及及文明施施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃》)十七、工程款支支支付簽審審制度度十八、工程索賠賠賠簽審制制度十九、工程竣工工工預(yù)驗(yàn)收收和竣竣工驗(yàn)收收制度度二十、保修期質(zhì)質(zhì)質(zhì)量問題題處理理制度二十一、回訪制制制度第五章監(jiān)理理理工作程程序和和工作制制度第一節(jié)監(jiān)理理理工作程程序一、監(jiān)理工作總總總流程進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收組織分部工程驗(yàn)收組織分部工程驗(yàn)收審查承包商提交的竣工申請報(bào)告,編制監(jiān)理工作總結(jié)審查承包商提交的竣工申請報(bào)告,編制監(jiān)理工作總結(jié)簽發(fā)開工令簽發(fā)開工令參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收審核工程結(jié)算參與工程移交審核工程結(jié)算參與工程移交二、施工準(zhǔn)備階階階段監(jiān)理理工作作程序組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)敦促、協(xié)助業(yè)主辦理相關(guān)建設(shè)法規(guī)要求的審批手續(xù)敦促、協(xié)助業(yè)主辦理相關(guān)建設(shè)法規(guī)要求的審批手續(xù)協(xié)助辦理施工臨時用電、臨時建筑報(bào)批手續(xù)協(xié)助辦理施工臨時用電、臨時建筑報(bào)批手續(xù)協(xié)助辦理拆遷、消防、交通、環(huán)保、綠化、通訊等手續(xù)協(xié)助辦理拆遷、消防、交通、環(huán)保、綠化、通訊等手續(xù)現(xiàn)場復(fù)查施工放線、測量原始地面線,現(xiàn)場交樁現(xiàn)場復(fù)查施工放線、測量原始地面線,現(xiàn)場交樁圖紙會審、技術(shù)交底圖紙會審、技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)、方案審查、開工報(bào)告審批施工組織設(shè)計(jì)、方案審查、開工報(bào)告審批召開第一次工地會議召開第一次工地會議簽發(fā)工程開工令,進(jìn)入施工階段監(jiān)理簽發(fā)工程開工令,進(jìn)入施工階段監(jiān)理三、安全文明施施施工管理理監(jiān)理理工作程程序(詳詳見《安全全及及文明施施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃》)⑧四、施工階段質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制制監(jiān)理理工作程程序⑧⑦予以確認(rèn)(監(jiān)理單位)計(jì)量1、質(zhì)量控制監(jiān)監(jiān)⑦予以確認(rèn)(監(jiān)理單位)計(jì)量開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備否否①是①是不同意同意不同意同意否否②(監(jiān)理單位)②(監(jiān)理單位)本單位工程的各分部工程是否均完成?本單位工程的各分部工程是否均完成?否是否是③④⑤⑦申請工程竣工驗(yàn)收(承包商)③④⑤⑦申請工程竣工驗(yàn)收(承包商)是(承包商)(承包商)進(jìn)行處理審查竣工驗(yàn)收報(bào)告(監(jiān)理單位)進(jìn)行處理審查竣工驗(yàn)收報(bào)告(監(jiān)理單位)(監(jiān)理單位)否否是是(監(jiān)理單位)(監(jiān)理單位)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收否進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收否提出整改意見是提出整改意見是否本分項(xiàng)工程完成否本分項(xiàng)工程完成承包商進(jìn)行整改承包商進(jìn)行整改竣工驗(yàn)收(承包商)竣工驗(yàn)收(承包商)工程移交工程移交(監(jiān)理單位)否⑥否⑥⑧是⑧是2、測量放線監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作程程序序組織施工負(fù)責(zé)人會同勘測、設(shè)計(jì)部門現(xiàn)場交接軸線控制樁和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)監(jiān)理工程師測量放樣填寫施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單承建商審核檢查施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審查結(jié)果簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師承建商根據(jù)規(guī)范要求,自檢合格,并報(bào)測量放樣資料控制軸線位置、高程橫、斷面重新放樣、測量不合格合格組織施工負(fù)責(zé)人會同勘測、設(shè)計(jì)部門現(xiàn)場交接軸線控制樁和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)監(jiān)理工程師測量放樣填寫施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單承建商審核檢查施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審查結(jié)果簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師承建商根據(jù)規(guī)范要求,自檢合格,并報(bào)測量放樣資料控制軸線位置、高程橫、斷面重新放樣、測量不合格合格進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序3、原材料質(zhì)量量量控制監(jiān)理理工工作程序序原材料、半成品、成品廠(場)質(zhì)保書自檢承包人提交材料報(bào)告單承包人抽樣送檢見證人試驗(yàn)室測檢報(bào)告原材料、半成品、成品廠(場)質(zhì)保書自檢承包人提交材料報(bào)告單承包人抽樣送檢見證人試驗(yàn)室測檢報(bào)告重選材料重選材料不合格監(jiān)理工程師審批不合格監(jiān)理工程師審批合格合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定批量自檢承包人按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報(bào)告單監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進(jìn)行抽檢監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進(jìn)行抽檢不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審批不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審批通知禁止使用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場通知禁止使用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場合格繼續(xù)使用合格繼續(xù)使用4、工程變更監(jiān)監(jiān)監(jiān)理程序施工方根據(jù)施工發(fā)現(xiàn)問題,提出變更意見業(yè)主提出使用功能施工方根據(jù)施工發(fā)現(xiàn)問題,提出變更意見業(yè)主提出使用功能變更意見書面提交書面提交書面提交書面提交駐地監(jiān)理組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)駐地監(jiān)理組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較不合理不合理監(jiān)理提出修改建議是否合理監(jiān)理提出修改建議是否合理合理合理召集建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工各方確定變更方案召集建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工各方確定變更方案設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)變更或修改的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)變更或修改的圖紙監(jiān)理審核監(jiān)理審核不符合案不符合案符合符合監(jiān)理簽發(fā)設(shè)計(jì)變更,施工單位執(zhí)行監(jiān)理簽發(fā)設(shè)計(jì)變更,施工單位執(zhí)行5、工程質(zhì)量事事事故處理監(jiān)監(jiān)理理工作程程序承包人承包人一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故業(yè)主有關(guān)單位參加按建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序》執(zhí)行業(yè)主有關(guān)單位參加按建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序》執(zhí)行施工單位填報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單施工單位填報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單設(shè)計(jì)單位或施工單位制定事故處理方案設(shè)計(jì)單位或施工單位制定事故處理方案監(jiān)理工程師簽發(fā)指示并督促實(shí)施監(jiān)理工程師簽發(fā)指示并督促實(shí)施施工單位按方案組織實(shí)施監(jiān)理施工單位按方案組織實(shí)施監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評五、進(jìn)度控制監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作流程程1、施工總進(jìn)度度度計(jì)劃的編編制制監(jiān)理工工作程程序熟悉合同、圖紙、說明等熟悉合同、圖紙、說明等調(diào)查現(xiàn)場條件、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料調(diào)查現(xiàn)場條件、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料作出基本設(shè)想(劃分人力、施工方法、施工機(jī)械安排)作出基本設(shè)想(劃分人力、施工方法、施工機(jī)械安排)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較有有修改必要修改必要無無進(jìn)行項(xiàng)目分解進(jìn)行項(xiàng)目分解計(jì)算工程量計(jì)算工程量計(jì)算勞動量計(jì)算勞動量計(jì)算各分部分項(xiàng)工程施工持續(xù)時間計(jì)算各分部分項(xiàng)工程施工持續(xù)時間編制施工進(jìn)度計(jì)劃草案編制施工進(jìn)度計(jì)劃草案工期、工程費(fèi)用分析工期、工程費(fèi)用分析有有修改必要修改必要無無編制工作量完成計(jì)劃編制工作量完成計(jì)劃同意不同意同意不同意執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審核執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審核2、施工階段進(jìn)進(jìn)進(jìn)度控制監(jiān)監(jiān)理理工作程程序承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位審核施工總進(jìn)度計(jì)劃工期和時間安排的合理性施工準(zhǔn)備是否充分計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性承包人編制階段性實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理單位審查階段性實(shí)施計(jì)劃不同意承包人組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃同意監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況繼續(xù)實(shí)施無偏離修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位審核施工總進(jìn)度計(jì)劃工期和時間安排的合理性施工準(zhǔn)備是否充分計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性承包人編制階段性實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理單位審查階段性實(shí)施計(jì)劃不同意承包人組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃同意監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況繼續(xù)實(shí)施無偏離修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃有偏離,采用動態(tài)控制調(diào)整有偏離,采用動態(tài)控制調(diào)整六、投資控制監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作程序序造價控制監(jiān)理工工工作程序序編制資金使用計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃審核施工組織設(shè)計(jì)審核施工組織設(shè)計(jì)有有修改施工組織設(shè)計(jì)有無不合理之處?修改施工組織設(shè)計(jì)有無不合理之處?無無審核已完工實(shí)物量審核已完工實(shí)物量審核已完工結(jié)算單審核已完工結(jié)算單有有無不合理之處?有有無不合理之處?修改已完工結(jié)算單修改已完工結(jié)算單無無已支付工程進(jìn)度款已支付工程進(jìn)度款實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較有分析投資偏差原因采取糾偏措施有分析投資偏差原因采取糾偏措施有無偏差?無無未完工程投資預(yù)測未完工程投資預(yù)測否投資目標(biāo)否投資目標(biāo)是否要調(diào)整?