工程財(cái)務(wù)管理張學(xué)英課后習(xí)題答案

工程財(cái)務(wù)管理張學(xué)英課后習(xí)題答案《工程財(cái)務(wù)管理》思考與習(xí)題答案第1章工程財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論略(1)A(2)A(3)A(4)B(5)D(6)C(7)C(8)A(9)D(10)C(1)AB(2)ABC(3)ABCD(4)ACD(5)ABCD4．判斷題(1)×(2)√(3)√(4)√(5)×略(1)B(2)D(3)B(4)C(5)C(6)B(7)A(8)C(1)ABCD(2)ABCD(3)BC(4)AB(5)BD(6)ABC(7)ABD(8)ABC(9)AB(1)×(2)×(3)√(4)×(5)√(6)×略(1)財(cái)務(wù)報(bào)表及其有關(guān)財(cái)務(wù)資料(2)盈利能力(3)2(4)弱(5)凈利潤(rùn)(6)凈資產(chǎn)報(bào)酬率(1)C(2)C(3)C(4)D(5)B(6)A(7)A(8)B(9)B(1)ABCD(2)ABCD(3)BCD(4)ABCD(5)BD(6)CD(7)BC(8)CD(9)AB(10)AB(1)√(2)√(3)×(4)×(5)×(6)×(7)×(8)×(9)×(10)√(1)根據(jù)2001年銷售額62500萬(wàn)元可知：2000年銷售額=62500/(1+)=萬(wàn)元從下圖可知，新科技公司由于2000年資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)，企業(yè)總資產(chǎn)盈利能力差，而且，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更多的集中在企業(yè)凈資產(chǎn)上，直接影響凈資××1÷(1－)2)平均負(fù)債÷平均總資產(chǎn)÷1÷(1－00年大幅度提升，但是由于銷售成本率高)平均負(fù)債÷平均總資產(chǎn)收入營(yíng)業(yè)資產(chǎn)平收入÷均總額1÷(1－化可已看出)，主要利用舉債生產(chǎn)，利用銷售所得償還債務(wù)(從資產(chǎn)負(fù)債率變化可看出)，生產(chǎn)銷售具有周期性特征．該企業(yè)的存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中占據(jù)大量的份額?，F(xiàn)同方向變化。但他們卻呈現(xiàn)出反方向變化．根據(jù)流主要在于流動(dòng)資產(chǎn)中包括的非速動(dòng)資產(chǎn)對(duì)指標(biāo)值的影由于其大量的非速動(dòng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為速動(dòng)資產(chǎn)卻導(dǎo)致速動(dòng)比率上升。(中期以后則相反)減少差異的辦法，則為合理調(diào)整非速動(dòng)資產(chǎn)(主要是存貨，從圖中可已看出)在流動(dòng)資產(chǎn)中的期銷售不長(zhǎng)(從總資產(chǎn)報(bào)銷售淡季總資產(chǎn)報(bào)酬率都比營(yíng)業(yè)凈利率下降得更快些。這以在兩頭致的現(xiàn)象。債率與資產(chǎn)報(bào)酬率和營(yíng)業(yè)凈利率成反方向變化。所略(1)時(shí)點(diǎn)(2)資本回收系數(shù)(3)i=(1+r)m1(4)無(wú)限期、相等(5)和m(1)B(2)B(3)C(4)D(5)C(6)D7)B(8)D(9)B(10)A4．多項(xiàng)選擇題(1)ABD(2)AD(3)ACD(4)AD(5)ABD(6)BCD(7)ABC(8)CD(9)BD(10)ABCD(1)√(2)×(3)×(4)×(5)√(6)×(7)×(8)√(9)√(10)× Li」L10%」 Li」L10%」i10%(4)①A項(xiàng)目收益期望值=B項(xiàng)目收益期望值R=110萬(wàn)元(5)①資金時(shí)間價(jià)值就是資金隨著時(shí)間的推移產(chǎn)生的增值n略(1)C(2)A(3)A(4)C(5)B(6)B(7)B(8)A(9)D(10)A(1)ACD(2)BCD(3)ABCD(4)ABC(5)BC(6)AB(7)BCD(8)AC題(1)①M(fèi)=(50-30)×10=200(萬(wàn)元)EBIT100(萬(wàn)元)DTLMEBITI=200/(100-60×12%)=(2)①借款的資金成本K=[7％×(1－25％)]/(1－2%)=%L債券的資金成本K=[14×9％×(1－25％)]/15×(1－3%)=%b優(yōu)先股的資金成本K=[25×12％]/25×(1－4%)=%p普通股的資金成本K=[10×(1－4％)]+8%)=%c留存收益的資金成本K=(10)+8%=%sW (3)①DOL=M/(M-a)=5LDOLDFL＝＝160(＋1)≈(元)(4)①普通股股數(shù)(萬(wàn)股)0略(1)A(2)C(3)B(4)A(5)B(6)A(7)D(8)C(9)A(10)C(1)ABCD(2)ABC(3)ABD(4)AD(5)ACD(6)ABCD(7)ABC(8)ABC(9)ACD(10)ABCD(1)√(2)√(3)√(4)√(5)×(6)√(7)×(8)√(9)√(10)√(1)①當(dāng)市場(chǎng)利率為6%時(shí)，PF5)+1000×8%(P/A,6%,5)PF%,5)+1000×8%(P/A,10%,5)的成本=[2％/(1－2％)]×360/(30－10)×100%=%(3)后付等額年金A＝160000/(P/A，12％，5)＝160000/≈(元)略(1)B(2)D(3)A(4)B(5)B(6)D(7)A(8)A(9)C(10)D(1)AD(2)AC(3)ACD(4)ABD(5)ABCD(6)ABCD(7)ABDE(8)ABD(9)BCD(10)ABDE舊額=20/5=4萬(wàn)元稅前利潤(rùn)=銷售收入-付現(xiàn)成本-年折舊=11-3-4=4(萬(wàn)元)所得稅=4×40%=(萬(wàn)元)凈利潤(rùn)==(萬(wàn)元)年現(xiàn)金流量=+4=(萬(wàn)元)固定資產(chǎn)年折舊額=(24-4)/5=4萬(wàn)元乙方案營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量計(jì)算表1100000000000000000凈利潤(rùn)1200010800960084007200000乙方案項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量計(jì)算表2項(xiàng)目項(xiàng)目012345固定資產(chǎn)投資-240000營(yíng)運(yùn)資金墊資-30000營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流量520005080049600484004720040000現(xiàn)金流量合計(jì)-27000052000508004960048400117200現(xiàn)值系數(shù)0甲方案：NPV=64000×(P/A,10%,5)-200000=64000×000=42624(元)乙方案：NPV=52000×(P/F,10%,1)+50800×(P/F,10%,2)+49600×(P/F,10%,3)+48400×(P/F,10%,4)+117200×(P/F,10%,5)=52000×+50800×+49600×+48400×+117200×=47+42+37+33+72000=-(元)(2)①年折舊額=(200+40-20)÷5=44(萬(wàn)元)NCF0萬(wàn)元 (0~1)NCF=0 (2)NCF=()×(1-33%)+44+30 (3~6)=(萬(wàn)元)NCF=()×(1-33%)+44+30+20=+20=(萬(wàn)元) ()7凈現(xiàn)值NPV=-100+(-100)×(P/F，10%，1)+×[(P/A，10%，6)-(P/A，10%，2)]+×(P/F，10%，7)=-100+(-100)×+×凈現(xiàn)值率NPVR=÷[100+100×(P/F,10%,1)]=39%率=現(xiàn)值NPV大于零，凈現(xiàn)值率NPVR大于零，獲利指數(shù)(現(xiàn)值指數(shù))大于(年)③固定資產(chǎn)年折舊=(500-40)÷10=46(萬(wàn)元)元)⑤無(wú)形資產(chǎn)攤銷額=50÷10=5(萬(wàn)元))元)⑧經(jīng)營(yíng)期每年凈利潤(rùn)=200×(1-33%)=134(萬(wàn)元)0NCF1NCF=-1002④投產(chǎn)后1~10年每年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量：NCF=134+46+5=1853~11NCF=134+46+5+140=32512NPV=185×(P/A，14%，10)×(P/F，14%，2)+140×(P/F，14%，12)-100× (A) (P/F，14%，2)-550140××NPV=×(P/A，14%，10)-700 (B)=×=140(萬(wàn)元)(4)2000(元)量的差量見(jiàn)下表0量見(jiàn)下表012345-6000016800現(xiàn)金流量合計(jì)-600001680016800168001680016800(P/A,△IRR,5)=60000/16800=(P/A,15%,5)=﹤(P/A,12%,5)=﹥采用插值法得：△IRR=12%+()/計(jì)算表明，該更新設(shè)備項(xiàng)目的差額內(nèi)部收益率△略(1)B(2)B(3)D(4)B(5)C(6)A(7)B(8)B(9)C(10)D(11)C(12)B(1)BC(2)ACD(3)ABC(4)AD(5)ABCD(6)ABCD(7)ABD(8)ABC(9)ABCD(10)ABCD(1)×(2)×(3)×(4)×(5)√(6)×(7)×(8)×(9)×(10)√(1)①A公司：債券價(jià)值=1000×(P/F,6%,5)+1000×8%×(P/A,6%,5)=1000×+80×=(元)PAi+1000×(P/F,i,5)1則：80×+1000×==2則：1000×+1000×8%×==債券價(jià)值=(1000+1000×8%×5)(P/F,6%,5)=1400×=(元)債券價(jià)值=1000×(P/F,6%,5)=1000×=(元)000×8%×(P/A,i,5)+1000×(P/F,i,5)1則：80×+1000×=2所以債券的到期收益率為i=10%。略(1)D(2)A(3)D(4)B(5)D(6)A(7)A(8)D(9)A(10)D(1)BC(2)ABCD(3)AB(4)ABC(5)ABCD(6)ACD(7)ABCD(8)AC(9)ABCD(10)ABCD(1)×(2)×(3)×(4)×(5)√(6)×(7)√(8)√(9)×(10)× (1)N?=√=40000(元)√5+20×30%+30×30%=20(天)②每日信用銷售額=3600=10(萬(wàn)元)元)(萬(wàn)元)(3)信用條件分析評(píng)價(jià)表年賒銷額(萬(wàn)元)平均收賬期(天)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本成本合計(jì)擬變成的收賬政策4政策68兩種政策年賒銷額是一樣的，但改變后的信用成本降低了，所以應(yīng)改變現(xiàn)有的收賬政(4)①Q(mào)=√2×250000×320/0.1=40000(千克)②平均占用資金=10×40000/2=200000(元)③TC=√2×250000×320×0.1=4000(元)元)(2)平均年限法：略(1)√(2)×(3)√(4)√(5)×(1)ABCD(2)ABCD(3)ACD(1)年限平均法5年次年次年初賬面余額1100000260000336000421600511300000——累計(jì)折舊額15243342599000166009900012345800000800——00000062720697600800額6004608044005120-殘值額年率數(shù)次44223553(3)車床計(jì)劃任務(wù)所需提供臺(tái)時(shí)數(shù)=8000×160×90%+5000×150×85%+2000×100×80%=1949500單臺(tái)車床生產(chǎn)能力=(306-12)×2×=4410(臺(tái)時(shí))刨床計(jì)劃任務(wù)所需提供臺(tái)時(shí)數(shù)=8000×120×90%+5000×80×85%+2000×50×80%=1284000單臺(tái)刨床生產(chǎn)能力=(306-12)×2×=4410(臺(tái)時(shí))臺(tái))銑床計(jì)劃任務(wù)所需提供臺(tái)時(shí)數(shù)0×50×90%+5000×40×85%+2000×30×80%=578000銑床單臺(tái)生產(chǎn)能力=(306-12)×2×=4410(臺(tái)時(shí))略(1)A(2)A(3)D(4)B(1)ABC(2)ABCD(3)ABC(4)AB略(1)D(2)A(3)A(4)A(5)C(6)B(7)B(8)D(9)D(10)C(11)C(12)D(1)BC(2)ABCD(3)ABC(4)ABCD(5)ACD(6)ABCD(1)√(2)√(3)√(4)×(5)×(6)×(7)×(1)①1200×50%=600②600-250=350③(500-350)/500×100%=30%(2)①增發(fā)股票數(shù)為100×10%=10(萬(wàn)股)，應(yīng)從未分配利潤(rùn)中轉(zhuǎn)出資金數(shù)額為100×10=100(萬(wàn)元)，故未分配利潤(rùn)余額為