電廠安全培訓(xùn)總結(jié)

第頁(yè)電廠安全培訓(xùn)總結(jié)電廠平安培訓(xùn)總結(jié)1

平安是恒久不變的主題，平安是一種狀態(tài)，平安是一個(gè)企業(yè)的立身之本。8月x日，我們新員工再次進(jìn)行了平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。更讓我們深刻相識(shí)到平安是一切工作能夠順當(dāng)進(jìn)行的保障。更讓我們相識(shí)到企業(yè)的蓬勃發(fā)展，家庭的美妙華蜜生活都須要平安護(hù)航，沒(méi)有平安一切都將是空談。

作為一名在電力行業(yè)工作的員工，平安更加是我們工作、生活的愛(ài)護(hù)傘。首先，我們學(xué)習(xí)了電力平安作業(yè)規(guī)程，讓我們從思想上相識(shí)到平安的重要性，讓我們?cè)俅翁岣吡俗约旱钠桨惨庾R(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。其次，我們通過(guò)觀看一些違反平安規(guī)程的視頻和圖片，深刻反思，找出事故發(fā)生的緣由，結(jié)合自身的狀況，為自己將來(lái)在工作時(shí)的平安夯實(shí)了基礎(chǔ)。最終，我們還親自操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器，這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時(shí)間做好營(yíng)救和逃命工作。

通過(guò)平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，讓我們深刻體會(huì)到華能集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針。讓我們更全面樹(shù)立了“平安就是信譽(yù)，平安就是效益，平安就是競(jìng)爭(zhēng)力”的平安理念。讓我們相識(shí)到在工作時(shí)，要仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。讓我們牢記了堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)”三大平安敵人作斗爭(zhēng)，做到“不損害自己，不損害他人，不被他人損害，愛(ài)護(hù)他人不受損害”。

我們平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但是科技在發(fā)展，人類(lèi)在進(jìn)步，我們?nèi)耘f須要不斷增加自己的平安技能，做到“活到老，學(xué)到老”。在工作中，我們要做到在不斷加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素養(yǎng)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)增加自己的平安學(xué)問(wèn)。只有如此，我們才能夠在工作中得心應(yīng)手；才能夠開(kāi)快樂(lè)心工作，平平平安回家；才能夠使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。

電廠平安培訓(xùn)總結(jié)2

xxxx年x月xx日至x月xx日，公司全體員工進(jìn)行了為期兩天的平安學(xué)問(wèn)教化培訓(xùn)。通過(guò)這短短兩天的復(fù)習(xí)和充電，在繁忙的工作之余，大家的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)又進(jìn)一步得到加強(qiáng)，平安意識(shí)再一次深化心中，平安管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認(rèn)可和支持。剛剛過(guò)去的6月，是“全國(guó)平安生產(chǎn)活動(dòng)月”，每年的這個(gè)時(shí)候，不僅僅是我們電力部門(mén)，全民平安學(xué)習(xí)的熱忱都空前高漲，足見(jiàn)國(guó)家對(duì)平安的重視的程度，足見(jiàn)平安在工作中的重要性。大力提倡平安文化，提高全員平安防范意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作，營(yíng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對(duì)于我們電力施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng)建最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。從樹(shù)立“以人為本”的平安理念動(dòng)身，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力平安學(xué)問(wèn)，達(dá)到啟發(fā)人、教化人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，從而提高全員平安生產(chǎn)防范意識(shí)。通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為在平安生產(chǎn)工作中，肯定要充分發(fā)揮班組平安管理的作用，因?yàn)榘嘟M是公司最基層的部門(mén)，是由一線(xiàn)施工員工組成的部門(mén)，班組平安管理上了臺(tái)階，公司的平安就有了保障。班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機(jī)構(gòu)，還須要在日常管理中多一點(diǎn)愛(ài)心，多一些關(guān)切；在對(duì)職工的思想教化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上多一點(diǎn)耐性；管理過(guò)程中更為細(xì)心；對(duì)待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構(gòu)筑平安防線(xiàn)，平安基礎(chǔ)才能更為堅(jiān)固，平安工作才更有保障?！叭巳藚⒓颖Ｆ桨病奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視平安，做到“不損害他人，不損害自己，不被別人損害，愛(ài)護(hù)他人不受損害”，也特殊要求每一個(gè)電力施工企業(yè)員工提高平安防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)的平安，而要堵住這個(gè)源頭就要靠我們?cè)诎嘟M平安管理中下“狠心”去反違章、殲滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無(wú)違章班組”去實(shí)現(xiàn)零事故。還要精確地把握電力平安生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。平安生產(chǎn)管理也應(yīng)把“平安重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思危”的憂(yōu)患意識(shí)。

