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第頁財務(wù)人員年終工作總結(jié)財務(wù)人員年終工作總結(jié)1
回顧xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的干脆領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下,仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財資管理處要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。主動有效地為酒店的正常經(jīng)營供應了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順當完成,為經(jīng)營管理供應了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,仔細履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作安排,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的各項安排、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并根據(jù)每月份工作安排,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達標的要求,仔細登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間剛好對帳,做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
1、資產(chǎn)管理:我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,在人員辦理辭職手續(xù)時,仔細對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)仔細清理,每月剛好督促營銷部收回各項應收款項。
3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密連接,相互監(jiān)控,發(fā)覺問題,剛好上報。
(2)對日常選購 價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料選購 及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格限制,同時加強選購 的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而剛好限制和駕馭了購進物品的質(zhì)量與價格,剛好了解市場狀況及動態(tài)。
(3)加強客房部成本限制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品剛好回收,建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi):幫助領(lǐng)導班子限制成本費用開支,
一、編制費用預算,為各部門確定費用運用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支;
二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,剛好精確地向各級領(lǐng)導供應所須要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導決策供應了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員仔細教化,督促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。
2、對外:剛好了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動詢問稅收疑難問題。
3、剛好填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題剛好與集團財資管理處進行溝通并解決。
4、按時參與集團召開的季度例會,依據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,剛好支配對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、主動協(xié)作集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項說明工作。
6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并仔細復核管理。
7、參與集團組織的會計人員接著教化的培訓,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好的為企業(yè)服務(wù)。
xx年是“xx”的第一年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,結(jié)合三星標準,圍繞“全力以赴為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,同心協(xié)力,團結(jié)一樣,為酒店的美妙明天共同努力。在xx年,財務(wù)部將:
1、xx年財務(wù)預算安排工作。依據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求,結(jié)合市場狀況,在反復探討歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著安排指標主動開拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店xx年財務(wù)預算。并且,依據(jù)集團公司下達的xx年任務(wù)指標,層層分解落實,下達到各部門。同時,為了保證任務(wù)指標的順當完成,財務(wù)部對各部門的安排任務(wù)進行逐月檢查和分析,剛好發(fā)覺各部門安排任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營決策供應重要依據(jù)。
2、xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將依據(jù)會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、同心協(xié)力,仔細保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫具體的報表說明,仔細完成會計決算工作任務(wù)。
3、做好xx年收入、費用安排及經(jīng)營安排。
4、組織財會人員接著學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
財務(wù)人員年終工作總結(jié)2
過去的一年里我在財務(wù)崗位上仔細做好了自身的各項工作,我明白財務(wù)工作的重要性自然會仔細將其做好,另外我在工作中也能夠牢記部門領(lǐng)導的指示從而完成了不少任務(wù),但從中發(fā)覺的一些問題也是須要盡快將其解決的,為了改正自身的不足進行財務(wù)工作總結(jié)如下。
能夠執(zhí)行好年初制定的財務(wù)工作安排并協(xié)作部門領(lǐng)導完善制度的建設(shè),對于財務(wù)工作的完成來說既要符合各項流程又要確保不出現(xiàn)錯誤,這便意味著自己須要秉承嚴謹?shù)淖黠L并細心做好領(lǐng)導支配的任務(wù),所以我在領(lǐng)導的建議下對每個階段完成的財務(wù)工作都進行了總結(jié),通過簡潔的對比相識到自己在工作中是否存在著退步的現(xiàn)象,而且有好幾次我都通過剛好總結(jié)發(fā)覺了工作中的一些小錯誤,這意味著我對財務(wù)工作的完成還是不夠細心,因此我在年初階段便對財務(wù)工作制定了相應的安排。為了更好地鞭策自己導致我在工作中嚴格遵從部門領(lǐng)導的指示,在制度的完善以及部門的建設(shè)方面付出了不少努力。
做好成本限制以及財務(wù)管理方面的工作,在成本限制方面主要是對企業(yè)的收支進行分析并對賬單進行核對,從中找到賬單與實際不相符合的部分并與當事人進行核對,這樣的話就能夠確保每筆支出都能夠找到源頭所在,這對于后期報表的編制以及整理來說是非常重要的。管理方面則是對公司經(jīng)費的運用狀況進行分析,而且依據(jù)不同階段的工作任務(wù)也會對自身的做法進行調(diào)整,總之我會嚴格要求自己并在工作中主動協(xié)作領(lǐng)導,對我來說每項任務(wù)的完成都能夠讓自己積累更多的工作閱歷。
對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行匯報并編制好相應的報表,對于財務(wù)工作的完成來說定期編制報表往往能夠剛好發(fā)覺自身的不足之處,終歸工作的完成須要對每個細微環(huán)節(jié)都非常重視,因此我在進行匯報之前都會先對實際狀況進行分析,這樣的話也能夠剛好找出自己在財務(wù)工作中的不足之處,事實上我在本年度的財務(wù)工作中由于效率差等問題被領(lǐng)導指責過,我也針對這類問題進行了調(diào)整并主動向部門的同事請教,雖然問題還沒得到徹底解決卻比以往進步了很多。
