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文檔簡介
/目錄第一節(jié)總則…………………….21、編制說明……….……..22、編制內(nèi)容……….……..2工程概況………………….2施工方案………………….21、施工測量.………………….………….22、地面平整.………………….………….43、車行道路施工工程…………………...44、人行道鋪設(shè)工程……….……………..55、廣場鋪貼工程……………..…….66、花池…………………..87、安砌路沿石工程……….…………….88、停車場工程…………..109、排水溝工程………..…11第四節(jié)質(zhì)量限制措施……………..131、質(zhì)量保證體系………..132、施工質(zhì)量保證措施…………………..18第五節(jié)平安文明施工措施………..281、現(xiàn)場平安施工措施…………………..282、現(xiàn)場環(huán)境疼惜措施…………………..293、成品疼惜措施………………….…….30總坪道路施工方案第一節(jié)總則1、編制說明我公司擁有閱歷豐富、技術(shù)精良的施工隊伍,在多個景觀工程的施工中贏得了較高的社會聲譽,積累了豐富的施工閱歷及大量的施工技術(shù)資料,對承建本工程,我公司具有極大的熱忱,對和建設(shè)單位的合作充溢真誠的意愿。依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的有關(guān)工程的總坪面施工要求,集合施工設(shè)計總坪圖進行施工。2、編制內(nèi)容2.1、本施工方案范圍主要包括原有車行道、人行道、廣場、花池、路沿石和排水溝的施工方案。2.2、質(zhì)量限制措施和平安文明施工措施。其次節(jié)工程概述本工程為華陽街道拆遷農(nóng)夫統(tǒng)建工程,建設(shè)地點位于成都市華陽鎮(zhèn)沙河小區(qū)。室外場坪總面積60205㎡。第三節(jié)施工方案1、施工測量測量是依據(jù)設(shè)計要求位置及標高測設(shè)到相應(yīng)的地面上,并設(shè)置固定標記作為施工的依據(jù),以指導(dǎo)各工序的施工,保證符合設(shè)計要求。1.1、軸線測量、軸線限制基準平面限制網(wǎng)的設(shè)置將以建設(shè)單位供應(yīng)的基準點為基礎(chǔ),依據(jù)施工圖紙以主要軸線為限制軸線為限制軸線建立平面限制網(wǎng)。為了在施工過程中能有效地實施測量限制,將主控軸線延長至基坑開挖范圍以外,設(shè)置準永久性限制點。、軸線精度限制及保證措施測量前對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進行嚴格的檢驗,觀測時要精密定水平度盤水準管,以削減豎軸不鉛直的誤差。測量時,盡量以首層軸線位置為準,干脆向施工層投測。取正、倒鏡向上投測的平均位置,以抵消經(jīng)緯儀的視準軸不垂直橫軸和橫軸不垂直豎軸的誤差影響,接受變換度盤位置重復(fù)觀測,取兩個游標讀數(shù)平均值。1.2、標高限制、標高限制網(wǎng)的建立在建立平面軸線限制網(wǎng)的同時,依據(jù)水準基點或建設(shè)單位供應(yīng)的水準點建立標高限制網(wǎng),在建筑物旁邊設(shè)置4個水準點。、高程測量精度限制和保證措施經(jīng)常對水準儀進行檢查和校正,以保證水準儀的視準軸和水準管軸平行。觀測時,盡量做到前后視線等長,以消退和削減因水準管軸不平行視準軸所產(chǎn)生的誤差。在同一測站上觀測時,不得兩次調(diào)焦。2、場地平整2.1、我方對施工點厚度大于300MM的土方工程,為加快施工進度,擬接受機械進行土石方工程的挖填;厚度不大于300MM的場地平整,接受人工進行開挖,開挖前作平面限制樁和水準點避開超挖。2.2、用壓路機進行二次碾壓,密實度≥94%3、車行道路施工工程3.1、路床碾壓工程3.1.1本工程總平道路基層先鋪200mm厚碎石碾壓密實,在鋪30mm(1)、在鋪筑碎石層前,將填筑好的路床面上的浮土及雜物全部清除,并嚴格整形及碾壓,使之符合設(shè)計及規(guī)范的要求。(2)、鋪200mm厚碎石(3)、碾壓接受16T的重型壓路機,壓實后的表面平整無輪跡,壓路機壓不到的地方接受沖擊夯人工夯實,壓實度要求達到97%。(4)、鋪30mm厚粗砂層3.1.2、施工留意(1)、碎石要具有規(guī)范規(guī)定的級配篩選。(2)、雨季施工時,應(yīng)實行措施疼惜細集料免遭雨淋。(3)、加強養(yǎng)生及交通管制,確?;鶎邮┕べ|(zhì)量。3.1.3、道路基層施工應(yīng)留意(1)、路基填筑前,設(shè)臨時排水溝,以免基底、坡腳被水浸泡;(2)、路基填筑隨挖隨填隨壓,并將填層面作成向兩側(cè)傾斜2~4%的橫向排水坡,保持面層不積水;(3)、基底處理時如遇軟層或坑穴等狀況時,剛好和監(jiān)理設(shè)計部門聯(lián)系慎重處理,基底處理后需請監(jiān)理檢查簽證,每層填筑壓實密實度經(jīng)檢測符合要求后方可接著填筑;(4)、雨季施工時,依據(jù)運用機械的性能和數(shù)量,合理組織幾個工作面輪番作業(yè),緊湊連接,快速施工,不得全面鋪開。每天收工前,將鋪填的松土壓實完畢。嚴禁在中雨或連雨天氣填筑非滲水土的路堤。3.2、道路混凝土澆筑工程、250mm厚C25混凝土面層,分塊搗實,每塊路面6m×6m,每層設(shè)防滑條基。