機械管理員崗位職責(zé)9篇

Word版本，下載可自由編輯機械管理員崗位職責(zé)9篇【第1篇】機械管理員包括暫時水電崗位職責(zé)

一、機電管理的概念

施工項目機械、電器設(shè)備管理是指項目經(jīng)理部針對所擔(dān)當(dāng)施工項目的詳細狀況，運用科學(xué)的辦法和手段優(yōu)化挑選和配備施工機械、電器設(shè)備，并在生產(chǎn)過程中合理使用，并舉行準時修理保養(yǎng)等各項管理工作。

二、機電設(shè)備管理的詳細內(nèi)容及要求

內(nèi)容機電使用保養(yǎng)

責(zé)任制．采取人機固定，要求操作人員必需遵守平安操作規(guī)程，持證上崗、樂觀為施工服務(wù)。

．提升機電施工質(zhì)量，降低消耗，將機電的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。

．愛惜機電設(shè)備，管好原機零部件、附屬設(shè)備和隨機工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。

．仔細執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。采取

操作證

制度．加強對操作人員舉行入場三級平安教導(dǎo)和平安交底工作；

．全部操作人員均必需持證上崗。嚴格

執(zhí)行

技術(shù)

規(guī)定．遵守建設(shè)行政主管部門的相關(guān)規(guī)定：凡進入施工現(xiàn)場施工的機電設(shè)備，其技術(shù)性能、工作性能和平安性能均必需滿足平安使用要求，屬特種設(shè)備的均要經(jīng)特檢所檢驗、確認合格后才干驗收、使用。

．遵守有效期的使用規(guī)定，防止機件早期磨損，加強日常維護保養(yǎng)、以延伸機電使用壽命和維修周期。合理

組織

機電

施工．按照需要和實際可能，經(jīng)濟合理的配備機電設(shè)備。

．支配好機電施工方案，充分考慮機電設(shè)備的修理時光，合理組織實施、調(diào)配。

．組織機電設(shè)備流水施工和綜合通過，提升單機效率。

．為機電設(shè)備制造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機電設(shè)備作業(yè)要求。

．加強機電設(shè)備平安作業(yè)，作業(yè)前必需向操作人員舉行平安操作交底，嚴禁違章作業(yè)和機電設(shè)備帶病作業(yè)。采取

單電

機組

核算．以定額為基礎(chǔ)，確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用核算，按標準舉行考核和獎懲。建立

機電

設(shè)備

檔案．準時收集原始技術(shù)文件，按時填寫運轉(zhuǎn)（交接）記錄和修理保養(yǎng)記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。

．特種設(shè)備還要有建設(shè)行政主管部門所指定的特種設(shè)備檢驗站（所）所出具的檢驗報告（年檢合格報告）等。培養(yǎng)機

電隊伍．舉辦訓(xùn)練班、舉行崗位練兵，有方案、有步驟地培養(yǎng)提升機電設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。機電

設(shè)備

的保

養(yǎng)與

修理．按建設(shè)行政主管部門規(guī)定的保養(yǎng)要求舉行保養(yǎng)。

由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作后舉行例行保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）；主要內(nèi)容有：檢查機電清潔狀況，檢查運轉(zhuǎn)狀況，緊固易松脫的螺栓，調(diào)節(jié)各部位到正常的行程和間隙，按規(guī)定舉行潤滑，實行措施防止機電腐蝕。

．機電設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，停機舉行定期保養(yǎng)（強制保養(yǎng)），定期保營養(yǎng)為四級：例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操負責(zé)，二、三、四級保養(yǎng)，由專業(yè)保養(yǎng)工（維修工）負責(zé)。

．在機電設(shè)備驟然故障、個別零件損壞或普通事故性損壞時，準時舉行修理、更換、修復(fù)。

．按機電預(yù)檢修方案舉行中修或大修。

三、機電管理員崗位職責(zé)