回首往昔，平安生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提示我們，平安生產(chǎn)管理工作還有很多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂(yōu)，肯定要不斷地加以改進(jìn)。作為一個(gè)電力施工企業(yè)員工無(wú)論是否干脆從事施工工作，都必需要有責(zé)隨意識(shí)，沒(méi)有責(zé)隨意識(shí)就沒(méi)有工作的動(dòng)力，也就沒(méi)有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量干脆關(guān)系到員工家庭和客戶(hù)的華蜜，社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說(shuō)責(zé)任重大，重如泰山。平安生產(chǎn)工作是一個(gè)特別困難的、艱苦的工作，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱難的工作，必需加強(qiáng)對(duì)平安法律法規(guī)學(xué)問(wèn)、平安管理學(xué)問(wèn)和平安技術(shù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才能起到作用，才能知道困難在哪里，才知道怎么樣克服這個(gè)困難。電力施工企業(yè)的特點(diǎn)是人員流淌性大，多為露天作業(yè)、高處作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進(jìn)度改變而改變，這些都給平安管理帶來(lái)諸多不穩(wěn)定因素。所以我覺(jué)得要做好一個(gè)合格的電力企業(yè)施工人員必需具備良好的心理素養(yǎng)以及較強(qiáng)的責(zé)任心，我們的平安工作才有保障。用自己實(shí)際行動(dòng)保障施工平安，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧献鞒霾黄椒驳氖露ζ?：電廠平安教化總結(jié)平安學(xué)習(xí)總結(jié)

平安是恒久不變的主題，平安是一種狀態(tài)，平安是一個(gè)企業(yè)的立身之本。8月22日，我們新員工再次進(jìn)行了平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。更讓我們深刻相識(shí)到平安是一切工作能夠順當(dāng)進(jìn)行的保障。更讓我們相識(shí)到企業(yè)的蓬勃發(fā)展，家庭的美妙華蜜生活都須要平安護(hù)航，沒(méi)有平安一切都將是空談。

作為一名在電力行業(yè)工作的員工，平安更加是我們工作、生活的愛(ài)護(hù)傘。首先，我們學(xué)習(xí)了電力平安作業(yè)規(guī)程，讓我們從思想上相識(shí)到平安的重要性，讓我們?cè)俅翁岣吡俗约旱钠桨惨庾R(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。其次，我們通過(guò)觀看一些違反平安規(guī)程的視頻和圖片，深刻反思，找出事故發(fā)生的緣由，結(jié)合自身的狀況，為自己將來(lái)在工作時(shí)的平安夯實(shí)了基礎(chǔ)。最終，我們還親自操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器，這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時(shí)間做好營(yíng)救和逃命工作。

我們平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但是科技在發(fā)展，人類(lèi)在進(jìn)步，我們?nèi)耘f須要不斷增加自己的平安技能，做到“活到老，學(xué)到老”。在工作中，我們要做到在不斷加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素養(yǎng)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)增加自己的平安學(xué)問(wèn)。只有如此，我們才能夠在工作中得心應(yīng)手；才能夠開(kāi)快樂(lè)心工作，平平平安回家；才能夠使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。篇3：發(fā)電廠20xx年度上半年平安培訓(xùn)工作總結(jié)

電廠平安培訓(xùn)總結(jié)3

依據(jù)公司及廠部培訓(xùn)要求，燃料部結(jié)合自身實(shí)際狀況，加大了20xx年度培訓(xùn)力度，明確職責(zé)分工、落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人，制定了具體的年度、季度、月度以及機(jī)組停運(yùn)期間強(qiáng)化培訓(xùn)安排，部門(mén)管理人員定期參與學(xué)習(xí)班、講課，并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合，同時(shí)，管理人員每次講課結(jié)束后均組織培訓(xùn)考試，突出了培訓(xùn)效果。在全體成員的共同參加下圓滿(mǎn)完成了20xx年平安、技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本部門(mén)20xx年培訓(xùn)工作做如下匯報(bào)：