每隔6m設(shè)縮縫一道,每隔24m設(shè)脹縫一道,做法詳《西南04J812》第13頁。道路比路旁綠化帶土高100mm。、做好混凝土道路養(yǎng)護。在12小時內(nèi)灑水養(yǎng)護,澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土具有潤濕狀態(tài),不少于7天。4、人行道鋪設(shè)工程4.1、施工放線,確定基準線:依據(jù)設(shè)計圖紙,確定人行道標高,以路邊線或路沿石邊線設(shè)定混凝土透氣磚基準點,通過基準點,按人行道坡度設(shè)置出鋪砌混凝土透氣磚的基準線。人行道除特別注明外均為1.5m。4.2、100mm厚碎石基層、60mm厚C15混凝土層、20mm厚1:3水泥砂漿鋪砌和灌縫的施工:人行道基層接受100mm厚碎石基層進行加強,碾壓密實,壓實度≥95%,并限制好基層平整度;澆筑60mm厚C15混凝土層,并做好養(yǎng)護;水泥砂漿層(厚2cm)應(yīng)接受干硬性M7.5水泥砂漿,攤鋪前先試驗確定水泥砂漿層虛鋪厚度,攤鋪時依據(jù)設(shè)定的混凝土透氣磚基準線拉線限制其虛鋪厚度、頂面標高。已攤鋪好的水泥砂漿層應(yīng)剛好進行混凝土透氣磚鋪貼,水泥砂漿層未凝合前不得進行任何擾動,防止水泥砂漿層密實度不勻整4.3、人行道磚鋪筑:人行道接受20mm厚混凝土透氣磚,以混凝土透氣磚基準線為基準,按設(shè)計圖案拉線鋪筑人行道混凝土透氣磚,混凝土透氣磚之間接縫擠緊,用橡膠錘依次錘實。規(guī)模較大或工期較緊時,可設(shè)置多個基準點,兩基準點間距應(yīng)依據(jù)混凝土透氣磚塊形尺寸精確計算,間距宜5-10m。鋪設(shè)時,應(yīng)隨水泥砂漿層隨鋪隨安,使水泥砂漿層和混凝土透氣磚有良好的粘結(jié),防止出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。已鋪好的混凝土透氣磚,嚴禁行人及車輛等擾動。4.4、清縫:在已鋪好混凝土透氣磚表面勻整撒一層干砂灰(水泥:細砂=1:3),用笤帚等工具將干砂灰掃入接縫中。4.5、清掃及檢查:人行道混凝土透氣磚施工完成后,先將混凝土透氣磚上砂子清掃干凈,對人行道進行全面檢查,不符合要求的部位進行調(diào)整。5、藍球場混凝土工程5.1、籃球場碾壓工程5.1.1籃球場基層先鋪200mm厚碎石碾壓密實,在鋪30mm厚粗(1)、在鋪筑碎石層前,將填筑好的地面上的浮土及雜物全部清除,并嚴格整形及碾壓,使之符合設(shè)計及規(guī)范的要求。(2)、鋪200mm厚碎石(3)、碾壓接受16T的重型壓路機,壓實后的表面平整無輪跡,壓路機壓不到的地方接受沖擊夯人工夯實,壓實度要求達到97%。(4)、鋪30mm厚粗砂層5.1.2、施工留意(1)、碎石要具有規(guī)范規(guī)定的級配篩選。(2)、雨季施工時,應(yīng)實行措施疼惜細集料免遭雨淋。(3)、加強養(yǎng)生及交通管制,確?;鶎邮┕べ|(zhì)量。5.1.3、籃球場基層施工應(yīng)留意(1)、籃球場基層填筑前,設(shè)臨時排水溝,以免基底、坡腳被水浸泡;(2)、籃球場基層填筑隨挖隨填隨壓,并將填層面作成向兩側(cè)傾斜2~4%的橫向排水坡,保持面層不積水;(3)、籃球場基底處理時如遇軟層或坑穴等狀況時,剛好和監(jiān)理設(shè)計部門聯(lián)系慎重處理,基底處理后需請監(jiān)理檢查簽證,每層填筑壓實密實度經(jīng)檢測符合要求后方可接著填筑;(4)、雨季施工時,依據(jù)運用機械的性能和數(shù)量,合理組織幾個工作面輪番作業(yè),緊湊連接,快速施工,不得全面鋪開。每天收工前,將鋪填的松土壓實完畢。嚴禁在中雨或連雨天氣填筑非滲水土的路堤。5.2、籃球場混凝土澆筑工程5.2.1、250mm厚C25混凝土面層,分塊搗實,每塊路面6m×6m,每層設(shè)防滑條基。每隔6m設(shè)縮縫一道,每隔24m、做好籃球場混凝土養(yǎng)護。在12小時內(nèi)灑水養(yǎng)護,澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土具有潤濕狀態(tài),不少于7天。6、花池6.1、花池基礎(chǔ)人工平整夯實,在澆筑100mm厚C15混凝土墊層。6.2、M10水泥砂漿砌12磚墻。合理選磚、排磚,上下錯縫搭接,做到“上跟線,下跟棱,左右對平”,墻面隨時校正。水平縫厚和豎直縫的寬度,限制在8~12mm。6.3、外墻:20mm厚水泥砂漿一般抹灰。首先將墻面松動及鼓包等清除,在抹20mm厚水泥砂漿。6.4、在花池外貼200*400文化磚面磚。7、安砌路沿石工程7.1、路沿石安砌7.1.1、水泥穩(wěn)定砂礫基層施工完成后,應(yīng)安裝人行道及綠化帶兩側(cè)的砼路沿石,安裝時必需保證其平面位置的精確,線型美觀,安裝堅實7.1.2、路沿石接受外購,汽車運7.1.3、按設(shè)計邊線和施工基準線精確地放線釘樁,限制7.1.4、釘樁的樁距,直線段10~15cm,彎道部分5~10m,路口處樁距為1~5m7.1.5、安砌臥底砂漿虛厚2cm,內(nèi)側(cè)上角掛線,讓線5cm??p寬1cm7.1.6、后背:灰土夯實寬度不小于50cm,高度不小于15cm7.1.77.1.87.2、平石安砌7.2.1、墊層施工完畢、路緣石安砌結(jié)束,經(jīng)檢驗合格后,起先7.2.2、清掃基層后,在石灰土層上精確7.2.3、分段鋪設(shè)3cm水泥砂漿臥底層,每段長度3~5m,鋪設(shè)完砂漿,剛好按設(shè)計分類掛線鋪砌人行道便道磚,確保預(yù)制砼平石縱、橫縫順直,觸感塊材位置精確7.2.48、停車場工程4.1、施工放線,確定基準線:依據(jù)設(shè)計圖紙,確定停車場標高,以路邊線或路沿石邊線設(shè)定混凝土透氣磚基準點,通過基準點,按停車場坡度設(shè)置出鋪砌方塊磚的基準線。