1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問，把握施工現(xiàn)場常用電器、機電設(shè)備的維修、使用、修理和保養(yǎng)技能。

2、深化施工現(xiàn)場，監(jiān)督電器、機電設(shè)備使用人員嚴格按設(shè)備操作程序和平安操作規(guī)程舉行操作；加強設(shè)備的維護、保養(yǎng)。

3、常常巡檢電器、機電設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)狀況，對某些方面不合理或不科學(xué)、擔(dān)心全的辦法、因素要準時更正和排解。

4、常常檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備使用情況，準時保養(yǎng)、檢修、維護設(shè)備；確保全部設(shè)備的正常使用，確保施工現(xiàn)場不會由于設(shè)備損壞而停、窩工。

5、為便于管理，項目部進場全部機械設(shè)備采取統(tǒng)一編號制度。

6、負責(zé)工程項目全部機械設(shè)備管理工作，建立項目部機械設(shè)備分類臺帳并對設(shè)備舉行標識。

7、宣揚貫徹施工現(xiàn)場暫時用電規(guī)范。指導(dǎo)暫時用電及施工機械平安技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)使每一個工人都懂得平安用電、平安操作設(shè)備的重要性。

8、嚴格根據(jù)施工現(xiàn)場暫時用電施工組織設(shè)計舉行施工現(xiàn)場用電安裝布置；嚴格按機械設(shè)備搭、拆計劃舉行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。

9、負責(zé)日常機電班人員工作支配及日常機電設(shè)備班前檢查，做好機械設(shè)備例行保養(yǎng)及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄存檔。定期檢查設(shè)備使用狀況，負責(zé)編制項目部全部設(shè)備修理保養(yǎng)方案，并上報公司物資設(shè)備部備案。并監(jiān)督運行、實施，做好平安監(jiān)護工作。

10、幫助有關(guān)部門舉行平安檢查，對查出的事故隱患準時支配人員按"三定'要求落實整改。

11、做好班前平安活動，在向班組成員交代工作任務(wù)的同時一定要交代清晰平安注重事項。

12、準時、精確?????向項目部提交購買方案（電器、機械設(shè)備清單），做到準時、合理、節(jié)?。ㄒ浞挚紤]到公司項目的庫存，要充分挖掘修舊利廢的潛力）。

13、要常常檢查從事特別作業(yè)人員的持證上崗狀況，嚴禁無證上崗，一旦發(fā)覺無證上崗，要立即勒令其離崗并追究其相關(guān)班長責(zé)任。

14、機械設(shè)備操作人員不得擅離崗位，不得私自讓其它人員代替自己操作；應(yīng)服從項目部有關(guān)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。施工作業(yè)時如若驟然停電，應(yīng)立刻拉開閘刀，并將吊、運輸物件放下或?qū)嵭衅渌桨脖幼o措施。

15、操作電器、機械設(shè)備前應(yīng)先做好平安防護工作，并對機械設(shè)備先行運轉(zhuǎn)試機，檢驗正常后方可工作。

16、機械設(shè)備安裝應(yīng)嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序舉行，應(yīng)按照機械設(shè)備的有關(guān)說明資料和操作規(guī)程、安裝告訴要求等做好安裝、試運轉(zhuǎn)驗收，驗收合格后方準使用。

四、機電設(shè)備管理的意義

機械、電器設(shè)備的配備狀況是一個企業(yè)或一個工程項目在硬件配備上能否達到現(xiàn)代化管理要求的詳細反映。機、電設(shè)備完好率、通過率的凹凸將直接影響著工程施工組織能否順當(dāng)完成；即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學(xué)、平安地使用機、電設(shè)備還是一個項目（或一個企業(yè)）能否平安生產(chǎn)的一個重要考核指標。即：機電管理的意義就在于：它不僅是反映一個企業(yè)整體綜合實力、素養(yǎng)的重要方面；而且是能否提升工效、平安生產(chǎn)、順當(dāng)完成施工組織的重要保證。