分解投資目標(biāo)分解投資目標(biāo)是是提出投資目標(biāo)調(diào)整方案提出投資目標(biāo)調(diào)整方案審核竣工結(jié)算文件審核竣工結(jié)算文件有業(yè)主支付工程結(jié)算款修改竣工結(jié)算文件有業(yè)主支付工程結(jié)算款修改竣工結(jié)算文件七、合同管理監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作程序序合同爭議調(diào)解解解監(jiān)理工作作程程序合同爭議發(fā)生合同爭議發(fā)生合同爭議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭議的申請合同爭議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭議的申請總監(jiān)工程師調(diào)查取證并與雙方協(xié)商后,做出調(diào)解決定,用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方總監(jiān)工程師調(diào)查取證并與雙方協(xié)商后,做出調(diào)解決定,用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方對決定不滿意雙方同意向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴合同爭議解決合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決八、保修階段監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作程序序問卷調(diào)查反饋意見定期對工程回訪問卷調(diào)查反饋意見定期對工程回訪出現(xiàn)問題時,召集有關(guān)人員參加事故處理會,分析原因,分清責(zé)任,確定處理方案出現(xiàn)問題時,召集有關(guān)人員參加事故處理會,分析原因,分清責(zé)任,確定處理方案(總監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)監(jiān)督處理措施的落實(shí),編制事故處理報(bào)告監(jiān)督處理措施的落實(shí),編制事故處理報(bào)告(總監(jiān)理工程師)(總監(jiān)理工程師)責(zé)任期結(jié)束時的檢驗(yàn)責(zé)任期結(jié)束時的檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與承包單位協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)第二節(jié)監(jiān)理理理工作制制度會會設(shè)交度應(yīng)應(yīng)紙會設(shè)交方開必必有圖專筑構(gòu)有效圖理理應(yīng)在理程定限閱專工填圖見交監(jiān)程圖審公部須預(yù)圖圖要是圖是在大術(shù)誤濟(jì)費(fèi)是否使功重缺對殊的構(gòu)要質(zhì)求驗(yàn)準(zhǔn)否;筑設(shè)程作否建行管門求建能計(jì)定指性性是達(dá)準(zhǔn)求備選否全可靠無漏缺;合化采采級責(zé)住住小公程由總組業(yè)理師核筑筑構(gòu)雜殊重工由總組審報(bào)總程字認(rèn)大程工師會;程程體行核對對核量責(zé)由由知設(shè)施及供等單參監(jiān)公持審或或工程持紙專業(yè)工師與計(jì)工質(zhì)單的人會專圖并促商好會記對重修意跨業(yè)改見全審員同取共納會錄工工責(zé)審建填本業(yè)會記總監(jiān)程負(fù)查審表督建按一定求編審要紀(jì)經(jīng)各會生要經(jīng)認(rèn)認(rèn)后各監(jiān)工應(yīng)簽了設(shè)位答見設(shè)設(shè)核度準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計(jì)包施量進(jìn)投安合文據(jù)監(jiān)程在中認(rèn)慎程程組織審工總程持其程總工師主理理參加組設(shè)核程程承建交施織計(jì)施工方案計(jì)審及核組承計(jì)會設(shè)設(shè)包商工編規(guī)大工長程根工織計(jì)項(xiàng)分位分階行制經(jīng)理批得給給的施織計(jì)編人批簽并施業(yè)章填施織計(jì)表要要質(zhì)量度否合規(guī)機(jī)人排否工要所用機(jī)施案否上進(jìn)濟(jì)節(jié)操上安全是符全范當(dāng)審現(xiàn)施織計(jì)完或誤應(yīng)施組計(jì)方報(bào)表簽修見退包重制補(bǔ)據(jù)據(jù)的審見改后再總理師監(jiān)程和理程別施織計(jì)案審上簽批見意此應(yīng)及業(yè)業(yè)承商審審度總總工師審開件要要括:許證政主門準(zhǔn)地遷能足進(jìn)的;工設(shè)已監(jiān)工批;單現(xiàn)理員位機(jī)施人進(jìn)主程料實(shí)進(jìn)路水通訊滿開求商商員是合工設(shè)要特工否證寫寫工程申報(bào)經(jīng)總工師主章同開四、安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理制度度(本文略,詳見見見《安全全及文文明施工工監(jiān)理理規(guī)劃》)五、文明施工監(jiān)監(jiān)監(jiān)理制度度(本文略,詳見見見《安全全及文文明施工工監(jiān)理理規(guī)劃》)六、施工現(xiàn)場旁旁旁站監(jiān)理理制度度1、監(jiān)理工程師師在在施工階段段段監(jiān)理中中,對對關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序的施施工質(zhì)量量實(shí)施施全過程程現(xiàn)場場跟班監(jiān)監(jiān)督活活動。2、需旁站監(jiān)理理的的關(guān)鍵部位位位、關(guān)鍵鍵工序序,在基基礎(chǔ)工工程方面面包括括:土方方回填填,混凝凝土灌灌注樁澆澆筑,地地下連續(xù)續(xù)墻、土土釘墻、后后澆澆帶及其其他結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土、防防水混凝凝土澆澆筑,卷卷材防防水層細(xì)細(xì)部構(gòu)構(gòu)造處理理,鋼鋼結(jié)構(gòu)安安裝;;在主體體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程方方面包包括:梁梁柱節(jié)節(jié)點(diǎn)鋼筋筋隱蔽蔽過程,混混凝凝土澆筑筑,預(yù)預(yù)應(yīng)力張張拉,裝裝配式結(jié)結(jié)構(gòu)安安裝,鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝,網(wǎng)網(wǎng)架架結(jié)構(gòu)安安裝,索索膜安裝裝。3、總監(jiān)理工程程師師在組織監(jiān)監(jiān)監(jiān)理組編編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃時,應(yīng)應(yīng)當(dāng)制定定旁站站監(jiān)理方方案,明明確旁站站監(jiān)理理的范圍圍、內(nèi)內(nèi)容、程程序和和旁站監(jiān)監(jiān)理人人員職責(zé)責(zé)等。旁旁站監(jiān)理理方案案應(yīng)當(dāng)送送業(yè)主主和承包包商各各一份,并并抄抄送工程程所在在地的建建設(shè)行行政主管管部門門或其委委托的的工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)。