4.2、100mm厚碎石基層、60mm厚C15混凝土層、20mm厚1:3水泥砂漿鋪砌和灌縫的施工:停車場基層接受100mm厚碎石基層進行加強,碾壓密實,壓實度≥95%,并限制好基層平整度;澆筑60mm厚C15混凝土層,并做好養(yǎng)護;水泥砂漿層(厚2cm)應(yīng)接受干硬性M7.5水泥砂漿,攤鋪前先試驗確定水泥砂漿層虛鋪厚度,攤鋪時依據(jù)設(shè)定的混凝土透氣磚基準線拉線限制其虛鋪厚度、頂面標高。已攤鋪好的水泥砂漿層應(yīng)剛好進行混凝土透氣磚鋪貼,水泥砂漿層未凝合前不得進行任何擾動,防止水泥砂漿層密實度不勻整而影響停車場4.3、停車場磚鋪筑:停車場接受20mm厚混凝土透氣磚,以混凝土透氣磚基準線為基準,按設(shè)計圖案拉線鋪筑停車場混凝土透氣磚,混凝土透氣磚之間接縫擠緊,用橡膠錘依次錘實。規(guī)模較大或工期較緊時,可設(shè)置多個基準點,兩基準點間距應(yīng)依據(jù)混凝土透氣磚塊形尺寸精確計算,間距宜5-10m。鋪設(shè)時,應(yīng)隨水泥砂漿層隨鋪隨安,使水泥砂漿層和混凝土透氣磚有良好的粘結(jié),防止出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。已鋪好的砼方塊磚,嚴禁行人及車輛等擾動。4.4、清縫:在已鋪好混凝土透氣磚表面勻整撒一層干砂灰(水泥:細砂=1:3),用笤帚等工具將干砂灰掃入接縫中。4.5、清掃及檢查:停車場混凝土透氣磚施工完成后,先將混凝土透氣磚上砂子清掃干凈,對停車場進行全面檢查,不符合要求的部位進行調(diào)整。9、排水溝工程籃球場和圍墻間設(shè)600×400mm的排水溝。9.1、施工放線首先,測量排水溝的位置中軸線,并測出相應(yīng)標高,用白灰或線繩拉出溝的相應(yīng)輪廓線,示出相應(yīng)的開控深度。9.2、基槽開挖依據(jù)相應(yīng)的輪廓線,人工開挖的地方,基槽開挖完畢后,首先進行自檢,互檢,合格后,由項目部報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行檢驗,在全部檢驗合格后,方準進行水溝的施工。9.3、磚砌筑9.3.1、首先,在排水溝底部鋪設(shè)100mmC20混凝土墊層,溝渠兩側(cè)接受M10水泥砂漿砌筑12磚墻。標磚在運用前必需用水潮濕,潮濕程度應(yīng)依據(jù)砂漿,磚塊的性質(zhì)和氣候條件而定,要求能達到砍斷后磚心還有15-20mm干心為宜,防止潮濕不均或過度潮濕,潤磚的目的是不使磚砌筑后很快吸取9.3.29.3.39.3.4、水平灰縫的砂漿飽滿度就不小于80%,鋪灰時嚴禁接受“9.3.59.3.69.4、排水溝內(nèi)側(cè)抹灰9.4.1、抹灰工程施工,必需在基體質(zhì)量檢驗合格并進行工序交接后進行。對其他協(xié)作工種項目也9.4抹灰前應(yīng)依據(jù)具體狀況對基體表面進行必要處理,基體表面的灰塵、污垢、粘結(jié)砂漿等均應(yīng)清除干凈,并且水噴灑潮濕。澆水潤墻:為了確保抹灰砂漿和基體表面堅實地粘結(jié),防止抹灰層空鼓、裂縫、脫落等質(zhì)量通病,在抹灰前,除必需對抹灰基體表面進行處理外,還應(yīng)對墻體澆水潮濕。9.4由于各層砂漿的作用不同,其成分和稠度也各不相同。底層主要起著和基體粘結(jié)的作用,所以要求砂漿有較好的保水性,其稠度較中層和面層要大,砂漿的組成材料要依據(jù)基體的種類不同而選用相應(yīng)的協(xié)作比。中層起到找平的作用,砂漿的種類基本和底層相同,只是稠度要稍小。而層起到裝飾的作用,要求涂抹平整光滑、干凈。9.5、蓋板蓋板接受混凝土預(yù)制蓋板。排水溝兩側(cè)清除干凈、平整,在鋪設(shè)水泥砂漿,后將混凝土預(yù)制蓋板鋪設(shè),用橡膠錘敲打蓋板兩端,使蓋板固定,并和籃球場地面高度一樣。第四節(jié)質(zhì)量限制措施1、質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個質(zhì)量保證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量限制體系。1.1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能否加以限制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理實力的最干脆評價,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到確定性作用。施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是工程質(zhì)量的保證,其合理、完善和否干脆關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順當(dāng)?shù)剡\轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將以以下的質(zhì)量機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及限制。