2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理全真模擬考試試卷B卷含答案

2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理全真模擬考試試卷B卷含答案

單選題（共80題）1、根據(jù)材料，回答問題。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D2、狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是()。A.對企業(yè)的整體性改造B.對企她的整體性改建C.企業(yè)的設(shè)備更新D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】D3、（）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價值的必由之路。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模C.進(jìn)行技術(shù)改造D.購置新的生產(chǎn)線【答案】C4、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B5、自動線是由自動化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，它有利于()。A.加速流動資金周轉(zhuǎn)B.提升產(chǎn)品市場份額C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力D.升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】A6、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。A.外部環(huán)境的特點(diǎn)B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務(wù)量D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】C7、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓(xùn)和評價的需要，應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。A.邏輯性原則B.準(zhǔn)確性原則C.實(shí)用性原則D.完整性原則【答案】C8、某城市共有300家家政服務(wù)公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。當(dāng)抽取180家進(jìn)行市場調(diào)查時，若采用分層比例抽樣法，應(yīng)抽取大型公司（）家。A.30B.50C.70D.12【答案】D9、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A10、機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動屬于()A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】C11、某游樂園規(guī)定游人進(jìn)入游樂園需要先購買基礎(chǔ)門票，并對特定項(xiàng)目另行收費(fèi)。該產(chǎn)品組合定價策略屬于(）A.互補(bǔ)產(chǎn)品定價B.產(chǎn)品線定價C.產(chǎn)品系列定價D.分部定價【答案】D12、財務(wù)預(yù)測和計劃的主要方法是（）。A.銷售百分比法B.比較分析法C.比率分析法D.綜合分析法【答案】A13、企業(yè)的技術(shù)改造是一個復(fù)雜的過程，其基本程序的第一步是（）。A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍B.提出技術(shù)改造的方案C.調(diào)查分析各方案的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】D14、甲公司2019年12月31日的資產(chǎn)總計、負(fù)債總計分別為2．5億元、1億元。公司預(yù)計2020年12月31日的資產(chǎn)總計、負(fù)債總計分別為3．8億元、1．3億元，那么該公司2020年預(yù)計籌資額為（）億元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3【答案】B15、流水生產(chǎn)線組織設(shè)計的第一步為（）。A.計算流水線節(jié)拍B.進(jìn)行工序同期化C.確定各工序的工作地數(shù)D.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】A16、根據(jù)彼得．圣吉的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、線性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考【答案】D17、對生產(chǎn)車間、庫房、設(shè)施、道路等進(jìn)行安排的組織工作是()。A.生產(chǎn)過程空間組織B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.生產(chǎn)管理組織【答案】A18、下列企業(yè)責(zé)任中，不屬于對非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任的是（）。A.產(chǎn)品安全B.市場營銷C.友善對待供應(yīng)商D.環(huán)境保護(hù)【答案】C19、企業(yè)的技術(shù)改造是一個較為復(fù)雜的過程，其基本程序的第一個步驟是（）。A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍B.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】D20、企業(yè)的流動資產(chǎn)為120萬元，其中存貨為80萬元，流動負(fù)債為25萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A21、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A22、機(jī)械制造廠通常采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】A23、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務(wù)層信息【答案】D24、機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動屬于()A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】C25、（）是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。A.增量預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.滾動預(yù)算法【答案】B26、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按（）分類的。A.接受任務(wù)的方式B.生產(chǎn)方法C.生產(chǎn)的連續(xù)程度D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量【答案】D27、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。A.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理B.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方臺作的質(zhì)量管理D.全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】D28、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B29、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C30、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容，下列說法錯誤的是()。A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提【答案】B31、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A32、聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()A.產(chǎn)品B.資產(chǎn)C.技術(shù)D.政府【答案】B33、下列各項(xiàng)中，不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】C34、在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是（）A.生產(chǎn)費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.混合成本D.固定成本【答案】D35、聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()A.產(chǎn)品B.資產(chǎn)C.技術(shù)D.政府【答案】B36、某產(chǎn)品的一項(xiàng)質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項(xiàng)質(zhì)量特性屬于（）。A.關(guān)鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性C.廣義質(zhì)量特性D.次要質(zhì)量特性【答案】A37、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務(wù)資本D.權(quán)益資本【答案】D38、進(jìn)行技術(shù)改造的可行性分析時，需要對技術(shù)改造方案的總投資額和（）進(jìn)行比較。A.社會效益B.經(jīng)濟(jì)效益C.管理能力D.文化效益【答案】B39、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：A.現(xiàn)金流量表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.年度財務(wù)計劃表D.損益表【答案】C40、假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、A.750萬元B.1000萬元C.1250萬元D.1500萬元【答案】C41、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為（）。A.財務(wù)分析B.