室外總平施工方案

/目錄第一節(jié)總則…………………….21、編制說(shuō)明……….……..22、編制內(nèi)容……….……..2工程概況………………….2施工方案………………….21、施工測(cè)量.………………….………….22、地面平整.………………….………….43、車(chē)行道路施工工程…………………...44、人行道鋪設(shè)工程……….……………..55、廣場(chǎng)鋪貼工程……………..…….66、花池…………………..87、安砌路沿石工程……….…………….88、停車(chē)場(chǎng)工程…………..109、排水溝工程………..…11第四節(jié)質(zhì)量限制措施……………..131、質(zhì)量保證體系………..132、施工質(zhì)量保證措施…………………..18第五節(jié)平安文明施工措施………..281、現(xiàn)場(chǎng)平安施工措施…………………..282、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境疼惜措施…………………..293、成品疼惜措施………………….…….30總坪道路施工方案第一節(jié)總則1、編制說(shuō)明我公司擁有閱歷豐富、技術(shù)精良的施工隊(duì)伍，在多個(gè)景觀工程的施工中贏得了較高的社會(huì)聲譽(yù)，積累了豐富的施工閱歷及大量的施工技術(shù)資料，對(duì)承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對(duì)和建設(shè)單位的合作充溢真誠(chéng)的意愿。依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的有關(guān)工程的總坪面施工要求，集合施工設(shè)計(jì)總坪圖進(jìn)行施工。2、編制內(nèi)容2.1、本施工方案范圍主要包括原有車(chē)行道、人行道、廣場(chǎng)、花池、路沿石和排水溝的施工方案。2.2、質(zhì)量限制措施和平安文明施工措施。其次節(jié)工程概述本工程為華陽(yáng)街道拆遷農(nóng)夫統(tǒng)建工程，建設(shè)地點(diǎn)位于成都市華陽(yáng)鎮(zhèn)沙河小區(qū)。室外場(chǎng)坪總面積60205㎡。第三節(jié)施工方案1、施工測(cè)量測(cè)量是依據(jù)設(shè)計(jì)要求位置及標(biāo)高測(cè)設(shè)到相應(yīng)的地面上，并設(shè)置固定標(biāo)記作為施工的依據(jù)，以指導(dǎo)各工序的施工，保證符合設(shè)計(jì)要求。1.1、軸線測(cè)量、軸線限制基準(zhǔn)平面限制網(wǎng)的設(shè)置將以建設(shè)單位供應(yīng)的基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，依據(jù)施工圖紙以主要軸線為限制軸線為限制軸線建立平面限制網(wǎng)。為了在施工過(guò)程中能有效地實(shí)施測(cè)量限制，將主控軸線延長(zhǎng)至基坑開(kāi)挖范圍以外，設(shè)置準(zhǔn)永久性限制點(diǎn)。、軸線精度限制及保證措施測(cè)量前對(duì)經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，觀測(cè)時(shí)要精密定水平度盤(pán)水準(zhǔn)管，以削減豎軸不鉛直的誤差。測(cè)量時(shí)，盡量以首層軸線位置為準(zhǔn)，干脆向施工層投測(cè)。取正、倒鏡向上投測(cè)的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂直橫軸和橫軸不垂直豎軸的誤差影響，接受變換度盤(pán)位置重復(fù)觀測(cè)，取兩個(gè)游標(biāo)讀數(shù)平均值。