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人施工工長材料供應(yīng)質(zhì)量檢查專業(yè)工長施工班組采購員各種材料質(zhì)檢負責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員全面檢查監(jiān)督項目技術(shù)負責(zé)人施工質(zhì)量管理組織圖質(zhì)量管理職責(zé)依據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確職責(zé)分工,落實施工質(zhì)量限制責(zé)任,各行其責(zé)。(1)、項目經(jīng)理責(zé)任制履行合同,執(zhí)企業(yè)質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,組織建立和完善項目管理機構(gòu),明確項目管理人員職責(zé),建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制;組織項目質(zhì)量支配和施工組織設(shè)計的編制、實施及修改工作,組織制定項目其他各項規(guī)劃,支配。對工程項目的成本、質(zhì)量、平安、工期的現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責(zé);合理配置并組織落實項目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動;協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。(2)、項目負責(zé)人職責(zé)組織項目人員進行圖紙會審;編制施工組織設(shè)計,并發(fā)放至有關(guān)人員;明確施工關(guān)鍵過程和特別工程,并編制質(zhì)量限制要點;組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級交底至作業(yè)班組;負責(zé)項目技術(shù)洽商,處理設(shè)計更改有關(guān)事宜,負責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作,參和質(zhì)量和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對工程質(zhì)量進行檢查評定;負責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。(3)、質(zhì)量工程師職責(zé)對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府和部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范,行使監(jiān)督職能,巡回檢查,隨時駕馭工程質(zhì)量狀況,對不符合質(zhì)量標準的狀況有現(xiàn)場處理權(quán),對發(fā)覺不合格品應(yīng)剛好報告工程負責(zé)人,參加制定處理方案,并驗證方案的處理結(jié)果,行使現(xiàn)場質(zhì)量懲處權(quán)。(4)、技術(shù)部門職責(zé)組織參和編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量支配;負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項的分析,負責(zé)各項檢驗和試驗,正確選取取樣、送檢工作。負責(zé)建筑安裝施工工程限制。負責(zé)工程技術(shù)文件資料、資料記錄和管理及限制。(5)、工程部門職責(zé)負責(zé)編制項目施工生產(chǎn)支配,檢查生產(chǎn)支配執(zhí)行狀況;負責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實施,處理好進度和質(zhì)量問題;落實好工作過程產(chǎn)品疼惜和保修服務(wù);搞好勞動力管理,即使調(diào)配人力資源、滿足施工生產(chǎn)須要;負責(zé)施工員培訓(xùn)工作;負責(zé)管理評定、質(zhì)量記錄、文件和資料的限制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實施。(6)、施工工長職責(zé)施工工長作為現(xiàn)場的干脆指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)組進行質(zhì)量檢查,隨時指出作業(yè)組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫者,應(yīng)做好技術(shù)交底工作。(3)、施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量限制來進行的,只有當(dāng)職責(zé)明確、限制嚴格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在質(zhì)量管理過程中,將對這兩個方面進行嚴格的限制,詳件施工質(zhì)量管理體系圖。