【第2篇】機械設(shè)備管理員崗位職責(zé)任職要求

機械設(shè)備管理員崗位職責(zé)

機械設(shè)備管理員中建四局第一建造工程有限公司珠海分公司中建四局第一建造工程有限公司珠海分公司，中建四局第一1、全日大專以上學(xué)歷，工程類相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、有3年以上項目設(shè)備平安管理工作閱歷;

3、認識施工管理過程，認識國家、企業(yè)平安管理條例、操作規(guī)程、規(guī)范;

4、對項目機械設(shè)備的進場、安裝、驗收、使用、調(diào)度、修理、保養(yǎng)、退場全過程舉行管理;

5、現(xiàn)場平安檢查，對查出的平安隱患，催促整改;

6、幫助編制平安生產(chǎn)策劃書、識別評價項目存在的重大危急源;

7、組織并參加危急性較大的分部分項工程驗收;

8、負責(zé)項目大型機械設(shè)備的管理，保證設(shè)備使用平安;

9、參加編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織對應(yīng)急救援演練;

10、發(fā)生事故后根據(jù)規(guī)定準時上報事故狀況，庇護現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查處理;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

12、具有平安員職業(yè)資歷證和平安生產(chǎn)考核合格證，持注冊平安工程師或相關(guān)證書優(yōu)先考慮;

機械設(shè)備管理員崗位

【第3篇】機械管理員崗位職責(zé)內(nèi)容

1.項目經(jīng)理對項目部施工機械設(shè)備平安管理負總責(zé),是項目部施工機械設(shè)備平安管理第一責(zé)任人。

2.仔細貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設(shè)備平安管理法律規(guī)矩以及各項管理方法,負責(zé)制定項目部機械設(shè)備平安管理方法,并組織實施。

3.負責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至項目施工技術(shù)部。參與項目危害因素評價和控制措施的制定。

4.負責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場全部施工機械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及修理的管理工作。貫徹執(zhí)行機械平安操作規(guī)定,做到定機、定人管理。

5.機械操作人員必需持有效證件,無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要舉行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教導(dǎo)、考試合格后。對其舉行平安技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

6.負責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工計劃論證編制上報工作,實施完畢后舉行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設(shè)置顯然的平安警示標志,對集中作業(yè)區(qū)催促有關(guān)部門做好平安防護。

7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提高機等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)舉行旁站式監(jiān)督,準時檢查和訂正違章。

8.按照不同施工階段、周邊環(huán)境以及時節(jié)、氣候的變化,對機械設(shè)備實行相應(yīng)的平安防護措施,消退施工機械設(shè)備事故,實現(xiàn)本質(zhì)平安。

9.定期舉行機械設(shè)備平安檢查,發(fā)覺隱患準時整改落實。做好修理保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。常常教導(dǎo)和檢查操作人員遵章守紀狀況,參加機械事故的調(diào)查處理工作。

10.建立項目部施工機械平安管理資料檔案。

11.參與或接受上級部門、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

【第4篇】項目機械管理員崗位職責(zé)任職要求

項目機械管理員崗位職責(zé)

機械設(shè)備管理員太平洋奧特萊斯商業(yè)有限公司太平洋奧特萊斯商業(yè)有限公司，奧特萊斯1、50歲以下，3年以上相關(guān)工作閱歷;

2、仔細執(zhí)行施工現(xiàn)場有關(guān)機械設(shè)備管理的制度，負責(zé)本工程項目的機械設(shè)備管理工作;

3、編制工程機械設(shè)備需用方案，負責(zé)本工程機械設(shè)備的組織配備工作;

4、制定機械設(shè)備平安檢查制度，定期對機械設(shè)備舉行檢查維護保養(yǎng)，對違章操作或超期使用的機械設(shè)備有權(quán)制止;

5、負責(zé)對機械設(shè)備事故的準時上報，并參加處理。

【第5篇】項目機械管理員崗位職責(zé)

