安全管理計劃書范文

平安管理方案書范文引導(dǎo)語：平安管理方案書怎么寫？接下來是為你帶來收集的文章，歡迎閱讀!為了貫徹落實“守法經(jīng)營，控制職業(yè)風(fēng)險;以人為本，確保平安生產(chǎn)”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合公司實際，特制定201x年平安生產(chǎn)全年實現(xiàn)無重大平安事故，無職業(yè)病，人員重傷率≦0.3%，員輕傷率≤1.5%依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)》，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)承受平安培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活425生產(chǎn)中心完成對本公司的主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員進(jìn)展取證或再教育，確保本公司的主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的平安生產(chǎn)知識和管理能力。目前，各生產(chǎn)中心平安管理人員根底薄弱，為加強(qiáng)各生產(chǎn)中心平安管理人員的理論知識，安環(huán)部方案對聚酯、型材、新材料的平安工程師進(jìn)展導(dǎo)師帶徒活動，制定明確的推進(jìn)方案，力爭在201x底為各生產(chǎn)中心培養(yǎng)出一個合格的平安工程師。針對目前公司平安理論知識缺乏的現(xiàn)實情況，安環(huán)部方案對各生產(chǎn)中心平安管理人員每季度進(jìn)展一次平安專業(yè)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)，包括《傷亡事故統(tǒng)計指標(biāo)及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。2、完善平安管理類新增《應(yīng)急預(yù)案的管理制度》、《危險化學(xué)品的管理制度》、《職業(yè)安康(包括勞動防護(hù)用品)管理制度》，修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產(chǎn)中心平安管理類進(jìn)展審核，保持制度與細(xì)那么的高度統(tǒng)一。3、平安檢查平安檢查作為平安管理的重要手段，在日常平安管理工作中起著至關(guān)重要的作用，公司將繼續(xù)執(zhí)行季度平安互檢工作，由各公司平安管理人員組成檢查小組，對各中心的消防、平安、環(huán)境等方面進(jìn)展檢查。4、事故管理201x了不少平安事故，其中新材料的重大平安事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均說明我們在平安管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。201x5、推進(jìn)平安文化建立平安文化是一個企業(yè)長期沉淀的一種平安理念，但我公司未進(jìn)展過科學(xué)系統(tǒng)的開展，使得公司全體人員對平安文化理念缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識，201x司平安文化建立體系，在全公司推行我公司平安文化意識及思想，逐步提高全員平安意識。為進(jìn)一步做好今年平安生產(chǎn)的管理工作,結(jié)合當(dāng)前工作實際和以前存在的問題,為有方案、有步驟的順利開展工作,堅持“預(yù)防為主,平安第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時,確保平安生產(chǎn)管理再上新臺階,有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此,結(jié)合公司的實際情況,特制定以下工作方案。6s精益管理和平安責(zé)任制為抓手,以推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)安康平安體系、班組建立為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。1、全年無重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。2、因工負(fù)傷率≤2‰。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4100%100%。201x1位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化平安生事故隱患的專項整治,進(jìn)一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作,定期組織平安大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深入開展企業(yè)平安文化建立,加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)平安生產(chǎn)順利有序進(jìn)展。4、加強(qiáng)對外來人員的平安管理,保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)平安。5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時用電平安管理規(guī)理制度》。12、針對公司人員流動性大的特點(diǎn),認(rèn)真抓好“三級平安教育”及特殊工種平安教育,對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)進(jìn)展專門的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,方可上崗。強(qiáng)化操作人員,尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓(xùn),確保從業(yè)人員具備相關(guān)的平安生產(chǎn)知識、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,防止事故的發(fā)生。1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段,針對公司實際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,控制發(fā)案率,降低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查,重點(diǎn)抓好各單位,各部門,庫房等防盜門窗的安裝和維修,充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用,努力控制外盜案件的發(fā)生。3、嚴(yán)格消防平安管理。要重點(diǎn)抓好防火自救教育,組織消防宣傳,加強(qiáng)消防檢查,著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象,及時維修改造消防設(shè)施器材,進(jìn)一步提高平安消防意識,增強(qiáng)基層消防能力,防范火災(zāi)事故的發(fā)生。100%度,完善平安生產(chǎn)檔案管理工作。2未來靠我們努力。平安工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續(xù)努力,開創(chuàng)隆迪公司平安生產(chǎn)工作新場面,為隆迪公司平安生產(chǎn)工作創(chuàng)立出和諧清泉而努力奮斗!≦0.3%,傷率≤1.5%1、平安培訓(xùn)依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)承受平安培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活425營活動相適應(yīng)的平安生產(chǎn)知識和管理能力。201x針對目前公司平安理論知識缺乏的現(xiàn)實情況,安環(huán)部方案對各生產(chǎn)中心平安管理人員每季度進(jìn)展一次平安專業(yè)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn),包括《傷亡事故統(tǒng)計指標(biāo)及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。2、完善平安管理類制度新增《應(yīng)急預(yù)案的管理制度》、《危險化學(xué)品的管理制度》、《職業(yè)安康(包括勞動防護(hù)用品)管理制度》,修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產(chǎn)中心平安管理類細(xì)那么進(jìn)展審核,保持制度與細(xì)那么的高度統(tǒng)一。3、平安檢查平安檢查作為平安管理的重要手段,在日常平安管理工作中起著至關(guān)重要的作用,公司將繼續(xù)執(zhí)行季度