項項目經(jīng)理建設(shè)單位監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門產(chǎn)品施工過程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量管理體系圖1.2、施工質(zhì)量限制體系施工質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式、以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)。質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過程中有法可依、但關(guān)鍵在于運轉(zhuǎn)正常。只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系,才能真正達到限制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必需以質(zhì)量限制體系來實現(xiàn)。、施工質(zhì)量限制體系的設(shè)置施工質(zhì)量限制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是通過支配、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證質(zhì)量達到質(zhì)量目標的保證。(1)、我們以提出的質(zhì)量目標為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標支配,這個分項目標支配應(yīng)使在項目參和項目管理的全體人員均應(yīng)熟悉了解,做到心中有數(shù)。(2)、在目標支配指定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準在施工班組設(shè)施,在施工工程中進行方式、方法的調(diào)整、以使工作標準完善。(3)、在施工過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)覺問題剛好解決,以使全部質(zhì)量問題進行匯總,形成書面材料,以保證今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。(4)、在實施完成后,對成型的工程產(chǎn)品進行全面檢查,發(fā)覺問題追查緣由,對不同問題進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行探討,并產(chǎn)生改進看法而使施工工序下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量保證措施2.1、施工質(zhì)量限制體系運轉(zhuǎn)的保證、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn),支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。、強有力的質(zhì)量檢查人員作為質(zhì)量體系的中堅力氣。、供應(yīng)必要的資金、添置必要的設(shè)備、以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。、制定強有力的措施、制度、以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。、每周召開一次質(zhì)量分析會,以使質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)覺的問題進行處理和解決。、全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。2.2、施工質(zhì)量限制體系的落實施工質(zhì)量限制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證支配中,對本工程施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必需予以明確落實。、“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素養(yǎng)責(zé)任心的好壞將干脆影響到本工程的施工質(zhì)量,故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素養(yǎng)。在進場前,我們將對全部的施工管理人員進行必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的部門必需持有有效的上崗證才能上崗。在管理層主動推廣計算機的廣泛應(yīng)用,加強現(xiàn)代信息的推廣;在勞務(wù)層,對一些重要崗位,必需進行再培訓(xùn),以達到更高的要求,人員培訓(xùn)詳見人員培訓(xùn)支配表。人員培訓(xùn)支配表序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時間備注1項目管理項目主要管理人員一周輪訓(xùn)2全面質(zhì)量管理項目主要管理人員施工班組長一周輪訓(xùn)3質(zhì)量管理體系項目主要管理人員一周輪訓(xùn)在施工中,我們要加強人員的管理工作,又要加強人員的評定工作,人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層實施層層管理,層層評定的方式進行,進行這兩項工作的目的在于使進場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順當(dāng)完成。