物業(yè)驗收移交程序

Word版本，下載可自由編輯物業(yè)驗收移交程序按照各項目的施工進(jìn)度和小業(yè)主(或租戶)入住的狀況不同,進(jìn)展商(或大業(yè)主)可視需要要求管理公司對其物業(yè)的部分樓層建造裝修、設(shè)備和系統(tǒng)舉行驗收接管,但項目的終于移交是在利用政府有關(guān)職能部門和進(jìn)展商驗收基礎(chǔ)上以物業(yè)管理公司驗收利用為準(zhǔn)。

一、物業(yè)驗收條件

物業(yè)要驗收移交,必需滿足以下首要條件:

1.提供被驗收物業(yè)的竣工圖(若尚未完成峻工圖,必需提供終于的施工圖,并附具體的設(shè)計修改說明);

2.提供被驗收的設(shè)備、系統(tǒng)的操作說明、保養(yǎng)手冊及其他有關(guān)資料;

3.提供與承包商(或供給商)簽署承包(供給)合同中有關(guān)技術(shù)條款;

4.展示政府有關(guān)職能部門(詳見附表)驗收證實;

5.提供承包商、廠商及供給商的地址、聯(lián)系電話及聯(lián)系人資料;

6.提供須要的專業(yè)技術(shù)介紹和培訓(xùn);

7.提供全部測試、檢驗和分析報告;

8.清潔被驗收的場地、設(shè)備和機房。

二、否決驗收

對以下狀況,物業(yè)公司有權(quán)否決驗收接管物業(yè):

1.嚴(yán)峻違背國家有關(guān)規(guī)矩;

2.未能利用有關(guān)政府職能部門的驗收;

3.工地與交付物業(yè)不能有效隔離;

4.機房不能徹低自立封閉;

5.其他可能危及設(shè)備正常運行和入住人身平安的物業(yè)。

三、缺陷整改

對在驗收中發(fā)覺的各種問題包括工程未完事項、工程缺陷及因為成品未能有效庇護(hù)引起的受損等狀況,管理公司將會做具體的缺陷記錄,以供進(jìn)展商(或大業(yè)主)催促承包商(或供給商)舉行整改,對不能舉行整改的缺陷舉行賠償交涉。對問題比較嚴(yán)峻,則向進(jìn)展商(或大業(yè)主)建議暫緩驗收,待整改完成后重新驗收。

四、試運行

若部分設(shè)備或囫圇系統(tǒng)尚未利用終于的驗收,但因為小業(yè)主(或租戶)入住需要必需開啟運行某些設(shè)備或系統(tǒng),管理公司普通僅做實物驗收,并嚴(yán)格按進(jìn)展商(或大業(yè)主)的書面指令舉行管理和操作,在此期間,技術(shù)上仍由承包商(供給商)把關(guān),若發(fā)生任何問題或意外,除管理公司人為緣由外,責(zé)任由進(jìn)展商(或大業(yè)主)及其承包商負(fù)責(zé),對于重要設(shè)備或機房有須要簽定暫時試運行協(xié)議,清晰列明有關(guān)各方責(zé)任。

五、驗收利用

被驗收物業(yè)完好,設(shè)備及系統(tǒng)運行狀況正常,全部指標(biāo)均達(dá)到合同商定的要求,場地、設(shè)備和機房均清潔整潔,經(jīng)有關(guān)各方書面確認(rèn)驗收利用,進(jìn)展商(或大業(yè)主)應(yīng)催促承包商(或供給商)移交全部的鑰匙、備品備件和專用工具,物業(yè)正式交由物業(yè)公司接收管理。

六、保修期

按正常狀況,物業(yè)整體悟收結(jié)束,正式進(jìn)入保修期,但物業(yè)驗收往往是一段相當(dāng)長的過程,在此期間,有的設(shè)備可能會因先期投入運行或其他緣由已經(jīng)進(jìn)入保修期,故需要進(jìn)展商(或大業(yè)主)與其承包商、供給商協(xié)議商定囫圇項目的保