1.2、標(biāo)高限制、標(biāo)高限制網(wǎng)的建立在建立平面軸線限制網(wǎng)的同時(shí)，依據(jù)水準(zhǔn)基點(diǎn)或建設(shè)單位供應(yīng)的水準(zhǔn)點(diǎn)建立標(biāo)高限制網(wǎng)，在建筑物旁邊設(shè)置4個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。、高程測(cè)量精度限制和保證措施經(jīng)常對(duì)水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢查和校正，以保證水準(zhǔn)儀的視準(zhǔn)軸和水準(zhǔn)管軸平行。觀測(cè)時(shí)，盡量做到前后視線等長(zhǎng)，以消退和削減因水準(zhǔn)管軸不平行視準(zhǔn)軸所產(chǎn)生的誤差。在同一測(cè)站上觀測(cè)時(shí)，不得兩次調(diào)焦。2、場(chǎng)地平整2.1、我方對(duì)施工點(diǎn)厚度大于300MM的土方工程，為加快施工進(jìn)度，擬接受機(jī)械進(jìn)行土石方工程的挖填；厚度不大于300MM的場(chǎng)地平整，接受人工進(jìn)行開(kāi)挖，開(kāi)挖前作平面限制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)避開(kāi)超挖。2.2、用壓路機(jī)進(jìn)行二次碾壓，密實(shí)度≥94%3、車(chē)行道路施工工程3.1、路床碾壓工程3.1.1本工程總平道路基層先鋪200mm厚碎石碾壓密實(shí)，在鋪30mm（1）、在鋪筑碎石層前，將填筑好的路床面上的浮土及雜物全部清除，并嚴(yán)格整形及碾壓，使之符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。（2）、鋪200mm厚碎石（3）、碾壓接受16T的重型壓路機(jī)，壓實(shí)后的表面平整無(wú)輪跡，壓路機(jī)壓不到的地方接受沖擊夯人工夯實(shí)，壓實(shí)度要求達(dá)到97%。（4）、鋪30mm厚粗砂層3.1.2、施工留意（1）、碎石要具有規(guī)范規(guī)定的級(jí)配篩選。（2）、雨季施工時(shí)，應(yīng)實(shí)行措施疼惜細(xì)集料免遭雨淋。（3）、加強(qiáng)養(yǎng)生及交通管制，確?；鶎邮┕べ|(zhì)量。3.1.3、道路基層施工應(yīng)留意（1）、路基填筑前，設(shè)臨時(shí)排水溝，以免基底、坡腳被水浸泡；（2）、路基填筑隨挖隨填隨壓，并將填層面作成向兩側(cè)傾斜2～4％的橫向排水坡，保持面層不積水；（3）、基底處理時(shí)如遇軟層或坑穴等狀況時(shí)，剛好和監(jiān)理設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系慎重處理，基底處理后需請(qǐng)監(jiān)理檢查簽證，每層填筑壓實(shí)密實(shí)度經(jīng)檢測(cè)符合要求后方可接著填筑；（4）、雨季施工時(shí)，依據(jù)運(yùn)用機(jī)械的性能和數(shù)量，合理組織幾個(gè)工作面輪番作業(yè)，緊湊連接，快速施工，不得全面鋪開(kāi)。每天收工前，將鋪填的松土壓實(shí)完畢。嚴(yán)禁在中雨或連雨天氣填筑非滲水土的路堤。3.2、道路混凝土澆筑工程、250mm厚C25混凝土面層，分塊搗實(shí)，每塊路面6m×6m，每層設(shè)防滑條基。每隔6m設(shè)縮縫一道，每隔24m設(shè)脹縫一道，做法詳《西南04J812》第13頁(yè)。道路比路旁綠化帶土高100mm。、做好混凝土道路養(yǎng)護(hù)。在12小時(shí)內(nèi)灑水養(yǎng)護(hù)，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土具有潤(rùn)濕狀態(tài)，不少于7天。