4、承包商根據(jù)據(jù)監(jiān)監(jiān)理單位指指指定的旁旁站監(jiān)監(jiān)理方案案,在在需要實(shí)實(shí)施旁旁站監(jiān)理理的關(guān)關(guān)鍵部位位、關(guān)關(guān)鍵工序序進(jìn)行行施工前24小時,應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)書面通通知監(jiān)監(jiān)理單位位派駐駐工地的的項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)當(dāng)安排排旁站站監(jiān)理人人員按按照旁站站監(jiān)理理方案實(shí)實(shí)施旁旁站監(jiān)理理。5、旁站監(jiān)理在在總總監(jiān)理工程程程師的指指導(dǎo)下下,由現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員員負(fù)責(zé)責(zé)具體實(shí)實(shí)施。6、旁站監(jiān)理人人員員的主要職職職責(zé)是::⑴檢查承包商現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人人員員到崗、特特殊殊工種人人員持持證上崗崗以及及施工機(jī)機(jī)械、建建筑材料料準(zhǔn)備備情況。⑵在現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)監(jiān)督關(guān)鍵部部位位、關(guān)鍵鍵工序序的施工工執(zhí)行行施工方方案以以及工程程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)情況。⑶核查進(jìn)場建筑筑筑材料、建建筑筑構(gòu)配件件、設(shè)設(shè)備和商商品混混凝土的的質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告等等,并可可在現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督承包包商進(jìn)行行檢驗(yàn)驗(yàn)或者委委托具具有資格格的第第三方進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)。⑷做好旁站監(jiān)理理理記錄和監(jiān)監(jiān)理理日記,保保存存旁站監(jiān)監(jiān)理原原始資料料。7、旁站監(jiān)理人人員員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真真真履行職職責(zé),對對需要實(shí)實(shí)施旁旁站監(jiān)理理的關(guān)關(guān)鍵部位位、關(guān)關(guān)鍵工序序在施施工現(xiàn)場場跟班班監(jiān)督,及及時時發(fā)現(xiàn)和和處理理旁站監(jiān)監(jiān)理過過程中出出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題,如如實(shí)準(zhǔn)確確地做做好旁站站監(jiān)理理記錄。凡凡旁旁站監(jiān)理理人員員和承包包商現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢檢人員員未在旁旁站記記錄上簽簽字的的,不得得進(jìn)行行下一道道工序序施工。8、旁站監(jiān)理人人員員實(shí)施旁站站站監(jiān)理時時,發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工企業(yè)業(yè)有違反反工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)性性的,有有權(quán)責(zé)令令承包包商立即即整改改;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)其施施工活動動已經(jīng)經(jīng)或者可可能危危及工程程質(zhì)量量的,應(yīng)應(yīng)當(dāng)及及時向監(jiān)監(jiān)理工工程師或或者總總監(jiān)理工工程師師報(bào)告,由由總總監(jiān)理工工程師師下達(dá)局局部暫暫停施工工指令令或者采采取其其他應(yīng)急急措施施。9、旁站監(jiān)理記記錄錄是監(jiān)理工工工程師或或者總總監(jiān)理工工程師師依法行行使有有關(guān)簽字字權(quán)的的重要依依據(jù)。對對于需要要旁站站監(jiān)理的的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)關(guān)鍵鍵工序施施工,凡凡沒有實(shí)實(shí)施旁旁站監(jiān)理理或者者沒有旁旁站監(jiān)監(jiān)理記錄錄的,監(jiān)監(jiān)理工程程師或或者總監(jiān)監(jiān)理工工程師不不得在在相應(yīng)文文件上上簽字。在在工工程竣工工驗(yàn)收收后,承承包商商應(yīng)當(dāng)將將旁站站監(jiān)理記記錄存存檔備查查。10、對于安全全生產(chǎn)產(chǎn)中危險險和事故故多發(fā)發(fā)工序,監(jiān)監(jiān)理理工程師師也應(yīng)應(yīng)進(jìn)行旁旁站監(jiān)監(jiān)理。旁旁站監(jiān)監(jiān)理程序序參照照上述1~9條規(guī)定。11、記錄表格格:《旁旁站監(jiān)監(jiān)理記錄錄表》;;《旁站站監(jiān)理理匯總目目錄》。七、第一次工地地地會議制制度1、工程項(xiàng)目開開開工前,監(jiān)監(jiān)理理組全體體人員員應(yīng)參加加由建建設(shè)單位位主持持召開的的第一一次工地地會議議。2、第一次工地地地會議應(yīng)包包括括以下主主要內(nèi)內(nèi)容:⑴業(yè)主、承包包商商和監(jiān)理單單單位分別別介紹紹各自駐駐現(xiàn)場場的組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員員及其其分工。⑵業(yè)主根據(jù)委委托托監(jiān)理合同同同宣布對對總監(jiān)監(jiān)理工程程師的的授權(quán)。⑶業(yè)主介紹工工程程開工準(zhǔn)備備備情況。⑷承包商介紹紹施施工準(zhǔn)備情情情況。⑸業(yè)主和總監(jiān)監(jiān)理理工程師對對對施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情情況提出出意見見和要求求。⑹總監(jiān)理工程程師師介紹監(jiān)理理理規(guī)劃的的主要要內(nèi)容⑺研究確定各各方方在施工過過過程中參參加工工地例會會的主主要人員員,召召開工地地例會會周期、地地點(diǎn)點(diǎn)及主要要議題題。3、第一次工地地地會議紀(jì)要要應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)起起草,并并經(jīng)與與會各方方代表表會簽。八、工地例會制制制度1、在施工過程程程中,總監(jiān)監(jiān)理理工程師師應(yīng)定定期主持持召開開工地例例會。會會議紀(jì)要要應(yīng)由由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)起草草,并經(jīng)經(jīng)與會會各方代代表會會簽。2、工地例會應(yīng)應(yīng)應(yīng)包括以下下主主要內(nèi)容容:⑴檢查上次例例會會議定事項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情況況,分析析未完完事項(xiàng)原原因。⑵檢查分析工工程程項(xiàng)目進(jìn)度度度計(jì)劃完完成情情況,提提出下下一階段段進(jìn)度度目標(biāo)及及其落落實(shí)措施施。