人員管理評定詳見人員評定表。人員評定表序號評定人員分類培訓(xùn)周期評定要點1項目經(jīng)理一月每月的工程質(zhì)量總體狀況2項目技術(shù)負責(zé)人一月主管的質(zhì)量實施狀況3工程部門負責(zé)人一月主管的生產(chǎn)質(zhì)量狀況4質(zhì)量部門負責(zé)人一月主管的質(zhì)量檢查狀況5材料部門負責(zé)人一月主管的材料質(zhì)量狀況6施工工長每旬生產(chǎn)實際的質(zhì)量管理狀況7質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實施狀況8材料員每旬材料檢測狀況9內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證狀況10施工班組每旬操作的質(zhì)量狀況、“機”的要素進入現(xiàn)代施工管理,機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)建了條件,但進行對施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必需確保機械處于最佳的狀態(tài),在施工機械進場以前必需對施工機械進行全面的保養(yǎng)、檢修。在施工過程中,我們將制定機械維護支配表,以保證在施工過程中全部的施工機械在任何時候均能處于最佳狀態(tài)。施工機械維護詳見施工機械維護支配表。施工機械維護支配表序號施工機械名稱維護要求維護人員1運輸車輛每月一次機修工2攪拌機每旬一次設(shè)備員、操作工3混凝土振動器每天一次電焊工4電焊機澆筑混凝土后立刻進行機修工5水泵每周一次機修工6打夯機每周一次機修工、“物”的因素材料是組成工程的最基本單位,亦是保證外觀質(zhì)量的基本單位,故材料接受的優(yōu)劣將干脆影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?!拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍楸WC“物”的質(zhì)量,我們必需從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合的落實。、“環(huán)”和“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程,而“法”是指施工方法,在本工程的施工建設(shè)中,必需利用合理的施工流程、先進的施工方法,才能更好、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù),在本《施工組織設(shè)計》中我們對施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進性、科學(xué)性和合理性,但在施工中能否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進行全面的落實才能確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。2.3、施工質(zhì)量限制管理施工質(zhì)量限制管理是施工質(zhì)量限制管理體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的限制要素進行質(zhì)量上的限制,從而達到施工質(zhì)量目標的要求。、施工階段的質(zhì)量限制措施施工階段的質(zhì)量限制措施主要分三個階段,并通過這三個階段來對本工程各工序,各部位工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量限制。(1)、事前限制階段事前限制階段是正式施工活動起從前進行的質(zhì)量限制,事前限制是先導(dǎo)。事前限制,只要是建立完善的質(zhì)量保證體系,編制《質(zhì)量保證支配》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善質(zhì)量及計量檢測技術(shù)和手段。對工程項目所須要的原材料、半成品、構(gòu)配進行質(zhì)量檢查和限制,并編制相應(yīng)的檢驗支配。進行技術(shù)交底、圖紙會審等工作,并依據(jù)工程特點確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要接受的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場測量標樁、定位線及高程水準點等。(2)、事中限制階段事中限制階段是指施工過程中進行的質(zhì)量限制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量限制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。剛好檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量限制因素,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間的交接檢查,做好各項隱藏驗收工作,加強交接檢查制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量檢驗評定標準和方法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時在施工中出現(xiàn)特別狀況、隱藏工程未閱歷收而擅自封閉、掩蓋或合格證的材料、或擅自變更替換工程材料等項目技術(shù)負責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。