4、人行道鋪設(shè)工程4.1、施工放線，確定基準(zhǔn)線：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，確定人行道標(biāo)高，以路邊線或路沿石邊線設(shè)定混凝土透氣磚基準(zhǔn)點(diǎn)，通過(guò)基準(zhǔn)點(diǎn)，按人行道坡度設(shè)置出鋪砌混凝土透氣磚的基準(zhǔn)線。人行道除特別注明外均為1.5m。4.2、100mm厚碎石基層、60mm厚C15混凝土層、20mm厚1：3水泥砂漿鋪砌和灌縫的施工：人行道基層接受100mm厚碎石基層進(jìn)行加強(qiáng)，碾壓密實(shí)，壓實(shí)度≥95%，并限制好基層平整度；澆筑60mm厚C15混凝土層，并做好養(yǎng)護(hù)；水泥砂漿層（厚2cm）應(yīng)接受干硬性M7.5水泥砂漿，攤鋪前先試驗(yàn)確定水泥砂漿層虛鋪厚度，攤鋪時(shí)依據(jù)設(shè)定的混凝土透氣磚基準(zhǔn)線拉線限制其虛鋪厚度、頂面標(biāo)高。已攤鋪好的水泥砂漿層應(yīng)剛好進(jìn)行混凝土透氣磚鋪貼，水泥砂漿層未凝合前不得進(jìn)行任何擾動(dòng)，防止水泥砂漿層密實(shí)度不勻整4.3、人行道磚鋪筑：人行道接受20mm厚混凝土透氣磚，以混凝土透氣磚基準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)圖案拉線鋪筑人行道混凝土透氣磚，混凝土透氣磚之間接縫擠緊，用橡膠錘依次錘實(shí)。規(guī)模較大或工期較緊時(shí)，可設(shè)置多個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)，兩基準(zhǔn)點(diǎn)間距應(yīng)依據(jù)混凝土透氣磚塊形尺寸精確計(jì)算，間距宜5-10m。鋪設(shè)時(shí)，應(yīng)隨水泥砂漿層隨鋪隨安，使水泥砂漿層和混凝土透氣磚有良好的粘結(jié)，防止出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。已鋪好的混凝土透氣磚，嚴(yán)禁行人及車(chē)輛等擾動(dòng)。4.4、清縫：在已鋪好混凝土透氣磚表面勻整撒一層干砂灰（水泥：細(xì)砂=1：3），用笤帚等工具將干砂灰掃入接縫中。4.5、清掃及檢查：人行道混凝土透氣磚施工完成后，先將混凝土透氣磚上砂子清掃干凈，對(duì)人行道進(jìn)行全面檢查，不符合要求的部位進(jìn)行調(diào)整。5、藍(lán)球場(chǎng)混凝土工程5.1、籃球場(chǎng)碾壓工程5.1.1籃球場(chǎng)基層先鋪200mm厚碎石碾壓密實(shí)，在鋪30mm厚粗（1）、在鋪筑碎石層前，將填筑好的地面上的浮土及雜物全部清除，并嚴(yán)格整形及碾壓，使之符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。（2）、鋪200mm厚碎石（3）、碾壓接受16T的重型壓路機(jī)，壓實(shí)后的表面平整無(wú)輪跡，壓路機(jī)壓不到的地方接受沖擊夯人工夯實(shí)，壓實(shí)度要求達(dá)到97%。（4）、鋪30mm厚粗砂層5.1.2、施工留意（1）、碎石要具有規(guī)范規(guī)定的級(jí)配篩選。（2）、雨季施工時(shí)，應(yīng)實(shí)行措施疼惜細(xì)集料免遭雨淋。（3）、加強(qiáng)養(yǎng)生及交通管制，確?；鶎邮┕べ|(zhì)量。