1.認識把握國家、地方、行業(yè)機械設(shè)備法律規(guī)矩及各類規(guī)范;

2.有兩年以上建造施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理方面工作閱歷;

3.身體健康,能從事高空作業(yè);

4.有機械管理員上崗位證書

5.熱愛本職工作,能吃苦耐勞。

【第6篇】機械管理員崗位職責(zé)

1.項目經(jīng)理對項目部施工機械設(shè)備平安管理負總責(zé)，是項目部施工機械設(shè)備平安管理第一責(zé)任人。

2.仔細貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設(shè)備平安管理法律規(guī)矩以及各項管理方法，負責(zé)制定項目部機械設(shè)備平安管理方法，并組織實施。

3.負責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參與項目危害因素評價和控制措施的制定。

4.負責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場全部施工機械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及修理的管理工作。貫徹執(zhí)行機械平安操作規(guī)定，做到定機、定人管理。

5.機械操作人員必需持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要舉行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教導(dǎo)、考試合格后。對其舉行平安技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

6.負責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工計劃論證編制上報工作，實施完畢后舉行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設(shè)置顯然的平安警示標志，對集中作業(yè)區(qū)催促有關(guān)部門做好平安防護。

7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提高機等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)舉行旁站式監(jiān)督，準時檢查和訂正違章。

8.按照不同施工階段、周邊環(huán)境以及時節(jié)、氣候的變化，對機械設(shè)備實行相應(yīng)的平安防護措施，消退施工機械設(shè)備事故，實現(xiàn)本質(zhì)平安。

9.定期舉行機械設(shè)備平安檢查，發(fā)覺隱患準時整改落實。做好修理保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。常常教導(dǎo)和檢查操作人員遵章守紀狀況，參加機械事故的調(diào)查處理工作。

10.建立項目部施工機械平安管理資料檔案。

11.參與或接受上級部門、地方政府監(jiān)督檢查及"三位一體'內(nèi)、外審工作。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

【第7篇】機械設(shè)備管理員崗位職責(zé)

機械設(shè)備管理員中天建設(shè)集團有限公司廣東分公司中天建設(shè)集團有限公司廣東分公司,中天職責(zé)描述:

1、負責(zé)對項目機械設(shè)備的進場、安裝、驗收、使用、調(diào)度、修理、保養(yǎng)、退場等全過程舉行管理;

2、負責(zé)對機電操作人員的平安教導(dǎo),平安技術(shù)交底;

3、負責(zé)監(jiān)督檢查施工機械設(shè)備的使用和維護保養(yǎng),檢查機械設(shè)備平安使用情況;

4、負責(zé)落實施工設(shè)備平安防護和環(huán)境庇護措施;

5、負責(zé)參加施工機械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理;

6、負責(zé)與業(yè)務(wù)部、項目部的交流信息反饋,提升服務(wù)質(zhì)量;

7、負責(zé)設(shè)備修理工具、耗材的使用及申購統(tǒng)計,上報公司辦公室;

8、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

1、工程及造價相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,機械設(shè)備管理員相關(guān)證書;

2、3年以上相關(guān)工作閱歷,c1駕駛證者優(yōu)先考慮;

3、認識施工機械設(shè)備的購置、租賃學(xué)問,機械設(shè)備平安運行、維護保養(yǎng)基本學(xué)問;

4、認識施工機械設(shè)備常見故障、事故緣由,把握工程建設(shè)項目施工生產(chǎn)管理相關(guān)學(xué)問;

5、有良好的交流和表述能力,工作責(zé)任心強,忠于職守;

6、能嫻熟操作word,excel等辦公軟件及辦公設(shè)備。

【第8篇】機械管理員崗位職責(zé)內(nèi)容

一、機電管理的概念

施工項目機械、電器設(shè)備管理是指項目經(jīng)理部針對所擔(dān)當(dāng)施工項目的詳細狀況,運用科學(xué)的辦法和手段優(yōu)化挑選和配備施工機械、電器設(shè)備,并在生產(chǎn)過程中合理使用,并舉行準時修理保養(yǎng)等各項管理工作。