通過財務(wù)工作中的表現(xiàn)讓我明白自己須要學習的地方還有許多,所以我會保持謙卑的姿態(tài)仔細做好財務(wù)部門的各項工作,而且我也會主動改正自身的不足并爭取在下一年度的財務(wù)工作中做得更好。
財務(wù)人員年終工作總結(jié)3
依據(jù)《**市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部的通知》精神以及8月14日**縣紀委召開的《20xx年農(nóng)村基層黨風廉正建設(shè)工作會》會議精神要求,我們對全縣20個街鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織今年以來的財務(wù)狀況進行了全面的審計,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、農(nóng)村財務(wù)審計的主要作法
1、搞好宣揚,提高相識。在開展審計工作前,縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于仔細開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的通知》(綦農(nóng)業(yè)〔20xx〕120號)。通知明確指出:開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計,能夠更好地愛護集體經(jīng)濟組織和農(nóng)夫的合法權(quán)益,促進黨的各項惠農(nóng)政策落實到位;能夠促進村級財務(wù)公開和民主制度建設(shè),進一步完善村級監(jiān)督和權(quán)力制約機制;加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計,是鞏固“三農(nóng)”工作成果的要求,是改善民生和構(gòu)建農(nóng)村和諧的要求,是推動農(nóng)村又好又快發(fā)展的有力保障。要求各街(鎮(zhèn))要充分相識開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的重要意義。
2、成立領(lǐng)導小組和工作班子。各鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導或紀檢書記擔當組長,農(nóng)經(jīng)干部、財政干部、駐村干部、代理睬計為成員的農(nóng)村財務(wù)審計工作領(lǐng)導小組,詳細負責農(nóng)村財務(wù)審計工作。
3、明確審計工作的范圍和重點。這次農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計的范圍,是街(鎮(zhèn))、村兩級20xx年度農(nóng)夫負擔狀況和農(nóng)夫負擔資金的提取運用及惠農(nóng)政策落實到位的狀況和日常財務(wù)工作。審計的重點是農(nóng)夫負擔和惠農(nóng)政策落實狀況、日常財務(wù)審計。
二、農(nóng)村財務(wù)審計的結(jié)果及存在的問題
全縣314個行政村、2629個村民小組中,已審計249個村、20xx個村民小組。接受審計的村、社在農(nóng)村合作醫(yī)療收費、農(nóng)村中小學收費、農(nóng)夫建房收費、農(nóng)夫集資收費、一事一議籌資籌勞中未發(fā)覺貪污挪用、獨立項目、違規(guī)收費、強行以資代勞籌工等狀況。通過檢查審計,主要反映出以下問題:
1、挪用集體資金的狀況仍有發(fā)生。個別村組干部由于思想素養(yǎng)不高,財經(jīng)紀律意識不強,挪用集體資金的狀況仍舊存在。這次審計中查出:挪用集體資金8人,金額53050.54元,其中:平穩(wěn)鎮(zhèn)一村支書挪用集體資金23000余元,永城鎮(zhèn)一村民組長挪用集體資金20859.54元,古南街道一村民組長挪用集體資金4536.5元;其他違規(guī)行為23人,主要是在集體報銷旅游費、伙食費、重報支出等費用,涉及金額15418.5元。到目前為止,已有21人作了退賠,退出集體資金6243.5元,占應退賠金額的9.92%。
2、部分村組執(zhí)行制度不夠嚴格。我縣農(nóng)村財務(wù)實行托付代理和電算化管理以來,財務(wù)管理制度比較健全。但是,由于少數(shù)村組干部思想素養(yǎng)不高,遵章守紀意識不強,因而在農(nóng)村財務(wù)管理工作中執(zhí)行制度不夠嚴格。這次審計中同時查出集體收入未剛好入賬17筆84578元,少支多報1筆50元,拒絕不合理開支入賬25筆9541元,違規(guī)新增債務(wù)3筆18170元。
3、財務(wù)管理監(jiān)督仍需加強。一是開支審批手續(xù)不夠完善。少數(shù)開支單據(jù)或無事由,或無經(jīng)辦人簽字,或無審批人審批,或無民主理財小組審核蓋章。二是部分票據(jù)不規(guī)范。少數(shù)村組仍有運用三聯(lián)收據(jù)收款或白條單據(jù)付款的狀況,一些本應取得正規(guī)合法憑證的經(jīng)濟業(yè)務(wù),卻以非正規(guī)票據(jù)代替。三是民主理財小組未能履行監(jiān)督職能。全縣共有民主理財小組2214個,其中村314人,社1900個,有的民主理財小組由于無酬勞或民主監(jiān)督意識不強,不愿參加或按要求參加農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理工作。全縣共有161個村、組民主理財小組違反財務(wù)制度規(guī)定由村、組干部兼任民主理財小組組長,出名無實,形同虛設(shè)。四是公款私存狀況仍舊存在。少數(shù)村由于過去欠有銀行或農(nóng)村信用社貸款,不愿或不敢在銀行或農(nóng)村信用社開設(shè)集體存款賬戶,因而將集體資金以個人名義存入銀行或農(nóng)村信用社,造成集體資金管理失控。三角鎮(zhèn)一村主任將集體資金263101從11019年3月至20xx年1月期間,該村向9戶私人發(fā)放借貸款,到目前為止,經(jīng)清理小組督促追收,累計至今尚有60000元未還,原村會計將安排生育管理費、農(nóng)稅、基本水費等集體資金24578.07元以私人的名義存入銀行,現(xiàn)已追收上繳,存入樂興村集體資金賬戶。
4、村干部違規(guī)經(jīng)辦集體經(jīng)濟業(yè)務(wù)。根據(jù)制度規(guī)定,村組集體的經(jīng)濟收支業(yè)務(wù)只能由財務(wù)人員負責辦理,但少數(shù)村的支書或主任不放手,強行經(jīng)手集體經(jīng)濟業(yè)務(wù)。
三、整改措施
1、加強督促檢查,嚴格執(zhí)行各項制度。農(nóng)村財務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)營管理工作,乃至整個農(nóng)村工作的重要組成部分,也是農(nóng)夫群眾比較關(guān)注的熱點問題。搞好農(nóng)村財務(wù)管理,對于加強農(nóng)村基層組織建設(shè),親密黨群、干群關(guān)系,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會具有非常重要的意義。因此,今后要作為一項常常性工作,抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作的督促檢查,嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)各項制度。各鎮(zhèn)必需針對本地農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的各種問題,主動實行有效措施,剛好訂正和完善,使之盡快達到規(guī)范化、制度化。
2、強化審計監(jiān)督,查處違規(guī)違紀行為。搞好農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)督,是加強農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)和手段。因此,要把農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)督作為一項常常性的工作,針對農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的各種問題,定期或不定期地開展審計監(jiān)督。根據(jù)我縣農(nóng)村財務(wù)管理制度要求,每年要審計三分之一的村組,原則上三年內(nèi)對全部的村組要輪番審計一遍。對審計中查出的一般經(jīng)濟問題,要根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定肅穆處理;情節(jié)嚴峻的由紀檢監(jiān)察機關(guān)賜予黨紀、政紀處分;構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。
3、強化農(nóng)村財務(wù)人員的素養(yǎng)教化。農(nóng)村財務(wù)人員的政治思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神,在很大程度上確定著農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞。因此,在開展業(yè)務(wù)培訓的同時,要進一步加大對村組財務(wù)人員及鎮(zhèn)代理睬計的財經(jīng)紀律、思想素養(yǎng)教化,提高遵紀遵守法律意識,增加責任感、使命感。
4、保持農(nóng)村財務(wù)人員的相對穩(wěn)定。嚴格根據(jù)農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理的條件配備代理中心會計和村財務(wù)人員,并保持相對穩(wěn)定,確因工作須要調(diào)換的,必需經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、鎮(zhèn)人民政府批準,并報縣農(nóng)業(yè)行政主管部門備案。
財務(wù)人員年終工作總結(jié)4
回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地協(xié)作了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,剛好精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然,在取得成果的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都嫻熟駕馭了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持?;旧蠞M意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大,尤其是在9月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、精確、剛好,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,仔細處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12924張,處理睬計憑證2179張,精確無誤地出具各類會計報表多數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當時的三兩人到今日的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用限制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金運用單位各項工作的順當開展,與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔當了9月份起先的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順當進行,剛好償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是接著樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,始終有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務(wù)學問。
三、全力幫助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否干脆關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部幫助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商主動性和主觀能動性供應財務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成果。依據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率73.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為92.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店92套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個月中,財務(wù)部和招商部同心同德,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。的確取得了驕人的業(yè)績。
時間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有許多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的限制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在剛好精確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是20___年財務(wù)管理要重點思索和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,感謝大家。
財務(wù)人員年終工作總結(jié)5
首先特別感謝單位領(lǐng)導對我的信任,XX年3月本人擔當建設(shè)局辦公室財務(wù)主管。一下子擔負起管理全局財務(wù)的重要職責,肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的,但是有壓力才有動力。在此感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年多來,我順當?shù)赝瓿闪俗约旱谋韭毠ぷ?,履行了會計崗位職責,現(xiàn)將一年半來自己的思想、工作、學習等方面的狀況,向大家做簡要匯報:
一、思想方面
本人主動要要求上進,酷愛祖國,酷愛中國共產(chǎn)黨,仔細學習和貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策。雖然自己并未入黨,但始終以黨員的標準要求自己,始終在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一樣,通過報紙、雜志、書籍主動學習政治理論,遵紀遵守法律,恪守會計職業(yè)道德。
二、工作方面
作為一名財務(wù)主管,深知財務(wù)管理工作的重要性,最重要的就是堅持“實事求是”的原則。仔細履行職責,嚴格執(zhí)行《會計法》及各項財經(jīng)紀律和財務(wù)規(guī)章制度。與財務(wù)組的同事們相互協(xié)作,相互幫助,相互溝通,團結(jié)協(xié)作,精確按時,圓滿地完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。本人的詳細工作:負責建設(shè)局、人防辦、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、招標辦、散水辦及檢測中心七個行政事業(yè)單位的財務(wù)處理。在實際工作中,規(guī)范記帳憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,對不合法或手續(xù)不齊全的報銷單據(jù)不予報銷,確保會計信息真實、合法、精確、完整,依據(jù)合法的原始憑證錄制會計憑證并登記帳簿,結(jié)轉(zhuǎn)帳簿、整理裝訂會計憑證。按規(guī)定時間編制財務(wù)會計報表,按時報送相關(guān)部門,剛好申報各項稅金。每年9月份根據(jù)區(qū)財政部門的要求精確編制建設(shè)局及屬下事業(yè)單位各部門的年度財政預算,包括預算收入及預算支出。每年年初編制上一年度的財政決算報表,依據(jù)決算報表仔細分析上年財政預算的執(zhí)行狀況,為編制下一年度財政預算供應精確信息依據(jù)。在資金統(tǒng)籌方面,主動與各部門有關(guān)人員相互溝通,依據(jù)各部門的工作進度向區(qū)財政局提出用款申請安排,以確保各個部門資金的正常周轉(zhuǎn)運用。在各類審計及財政稅務(wù)檢查中,主動協(xié)作及協(xié)調(diào)物價、稅務(wù)、財政、審計、銀行等
有關(guān)部門的各項工作。
三、學習方面
財務(wù)工作是一項專業(yè)性相當強的工作,作為一名財務(wù)主管只是堅持實事求是、一絲不茍是遠遠不夠的,還要提高理論水平,加強自身的業(yè)務(wù)實力。嚴格要求自已,虛心請教同行,不斷豐富自己的專業(yè)學問,不斷更新自已的財務(wù)管理理念,擅長借助先進的信息處理技術(shù),為領(lǐng)導供應快捷牢靠的財務(wù)信息。在XX年到XX年期間,本人利用業(yè)余時間,參與了北京語言高校會計學專業(yè)本科課程的學習,還參與了相關(guān)職能部門舉辦的各種會計業(yè)務(wù)培訓及會計人員的接著教化,堅持在工作中學習,在學習中總結(jié),在總結(jié)中不斷提高自己。
四、不足之處
自身的會計理論,學得不夠深化,創(chuàng)新意識不足,還要進一步探討財務(wù)監(jiān)督方面科學、民主化管理的有效方法。平常忙于處理日常事務(wù),在工作中難免會出現(xiàn)一些小的差錯,請領(lǐng)導和同事們多提珍貴看法,我會虛心聽取,仔細思索,主動落實,將自己的本職工作做得更好,更上一層樓!
感謝大家!
財務(wù)人員年終工作總結(jié)6
時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。
下面總結(jié)一下一年來的工作:
