《定價與品牌管理》

定價與品牌管理

精選ppt教學目標【目的】讓學生學會初步的市場調查/分析和個案研討與同業(yè)比較等簡易研究方法?！咀⒁狻?/p>

1.本課程會加強點名以控制學生到課狀況

2.嚴格執(zhí)行扣考制度，依照學校授課標準，超過三分之一未到課(含各種請假)，則會送出扣考精選ppt教學內容【引言】品牌最珍貴的地方在於，它是「定價的工具」。在既有的市場區(qū)塊中，假如你了解品牌、本身產(chǎn)品的價值及競爭優(yōu)勢，就能提出最好的價格。因此，使得問題衍生成從價格的角度理解品牌。【摘錄：贏利競賽一書】

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因仿間無任何教本是將定價與品牌結合在一書的，但有一本非大專用書的書籍將定價與品牌融合在一起-贏利競賽。故，本課程前半段先介紹何謂定價、定價方式/策略，後半段介紹何謂品牌、品牌經(jīng)營與管理。並要求學生分組製作專題報告，選定某一企業(yè)個案探討其與同業(yè)的作法有何差異?從同質商品定價差異或多品牌商品同一代工廠商，其定價差異原因之分析探討。精選pptWBSA中階行銷企劃師定位品牌管理市場研究與分析行銷企劃實務公關企劃實務網(wǎng)路行銷企劃整合行銷溝通企劃提案簡報技巧精選ppt授課大綱-定價部份定價的基本觀念定價方式定價策略-高價、折扣、產(chǎn)品組合微利時代下的通路定價新經(jīng)濟時代的網(wǎng)路商品定價國際市場的定價策略參考教材：訂價管理，劉典嚴，普林斯頓，2006精選ppt授課大綱-品牌部份品牌環(huán)境檢視品牌管理的規(guī)劃與執(zhí)行品牌管理與策略．認識品牌的內涵與價值．認識品牌定位．如何做好品牌定位．品牌成功的關鍵因素．認識品牌的規(guī)劃資產(chǎn)．目標市場與品牌定位．如何建立品牌訴求．如何塑造品牌個性．如何建立品牌資產(chǎn)．品牌資產(chǎn)的管理與經(jīng)營策略．如何發(fā)展品牌價值．品牌忠誠度的建立精選ppt參考教材訂價管理，劉典嚴，普林斯頓，2006品牌管理，胡政源，新文京，2006品牌行銷與管理，彭建章、呂旺坤，華泰書局，2005品牌行銷與管理，戴國良，五南，2007品牌策略，郭瓊俐等譯，五南，2003贏利競賽，戴至中、陳正芬譯，麥格羅?希爾，2004精選ppt評分方式課堂表現(xiàn)：20%請假扣1分，曠課扣2分上課睡覺視同請假專題報告-期中口頭報告：10%報告前兩天繳交電子檔專題報告-期末口頭報告：20%+書面報告：20%報告後兩天繳交電子檔和書面檔期末考：30%精選ppt其他資訊辦公室：承正430分機：7613E-Mail：yesing@.tw講義網(wǎng)址：學校數(shù)位學習平臺Officehours：(一)13:00~14:00=行銷系辦(三)15:00~17:00=辦公室(四)14:00~15:00=行銷系辦精選ppt報告內容規(guī)則分組人數(shù)：5~6人題目：企業(yè)產(chǎn)品之品牌經(jīng)營與定價之關連性-以OO公司為例研究個案對象：選定某公司之商品各組選定公司不可重複，但商品可重複精選ppt報告內容格式封面目錄(含圖表目錄)前言(動機，目的)文獻探討個案公司介紹(如：多商品同品牌經(jīng)營，多商品多品牌經(jīng)營)精選ppt報告內容格式個案公司與競爭對手之比較個案公司商品於不同通路之定價差異量販店：愛買、大潤發(fā)、家樂福超市：松青、頂好、百貨超市藥妝店：屈臣氏、康是美、SASA便利店：7-11、全家、萊爾富需用照片佐證結論參考文獻精選ppt回顧

經(jīng)濟學-定價精選ppt價格決定者是誰?廠商消費者市場價格精選ppt廠商理論提到價格決定者是誰?廠商市場價格獨佔寡占壟斷性競爭完全競爭市場精選ppt回顧