財務(wù)管理C.財務(wù)活動D.財務(wù)關(guān)系【答案】C42、假設(shè)A公司2018年實(shí)際銷售收入為2000萬元，2019年預(yù)計銷售收入為3000萬元。2018年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、1500萬元，若2019年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為（）萬元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C43、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】B44、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。A.經(jīng)驗(yàn)法B.定性法C.低劣化數(shù)值法D.定量法【答案】C45、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯誤的是（）。A.為了更好地維護(hù)社會主義經(jīng)濟(jì)秩序B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益C.為了加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D46、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.500B.515C.530D.535【答案】B47、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是（）。A.框架協(xié)議式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.股權(quán)參與式聯(lián)盟D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】A48、企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。A.短期融資券B.租賃融資C.留存收益D.商業(yè)信用【答案】D49、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是()A.參與市場競爭B.擴(kuò)大市場范圍C.滿足社會需要D.合法獲得盈利【答案】D50、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預(yù)測；③反饋修正；④準(zhǔn)備資料；⑤確定預(yù)測值。其順序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C51、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。A.勞動定額B.期量標(biāo)準(zhǔn)C.流動資金定額D.設(shè)備定額【答案】B52、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備B.更改設(shè)計，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C.提高原材料質(zhì)量D.若設(shè)計上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求【答案】C53、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：A.某一會計期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計報表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計報表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表【答案】C54、處于（）階段的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。A.創(chuàng)業(yè)B.集體化C.正規(guī)化D.精細(xì)化【答案】D55、()是指企業(yè)在招聘員工時應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時間等相關(guān)信息事先向社會公開。A.信息共享原則B.信息公開原則C.效率優(yōu)先原則D.公正平等原則【答案】B56、A公司入股B公司，有權(quán)確定B公司的財務(wù)和經(jīng)營政策，并能從B公司的經(jīng)營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權(quán)投資類別中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響【答案】A57、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為3．1mm．生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0．0015，-0．0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對該工序的工序能力進(jìn)行評估，抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，s=0．00049。A.雙側(cè)公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D58、企業(yè)招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測驗(yàn)是()。A.成就測驗(yàn)B.傾向測驗(yàn)C.能力測驗(yàn)D.人格測驗(yàn)【答案】C59、現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)制度，被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是（）。A.自主經(jīng)營制度B.無限責(zé)任制度C.現(xiàn)代公司制度D.分層管理制度【答案】C60、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查，了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評價標(biāo)準(zhǔn)、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于（）A.描述性市場調(diào)查B.探測性市場調(diào)査C.因果性市場調(diào)查D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】A61、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D62、企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入和增加產(chǎn)出C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B63、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D64、企業(yè)內(nèi)分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入，增加產(chǎn)出C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B65、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位，這種招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴(kuò)大【答案】B66、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴(kuò)大【答案】B67、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）A.設(shè)備的改造B.設(shè)備的更新C.設(shè)備的大修D(zhuǎn).設(shè)備的升級換代【答案】A68、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D69、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量保證措施C.質(zhì)量改進(jìn)方案D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】A70、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和（）兩個活動，構(gòu)成了“7S”。A.整理B.整頓C.清潔D.安全【答案】D71、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B72、（）是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提。A.市場需求調(diào)查B.消費(fèi)者行為調(diào)查C.市場環(huán)境調(diào)查D.顧客滿意度調(diào)查【答案】C73、新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是()。A.產(chǎn)品B.廠家C.顧客的需求D.商家【答案】C74、隨著設(shè)備使用年限的增長，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動力消耗增加，稱為（）。A.設(shè)備的無形磨損B.設(shè)備的老化C.設(shè)備的低劣化D.設(shè)備的有形磨損【答案】C75、根據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，被訴人應(yīng)當(dāng)自收到申訴書副本之日起（）內(nèi)提交答辯書和有關(guān)證據(jù)。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】B76、下列關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法，錯誤的是（）。A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】D77、在企業(yè)管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務(wù)的（）A.標(biāo)準(zhǔn)B.動力C.目的D.過程【答案】B78、一個批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B79、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務(wù)層信息【答案】D80、在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動性最好的資產(chǎn)是（）。