一、我本著愛崗敬業(yè)、客觀公正,熱忱服務(wù)的工作原則,在本職崗位主要做出以下工作:
1、顧全大局、聽從支配、團結(jié)協(xié)作。今年,依據(jù)財務(wù)部的工作支配。年初,集團公司財務(wù)管理模式調(diào)整,財務(wù)崗位輪換,我從集團公司調(diào)到空港財務(wù)部負責財務(wù)核算工作,從橫向的財務(wù)核算模式到縱向的財務(wù)核算,我從思想觀念上起先轉(zhuǎn)變,強化奉獻精神,在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、聽從支配,主動總結(jié)前些年在子公司的工作閱歷。做到溫故而知新,仔細探究,增加新的業(yè)務(wù)學問,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位。甘做人梯,為年輕人做好一個老員工的榜樣,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了基石作用,為空港財務(wù)中心的發(fā)展做出了應有的貢獻。
2、堅持原則、客觀公正。由于是集團下屬子公司有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我工作的重中之重,一年以來,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理睬計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律。加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制。
3、按時完成銀行對賬工作
做好銀行帳和會計賬的對賬工作。一方面,剛好編制銀行余額調(diào)整表,清理未達賬項,保證了財務(wù)數(shù)據(jù)的精確性。
4、往來賬務(wù)的清理工作
查詢?nèi)客鶃砻骷氋~當前余額,包括應收應付賬款、其他應收應付賬款、預收預付賬款、長期應收應付款、應付票據(jù)等,做相應的電子表格。對于當年的往來帳主動與業(yè)務(wù)部門溝通,能在當月解決的當月解決,能在當年調(diào)整的當年調(diào)整。對于跨年度往來賬目,打報告進行處理并備案留檔,以備今后年度查詢。
5、按時完成稅款清繳工作。在稅務(wù)工作中我們克服了很多困難,通過主動參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料,順當完成并通過了企業(yè)所得稅納匯算清繳。通過對稅務(wù)籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且嫻熟駕馭了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
二、工作中存在的問題:
所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯,在這一年的工作之中還有許多待改的地方:
1、財務(wù)會計學問要學的太多,須要努力學習提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
2、學習還不夠,政策理論水平不高,有時不能很好地站在高度分析問題、解決問題;
3、工作中有時會馬虎,值得去改進。
三、今后的努力方向
已過的一年中,我聽從領(lǐng)導,聽從支配,盡職盡責。在新的一年里,我將:
1、深化學習,做到勤學、精學,加強理論和專業(yè)學問的學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)實力,不斷進取,用科學的理論學問武裝自己,用科學的發(fā)展觀來分析問題、解決問題;
2、一如繼往的遵守各項規(guī)章制度,接著提高自身政治修養(yǎng),強化為公司服務(wù)的宗旨意識;
3、增加工作的預見性、創(chuàng)新性、有效性,用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己,爭取更大進步。
財務(wù)人員年終工作總結(jié)7
歲月如梭,光陰如箭,xx年即將過去,嶄新的xx即將到來,回顧過去,在各級領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)建了華蜜、溫馨、健康、歡樂的公司。雖然公司目前沒有盈利,但我信任通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!
我來到公司已經(jīng)4個月了,在這4個月里我對公司財務(wù)工作已逐步了解,并比較順當?shù)亟邮至舜蟛糠止ぷ?,在這里我就xx年度會計組做如下工作匯報;
一、xx年度工作總結(jié)
(一)財務(wù)工作
1、日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理剛好精確申報繳納各項稅款等。
2、月末結(jié)賬、上報報表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財務(wù)報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務(wù)報表。
3、每月核對往來款項。與谷泉核對開業(yè)選購 物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。
4、稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權(quán)工作,完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的101萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、依據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。
5、xx年初年審工作。主動協(xié)作會計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作,并出具審計報告。
6、xx年3月稅審工作。協(xié)作稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作,并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
7、xx年11月完成xx年預算工作。由各部門協(xié)作完成xx年預算工作,按時向公司上報酒店財務(wù)預算報表。
(二)成本核算工作
1、日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核、上報成本日報表,審核入庫、出庫、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進行盤點;依收入報表、總賬成本狀況,計算分析成本率,重點對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強。
2、參加各種原材料、物料詢價及定價工作。
(三)資產(chǎn)管理工作
1、協(xié)作各部門完成酒店開業(yè)選購 物資的驗收工作。
2、每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。
3、進行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點。
4、接收公司農(nóng)家院庫存,進行資產(chǎn)盤點工作。
(四)庫房管理工作
1、負責日常備貨、驗收及部門出入庫工作。
2、日常出入庫單據(jù)的錄入工作。
3、補庫物資及日常原材料的申報工作。
4、幫助公司進行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。
5、協(xié)作成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。
6、成本會計進行月末庫存盤點工作。
(五)人員培訓、酒店活動
一季度協(xié)作人力資源部進行了電腦技能培訓、考核,員工手冊培訓考核,并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進行用友軟件相關(guān)操作培訓。
三季度協(xié)作人力資源部進行公司“待客之道”培訓工作,主動參加公司組織的生日宴會、籃球競賽、消防演習。
二、工作中存在的不足及改進
(一)財務(wù)部人員分工很明確,每個人的工作專業(yè)性很強,而在完成本職工作時,不愿接受新的事物,自主學習實力弱,往往是被動接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多元化發(fā)展。團結(jié)同事,互幫互助,希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
(二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順當開展,離不開各部門的支持和協(xié)作。在今后的工作中,須要多聽取多方看法和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的溝通和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,須要花更多的時間探討學習并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進行小組會議,加強組員間的工作溝通。