(3)、事后限制階段事后限制是指對施工過程的產(chǎn)品進行質(zhì)量限制,按規(guī)定的評定標準和方法,對完成的單位工程進行檢查驗收。整理全部技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行修理。2.4、施工要素的質(zhì)量限制(1)、施工支配的質(zhì)量限制在編制施工進度支配、階段性進度支配、月進度支配等限制支配,應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡,合理支配施工工序和施工支配,合理配置各施工段上的操作人員,合理支配各工序的輪番作息時間,在確保工程平安和質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上。鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨,假如工期和質(zhì)量發(fā)生沖突,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必需聽從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。綜上所述,無論何時都必需在項目部樹立起平安質(zhì)量放在首位的概念,但工期緊迫,就要求項目部的全體人員在施工前做好充分的準備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證平安質(zhì)量的前提下編制每周、每月直至整個總進度支配的各大小節(jié)點的施工支配,并確保其保質(zhì)、保量的完成。(2)、施工技術(shù)的質(zhì)量限制施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性確定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時,依據(jù)設(shè)計圖紙要求,對施工過程中,質(zhì)量難以限制,或要實行相關(guān)的技術(shù)、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深化探討,編制相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證支配、質(zhì)量目標支配、特別是對一些施工難點、特別點,更應(yīng)落實到班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求質(zhì)量標準限制,以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作工作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中接受三級交底模式進行技術(shù)交底。即施工技術(shù)負責(zé)人→工人→班組長,施工技術(shù)負責(zé)人向工長交底,要求細致齊全,并要結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點及留意事項等進行交底。工長接受交底后,應(yīng)反復(fù)、細致地向操作班組進行交底,除口氣和文字交底后,必要時應(yīng)用圖表、樣板、師范操作等方法進行交底,班組長接受交底后,應(yīng)組織工程細致探討,保證明確施工意圖。在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進行重點限制:施工前各種大樣圖、材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告;各種試驗分析報告;基準線、限制軸線、高程標高的限制;混凝土、砂漿協(xié)作比的試配及強度報告。(3)、施工操作中的質(zhì)量限制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的干脆責(zé)任者,故從施工操作人員的素養(yǎng)以及對他們的管理均要嚴格的要求,對從施工操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進入本項目的施工人員,均要達到確定的技術(shù)級,具有相應(yīng)的操作技能,特別工種必需持有上崗證。對每個進場的勞動力進行考核。同時,再施工中進行考察,對不合格的人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。其次,加強每個人員的質(zhì)量教化,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量限制上加強其自覺性。再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,實行質(zhì)量標準的檢測方式,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部分,要求操作者整改。