⑶檢查分析工工程程項(xiàng)目質(zhì)量量量狀況,針針對對存在的的質(zhì)量量問題提提出改改進(jìn)措施施。⑷檢查工程量量核核定及工程程程款支付付情況況。⑸解決需要協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)的有關(guān)事事事項(xiàng)。⑹其他有關(guān)事事宜宜。3、總監(jiān)理工程程程師或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)需需要及及時組織織專題題會議,解解決決施工過過程中中的各種種專項(xiàng)項(xiàng)問題。九、施工備忘錄錄錄制度1、凡施工過程程程中下列情情況況應(yīng)簽發(fā)發(fā)備忘忘錄并備備案::⑴因進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量量、資金、安安全、合同及及其他有關(guān)重重要問題的會會議的決定、決決議。⑵監(jiān)理公司、業(yè)業(yè)業(yè)主、承包包商商之間三三方或或任何二二方因因施工階階段產(chǎn)產(chǎn)生的問問題進(jìn)進(jìn)行的協(xié)協(xié)商成成果。3、現(xiàn)場監(jiān)理工工工程師認(rèn)為為有有必要提提醒工工程施工工有關(guān)關(guān)方面引引起重重視的工工作環(huán)環(huán)節(jié)或注注意事事項(xiàng)。2、備忘錄應(yīng)簡簡簡明扼要寫寫明明事件發(fā)發(fā)生的的時間、地地點(diǎn)點(diǎn)、參加加單位位及人員員、事事件的原原因及及結(jié)果。3、備忘錄應(yīng)由由由現(xiàn)場監(jiān)理理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)組組織整理理并由由總監(jiān)理理工程程師審核核批準(zhǔn)準(zhǔn)。4、備忘錄應(yīng)以以以文件形式式及及時發(fā)往往各有有關(guān)單位位。5、監(jiān)理工程師師師通知應(yīng)在在發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題后24小時內(nèi)簽簽發(fā)發(fā)。十、工程材料、半半成品檢驗(yàn)制制度1、主要建筑材材材料進(jìn)場時時,必必須具有有正式式的出廠廠合格格證、材材質(zhì)檢檢驗(yàn)報(bào)告告單,各各種構(gòu)件件必須須具有廠廠家批批號和出出廠合合格證。所所有有的合格格證須須經(jīng)監(jiān)理理工程程師驗(yàn)證證。承承包商填填報(bào)深深施監(jiān)統(tǒng)A4《工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場場申申報(bào)表》,監(jiān)監(jiān)理工程師審審批。2、主要建筑材材材料、成品品、半半成品進(jìn)進(jìn)場后后,必須須按質(zhì)質(zhì)檢部門門規(guī)定定的品種種批量量進(jìn)行性性能檢檢驗(yàn),其其抽樣樣和送檢檢過程程必須有有非施施工方的的指定定見證人人參加加。未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)或檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)論論未出來來的建建筑材料料、產(chǎn)產(chǎn)品、半半成品品一律不不準(zhǔn)使使用。3、進(jìn)口材料必必必須具有出出廠廠質(zhì)保書書和相相應(yīng)的技技術(shù)資資料以及及海關(guān)關(guān)商檢書書,并并應(yīng)按規(guī)規(guī)范規(guī)規(guī)定進(jìn)行行試驗(yàn)驗(yàn),否則則,監(jiān)監(jiān)理工程程師有有權(quán)禁止止用于于工程上上。4、具備1、222、3項(xiàng)條件的的建建筑材料料、成成品、半半成品品可投入入工程程使用。承承包包商填報(bào)GD2220020009《工程材材料/構(gòu)件使用用報(bào)報(bào)審表》,監(jiān)監(jiān)理工程師、總總監(jiān)理工程師師審批。5、審查各種半半半成品(砼砼、砂砂漿及耐耐酸、防防腐、防防水、裝裝飾材料料等)的的配合比比是否否符合有有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計(jì)要要求,并并以此此作為監(jiān)監(jiān)理依依據(jù),如如果特特殊情況況需改改變配合合比時時,應(yīng)經(jīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師確認(rèn)并并按以以上工作作程序序?qū)徟?、督促承包商商商按國家施施工工規(guī)范規(guī)規(guī)定做做好各項(xiàng)項(xiàng)物件件的試件件,試試件的留留置工工作(如如砼、砂砂漿試塊塊,鋼鋼筋或型型鋼的的焊接試試件等等)審查查其結(jié)結(jié)果是否否符合合施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要要求。7、督促施工單單單位嚴(yán)格按按配配合比用用料,并并做好計(jì)計(jì)量工工作。8、一般不允許許許材料代換換,如如遇特殊殊情況況需要代代換,承承包商應(yīng)應(yīng)寫出出書面原原因交交專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師審審核并并送設(shè)計(jì)計(jì)部門門簽字認(rèn)認(rèn)可。十一、檢驗(yàn)批(隱隱蔽工程)和和分項(xiàng)分部工工程質(zhì)量驗(yàn)收收制度1、一般的檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)批驗(yàn)收工工作作可由監(jiān)監(jiān)理員員或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師進(jìn)行行,重要要檢驗(yàn)驗(yàn)批的驗(yàn)驗(yàn)收工工作必須須由專專業(yè)監(jiān)理理工程程師參加加。2、承包商必須須須在該項(xiàng)工工程程完工并并自檢檢合格后后提出出申請,方方可可進(jìn)行工工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收。3、檢驗(yàn)批隱蔽蔽蔽驗(yàn)收主要要內(nèi)內(nèi)容:⑴主控項(xiàng)目和和一一般項(xiàng)目的的的質(zhì)量經(jīng)經(jīng)抽樣樣檢驗(yàn)合合格。⑵具有完整的的施施工操作依依依據(jù)、質(zhì)質(zhì)量檢檢查記錄錄。⑶檢驗(yàn)批的隱隱蔽蔽應(yīng)實(shí)測實(shí)實(shí)實(shí)量并做做好簽簽證。4、檢驗(yàn)批的隱隱隱蔽應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理理單位組組織設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)監(jiān)、承承包商等等單位位驗(yàn)收。5、驗(yàn)收不合格格格應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知》。