三、xx年工作安排
(一)財務(wù)工作
1、接著做好日常財務(wù)工作,快速、精確、有效的完成領(lǐng)導交待的工作
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互協(xié)作的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督職能。
3、加強對應收賬款的監(jiān)督工作,加強對“白條底庫”的管理工作。
4、接著做好年末預算、審計、建賬工作。
5、嚴格根據(jù)酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。
(二)組員的思想工作
1、做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說:“看法確定一切”有了正確的看法,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財務(wù)人員,那就努力去愛這份工作,然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好,工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應當是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生愛好,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的歡樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何勝利。
2、培育組員的團隊精神,適當?shù)暮徒M員進行郊游、踏春活動,促進組員間的感情和團隊精神
最終在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前仔細搞好財務(wù)工作,以提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作安排,學習好的工作閱歷和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
財務(wù)人員年終工作總結(jié)8
在職場上,最不行少的就是回報工作狀況和工作安排,有的單位或部門是每周一匯報,有的是幾周一匯報,有的是一月一匯報,有的也可能不限時間的匯報。以下內(nèi)容是關(guān)于辦公室財務(wù)人員個人年終工作總結(jié)范文,歡迎品讀。
過去的一年里,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)切支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團結(jié)協(xié)作、盡職盡責,全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作狀況和明年工作安排匯報如下:
一、主要工作狀況
(一)一心一意做好行政服務(wù)工作,為集團及各部門順當工作供應后勤保障和基礎(chǔ)支持。
辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。供應優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年里,辦公室通過不斷提高員工的素養(yǎng),逐步轉(zhuǎn)變工作作風,堅固樹立服務(wù)意識,全心做好服務(wù)。行政前臺,事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整齊、舒適的辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,專心細心,在上班之前將全部辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨,甘于奉獻,“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領(lǐng)導、緊急業(yè)務(wù)用車的勞碌身影??梢哉f,集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,都有一名或多名靜默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障平安的同時,為公司全部車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品選購 、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴格做到先走OA申請程序,限制辦公用品申請數(shù)量,高效選購 、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依靠于辦公室全部成員的耐性堅持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順當進行供應了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。
(二)細心做好印章、證照管理工作,提高公章運用的肅穆性和規(guī)范性。
辦公室工作人員仔細做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的運用和登記,嚴格審核每一個須要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章運用的肅穆性和規(guī)范性。一是支配專人專崗做好公章管理。嚴格規(guī)范公章的申請運用,每次運用公章需根據(jù)規(guī)定流程進行申請登記,避開私用濫用公章的狀況出現(xiàn),確保公章運用的規(guī)范性和肅穆性。二是做好公司各類證照的日常運用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常須要運用時,根據(jù)申請領(lǐng)用登記程序管理,駕馭證照運用動向,確保證照運用便利性和平安性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),最大限度避開公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴謹、仔細、精益求精地工作看法,確保每份涉及公章運用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,把好行政辦公最終一道關(guān)。
(三)細心組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌支配各項集體活動。
過去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點,在全心做好服務(wù)工作的同時,更注意與各部門的細心協(xié)作協(xié)作。一是在組織集團會議等集體活動方面,提前做好服務(wù)工作,預先了解活動規(guī)格、參加人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐支配、車輛服務(wù)等狀況,圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢,讓員工駕馭自身健康狀況,預防疾病發(fā)生,提升公司凝合力,以更好地投入驚慌工作,為公司創(chuàng)建價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作,預先打算簽約文件、預訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽度。
二、工作中尚待改進的地方
辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作,工作想“出彩”很不簡單,想一點不出錯卻很難?;仡欈k公室一年的工作,雖取得了一些成果,但同樣存在尚待改進之處:
(一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎,但又不行或缺。辦公制度尚需進一步完善,團
隊的做事方式和方法,還須要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進一步提高工作效率。
(二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細,在一些日常事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細微環(huán)節(jié)方面簡單出現(xiàn)各種紕漏,因此要嚴把細致關(guān),進一步提升工作細致度。
(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有肯定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致,一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行,同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。
三、20xx年的工作安排
