DE-職責(zé)描述-人力資源部

DE_職責(zé)描述_人力資源部部門目標(biāo)按照企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略需要，提供人力資源方面的有效支持；在企業(yè)內(nèi)部制造良好的機(jī)制，為職員提供職業(yè)進(jìn)展空間和能力素養(yǎng)的提升機(jī)會(huì)。部門要緊工作內(nèi)容講明內(nèi)容1． 人力資源政策、制度及規(guī)劃的制定負(fù)責(zé)制定公司人力資源政策，建立公司人事、薪酬、福利、職業(yè)進(jìn)展治理有關(guān)制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施按照公司戰(zhàn)略進(jìn)展需要，負(fù)責(zé)制定、修訂及實(shí)施公司人力資源規(guī)劃2． 人力資源規(guī)劃組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及評(píng)估組織架構(gòu)及功能的設(shè)計(jì)及優(yōu)化按照公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及進(jìn)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織對(duì)公司組織架構(gòu)及功能進(jìn)行設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)對(duì)公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)進(jìn)行優(yōu)化制定及修訂組織結(jié)構(gòu)及功能調(diào)整的治理方法崗位設(shè)置及優(yōu)化按照國(guó)家定員標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司定員測(cè)算及分解工作按照組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門職責(zé)，擬訂各部門崗位設(shè)置及人員編制方案，并對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化能力模型體系的建立、愛(ài)護(hù)及實(shí)施組織建立和調(diào)整各部門關(guān)鍵能力庫(kù)，并組織制定各部門及崗位的關(guān)鍵能力組內(nèi)容合，建立能力模型體系的實(shí)施方法負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部能力模型系統(tǒng)的實(shí)施及系統(tǒng)的優(yōu)化。負(fù)責(zé)部門及各崗位能力評(píng)估結(jié)果的歸級(jí)3． 職員聘請(qǐng)與治理人員治理聘請(qǐng)安置按照省公司人才規(guī)劃，對(duì)本公司現(xiàn)有人員及崗位設(shè)置進(jìn)行分析，結(jié)合基層單位以后進(jìn)展的需求，制定公司人才引進(jìn)和畢業(yè)生招收的需求打算并負(fù)責(zé)實(shí)施按照省公司、市軍轉(zhuǎn)（復(fù)、退）安置辦公室的年度打算安排，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)復(fù)軍人的接收工作按照勞動(dòng)部門的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)打算外用工政策的制定工作基于基層單位的用人需求，負(fù)責(zé)對(duì)退休人員返聘需求進(jìn)行核實(shí)、審批并實(shí)施人員配置負(fù)責(zé)制定股級(jí)干部的聘用標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行審批負(fù)責(zé)制定職員調(diào)配政策并按照用人單位需求進(jìn)行審核、報(bào)批及實(shí)施負(fù)責(zé)制定部室一樣治理崗位的公布聘請(qǐng)?jiān)瓌t，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施負(fù)責(zé)制定治理人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗和生產(chǎn)班組人員的合理組合原則，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施基于省公司政策，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作勞動(dòng)合同治理負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同、上崗合同的制定、修改；勞動(dòng)合同的簽訂、鑒證；負(fù)責(zé)職員考察、簽訂上崗合同工作內(nèi)容負(fù)責(zé)職員離職的審批及有關(guān)手續(xù)的辦理工作負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理工作4． 