一、20xx年培訓(xùn)工作回顧

1、20xx年，燃料部進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)流程，加大培訓(xùn)力度，注意理論和實(shí)際相結(jié)合。實(shí)行觀看平安事故案例宣揚(yáng)片、現(xiàn)場(chǎng)講解平安危急點(diǎn)預(yù)防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結(jié)合的培訓(xùn)模式，使全員的平安意識(shí)和技能水平有了肯定的提高，取得了預(yù)期效果。

2、針對(duì)外委員工平安意識(shí)及技能水平較薄弱的特點(diǎn)，結(jié)合輸煤系統(tǒng)外委隊(duì)伍更換的現(xiàn)狀，20xx年，燃料部加大外委隊(duì)伍員工培訓(xùn)。新入廠員工必需經(jīng)過(guò)面試、筆試，不合格者不予進(jìn)行入廠三級(jí)平安教化，對(duì)外委隊(duì)伍員工嚴(yán)格根據(jù)“四個(gè)一樣”的規(guī)定強(qiáng)化常規(guī)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)外委單位學(xué)習(xí)班管理，外委單位學(xué)習(xí)班時(shí)通知電廠管理人員賜予指導(dǎo)、培訓(xùn)，機(jī)組停機(jī)期間，組織開(kāi)展了為期五個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn)，大大提高了外委隊(duì)伍員工的平安意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，滿(mǎn)意了崗位需求，尤其是部門(mén)主任組織開(kāi)展了為期兩個(gè)月的輸煤運(yùn)行電氣相關(guān)人員強(qiáng)化培訓(xùn)，大大的提高了外委員工平安風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

3、全年培訓(xùn)內(nèi)容更系統(tǒng)、更結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際。除了對(duì)《電力平安作業(yè)規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》學(xué)習(xí)外，重點(diǎn)對(duì)《燃料部作業(yè)危害分析與預(yù)防》、《燃料部平安管理制度匯編》等規(guī)章制度進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。對(duì)異動(dòng)、改造后設(shè)備剛好進(jìn)行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓(xùn)什么，缺什么補(bǔ)什么的培訓(xùn)方式。對(duì)15屆輪崗培訓(xùn)以及安排至部門(mén)的新生分別制定了專(zhuān)培訓(xùn)安排，由部門(mén)管理人員親自講課、輔導(dǎo)。同時(shí)各班組更注意現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)，對(duì)平安技能方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課對(duì)其中存在的平安隱患重點(diǎn)說(shuō)明，做到平安隱患提前預(yù)防，確保了平安生產(chǎn)。

4、以競(jìng)賽、事故演練促培訓(xùn)、檢驗(yàn)培訓(xùn)、指導(dǎo)培訓(xùn)。全年舉辦的煤垛火災(zāi)、輸煤棧橋火災(zāi)、皮帶斷裂等事故預(yù)案演習(xí)熬煉了員工事故緊急處置實(shí)力，檢驗(yàn)了培訓(xùn)效果。定期實(shí)行的煤質(zhì)目測(cè)技術(shù)比武、輸煤運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，加深了職工對(duì)《國(guó)標(biāo)》、《規(guī)程》以及相關(guān)的部門(mén)規(guī)定的認(rèn)知，從而制定針對(duì)性的培訓(xùn)安排，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果；通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制提高職工主動(dòng)性和自學(xué)意識(shí)，建立““比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，促使職工不斷的提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)一系列的培訓(xùn)，燃料部涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)骨干。

5、廉潔教化常抓不懈。督促職工樹(shù)立“清清白白做人，干干凈凈做事”的理念，加強(qiáng)廉潔從業(yè)教化是燃料部極其重要的日常工作，我們堅(jiān)持定期開(kāi)展廉潔自律教化和警示教化活動(dòng)，組織觀看廉潔從業(yè)警示教化片，下發(fā)廉潔從業(yè)教化相關(guān)書(shū)籍以及文件等材料，組織職工集中學(xué)習(xí)，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變實(shí)力。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)常常與職工閑聊、談心，提示職工要時(shí)刻潔身自愛(ài)，做到清白做人、干凈做事。

二、20xx年教化培訓(xùn)工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題和不足

1、外包隊(duì)伍人員變動(dòng)大，人員素養(yǎng)參差不齊，技能培訓(xùn)和平安管理壓力大。建議對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行整合，加大對(duì)各外包隊(duì)管理真正做到“四個(gè)一樣”。