6、經(jīng)檢查確認(rèn)認(rèn)認(rèn)工程出現(xiàn)現(xiàn)事事故,承承包商商應(yīng)申報(bào)報(bào)《工工程事故故報(bào)告告》,對對整改改后達(dá)到到復(fù)工工條件,承承包包商應(yīng)填填寫《復(fù)復(fù)工申請請表》,經(jīng)經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程程師審核核確認(rèn)認(rèn)后發(fā)出出《工工程復(fù)工工指令令》方可可復(fù)工工。7、驗(yàn)收或經(jīng)整整整改后驗(yàn)收收合合格,應(yīng)應(yīng)會同同驗(yàn)收單單位作作好驗(yàn)收收簽證證。8、分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收合合格格應(yīng)符合合下列列規(guī)定::⑴分項(xiàng)工程所所含含的檢驗(yàn)批批批均應(yīng)符符合合合格質(zhì)量量的規(guī)規(guī)定。⑵分項(xiàng)工程所所含含的檢驗(yàn)批批批的質(zhì)量量驗(yàn)收收記錄應(yīng)應(yīng)完整整。⑶分項(xiàng)工程的的驗(yàn)驗(yàn)收由監(jiān)理理理工程師師負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行。9、分部(子分分分部)工程程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收合格格應(yīng)符合合下列列規(guī)定::⑴分部(子分分部部)工程所所所含分項(xiàng)項(xiàng)工程程的質(zhì)量量均應(yīng)應(yīng)驗(yàn)收合合格。⑵質(zhì)量控制資資料料應(yīng)完整。⑶地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)和設(shè)備備安裝裝等分部部工程程有關(guān)安安全及及功能的的檢驗(yàn)驗(yàn)和抽樣樣檢測測結(jié)果應(yīng)應(yīng)符合合有關(guān)規(guī)規(guī)定。⑷觀感質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收應(yīng)符合要要要求。10、分部工程程的的驗(yàn)收應(yīng)由由由總監(jiān)主主持,相相關(guān)單位位參加加進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。十二、單項(xiàng)工程程程、單位位工程程驗(yàn)收制制度1、有以下情況況況時應(yīng)組織織單單項(xiàng)工程程中間間驗(yàn)收::⑴樁基工程。⑵基礎(chǔ)工程。⑶主體工程。⑷預(yù)應(yīng)力混凝凝土土工程。⑸網(wǎng)架與索膜膜工工程。⑹鋼結(jié)構(gòu)工程程。⑺幕墻工程。⑻本工程其他他需需要進(jìn)行中中中間驗(yàn)收收的工工程;采采用新新技術(shù)、新新工工藝、新新材料料的工程程。2、單項(xiàng)工程的的的中間驗(yàn)收收由由總監(jiān)理理工程程師組織織。3、參加中間驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收組應(yīng)包包括括業(yè)主、承承包包商、設(shè)設(shè)計(jì)單單位、質(zhì)質(zhì)監(jiān)單單位、監(jiān)監(jiān)理單單位等單單位人人員。4、中間驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)應(yīng)按工程驗(yàn)驗(yàn)收收要求審審核各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)資料料,并須須實(shí)測測實(shí)量。5、中間驗(yàn)收完完完畢后,總總監(jiān)監(jiān)理工程程師組組織中間間驗(yàn)收收會議,并并形形成會議議紀(jì)要要分發(fā)各各單位位。6、中間驗(yàn)收合合合格的單項(xiàng)項(xiàng)工工程,應(yīng)應(yīng)發(fā)給給中間驗(yàn)驗(yàn)收合合格證明明書。7、中間驗(yàn)收合合合格,且須須移移交業(yè)主主使用用的項(xiàng)目目,尚尚應(yīng)辦理理移交交使用的的有關(guān)關(guān)手續(xù)。8、單位工程驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收合格應(yīng)應(yīng)符符合下列列規(guī)定定:⑴單位(子單單位位)工程所所所含分部部(子子分部)工工程程的質(zhì)量量均應(yīng)應(yīng)驗(yàn)收合合格。⑵質(zhì)量控制資資料料應(yīng)完整。⑶單位(子單單位位)工程所所所含分部部工程程有關(guān)安安全和和功能的的檢測測資料應(yīng)應(yīng)完整整。⑷主要功能項(xiàng)項(xiàng)目目的抽查結(jié)結(jié)結(jié)果應(yīng)符符合相相關(guān)專業(yè)業(yè)質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的的規(guī)定。⑸觀感質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收應(yīng)符合要要要求。9、單位工程的的的驗(yàn)收可以以和和竣工驗(yàn)驗(yàn)收一一起進(jìn)行行,也也可以單單獨(dú)進(jìn)進(jìn)行。十三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)濟(jì)簽證管管理制制度1、計(jì)劃內(nèi)工程程程量簽證::⑴計(jì)劃內(nèi)工程程量量為業(yè)主和和和監(jiān)理工工程師師批準(zhǔn)的的按施施工圖紙紙施工工的工程程量以以及按圖圖紙會會審意見見或按按增減工工程量量審批制制度批批準(zhǔn)的項(xiàng)項(xiàng)目的的工程量量。⑵已完成的計(jì)計(jì)劃劃內(nèi)工程量量量經(jīng)監(jiān)理理工程程師檢驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量量合格后后,承承包商向向業(yè)主主代表和和監(jiān)理理工程師師提交交已完成成工程程量報(bào)告告,業(yè)業(yè)主代表表和監(jiān)監(jiān)理工程程師接接報(bào)告后后七天天內(nèi)按設(shè)設(shè)計(jì)圖圖紙核實(shí)實(shí),并并在計(jì)量量前24小時通知知承承包商;;承包包商應(yīng)為為計(jì)量量提供便便利條條件并派派人參參加。承承包商商收到通通知不不參加計(jì)計(jì)量,計(jì)計(jì)量結(jié)果果有效效,作為為工程程款支付付的依依據(jù)。⑶業(yè)主代表和和監(jiān)監(jiān)理工程師師師收到承承包商商報(bào)告后后七天天內(nèi)為進(jìn)進(jìn)行計(jì)計(jì)量,從從第八八天起,承承包包商報(bào)告告中開開列的工工程量量即視為為被確確認(rèn),作作為工工程價款款支付付的依據(jù)據(jù)。業(yè)業(yè)主代表表和監(jiān)監(jiān)理工程程師不不按約定定時間間通知施施工單單位,致致使承承包商未未能參參加計(jì)量量,計(jì)計(jì)量結(jié)果果無效效。⑷對承包商超超出出設(shè)計(jì)圖紙紙紙范圍和和因承承包商原原因造造成返工工的工工程量,監(jiān)監(jiān)理理人員不不予計(jì)計(jì)量。