二、機電設(shè)備管理的詳細內(nèi)容及要求

內(nèi)容

機電使用保養(yǎng)

責(zé)任制

.采取人機固定,要求操作人員必需遵守平安操作規(guī)程,持證上崗、樂觀為施工服務(wù)。

.提升機電施工質(zhì)量,降低消耗,將機電的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。

.愛惜機電設(shè)備,管好原機零部件、附屬設(shè)備和隨機工具,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。

.仔細執(zhí)行交接班制度,填好運轉(zhuǎn)記錄。

采取

操作證

制度

.加強對操作人員舉行入場三級平安教導(dǎo)和平安交底工作;

.全部操作人員均必需持證上崗。

嚴格

執(zhí)行

技術(shù)

規(guī)定

.遵守建設(shè)行政主管部門的相關(guān)規(guī)定:凡進入施工現(xiàn)場施工的機電設(shè)備,其技術(shù)性能、工作性能和平安性能均必需滿足平安使用要求,屬特種設(shè)備的均要經(jīng)特檢所檢驗、確認合格后才干驗收、使用。

.遵守有效期的使用規(guī)定,防止機件早期磨損,加強日常維護保養(yǎng)、以延伸機電使用壽命和維修周期。

合理

組織

機電

施工

.按照需要和實際可能,經(jīng)濟合理的配備機電設(shè)備。

.支配好機電施工方案,充分考慮機電設(shè)備的修理時光,合理組織實施、調(diào)配。

.組織機電設(shè)備流水施工和綜合通過,提升單機效率。

.為機電設(shè)備制造良好的現(xiàn)場環(huán)境,如交通、照明設(shè)施,施工平面布置要適合機電設(shè)備作業(yè)要求。

.加強機電設(shè)備平安作業(yè),作業(yè)前必需向操作人員舉行平安操作交底,嚴禁違章作業(yè)和機電設(shè)備帶病作業(yè)。

采取

單電

機組

核算

.以定額為基礎(chǔ),確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用核算,按標準舉行考核和獎懲。

建立

機電

設(shè)備

檔案

.準時收集原始技術(shù)文件,按時填寫運轉(zhuǎn)記錄和修理保養(yǎng)記錄,事故分析和技術(shù)改造資料等。

.特種設(shè)備還要有建設(shè)行政主管部門所指定的特種設(shè)備檢驗站所出具的檢驗報告等。

培養(yǎng)機

電隊伍

.舉辦訓(xùn)練班、舉行崗位練兵,有方案、有步驟地培養(yǎng)提升機電設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。

機電

設(shè)備

的保

養(yǎng)與

修理

.按建設(shè)行政主管部門規(guī)定的保養(yǎng)要求舉行保養(yǎng)。

由操作人員每日工作前、工作中和工作后舉行例行保養(yǎng);主要內(nèi)容有:檢查機電清潔狀況,檢查運轉(zhuǎn)狀況,緊固易松脫的螺栓,調(diào)節(jié)各部位到正常的行程和間隙,按規(guī)定舉行潤滑,實行措施防止機電腐蝕。

.機電設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時,停機舉行定期保養(yǎng),定期保營養(yǎng)為四級:例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操負責(zé),二、三、四級保養(yǎng),由專業(yè)保養(yǎng)工負責(zé)。

.在機電設(shè)備驟然故障、個別零件損壞或普通事故性損壞時,準時舉行修理、更換、修復(fù)。

.按機電預(yù)檢修方案舉行中修或大修。

三、機電管理員崗位職責(zé)

1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問,把握施工現(xiàn)場常用電器、機電設(shè)備的維修、使用、修理和保養(yǎng)技能。

2、深化施工現(xiàn)場,監(jiān)督電器、機電設(shè)備使用人員嚴格按設(shè)備操作程序和平安操作規(guī)程舉行操作;加強設(shè)備的維護、保養(yǎng)。