三、進(jìn)一步規(guī)范電廠培訓(xùn)管理工作的措施及建議

1、加大培訓(xùn)力度，對(duì)班組長(zhǎng)以上的重要崗位建立定期平安培訓(xùn)與長(zhǎng)期技能培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)制度。切實(shí)提高班組長(zhǎng)以上人員的平安技能及管理水平。

2、電廠定期邀請(qǐng)各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)廠進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，加大全員的培訓(xùn)力度。

電廠平安培訓(xùn)總結(jié)4

20xx年即將過(guò)去，磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關(guān)上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)以及廠屬各部門(mén)的親密協(xié)作下，平安工作取得了較好的成果。為了在來(lái)年進(jìn)一步搞好平安工作，現(xiàn)將我廠20xx年的平安工作總結(jié)如下：

一、主要內(nèi)容介紹

一、20xx年電廠在各車(chē)間、部門(mén)的親密協(xié)作共同努力下，實(shí)現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10188萬(wàn)千瓦時(shí)；瓦斯發(fā)電量2177萬(wàn)千瓦時(shí)，順當(dāng)完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。在平安上，殲滅了重傷及以上事故和二級(jí)以上非傷設(shè)備事故，平安工作取得了良好的成果。截止12月份：

（一）進(jìn)行平安檢查共50次，發(fā)覺(jué)77條平安隱患。

（二）開(kāi)展平安查崗共47次。

（三）查處“三違”共1人次。

（四）發(fā)生輕傷事故兩起。

二、仔細(xì)貫徹上級(jí)平安文件精神，切實(shí)抓好平安工作全年我廠仔細(xì)實(shí)行黨和國(guó)家平安第一的平安生產(chǎn)方針和公司關(guān)于平安生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，從平安生產(chǎn)指導(dǎo)思想、平安生產(chǎn)工作目標(biāo)、平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)三個(gè)方面作了支配。各車(chē)間、部門(mén)結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，仔細(xì)貫徹上級(jí)的平安文件精神，全年組織學(xué)習(xí)了《中共天府礦業(yè)公司委員會(huì)天府礦業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)20xx年平安生產(chǎn)工作的確定》（天礦司黨發(fā)20xx1號(hào)）、《關(guān)于開(kāi)展“學(xué)永貴找差距添措施強(qiáng)雙1基”平安主題活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx3號(hào)）、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報(bào)》（天礦司20xx22號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)公司19個(gè)平安生產(chǎn)管理制度和方法的通知》（天礦司發(fā)20xx22號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)“023456”平安模式管理方法的通知》（天礦司發(fā)20xx23號(hào)）、《重慶市能源投資集團(tuán)公司事故通報(bào)》（渝能源安20xx1號(hào)）、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報(bào)》（天礦司）20xx39號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)“十條紅線(xiàn)”的通知》（天礦司發(fā)20xx101號(hào)）、《關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三敢三反三查”平安主題百日專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx154號(hào)）、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報(bào)》（天礦司20xx69號(hào)）、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報(bào)》（天礦司20xx70號(hào)）、《關(guān)于開(kāi)展20xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（天礦司黨發(fā)20xx48號(hào)）、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于接著開(kāi)展“三嚴(yán)三反，三查三反”平安主題活動(dòng)的.通知》（天礦司發(fā)20xx281號(hào)）、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報(bào)》（天礦司20xx143號(hào)）、《平安辦公會(huì)議紀(jì)要》（第三期）、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位平安業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》（天礦司發(fā)20xx279號(hào)）、《關(guān)于鹽井一礦11403機(jī)巷違規(guī)施工事故的處理通報(bào)》（天礦司20xx183號(hào)）、《班組長(zhǎng)溝通發(fā)言材料》等上級(jí)平安文件精神，同時(shí)我廠還依據(jù)公司上級(jí)文件精神結(jié)合我廠特點(diǎn)還出臺(tái)了一系列的平安文件，明確了廠及領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分管平安工作，把平安工作落到實(shí)處。同事廠、部室、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，做到了隨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指揮處理，構(gòu)筑了一條扎實(shí)的平安防線(xiàn)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查制度，抓好平安隱患的整改