A.存貨B.應(yīng)收賬款C.速動資產(chǎn)D.現(xiàn)金【答案】D多選題（共40題）1、生產(chǎn)組織的作用包括()。A.順利進(jìn)行生產(chǎn)B.提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益C.節(jié)約物化帶動D.按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)E.最大限度地調(diào)動員工積極性【答案】ABCD2、職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)B.提高了管理的專業(yè)化程度C.責(zé)權(quán)明確，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定D.減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)E.有利于節(jié)省直線人員的時間【答案】ABD3、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有()。A.多頭指揮B.決策遲緩C.責(zé)任不清D.穩(wěn)定性差E.結(jié)構(gòu)簡單【答案】ABCD4、影響企業(yè)成功變革的因素包括（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)成長C.社會發(fā)展D.技術(shù)創(chuàng)新E.道德文化【答案】ABCD5、在某機(jī)械制造企業(yè)里，下列屬于生產(chǎn)服務(wù)過程的有()。A.機(jī)械零件裝配B.對原材料進(jìn)行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D6、下列不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本形式的有（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.股權(quán)參與式聯(lián)盟C.功能協(xié)議式聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟E.營銷聯(lián)盟【答案】D7、組織流水線生產(chǎn)的條件有().A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.產(chǎn)品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB8、紅山公司經(jīng)過市場預(yù)測確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本為1800元/件，經(jīng)過市場調(diào)研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場上存在的同類產(chǎn)品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。A.慣性原理B.因果原理C.延展性原理D.概率原理【答案】ABD9、下列屬于企業(yè)員工招聘應(yīng)遵循的原則的有（）。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則【答案】ABC10、設(shè)備改造的主要內(nèi)容包括（??）A.提高設(shè)備的自動化程度B.將通用設(shè)備改造成高效、專用設(shè)備C.提高設(shè)備零部件的可靠性D.實(shí)現(xiàn)加工對象尺寸公差的自動控制E.用技術(shù)性能更完善的新型設(shè)備替換原有設(shè)備【答案】ACD11、影響企業(yè)成功變革的因素包括（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)成長C.社會發(fā)展D.技術(shù)創(chuàng)新E.道德文化【答案】ABCD12、組織流水線生產(chǎn)的條件有().A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.產(chǎn)品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB13、關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型，下列說法正確的有（）。A.緊隨戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場占有率B.保持地位戰(zhàn)略中新產(chǎn)品投放市場的時機(jī)多為擇機(jī)投入C.進(jìn)取戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面D.冒險戰(zhàn)略中新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的來源一般是企業(yè)研究與開發(fā)的成果或許可證貿(mào)易E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法【答案】CD14、如果某公司開出的信用條件是“3/10，2/20，n/45”，其含義是（）。A.如客戶在開出發(fā)票的10天內(nèi)付款，享受3％的折扣B.如客戶在開出發(fā)票的第11天到20天內(nèi)付款，享受2％的折扣C.如客戶在開出發(fā)票的30天內(nèi)付款，享受2％的折扣D.如客戶在開出發(fā)票的第30天付款，不享受折扣E.如客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在45天內(nèi)付清【答案】ABD15、作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）。A.具有高效的信息管理系統(tǒng)B.組織成員形成共同的愿景C.組織結(jié)構(gòu)上的松散性D.以比較優(yōu)勢作為合作基礎(chǔ)E.追求結(jié)盟成員的互利性【答案】CD16、下列硬件質(zhì)量特性中，屬于內(nèi)在特性的有（）。A.結(jié)構(gòu)B.性能C.包裝D.形狀E.化學(xué)成分【答案】AB17、產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.國家標(biāo)準(zhǔn)B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.地方標(biāo)準(zhǔn)D.安全標(biāo)準(zhǔn)E.經(jīng)過備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC18、對信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有（）。A.若客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣B.若客戶在發(fā)票開出后30天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣C.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清D.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清E.30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現(xiàn)金折扣率【答案】AC19、新產(chǎn)品小批鑒定的內(nèi)容有（）。A.成品鑒定B.工藝文件和裝備C.零件加工裝配質(zhì)量D.試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段E.投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)裝備情況【答案】BCD20、技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為（）。A.確定投資方向階段B.編制投資計劃書階段C.項(xiàng)目的初步選擇階段D.項(xiàng)目擬定階段E.項(xiàng)目的評價和決策階段【答案】ACD21、下列哪些情形下，勞動者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限A.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的B.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的C.用人單位初次實(shí)行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的D.用人單位初次實(shí)行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同目一勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的【答案】BC22、下列情況符合現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.支付職工工資B.支付差旅費(fèi)C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務(wù)費(fèi)【答案】AB23、機(jī)械手表的一個齒輪設(shè)計尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。A.環(huán)境B.機(jī)器C.原料D.市場需求【答案】ABC24、根據(jù)市場調(diào)查目的，可以將市場調(diào)查分為()。A.探測性市場調(diào)查B.描述性市場調(diào)查C.因果性市場調(diào)查D.預(yù)測性市場調(diào)查E.連續(xù)性市場調(diào)查【答案】ABCD25、直線職能制的缺點(diǎn)主要有()。A.職能部門的意見建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性B.容易導(dǎo)致本位主義C.可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊，導(dǎo)致多頭管理，使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責(zé)任分散E.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定【答案】BC26、六西格瑪管理的主要特征有（）。A.以顧客為關(guān)注中心B.過于重視質(zhì)量和顧客滿意C.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績提升E.聚焦于流程改進(jìn)【答案】ACD27、內(nèi)部招聘的特點(diǎn)有（）。A.激勵員工上進(jìn)B.減少招聘費(fèi)用C.節(jié)省時間D