⑸招標(biāo)時的工工程程量與實(shí)際際際施工中中的工工程量不不符時時,監(jiān)理理工程程師應(yīng)與與業(yè)主主對標(biāo)書書和合合同中關(guān)關(guān)于工工程量的的約定定進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)確定定義,如如果確確認(rèn)合同同允許許對增加加工程程量計(jì)價價,承承包商應(yīng)應(yīng)在事事件發(fā)生生后14天內(nèi)作出出工工程量增增加核核定單,經(jīng)經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場工程程師認(rèn)認(rèn)可后作作為計(jì)計(jì)價依據(jù)據(jù),否否則,不不予簽簽認(rèn)。2、計(jì)劃外工程程程量簽證::⑴凡設(shè)計(jì)文件件未未包括,為為為了工程程開展展而又必必須配配套進(jìn)行行的附附屬工作作或因因業(yè)主要要求增增減的項(xiàng)項(xiàng)目及及場地“三通一平”等方面的的增增減工程程量,均均應(yīng)按本本制度度規(guī)定進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的審審批手手續(xù)。⑵所有項(xiàng)目的的增增減工程量量量,必須須先書書面提交“工程聯(lián)系系單”,請監(jiān)理理組組和業(yè)主主現(xiàn)場場代表審審批同同意后方方可施施工。⑶增減的工程程量量完成后(必必須在隱蔽之之前),承包包商應(yīng)將完成成情況書面填填寫《增減工工程量審批表表》(一式三三份)提交監(jiān)監(jiān)理組人員進(jìn)進(jìn)行審簽,并并同時提交相相應(yīng)的工程聯(lián)聯(lián)系單為依據(jù)據(jù),如沒有相相應(yīng)的工程聯(lián)聯(lián)系單,則視視為擅自作主主,所做項(xiàng)目目的工程量不不予確認(rèn),由由承包商自負(fù)負(fù)。3、簽證程序:::⑴監(jiān)理工程師師和和業(yè)主代表表表對報(bào)告告內(nèi)工工程量共共同進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量核實(shí)實(shí)并簽字字確認(rèn)認(rèn),監(jiān)理理工程程師起審審核作作用,業(yè)業(yè)主代代表起審審定作作用。⑵技術(shù)經(jīng)濟(jì)審審查查重點(diǎn):①該項(xiàng)目按合合同同規(guī)定是否否否合理。②該項(xiàng)目簽證證工工程量是否否否準(zhǔn)確。③限額以上簽簽證證必需同業(yè)業(yè)業(yè)主協(xié)商商后再再簽,并并由業(yè)業(yè)主代表表附簽簽后方可可生效效。⑶有關(guān)隱蔽工工程程簽證應(yīng)及及及時去現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)復(fù)核。4、各專業(yè)的技技技術(shù)簽證資資料料均需總總監(jiān)理理工程師師復(fù)核核簽字后后,方方可發(fā)送送承包包商。5、所有資料均均均應(yīng)按規(guī)定定存存檔。十四、設(shè)計(jì)變更更更處理制制度1、設(shè)計(jì)變更應(yīng)應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理理工工程師組組織處處理。2、設(shè)計(jì)變更提提提出者可以以是是設(shè)計(jì)單單位、承承包商、監(jiān)監(jiān)理理單位或或者業(yè)業(yè)主等。3、設(shè)計(jì)變更按按按提出更改改問問題內(nèi)容容分級級管理。4、設(shè)計(jì)變更必必必須由設(shè)計(jì)計(jì)單單位作出出施工工修改圖圖或設(shè)設(shè)計(jì)變更更通知知單,才才能實(shí)實(shí)施工程程施工工。5、較大規(guī)模的的的設(shè)計(jì)更改改應(yīng)應(yīng)由設(shè)計(jì)計(jì)單位位或業(yè)主主提出出,經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單單位組織織有關(guān)關(guān)單位協(xié)協(xié)商,確確認(rèn)分級級管理理權(quán)限,限限額額以上或或重大大使用功功能修修改應(yīng)報(bào)報(bào)原審審批機(jī)關(guān)關(guān)批準(zhǔn)準(zhǔn)。6、經(jīng)有關(guān)部門門門批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變更,由由設(shè)設(shè)計(jì)單位位將更更改的圖圖紙或或通知送送交業(yè)業(yè)主,再再由業(yè)業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)監(jiān)理理、承包包商等等單位。7、設(shè)計(jì)變更效效效力等同原原設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙,應(yīng)應(yīng)按圖紙紙性質(zhì)質(zhì)分類歸歸檔。十五、施工現(xiàn)場場場緊急情情況處處理制度度1、施工現(xiàn)場突突突發(fā)人身傷傷亡亡事故或或重大大質(zhì)量事事故、建建(構(gòu))筑筑嚴(yán)嚴(yán)重受損損為緊緊急情況況,必必須立即即處理理。2、出現(xiàn)緊急情情情況,監(jiān)理理工工程師應(yīng)應(yīng)立即即到事故故現(xiàn)場場了解情情況。3、現(xiàn)場出現(xiàn)緊緊緊急情況后后,專專業(yè)監(jiān)理理工程程師應(yīng)據(jù)據(jù)情況況,采取取有效效措施,組組織織搶救,避避免免事態(tài)擴(kuò)擴(kuò)大,盡盡可能減減少或或避免人人員傷傷亡,減減少財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失。4、出現(xiàn)緊急情情情況后,專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師應(yīng)盡快快通知知總監(jiān)理理工程程師。5、總監(jiān)理工程程程師應(yīng)立即即通通知業(yè)主主、承承包商負(fù)負(fù)責(zé)人人并報(bào)公公司,立立即赴現(xiàn)現(xiàn)場處處理。6、公司應(yīng)按具具具體情況分分類類上報(bào)有有關(guān)部部門并赴赴現(xiàn)場場協(xié)助處處理。7、總監(jiān)理工程程程師應(yīng)協(xié)助助有有關(guān)單位位組織織善后處處理。工工程質(zhì)量量事故故發(fā)生后后承包包商應(yīng)立立即(8小時內(nèi))報(bào)報(bào)報(bào)告項(xiàng)目目監(jiān)理理組,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)立即即通知業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司司有關(guān)關(guān)主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)(36小時內(nèi)提提出出書面報(bào)報(bào)告),必必必要時還還應(yīng)報(bào)報(bào)有關(guān)部部門以以及設(shè)計(jì)計(jì)單位位,各方方共同同組織調(diào)調(diào)查,提提出處理理方案案,關(guān)于于傷亡亡人員的的處理理,監(jiān)理理組原原則上不不介入入。8、根據(jù)事故嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)重程度,需需部分或全部部停工時,按按工程停工、復(fù)復(fù)工規(guī)定執(zhí)行行。