（一）堅(jiān)持每周星期一的全廠平安大檢查和每月末的平安辦公會(huì)議，以及檢修班組每日巡檢和運(yùn)行班組每小時(shí)巡檢制度。每周一廠領(lǐng)導(dǎo)、各車(chē)間部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和分管工程技術(shù)人員對(duì)全廠平安生產(chǎn)分組進(jìn)行檢查，對(duì)在檢查中查出的平安隱患及設(shè)備缺陷，檢查小組現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任部門(mén)定時(shí)整改。每周一下午生產(chǎn)平安副廠長(zhǎng)主持召開(kāi)平安生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，對(duì)上一周作業(yè)會(huì)布置的平安整改狀況及本周平安檢查狀況進(jìn)行通報(bào)，并將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門(mén)，月末由廠長(zhǎng)主持召開(kāi)平安辦公會(huì)，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，各部門(mén)依據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容比照整改落實(shí)。截止到今年十二月三十日，共開(kāi)展平安大檢查50次，召開(kāi)平安辦公會(huì)議12次，查出各種平安隱患及設(shè)備缺陷77條，重大隱患整改率101%，一般隱患整改率101%以上，共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)紀(jì)要5期。

（二）此外我廠還加強(qiáng)了管理人員的走動(dòng)式管理，針對(duì)走動(dòng)式管理過(guò)程中查處的問(wèn)題，均嚴(yán)格根據(jù)“五級(jí)”隱患進(jìn)行了閉環(huán)管理，切實(shí)保證隱患得到剛好有效的整改。同時(shí)我廠還依據(jù)上級(jí)文件精神和季節(jié)性特點(diǎn)開(kāi)展了不定期的平安專(zhuān)項(xiàng)檢查共計(jì)6次，為我廠在防火、防洪、機(jī)電以及地質(zhì)災(zāi)難等方面供應(yīng)了有力的保障。

三、強(qiáng)化平安技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的平安技術(shù)素養(yǎng)

電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門(mén)平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)安排，并以《關(guān)于開(kāi)展20xx年度平安技術(shù)培訓(xùn)的通知》（磨電發(fā)20xx4號(hào)）的文件形式落實(shí)了培訓(xùn)范圍和管理職責(zé)，今年由廠專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織全員平安培訓(xùn)共計(jì)3080人次，組織崗位技能培訓(xùn)共計(jì)1346人次，同時(shí)7月份開(kāi)展了各車(chē)間的技能提升評(píng)比活動(dòng)。全年特別工種外送新訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及職工外委培訓(xùn)共計(jì)60人，新訓(xùn)入廠職工共計(jì)20人，此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了20xx年平安消防培訓(xùn)及演習(xí)，通過(guò)一年來(lái)有安排有目的的培訓(xùn)，使職工平安技術(shù)素養(yǎng)有大幅度的提高，為我廠的平安生產(chǎn)供應(yīng)了有力的保障。

四、重視“三防”平安工作，提高職工處理事故的實(shí)力

（一）3月份抓好了雨季“三防”的前期打算工作，生技部完成了對(duì)雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修編完善；3月份后勤部門(mén)對(duì)全廠防洪水溝共計(jì)266余米進(jìn)行了全面、細(xì)致地檢查，并對(duì)堵塞部分進(jìn)行了清理，達(dá)到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車(chē)間針對(duì)雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠平安發(fā)、供電造成影響。同時(shí)電廠還制定了切實(shí)可行的應(yīng)急處理預(yù)案，分別于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進(jìn)行了重大危急源（瓦斯）應(yīng)急處理、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和余熱利用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染應(yīng)急處理和機(jī)、爐、電、水化、燃運(yùn)和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習(xí)，以此增加了隊(duì)伍的抗災(zāi)實(shí)力，同時(shí)驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的適用性。

（二）3月19日由生產(chǎn)平安副廠長(zhǎng)王加利牽頭，廠生技部、治安辦以及各車(chē)間、站領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參與，分別對(duì)煤矸石發(fā)電廠區(qū)全部房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運(yùn)場(chǎng)地護(hù)坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護(hù)坡、綜合泵房及送氣管道進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)難平安專(zhuān)項(xiàng)檢查。

（三）在防雷電平安方面，檢修車(chē)間在2、3月份對(duì)煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺(tái)發(fā)電機(jī)、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺(tái)開(kāi)關(guān)柜（含電膠三、四線(xiàn)）和瓦斯電站4臺(tái)主變進(jìn)行了電氣繼電愛(ài)護(hù)測(cè)試，并對(duì)三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進(jìn)行了整改。6月份對(duì)檢查出水化車(chē)間會(huì)議室、油分板室、庫(kù)房、靜電除塵限制室等15處房屋漏水狀況聯(lián)系北碚屋面防水專(zhuān)業(yè)有限公司整改。