20xx年是公司接著開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學習,全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障實力,助力公司發(fā)展。詳細工作安排如下:
(一)加強溝通,做好領(lǐng)導的助手。精確理解公司領(lǐng)導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展狀況,并將信息剛好整理反饋給公司領(lǐng)導,有效幫助上級開展工作,真正做好領(lǐng)導的助手。
(二)強化主動意識,做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化本部門人員素養(yǎng)及責隨意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務(wù)意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持實力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要有備無患,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必需留意服務(wù)的全面性和主動性,供應全過程的主動服務(wù)。
(三)響應節(jié)能減排,做好日常管理。主動響應集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛運用效能,嚴控車輛油耗及修理費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的'同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的選購 方面,遵照集團公司的預算管理方案,合理限制辦公用品費用支出,加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)約開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。
財務(wù)人員年終工作總結(jié)9
回顧從事財務(wù)科長工作五年以來,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在總部財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導下,在公司同事的共同學習與幫助下,我能夠較為順當?shù)赝瓿杀韭毠ぷ鳌R阅瓿豕咎岢龅墓ぷ魉悸窞橹笇?,以提高企業(yè)效益為核心,以增加企業(yè)綜合競爭力為目標,以財務(wù)管理和資金管理為重點,加強基礎(chǔ)管理,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年財務(wù)制度規(guī)范化,財務(wù)管理系統(tǒng)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了公司財務(wù)工作水平的進一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。
現(xiàn)將XXXX年財務(wù)工作開展狀況匯報如下:
一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成狀況。
通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年初所簽訂責任狀的對比,分析差異,查找緣由,做到指標有針對,落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策供應牢靠數(shù)字依據(jù)。
二、以資金管理為契機,不斷增加預算管理意識。
近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,依據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的須要,零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有安排、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用限制方面,實行定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的精確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必需于發(fā)生當月還款,的確起到了降低借款數(shù)額,削減資金占用,避開呆帳發(fā)生的主動作用。
三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在變更,因此財務(wù)工作不能停留在簡潔的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新學問,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,仔細總結(jié)閱歷、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的精確、剛好、完整,為領(lǐng)導剛好、精確、完整的供應財務(wù)信息。
通過學習,職稱考試,進一步了解財務(wù)各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與主動性。
四、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深化,財務(wù)的管理職能漸漸增加。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的實行,制定了責任狀考核方法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,仔細審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。具體制定了《貨幣資金管理方法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀遵守法律,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
五、主動參加企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參加到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。
財務(wù)人員年終工作總結(jié)10
自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從這個暖和的大家庭學到了許多許多,受人之托,終人之事,我做到了。展望將來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充溢了信念和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成果,我把參與工作以來的狀況總結(jié)如下:
一、前期工作總結(jié)
對于企業(yè)來說,實力往往是超越學問的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是實力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它括:組織指揮實力、決策實力、創(chuàng)新實力、社會活動實力、技術(shù)實力、協(xié)調(diào)與溝通實力等。
第一階段:初學階段;20xx年畢業(yè)之初,在無任何工作閱歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一竅不通的狀況下,我幸運的加入了管理團隊,看似簡潔的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接,一切都是從零起先。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與";專業(yè)人";之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都須要很強的專業(yè)學問與溝通實力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會特別被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通實力,同時在公司內(nèi)部的溝通也特別重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,削減不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷駕馭方法:積累閱歷;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學問駕馭技巧。
其次階段:職業(yè)發(fā)展階段:
