2023年市場(chǎng)調(diào)查策劃方案范文

2023市場(chǎng)調(diào)查策劃方案范文【4篇】一、前言

現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開(kāi)支已不僅滿意于吃、穿，而是更加注意自己的形象了。尤其是女大學(xué)生漸漸意識(shí)到了護(hù)膚的重要性，她們對(duì)護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個(gè)特別的群體，無(wú)論是從消費(fèi)人群還是購(gòu)置力而言，校園市場(chǎng)都是一個(gè)不容無(wú)視的浩大市場(chǎng)。因此，為了更清楚、全面地了解大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品熟悉及使用狀況評(píng)價(jià)，我們做了這樣一次關(guān)于適宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用狀況進(jìn)展調(diào)查分析，了解女大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品的需求，并對(duì)女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購(gòu)后滿足程度等進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查。

____.02上海適宜本草化裝品有限公司成立，創(chuàng)立“適宜本草”中草藥護(hù)膚品牌。

適宜本草的由來(lái)是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念，它與上海中醫(yī)藥大學(xué)根底醫(yī)學(xué)院的長(zhǎng)期合作，將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合，開(kāi)發(fā)出一系列成效卓著，使用安全本草護(hù)膚品。

二、調(diào)查目的和意義

（一）調(diào)查目的

1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)適宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用狀況。

2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)適宜本草護(hù)膚品購(gòu)后滿足度評(píng)價(jià)狀況。

（二）調(diào)查意義

針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)適宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購(gòu)后滿足度評(píng)價(jià)調(diào)查狀況，為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營(yíng)銷策略，開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的銷售量。

三、調(diào)查的內(nèi)容和詳細(xì)工程

（一）消費(fèi)者

1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料：（生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度）

2、消費(fèi)者對(duì)于適宜本草品牌的使用狀況---是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)、用過(guò)，滿足度如何以及成效是否更能吸引消費(fèi)者。

（二）市場(chǎng)

1、適宜本草在校園市場(chǎng)上所占的份額

2、消費(fèi)者需求及購(gòu)置力狀況

3、適宜本草品牌的市場(chǎng)前景猜測(cè)

（三）競(jìng)爭(zhēng)者

1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場(chǎng)份額

2、了解各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售優(yōu)勢(shì)

四、調(diào)查范圍

南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

五、調(diào)查方法

考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣，因此擬采納隨機(jī)抽樣的方法，并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采納問(wèn)卷調(diào)查法，鑒于此我們特地制定了一套問(wèn)卷調(diào)查方案。我們采納入戶實(shí)地調(diào)查方法。

六、資料分析方法

主要采納Excel數(shù)據(jù)分析及通過(guò)圖表形式反映狀況

七、進(jìn)度安排

3月28日制定市場(chǎng)調(diào)查籌劃

3月29日上午制定調(diào)查問(wèn)卷

3月29日下午----31日上午實(shí)施調(diào)查

3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理

4月1日上午撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

打印調(diào)查問(wèn)卷200張，0.1元/張，共20元

備用資金10元

九、最終成果形式

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

十、附錄

(略)

2023市場(chǎng)調(diào)查籌劃方案篇二

一、背景：

第一，學(xué)生人數(shù)多，用餐時(shí)間比擬全都，學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限，造成就餐擁擠，排隊(duì)等候時(shí)間較長(zhǎng)等一系列問(wèn)題。

其次，食堂開(kāi)放時(shí)間有限，不能滿意廣闊學(xué)生由于特別緣由造成的推遲就餐的要求。

第三，校外飯店紛紛推出外賣(mài)效勞，越來(lái)越受到廣闊學(xué)生的青睞。

二、調(diào)查目的：

通過(guò)本次調(diào)查，了解以下主要內(nèi)容，到達(dá)以下目的：

（一）了解外賣(mài)在大學(xué)生心中的需求程度，消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣；

（二）把握校外飯店外賣(mài)效勞的常規(guī)宣傳方式與促銷方式；

（三）分析大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)外賣(mài)的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn)；

（四）統(tǒng)計(jì)資料，猜測(cè)外賣(mài)市場(chǎng)容量及潛力。

三、調(diào)查內(nèi)容：

（一）外賣(mài)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

1、外賣(mài)市場(chǎng)的容量及進(jìn)展?jié)摿Γ?/p>

2、學(xué)院不同年級(jí)對(duì)外賣(mài)的消費(fèi)狀況；

3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)進(jìn)展的影響。

（二）消費(fèi)者調(diào)查

1、消費(fèi)者的消費(fèi)心理（偏愛(ài)、經(jīng)濟(jì)、便利等）

2、對(duì)外賣(mài)產(chǎn)品的了解程度（品種、口味、價(jià)格等）

3、消費(fèi)者的忠誠(chéng)度

4、消費(fèi)者消費(fèi)力量、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)

5、消費(fèi)者抱負(fù)的外賣(mài)效勞描述

（三）商家調(diào)查

1、主要客戶群

2、廣告策略

3、商家對(duì)現(xiàn)有外賣(mài)效勞的描述

四、調(diào)研對(duì)象及抽樣方法

調(diào)研對(duì)象：湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生，供應(yīng)外賣(mài)效勞的校外飯店。

抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的準(zhǔn)確程度，同時(shí)考慮到時(shí)間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素，調(diào)查是采納重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

五、調(diào)查員的要求及組成人員

（一）人員要求

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱忱。

3、具有仔細(xì)負(fù)責(zé)、積極的工作精神。

4、訪員要把握談話氣氛的力量。

（二）人員

唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

六、市場(chǎng)調(diào)查方法

消費(fèi)者以問(wèn)卷調(diào)查為主，訪談為輔；對(duì)商家以訪談為主，詳細(xì)實(shí)施方法如下：

完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開(kāi)展詳細(xì)的問(wèn)卷調(diào)查了。把調(diào)查問(wèn)卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時(shí)間后，學(xué)生比擬空閑的時(shí)候。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比擬集中，節(jié)省時(shí)間，便于調(diào)查，對(duì)于要重點(diǎn)調(diào)查的對(duì)象所在的宿舍進(jìn)展走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時(shí)要說(shuō)明來(lái)意，以確保被調(diào)查者積極參加、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過(guò)程中，調(diào)查員應(yīng)急躁等待，切不行催促。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問(wèn)卷，也可以其次天收回（這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實(shí)有效的結(jié)果）。

在完成市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開(kāi)展詳細(xì)的訪談了。在非就餐時(shí)間，對(duì)飯店治理者及效勞人員進(jìn)展訪談。

七、調(diào)查規(guī)模

估計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問(wèn)卷，訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。

八、工作內(nèi)容、時(shí)間及人員安排

（一）調(diào)查籌劃爭(zhēng)論及其撰寫(xiě)：2022年4月25日——2022年5月5日，集體爭(zhēng)論，曾艷花負(fù)責(zé)撰寫(xiě)

（二）設(shè)計(jì)問(wèn)卷及訪談提綱：2022年5月4日——2022年5月5日，晏蘭輝負(fù)責(zé)，其他人員幫助

（三）發(fā)放問(wèn)卷：2022年5月9日——2022年5月11日，全體參加，唐葉梅負(fù)責(zé)

（四）訪談：2022年5月14日，全體參加，晏蘭輝負(fù)責(zé)

（五）統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷、總結(jié)訪談：2022年5月15日——2022年5月20日，全體參加，曾艷花負(fù)責(zé)

（六）撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告：2022年5月21日——202