五、抓好平安教化的宣揚(yáng)，讓平安工作深化人心

（一）針對(duì)公司今年20xx年“023456”這一全新的平安管理理念，我廠充分利用平安標(biāo)語(yǔ)、平安條幅、黑板報(bào)以及車(chē)間班前會(huì)等形式，對(duì)職工進(jìn)行廣泛的平安教化和宣揚(yáng)。全年以“023456”平安管理模式為指導(dǎo)，以“學(xué)永貴”活動(dòng)為主線(xiàn)，以公司每季度平安主題活動(dòng)為依據(jù)，同時(shí)結(jié)合電廠實(shí)際狀況在全場(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展了每個(gè)季度的平安主題活動(dòng)，通過(guò)主題活動(dòng)的開(kāi)展使電廠在不同時(shí)期都有明確的目標(biāo)，各項(xiàng)工作緊緊圍繞主題活動(dòng)開(kāi)展。

（二）6月份在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，

在平安生產(chǎn)月活動(dòng)中，通過(guò)平安宣誓、事故案例學(xué)習(xí)、平安案例巡講、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、平安執(zhí)法檢查以及班組長(zhǎng)和群監(jiān)員座談等多種方式，使職工的平安意識(shí)和平安行為得到了極大的提升。

六、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”，狠抓現(xiàn)場(chǎng)平安管理

對(duì)“兩票”、“三制”的執(zhí)行狀況，生技部每月進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證該制度的良好施行，并將檢查結(jié)果作為對(duì)生產(chǎn)車(chē)間每月平安質(zhì)量便準(zhǔn)話(huà)考核的重要依據(jù)，以行業(yè)制度促進(jìn)平安生產(chǎn)。在安排性和非安排性檢修中，檢修車(chē)間、發(fā)電車(chē)間親密協(xié)作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)檢修技術(shù)措施，生技部、平安職能部門(mén)也參加現(xiàn)場(chǎng)的督察，確保技安措施的貫徹執(zhí)行，為設(shè)備的平安運(yùn)行和設(shè)備的檢修平安供應(yīng)保障。

七、狠反“三違”行為，維護(hù)廠紀(jì)廠規(guī)的肅穆性

強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，開(kāi)展反“三違”，截止到十一月，共懲罰“三違”人員1人次，對(duì)“三違”人員的懲罰，電廠是采勸7+1”幫教流程教化為主，結(jié)合懲罰的方法，對(duì)于各類(lèi)事故，按“四不放過(guò)”的原則，剛好地組織有關(guān)人員開(kāi)事故追查分析會(huì)，找準(zhǔn)事故緣由，落實(shí)事故責(zé)任人，并實(shí)行有效措施進(jìn)行防范，以杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生，同時(shí)印發(fā)事故處理通報(bào)，對(duì)其他職工起到了良好的鞭策教化作用。

八、針對(duì)今年我廠環(huán)保平安壓力特殊大的問(wèn)題，尤其是在今年重慶市創(chuàng)國(guó)家環(huán)境模范愛(ài)護(hù)城市以來(lái)，我廠的環(huán)保安

全壓力更顯突出，在整個(gè)創(chuàng)模達(dá)標(biāo)過(guò)程中，我廠先后投入共計(jì)十多萬(wàn)元對(duì)我廠的環(huán)保標(biāo)識(shí)、專(zhuān)欄以及環(huán)保設(shè)施、設(shè)備按國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改和完善，同時(shí)我廠環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)了與市、區(qū)環(huán)保部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)作，剛好上報(bào)各種環(huán)保數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)依據(jù)實(shí)際須要對(duì)環(huán)保設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，切實(shí)做到合理生產(chǎn)，達(dá)標(biāo)排放，有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。

九、存在的問(wèn)題

（一）電廠雖然在平安工作上取得了肯定的成果，但是還存在諸多沖突和問(wèn)題，全年累計(jì)發(fā)生兩起輕傷事故，從這兩起事故發(fā)生的共同緣由來(lái)看，均是由于職工在操作過(guò)程中的自我愛(ài)護(hù)平安意識(shí)不強(qiáng)以及對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安預(yù)警分析不夠造成的，所以在來(lái)年的平安管理工作中，電廠將會(huì)把接著加強(qiáng)職工平安意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督作為平安管理的重點(diǎn)來(lái)抓，堅(jiān)持以“嚴(yán)管重教”來(lái)不斷約束職工的平安行為規(guī)范。