這一階段在接著擔當xx財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作閱歷的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)學問。項目進入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作閱歷整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)覺問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的";敬愛的";管理處擔當財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學習專業(yè)學問,主動協(xié)作制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導的確定。
第三階段,職場提升階段:
20xx年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔當出納。出納工作首先要有足夠的耐性和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對帳工作,剛好編制銀行余額調(diào)整表,并做好和會計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是須要細心謹慎,這干脆關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證剛好將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當時管理處財務(wù)人員流淌較大,面對新人更須要耐性的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入這個大家庭。
20xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負責和管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學習并駕馭了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高快速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,剛好并動態(tài)地駕馭管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)覺工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責人決策供應牢靠的財務(wù)依據(jù)。今年x月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、森林及敬愛的管理處的主管會計工作。
二、主要閱歷和收獲
在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了很多工作閱歷,尤其是管理處基層財務(wù)工作閱歷,同時也取得了肯定的成果,總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體,處好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落落實制度,仔細理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,";取人之長、補己之短";,才能不斷提高、取得進步。
三、確立職業(yè)目標,加強協(xié)作
財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新起先。我喜愛我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新穎 ,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標:
1、以預算為依據(jù),主動限制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,提倡效益優(yōu)先,注意現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險限制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前安排、事中限制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,削減壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。
3、主動參預,協(xié)作管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導賜予指責指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作閱歷;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)學問和業(yè)務(wù)實力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務(wù)人員年終工作總結(jié)11
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、駕馭稅收政策及合理應用。一年來,財務(wù)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務(wù)宗旨和效益目標,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理、教化等方面均取得了優(yōu)異成果,全體員工任勞任怨、同心協(xié)力、埋頭苦干,圓滿完成了各項工作任務(wù),財務(wù)部綜合工作實力又有了新的進步。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、所做的工作
(一)費用成本方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格限制材料庫存的合理儲備,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,變更了原來不論是否須要、不論那個部門運用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)
(二)會計基礎(chǔ)工作
1.仔細執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)
2.按規(guī)定時間編制本公司須要的各類財務(wù)報表,剛好申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,主動協(xié)作相關(guān)人員工作。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)
(三)財務(wù)核算與管理工作
1.正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,剛好、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)
2.不斷加強團隊建設(shè),努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)
二、存在的不足
一是會計人員的業(yè)務(wù)學問還有待于進一步加強,新員工的細心程度還遠遠不夠。
二是敬業(yè)精神不足,部分員工患得串失,不能正確對待個人與集體的關(guān)系,工作中拈輕怕重。
三是新員工的培訓還須要進一步改進,培訓的內(nèi)容不夠系統(tǒng),對新員工的考核標準還不夠科學。
三、新年度工作準備
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年,我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標,向財務(wù)精細化管理進軍。
要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。
要以“全”為總攬,將財務(wù)管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角。
要以“精”為手段,加強員工常常性的培訓,完善管理制度,加強工作流程管控,努力實現(xiàn)財務(wù)管理精細化、程序化、科學化。
財務(wù)人員年終工作總結(jié)12
時間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬一個年頭又已過去??缭?0_,向往20_,嶄新的一年已經(jīng)到來。20_年是緊湊而又驚慌,平淡而又收獲的一年,雖說沒有做出什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻又有許多所感所悟。
作為審計新人,在經(jīng)驗了20_年的稅審工作后,20_年的工作中各方面都有所改進,包括:進場前做好打算工作、審計的程序、審計軟件的操作更加嫻熟等,在這過程中也存在著一些問題及在20_年須要改進之處:
1、沒能與軟件公司的客服剛好溝通,以致報告版本沒有能剛好更新,導致報告需人手進行修改部分內(nèi)容。
2、更加相識到自己審計學問的欠缺,對審計程序、審計底稿、審計重點、要點的駕馭不夠。
3、從事審計必需要駕馭審計學問,還要有會計,相關(guān)法律法規(guī),須要駕馭的各方面的專業(yè)學問,也是個人以后須要學習,充溢的地方。