3、常常巡檢電器、機電設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)狀況,對某些方面不合理或不科學(xué)、擔(dān)心全的辦法、因素要準時更正和排解。

4、常常檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備使用情況,準時保養(yǎng)、檢修、維護設(shè)備;確保全部設(shè)備的正常使用,確保施工現(xiàn)場不會由于設(shè)備損壞而停、窩工。

5、為便于管理,項目部進場全部機械設(shè)備采取統(tǒng)一編號制度。

6、負責(zé)工程項目全部機械設(shè)備管理工作,建立項目部機械設(shè)備分類臺帳并對設(shè)備舉行標識。

7、宣揚貫徹施工現(xiàn)場暫時用電規(guī)范。指導(dǎo)暫時用電及施工機械平安技術(shù)操作規(guī)程,應(yīng)使每一個工人都懂得平安用電、平安操作設(shè)備的重要性。

8、嚴格根據(jù)施工現(xiàn)場暫時用電施工組織設(shè)計舉行施工現(xiàn)場用電安裝布置;嚴格按機械設(shè)備搭、拆計劃舉行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。

9、負責(zé)日常機電班人員工作支配及日常機電設(shè)備班前檢查,做好機械設(shè)備例行保養(yǎng)及維護保養(yǎng)工作,并做好記錄存檔。定期檢查設(shè)備使用狀況,負責(zé)編制項目部全部設(shè)備修理保養(yǎng)方案,并上報公司物資設(shè)備部備案。并監(jiān)督運行、實施,做好平安監(jiān)護工作。

10、幫助有關(guān)部門舉行平安檢查,對查出的事故隱患準時支配人員按“三定”要求落實整改。

11、做好班前平安活動,在向班組成員交代工作任務(wù)的同時一定要交代清晰平安注重事項。

12、準時、精確?????向項目部提交購買方案,做到準時、合理、節(jié)省。

13、要常常檢查從事特別作業(yè)人員的持證上崗狀況,嚴禁無證上崗,一旦發(fā)覺無證上崗,要立即勒令其離崗并追究其相關(guān)班長責(zé)任。

14、機械設(shè)備操作人員不得擅離崗位,不得私自讓其它人員代替自己操作;應(yīng)服從項目部有關(guān)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。施工作業(yè)時如若驟然停電,應(yīng)立刻拉開閘刀,并將吊、運輸物件放下或?qū)嵭衅渌桨脖幼o措施。

15、操作電器、機械設(shè)備前應(yīng)先做好平安防護工作,并對機械設(shè)備先行運轉(zhuǎn)試機,檢驗正常后方可工作。

16、機械設(shè)備安裝應(yīng)嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序舉行,應(yīng)按照機械設(shè)備的有關(guān)說明資料和操作規(guī)程、安裝告訴要求等做好安裝、試運轉(zhuǎn)驗收,驗收合格后方準使用。

四、機電設(shè)備管理的意義

機械、電器設(shè)備的配備狀況是一個企業(yè)或一個工程項目在硬件配備上能否達到現(xiàn)代化管理要求的詳細反映。機、電設(shè)備完好率、通過率的凹凸將直接影響著工程施工組織能否順當(dāng)完成;即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學(xué)、平安地使用機、電設(shè)備還是一個項目能否平安生產(chǎn)的一個重要考核指標。即:機電管理的意義就在于:它不僅是反映一個企業(yè)整體綜合實力、素養(yǎng)的重要方面;而且是能否提升工效、平安生產(chǎn)、順當(dāng)完成施工組織的重要保證。

【第9篇】機械管理員崗位職責(zé)

一、機電管理的概念施工項目機械、電器設(shè)備管理是指項目經(jīng)理部針對所擔(dān)當(dāng)施工項目的詳細狀況，運用科學(xué)的辦法和手段優(yōu)化挑選和配備施工機械、電器設(shè)備，并在生產(chǎn)過程中合理使用，并舉行準時修理保養(yǎng)等各項管理工作。二、機電設(shè)備管理的詳細內(nèi)容及要求