（二）少數(shù)職工對(duì)平安生產(chǎn)相識(shí)程度還不夠深刻，在實(shí)際操作過(guò)程中存在肯定抵觸心情，其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日，分別發(fā)生了一起車(chē)間管理人員和操作人員受輕傷事故；二是職工現(xiàn)實(shí)生活壓力與工資收入預(yù)期之間的沖突，特殊是新職工表現(xiàn)比較突出等；三是個(gè)別班組平安內(nèi)頁(yè)資料還不夠完善，平安基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)；四是對(duì)公司今年新的平安管理模式和各類(lèi)平安考核制度的理解不夠清楚執(zhí)行不夠到位；五是運(yùn)行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不仔細(xì)，習(xí)慣性作業(yè)。

20xx年即將過(guò)去，針對(duì)以上幾個(gè)方面的問(wèn)題，電廠將在20xx年的平安工作中將對(duì)部分存在的問(wèn)題一一克服。同時(shí)接著抓好全員的平安培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和平安防范實(shí)力；讓每位職工心中都記住平安，懂得平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)平安壓力科學(xué)地解決問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)職能部門(mén)的指導(dǎo)下，電廠有信念使20xx年的平安工作更上一個(gè)臺(tái)階。

磨心坡發(fā)電廠

20xx年12月11日

電廠平安培訓(xùn)總結(jié)5

一、主要檢修工作

20xx年，我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作；

由于種種緣由2機(jī)組缺陷較多，168后又沒(méi)有進(jìn)行停機(jī)消缺工作，5月初電廠利用出線(xiàn)改造的機(jī)會(huì)對(duì)2號(hào)機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺，鍋爐專(zhuān)業(yè)在人力緊缺的狀況下消退168遺留缺陷40多條，完成了兩臺(tái)空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺(tái)長(zhǎng)吹運(yùn)行過(guò)程中無(wú)法吹灰的問(wèn)題，確保了2號(hào)機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行，也為平海項(xiàng)目后期的維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

8月份，平海2號(hào)機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管，電廠鍋爐專(zhuān)業(yè)共策劃?rùn)z修項(xiàng)目31項(xiàng)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括了2a、2b引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2a一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項(xiàng)目；由于發(fā)電形式嚴(yán)峻，安排檢修工期只有4天多的時(shí)間，業(yè)主對(duì)此次檢修工作特別重視，同時(shí)也在對(duì)我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較，對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關(guān)系到項(xiàng)目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù)；面對(duì)這些問(wèn)題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專(zhuān)業(yè)全部人員始終堅(jiān)持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目更是由主管班長(zhǎng)親自帶隊(duì)，檢修現(xiàn)場(chǎng)哪里有困難、人員少，哪里就有項(xiàng)目管理人員的身影；爐頂大包檢修現(xiàn)場(chǎng)，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)起先換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓，焊接難度特別大，經(jīng)過(guò)多次努力于，當(dāng)天下午工作結(jié)束，受檢焊口一次合格；此次搶修過(guò)程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機(jī)組晚停機(jī)一天的狀況下，比原安排提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間，得到業(yè)主一樣好評(píng)；

9月22日，2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警，停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處，由于檢修時(shí)間很緊，而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處，整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，不管是從人員技術(shù)還是平安方面來(lái)講壓力都很大，換管過(guò)程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)全部進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長(zhǎng)主管親自帶隊(duì)，平安、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失，整個(gè)搶修工作比原定安排提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

今年我們還精彩的完成了原煤倉(cāng)襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過(guò)程中長(zhǎng)期振動(dòng)的問(wèn)題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好，也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。

一年來(lái)，經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來(lái)越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在削減，每月的消缺率已達(dá)到101%，消缺剛好率101%，得到了業(yè)主的一樣認(rèn)可。

二、平安與質(zhì)量

20xx年度，鍋爐專(zhuān)業(yè)總體上平安狀況良好，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故，但還是存在很多問(wèn)題；