9、有關(guān)單位組組組織調(diào)查組組處處理,總總監(jiān)理理工程師師應(yīng)協(xié)協(xié)助做好好調(diào)查查。10、總監(jiān)理工工程程師應(yīng)組織織織有關(guān)人人員對對處理的的結(jié)果果進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的的檢查、鑒鑒定定和驗(yàn)收收,寫寫出《事事故處處理報(bào)告告》,提提交業(yè)主主和有有關(guān)主管管部門門,并報(bào)報(bào)監(jiān)理理部備案案。11、公司應(yīng)組組織織有關(guān)人員員員調(diào)查原原因,認(rèn)認(rèn)真研究究,對對反復(fù)頻頻發(fā)的的質(zhì)量事事故和和安全事事故進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真分析析總結(jié),吸吸取取教訓(xùn),努努力力加強(qiáng)事事前預(yù)預(yù)控,杜杜絕同同類事故故發(fā)生生。12、事故分類類::⑴工程質(zhì)量事事故故按其性質(zhì)質(zhì)質(zhì)及嚴(yán)重重程度度可分為為兩類類,即一一般質(zhì)質(zhì)量事故故和重重大質(zhì)量量事故故。①經(jīng)濟(jì)損失在在00.5~10萬元之間間的的質(zhì)量事事故稱稱為一般般質(zhì)量量事故。②出現(xiàn)下列情情形形之一者,為為重大質(zhì)量事事故:a、建筑物、構(gòu)構(gòu)構(gòu)筑物或其其他他主要結(jié)結(jié)構(gòu)倒倒塌者。b、嚴(yán)重超標(biāo)的的的基礎(chǔ)不均均勻勻沉降、建建筑筑物傾斜斜、結(jié)結(jié)構(gòu)開裂裂或主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)強(qiáng)度度嚴(yán)重不不足等等影響結(jié)結(jié)構(gòu)物物壽命,危危及及人身安安全者者。c、影響建筑設(shè)設(shè)設(shè)備及其相相應(yīng)應(yīng)系統(tǒng)的的使用用功能,造造成成永久性性質(zhì)量量缺陷者者。d、經(jīng)濟(jì)損失在在在10萬元以上上者者。③人身傷亡事事故故。十六、自然災(zāi)害害害預(yù)警檢檢查制制度(本文略,詳見見見《安全全及文文明施工工監(jiān)理理規(guī)劃》)十七、工程款支支支付簽審審制度度1、承包商每個個個月就申報(bào)報(bào)本本月完成成工程程量,填填報(bào)《工工程計(jì)量量申報(bào)報(bào)表》、《本本月完工工程程量結(jié)算表》及及《中間支付付申請表》、《工工程款支付匯匯總表》。2、總監(jiān)理工程程程師收悉上上述述資料后后,應(yīng)應(yīng)盡快組組織有有關(guān)監(jiān)理理工程程師審核核確認(rèn)認(rèn)。工程程量表表由相關(guān)關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師確認(rèn),報(bào)報(bào)總總監(jiān)理工工程師師審核。3、總監(jiān)理工程程程師據(jù)合同同條條款規(guī)定定和審審核的工工程造造價,簽簽發(fā)《工工程款支支付報(bào)報(bào)告》,報(bào)報(bào)送送業(yè)主。4、總監(jiān)理工程程程師應(yīng)督促促業(yè)業(yè)主按合合同規(guī)規(guī)定付款款,避避免由于于支付付款項(xiàng)拖拖遲而而引起索索賠。十八、工程索賠賠賠簽審制制度1、工程索賠事事事項(xiàng)由總監(jiān)監(jiān)理理工程師師主持持。2、索賠方可以以以是業(yè)主,也也可以是承包包商。3、索賠可以是是是質(zhì)量達(dá)不不到到等級標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要要求賠償償、工工程進(jìn)度度緩慢慢拖延工工期要要求索賠賠、也也可以是是其它它方面的的索賠賠。4、索賠單位應(yīng)應(yīng)應(yīng)提出索賠賠申申請和索索賠理理由,填填寫《索索賠申請請表》交交總監(jiān)理理工程程師。5、總監(jiān)理工程程程師組織索索賠賠涉及的的各方方和相關(guān)關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師,認(rèn)真真研究究索賠依依據(jù),確確定索賠賠數(shù)量量,按合合同確確定的原原則公公平、公公正地地處理。6、索賠達(dá)不成成成一致,可可提提請上級級主管管部門或或仲裁裁部門調(diào)調(diào)解仲仲裁,總總監(jiān)理理工程師師應(yīng)據(jù)據(jù)實(shí)提供供索賠賠資料。7、索賠協(xié)商達(dá)達(dá)達(dá)成一致,由由總監(jiān)理工程程師出具索賠賠證明。十九、工程竣工工工預(yù)驗(yàn)收收和竣竣工驗(yàn)收收制度度1、竣工驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)應(yīng)按深圳市市建建設(shè)局《深深建建字[200033]63號》“關(guān)于發(fā)布布《深深圳市房房屋建建筑工程程竣工工驗(yàn)收及及備案案辦法》的的通通知”的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行行。2、承包商完成成成設(shè)計(jì)文件件和和合同約約定的的全部內(nèi)內(nèi)容后后,應(yīng)當(dāng)當(dāng)進(jìn)行行自檢,并并編編制竣工工報(bào)告告,由項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人、單單位位法定代代表人人和技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字并加加蓋公章章后提提交監(jiān)理理單位位,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 面膜促銷廣告語
- 拍賣公司員工勞動合同(31篇)
- 音樂課的教學(xué)反思
- 課題研究學(xué)習(xí)心得體會范文(32篇)
- 吉林省長春市(2024年-2025年小學(xué)五年級語文)統(tǒng)編版能力評測(下學(xué)期)試卷及答案
- 內(nèi)蒙古呼和浩特市(2024年-2025年小學(xué)五年級語文)人教版摸底考試(上學(xué)期)試卷及答案
- 2024年苯酐催化劑項(xiàng)目資金需求報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 高二化學(xué)選修四第一次月考試卷教案
- 綠色建筑 被動式超低能耗公共建筑設(shè)計(jì)規(guī)范編制說明
- 上海市市轄區(qū)(2024年-2025年小學(xué)五年級語文)統(tǒng)編版小升初真題(下學(xué)期)試卷及答案
- DB32T 3713-2020 高速公路建設(shè)工程施工班組管理規(guī)范
- (完整版)氣管插管技術(shù)PPT課件
- 房建工程竣工資料監(jiān)理審查報(bào)告
- 名著導(dǎo)讀《童年》完整版PPT課件
- 第二講水輪機(jī)結(jié)構(gòu)
- 一年級趣味數(shù)學(xué)小故事
- 托勒密定理及逆定理的證明
- 干燥綜合癥PPT課件 (2)
- 液態(tài)硅膠模具介紹專題培訓(xùn)課件
- 圍手術(shù)期管理培訓(xùn)試題及答案(共6頁)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)命題設(shè)計(jì)案例解析共60頁文檔課件
評論
0/150
提交評論