行銷管理-品牌管理精選pptCHAPTER7BrandingStrategy精選pptBranding(品牌)是一個名稱(name)、名詞(term)、符號(sign)、標誌(symbol)、設計(design)或前述的綜合體，試圖辨別廠商間(製造者/賣方)的產(chǎn)品或服務【美國行銷學會】名稱：字母、單字、數(shù)字名詞符號標誌：僅能視覺辨認設計華碩品質、堅若磐石我敢發(fā)誓；買貴退兩倍差價歡聚歡笑每一刻；I’mlovin’it健康就是美精選pptBranding對消費者之利益易於消費者辨識-產(chǎn)品識別(Productidentification)對消費者較有保障-產(chǎn)品品質(Productquality)對廠商之利益吸引消費者重複購買-產(chǎn)品品質(Productquality)形成進入障礙-合法保護(legalprotection)可進行品牌延伸-區(qū)隔市場(segmentmarkets)精選pptBrandEquity(品牌權益)兩個外觀、特性、功能等完全相同的產(chǎn)品，掛上不同品牌名稱、符號或標誌時，消費者所認定價值差異構成因素品牌知名度(brandawareness)品牌忠誠度(brand

loyalty)品牌聯(lián)想(brandassociation)知覺品質(perceivedquality)其他專屬品牌資產(chǎn)(otherproprietarybrandassets)精選ppt品牌策略品牌定位屬性利益價值品牌命名命名保障品牌歸屬製造商品牌自有品牌授權品牌聯(lián)盟品牌發(fā)展生產(chǎn)線延伸品牌延伸多品牌新品牌品牌定位品牌命名品牌歸屬品牌發(fā)展精選ppt產(chǎn)品屬性(Productattributes)產(chǎn)品利益(Productbenefits)產(chǎn)品價值(Productvalues)如：賓士汽車產(chǎn)品屬性-工程設計良好的、製造良好的利益-可使用很久、表現(xiàn)自我的價值-高性能、安全性、高聲望品牌策略-1BrandPosition品牌定位品牌命名品牌歸屬品牌發(fā)展精選ppt好的品牌命名應有下列特色可從名稱上顯示出產(chǎn)品的性質及使用產(chǎn)品的利益易於發(fā)音(pronounce)、辨認(recognize)和記憶(remember)，簡短具有獨特性(distinctive)有正面的聯(lián)想(extendable)易於翻譯成國外語言在國內、外市場皆可得到法律保障(即註冊取得合法保障)品牌定位品牌歸屬品牌發(fā)展品牌命名品牌策略-2BrandNameSelection精選ppt製造商品牌(Manufacturer’sbrands)亦稱，全國品牌(nationalbrands)零售商品牌(storeordistributorbrands)亦稱，自有品牌(Privatebrands)如：家樂福衛(wèi)生紙、大潤發(fā)衛(wèi)生紙、7-11茶飲品牌授權(Licensedbrands)授權人允許被授權人使用其所擁有的品名、商標或產(chǎn)品特徵，並可能將其品牌或商標銷售給多家國內或國外產(chǎn)品製造商使用如：迪士尼卡通、凱蒂貓…等共有品牌(Co-branding)/品牌結盟將兩個以上的品牌加在一起，使其效果達到最好如：遠傳易付卡包裡附送NIKE限量腰包和在加值包中再放入折價券；持有某銀行信用卡購買華納威秀電影片可折抵200元品牌定位品牌發(fā)展品牌命名品牌策略-3BrandSponsorship品牌歸屬精選ppt品牌定位品牌命名品牌歸屬品牌策略-4BrandDevelopmentStrategies品牌發(fā)展精選pptBrandDevelopment(品牌發(fā)展)產(chǎn)品線延伸(Product

Lineextension)(90%)相同的產(chǎn)品類中，以已建立的品牌名稱推出新產(chǎn)品，新產(chǎn)品與母產(chǎn)品僅存在些微差異(顏色、規(guī)格、口味、包裝等)(存在競蝕效果cannibaliztion)如：鮮奶；洗髮精；沐浴乳品牌延伸(Brandextension)(5%)將現(xiàn)存的品牌名稱應用於其他的新產(chǎn)品上如：華碩-主機板→筆記型電腦→手機如：HP-印表機→筆記型電腦如：臺塑-塑膠業(yè)→汽車業(yè)精選pptBrandDevelopment(品牌發(fā)展)多品牌(Multibranding)製造商生產(chǎn)及行銷多種不同的產(chǎn)品，同時也採用多種不同的品牌(1.每一種產(chǎn)品項目皆有一種品牌；2.相似的產(chǎn)品用一個品牌)如