首先，從員工的平安意識(shí)上來(lái)說(shuō)。員工的平安意識(shí)較之以前有了大大提高，擔(dān)心全行為逐月削減，這是值得確定的地方。盡管平安意識(shí)在提高，但還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到業(yè)主要求，員工在對(duì)待平安時(shí)，普遍缺少思索，存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些，都須要員工在作業(yè)時(shí)多思索，才能保證工作平安順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行下去。

其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí)，我們?cè)趫?zhí)行工作票方面，存在一系列問(wèn)題，如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)等。盡管困難許多，但是我們還是情愿去面對(duì)這些困難。檢修與維護(hù)的不同確定了工作票的重要性不同，機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性明顯更大，不確定因素也相應(yīng)提高了許多。這些都須要我們?cè)趩T工的平安素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。本年度，鍋爐專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量狀況良好，沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度，我們精彩地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目，如處理大包爆管檢修、后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某晒?，也得到了業(yè)主的確定；但是，我們鍋爐專(zhuān)業(yè)也出現(xiàn)一些問(wèn)題，例如，#2爐b原煤倉(cāng)落煤管堵塞處理過(guò)程中，由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒(méi)有引起重視，抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修，也造成重復(fù)缺陷；針對(duì)這些檢修過(guò)程中存在

問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)制定相應(yīng)的措施，將檢修問(wèn)題編寫(xiě)成案例學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，培育員工的主子翁精神。

三、專(zhuān)業(yè)管理

本年度，由于機(jī)組剛投產(chǎn)，運(yùn)行不是很穩(wěn)定，檢修工作相對(duì)許多，再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對(duì)較差，工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培育；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對(duì)其他維護(hù)點(diǎn)來(lái)說(shuō)較差，生活相對(duì)比較單調(diào)，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大，許多新工在不適應(yīng)的狀況下辭工，針對(duì)這些問(wèn)題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助新員工樹(shù)立正確的人生觀，組織員工主動(dòng)參加業(yè)余活動(dòng)，在有困難時(shí)賜予幫助，培育新工對(duì)項(xiàng)目的歸屬感；

在技能培育方面：1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)；2、建立師徒關(guān)系，對(duì)新員工因材施教，針對(duì)員工的愛(ài)好，指定師傅，確定學(xué)習(xí)的方向，實(shí)行嘉獎(jiǎng)機(jī)制，對(duì)技能提高較快的員工，對(duì)其師徒兩人賜予肯定嘉獎(jiǎng)；3、主動(dòng)參加公司組織的一專(zhuān)多能的培訓(xùn)，本年度鍋爐專(zhuān)業(yè)已組織2人參與電火焊氣割培訓(xùn)、1人參與起重司索培訓(xùn)；4、培育新員工的自信，一些的檢修工作逐步起先由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才賜予指導(dǎo)，我始終認(rèn)為，只有親身經(jīng)驗(yàn)，印象才會(huì)深刻，成長(zhǎng)才會(huì)更快速；5、激勵(lì)員工走出去，在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參加檢修工作，使其感受檢修工作的驚慌氣氛、提高自身的技能水平，從而為項(xiàng)目培育一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。

四、下一年工作安排

總的來(lái)說(shuō)鍋爐專(zhuān)業(yè)今年的工作取得了肯定成效，也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的確定，但我們?nèi)杂性S多不足之處，還有許多工作需進(jìn)行開(kāi)展；

1、全力做好20xx年2號(hào)機(jī)組大修工作，組織管理人員對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解，熟知每項(xiàng)檢修工作，提前做好2號(hào)爐大修工作的機(jī)工具材料及人力安排，對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施；精彩完成2號(hào)爐的大修工作；

2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作，設(shè)備維護(hù)注意保養(yǎng)，加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度，全部定期維護(hù)要做到實(shí)處、做到記錄有據(jù)可查，對(duì)易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作；削減重復(fù)缺陷的發(fā)生，建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺(tái)賬，對(duì)重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找緣由，對(duì)重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤，做到缺陷發(fā)生緣由不清晰不放過(guò)、缺陷未處理不放過(guò)；

電廠平安培訓(xùn)總結(jié)6

從去年12月以來(lái)，依據(jù)公司對(duì)新進(jìn)人員支配，我有幸來(lái)到丹江口水電站進(jìn)行為期4個(gè)月的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，先后進(jìn)行了對(duì)水電站理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)，以及水電站結(jié)構(gòu)及修理的理論培訓(xùn)與跟