20_的評估依舊是有銀行抵押、交稅、詢問、公證、資產(chǎn)評估等多種業(yè)務(wù)類型,也有著多家的合作公司,針對各自特點和優(yōu)勢對不同類型的業(yè)務(wù)找尋合適的評估公司,在能做成的狀況下爭取利潤。全年總收入有所增長,且同致誠增長較大,所以純收入相對穩(wěn)定。今年公證處業(yè)務(wù)的開展,使得總收入和純收入都有較大的增長,也是20_年除了中行這個中心業(yè)務(wù)以外須要維持好的業(yè)務(wù)。各個按揭公司還是能維持良好的關(guān)系,業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定。
財務(wù)人員年終工作總結(jié)13
時間過得真快,今年又即將成為歷史,我也度過了自己23歲生日。
這一年多學習到了許多,覺得財務(wù)工作必需是嚴格正規(guī)、合理合法的一項制度性很強的工作。作為一名財務(wù)人員,做好本職工作是首要的。財務(wù)工作有它的專有屬性,但怎樣做好本職工作,我覺得:
第一要有過硬的專業(yè)學問,
其次要做事敏捷細致,
第三要工作負責與保密。
常規(guī)性工作、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬簿和報表中,以備隨時查閱。
剛來時,由于交接時的不完備,導致在隨后的賬務(wù)處理上有點滯后,沒能剛好反應上來,給工作的效率帶來了不好影響。希望在以后的日常工作中,加強自身督促,對日常工作流程嫻熟駕馭,能做到條理清楚、帳實相符……
這一年總的來說興奮的事較多
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充溢自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互溝通好的方法和閱歷,共同進步爭取更好的工作成果。
財務(wù)人員年終工作總結(jié)14
光陰如梭,今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今日站在這個發(fā)言席上,我多想傲慢驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不行推卸的責任。“務(wù)實、求實、抓落實”,比照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度諦視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:版權(quán)全部
其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清楚,忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽視了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清楚,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作安排與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍舊有很多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,接著加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面接著加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作看法,對條線人員要主動引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中綻開競賽活動,發(fā)揮團隊的力氣,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿足二個放心”,三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導滿足”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;
五、加大各項費用限制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年,我們將接著加強各項費用的限制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核限制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,仔細處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導供應有效的參考依據(jù);版權(quán)全部
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析詳細的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理供應有力的財務(wù)信息支持;
七、加強應收款催收管理力度,限制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理限制資金的運用:
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,始終是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資選購 量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行限制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),限制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時限制到最底線,在資金尤為驚慌的狀況下,財務(wù)部將從選購 材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、接著做好各部門工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將接著嚴謹細致而仔細地根據(jù)責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立
足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本限制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
最終祝公司興盛發(fā)達,蒸蒸日上!
以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領(lǐng)導指責指正!
財務(wù)人員年終工作總結(jié)15
一年來,我在建筑分公司擔當經(jīng)營部門主管兼財務(wù)總管,在公司領(lǐng)導的細心指導和各部門員工的支持下,我經(jīng)驗了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從生疏漸漸到熟識的整個過程,隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展,我個人也得到了很大的熬煉和長足的進步。現(xiàn)將我今年的工作狀況總結(jié)如下:
一、發(fā)揮專業(yè)特長,努力鉆研業(yè)務(wù),為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)
去年以來,受總公司委派,我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務(wù)工作,主管分公司經(jīng)營部和財務(wù)。面對生疏的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢,我起先感到無從入手。
經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分析思索,我悟出了一個深刻的道理,公司要發(fā)展就必需要不斷地開拓市場。要開拓市場,就必需從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準著力點,通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門。為了盡快熟識建筑市場的行情,我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外,還深化到建筑工地生產(chǎn)一線進行了實地狀況的考察和調(diào)研,通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己學問和閱歷的積累,經(jīng)過我堅持不懈的調(diào)研,使我對整個建筑市場有了肯定的相識和推斷,剛好向公司領(lǐng)導提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。
在此基礎(chǔ)上,我充分利用一些建筑業(yè)同行和摯友,為分公司引進一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理
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