薪酬、福利及績(jī)效治理職員績(jī)效治理指導(dǎo)督促各部門完成對(duì)各職員的績(jī)效考核負(fù)責(zé)收集、匯總、分析各部門職員績(jī)效考核結(jié)果，并提交績(jī)效考核委員會(huì)審議按照績(jī)效考核結(jié)果兌現(xiàn)方案完成歸級(jí)參與制定公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)負(fù)責(zé)建立職員績(jī)效爭(zhēng)議治理機(jī)制并負(fù)責(zé)實(shí)施考勤治理/勞動(dòng)紀(jì)律（獎(jiǎng)懲）負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的修訂和執(zhí)行情形的檢查，按照“職工獎(jiǎng)懲條例”調(diào)查職員的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，負(fù)責(zé)違反公司規(guī)章制度職員的處理參與反違章檢查及涉及人身傷亡安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理負(fù)責(zé)公司考勤治理及各類假期的治理工作薪酬治理薪酬鼓舞體系的建立與愛(ài)護(hù)建立、愛(ài)護(hù)和優(yōu)化崗級(jí)制定模式，編制崗位歸級(jí)序列按照公司進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)和省公司薪酬政策，負(fù)責(zé)建立和調(diào)整公司內(nèi)部薪酬鼓舞機(jī)制（部門及個(gè)人層面）薪酬兌現(xiàn)按照省公司薪酬政策，負(fù)責(zé)制定公司工資治理有關(guān)方法，并實(shí)施組織制定及修訂公司部門及個(gè)人獎(jiǎng)金分配兌現(xiàn)方案內(nèi)容制定獎(jiǎng)金分配方案的實(shí)施方法，并按照績(jī)效考核結(jié)果歸級(jí)方案實(shí)施部門兌現(xiàn)工作日常治理負(fù)責(zé)公司職員收入統(tǒng)計(jì)、分析推測(cè)工作負(fù)責(zé)職員工資評(píng)定、工資處理、津補(bǔ)貼的日常治理工作福利治理社會(huì)保險(xiǎn)負(fù)責(zé)公司差不多養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶的治理工作；負(fù)責(zé)編制公司養(yǎng)老保險(xiǎn)預(yù)決算報(bào)表基于上級(jí)的政策，負(fù)責(zé)辦理職工的退休手續(xù)，做好職工離退休時(shí)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)的確定及報(bào)批工作。負(fù)責(zé)高工待遇的制定、報(bào)批負(fù)責(zé)離退休人員養(yǎng)老金正常調(diào)整的校對(duì)、審核工作負(fù)責(zé)按規(guī)定征集、收繳、支付社會(huì)保險(xiǎn)基金負(fù)責(zé)監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常工作，規(guī)范醫(yī)務(wù)工作的醫(yī)療行為負(fù)責(zé)與地點(diǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，和諧本市電力企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)工作和諧傷殘鑒定治理工作負(fù)責(zé)制訂獨(dú)生子女醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷及家屬勞保的治理方法負(fù)責(zé)調(diào)整精簡(jiǎn)職工、遺屬生活費(fèi)及喪葬費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，并按時(shí)支付。每年做好發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)對(duì)象的戶口調(diào)查勞動(dòng)愛(ài)護(hù)負(fù)責(zé)修訂勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，配合做好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的招投標(biāo)工作參與制定安全技術(shù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施打算負(fù)責(zé)審批接觸有毒、有害物質(zhì)人員的保健津貼內(nèi)容5．職員進(jìn)展治理職業(yè)進(jìn)展機(jī)制負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)所處崗位的職員職業(yè)進(jìn)展方案（部門崗位層級(jí)設(shè)計(jì)/時(shí)刻因素/崗位能力素養(yǎng)要求/工作業(yè)績(jī)/公司戰(zhàn)略進(jìn)展需求/本人意愿等）負(fù)責(zé)制定職員職業(yè)進(jìn)展方案的實(shí)施治理方法及流程負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督實(shí)施及修訂職員職業(yè)進(jìn)展機(jī)制培訓(xùn)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)規(guī)劃和打算的制定工作負(fù)責(zé)職員培訓(xùn)的實(shí)施和治理工作專家?guī)旖ㄔO(shè)負(fù)責(zé)公司專家?guī)斓囊?guī)劃、建設(shè)、考核工作負(fù)責(zé)省公司專家?guī)斓呐e薦、報(bào)批、考核工作職稱、技能等級(jí)治理負(fù)責(zé)職員技術(shù)職稱及技能等級(jí)的申