內(nèi)容機電使用保養(yǎng)責(zé)任制．采取人機固定，要求操作人員必需遵守平安操作規(guī)程，持證上崗、樂觀為施工服務(wù)。．提升機電施工質(zhì)量，降低消耗，將機電的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。．愛惜機電設(shè)備，管好原機零部件、附屬設(shè)備和隨機工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。．仔細執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。采取操作證制度．加強對操作人員舉行入場三級平安教導(dǎo)和平安交底工作；．全部操作人員均必需持證上崗。嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定．遵守建設(shè)行政主管部門的相關(guān)規(guī)定：凡進入施工現(xiàn)場施工的機電設(shè)備，其技術(shù)性能、工作性能和平安性能均必需滿足平安使用要求，屬特種設(shè)備的均要經(jīng)特檢所檢驗、確認合格后才干驗收、使用。．遵守有效期的使用規(guī)定，防止機件早期磨損，加強日常維護保養(yǎng)、以延伸機電使用壽命和維修周期。合理組織機電施工．按照需要和實際可能，經(jīng)濟合理的配備機電設(shè)備。．支配好機電施工方案，充分考慮機電設(shè)備的修理時光，合理組織實施、調(diào)配。．組織機電設(shè)備流水施工和綜合通過，提升單機效率。．為機電設(shè)備制造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機電設(shè)備作業(yè)要求。．加強機電設(shè)備平安作業(yè)，作業(yè)前必需向操作人員舉行平安操作交底，嚴禁違章作業(yè)和機電設(shè)備帶病作業(yè)。采取單電機組核算．以定額為基礎(chǔ)，確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用核算，按標準舉行考核和獎懲。建立機電設(shè)備檔案．準時收集原始技術(shù)文件，按時填寫運轉(zhuǎn)（交接）記錄和修理保養(yǎng)記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。．特種設(shè)備還要有建設(shè)行政主管部門所指定的特種設(shè)備檢驗站（所）所出具的檢驗報告（年檢合格報告）等。培養(yǎng)機電隊伍．舉辦訓(xùn)練班、舉行崗位練兵，有方案、有步驟地培養(yǎng)提升機電設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。機電設(shè)備的保養(yǎng)與修理．按建設(shè)行政主管部門規(guī)定的保養(yǎng)要求舉行保養(yǎng)。由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作后舉行例行保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）；主要內(nèi)容有：檢查機電清潔狀況，檢查運轉(zhuǎn)狀況，緊固易松脫的螺栓，調(diào)節(jié)各部位到正常的行程和間隙，按規(guī)定舉行潤滑，實行措施防止機電腐蝕。．機電設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，停機舉行定期保養(yǎng)（強制保養(yǎng)），定期保營養(yǎng)為四級：例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操負責(zé)，二、三、四級保養(yǎng)，由專業(yè)保養(yǎng)工（維修工）負責(zé)。．在機電設(shè)備驟然故障、個別零件損壞或普通事故性損壞時，準時舉行修理、更換、修復(fù)。．按機電預(yù)檢修方案舉行中修或大修。

三、機電管理員崗位職責(zé)1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問，把握施工現(xiàn)場常用電器、機電設(shè)備的維修、使用、修理和保養(yǎng)技能。2、深化施工現(xiàn)場，監(jiān)督電器、機電設(shè)備使用人員嚴格按設(shè)備操作程序和平安操作規(guī)程舉行操作；加強設(shè)備的維護、保養(yǎng)。3、常常巡檢電器、機電設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)狀況，對某些方面不合理或不科學(xué)、擔(dān)心全的辦法、因素要準時更正和排解。4、常常檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備使用情況，準時保養(yǎng)、檢修、維護設(shè)備；確保全部設(shè)備的