最終,在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有底,工中有檢,工后有驗收的"一條龍"操作管理方式,以確保過程質(zhì)量。(4)、施工材料的質(zhì)量限制措施物資選購 施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工材料質(zhì)量,將來會影響到整個工程質(zhì)量的平安,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件,為確保工程質(zhì)量施工現(xiàn)場所需的材料需由材料部門統(tǒng)一選購 ,對本工程所需選購 的物資,進行嚴格的質(zhì)量檢驗限制,主要實行如下措施:選購 物資必需在合格材料供應(yīng)商范圍內(nèi)檢驗選購 ,如所需材料在合格的材料供應(yīng)范圍內(nèi)不能滿足,就要進行對其他廠家的評審,合格后再進行選購 。物資選購 遵循在諸多廠家中優(yōu)質(zhì)優(yōu)選擇,執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的選購 原則。建立物質(zhì)評審小組,有材料部門、項目經(jīng)理部門及吸取有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對材料供應(yīng)商的實力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格何信譽進行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評價卡。選購 部門負責(zé)人定期(半年度)組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核,如審核不合格的,從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。產(chǎn)品標示和可追溯性為了保證本工程運用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止運用不合格材料,必需以適當(dāng)?shù)氖侄芜M行標識,以便追溯和更換。水泥:必需有材質(zhì)證明、準用證、復(fù)試合格報告,入庫必需分類堆放,掛牌標識。砂石:復(fù)試合格報告,入場必需分規(guī)格插牌標識。其他材料必需有合格證且包括必需有出廠標識。所以混凝土、砂漿試塊必需標明工程部位、澆筑時間和強度等級。所以標識均應(yīng)建立臺帳,做好記錄,以備有問題時,可以追溯。(5)、施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量限制中是一個重要的措施,在計量工作中,我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作,并在成都市指定權(quán)威計量工具檢測機構(gòu)(經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意),按我單位的計量管理文件進行周檢管理。同時,按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò),使整個計量工作符合國家監(jiān)理規(guī)定要求,使整個計量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。2.4、開展QC小組活動在本工程的施工中,項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動,以實行全面工程、全員全方位的“三全”管理為基本手段,開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。項目施工的五大因素為“人、機、物、環(huán)境、法”,而人的因素最重要,只有對進入施工現(xiàn)場的全部人員樹立起質(zhì)量第一的觀念后,加強質(zhì)量意識、質(zhì)量教化、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟,自覺把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證支配》中的質(zhì)量體系、質(zhì)量管理體系來開展依據(jù)這些內(nèi)容作好工程的各項質(zhì)量工作。質(zhì)量管理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動,并以開展QC小組活動來保證質(zhì)量管理目標的達到。建立由管理人員,操作人員共同組成的QC小組,以開展質(zhì)量活動來提高各部位工程的質(zhì)量。第五節(jié)平安文明施工措施1、現(xiàn)場平安施工措施1.1、在施工區(qū)域設(shè)立平安標記,并繪制施工平面圖,在各入口處書寫醒目的平安標語。1.2、施工現(xiàn)場應(yīng)作好文明施工,砂石、構(gòu)配件、磚應(yīng)按施工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整齊,作到道路暢通,場地整齊。1.3、施工道路應(yīng)隨時保證暢通、平坦、整齊、不亂堆亂放、無散落,場地四周應(yīng)長期保持清潔。1.4、砂、石材料集中堆放,堆放的底腳應(yīng)邊用邊清,砌
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