5.1.3、籃球場(chǎng)基層施工應(yīng)留意（1）、籃球場(chǎng)基層填筑前，設(shè)臨時(shí)排水溝，以免基底、坡腳被水浸泡；（2）、籃球場(chǎng)基層填筑隨挖隨填隨壓，并將填層面作成向兩側(cè)傾斜2～4％的橫向排水坡，保持面層不積水；（3）、籃球場(chǎng)基底處理時(shí)如遇軟層或坑穴等狀況時(shí)，剛好和監(jiān)理設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系慎重處理，基底處理后需請(qǐng)監(jiān)理檢查簽證，每層填筑壓實(shí)密實(shí)度經(jīng)檢測(cè)符合要求后方可接著填筑；（4）、雨季施工時(shí)，依據(jù)運(yùn)用機(jī)械的性能和數(shù)量，合理組織幾個(gè)工作面輪番作業(yè)，緊湊連接，快速施工，不得全面鋪開(kāi)。每天收工前，將鋪填的松土壓實(shí)完畢。嚴(yán)禁在中雨或連雨天氣填筑非滲水土的路堤。5.2、籃球場(chǎng)混凝土澆筑工程5.2.1、250mm厚C25混凝土面層，分塊搗實(shí)，每塊路面6m×6m，每層設(shè)防滑條基。每隔6m設(shè)縮縫一道，每隔24m、做好籃球場(chǎng)混凝土養(yǎng)護(hù)。在12小時(shí)內(nèi)灑水養(yǎng)護(hù)，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土具有潤(rùn)濕狀態(tài)，不少于7天。6、花池6.1、花池基礎(chǔ)人工平整夯實(shí)，在澆筑100mm厚C15混凝土墊層。6.2、M10水泥砂漿砌12磚墻。合理選磚、排磚，上下錯(cuò)縫搭接，做到“上跟線，下跟棱，左右對(duì)平”，墻面隨時(shí)校正。水平縫厚和豎直縫的寬度，限制在8～12mm。6.3、外墻：20mm厚水泥砂漿一般抹灰。首先將墻面松動(dòng)及鼓包等清除，在抹20mm厚水泥砂漿。6.4、在花池外貼200*400文化磚面磚。7、安砌路沿石工程7.1、路沿石安砌7.1.1、水泥穩(wěn)定砂礫基層施工完成后，應(yīng)安裝人行道及綠化帶兩側(cè)的砼路沿石，安裝時(shí)必需保證其平面位置的精確，線型美觀，安裝堅(jiān)實(shí)7.1.2、路沿石接受外購(gòu)，汽車(chē)運(yùn)7.1.3、按設(shè)計(jì)邊線和施工基準(zhǔn)線精確地放線釘樁，限制7.1.4、釘樁的樁距，直線段10～15cm，彎道部分5～10m，路口處樁距為1～5m7.1.5、安砌臥底砂漿虛厚2cm，內(nèi)側(cè)上角掛線，讓線5cm。縫寬1cm7.1.6、后背：灰土夯實(shí)寬度不小于50cm，高度不小于15cm7.1.77.1.87.2、平石安砌7.2.1、墊層施工完畢、路緣石安砌結(jié)束，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，起先7.2.2、清掃基層后，在石灰土層上精確7.2.3、分段鋪設(shè)3cm水泥砂漿臥底層，每段長(zhǎng)度3～5m，鋪設(shè)完砂漿，剛好按設(shè)計(jì)分類(lèi)掛線鋪砌人行道便道磚，確保預(yù)制砼平石縱、橫縫順直，觸感塊材位置精確7.2.48、停車(chē)場(chǎng)工程4.1、施工放線，確定基準(zhǔn)線：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，確定停車(chē)場(chǎng)標(biāo)高，以路邊線或路沿石邊線設(shè)定混凝土透氣磚基準(zhǔn)點(diǎn)，通過(guò)基準(zhǔn)點(diǎn)，按停車(chē)場(chǎng)坡度設(shè)置出鋪砌方塊磚的基準(zhǔn)線。4.2、100mm厚碎石基層、60mm厚C15混凝土層、20mm厚1：3水泥砂漿鋪砌和灌縫的施工：停車(chē)場(chǎng)基層接受100mm厚碎石基層進(jìn)行加強(qiáng)，碾壓密實(shí)，壓實(shí)度≥95%，并限制好基層平整度；澆筑60mm厚C15混凝土層，并做好養(yǎng)護(hù)；水泥砂漿層（厚2cm）應(yīng)接受干硬性M7.5水泥砂漿，攤鋪前先試驗(yàn)確定水泥砂漿層虛鋪厚度，攤鋪時(shí)依據(jù)設(shè)定的混凝土透氣磚基準(zhǔn)線拉線限制其虛鋪厚度、頂面標(biāo)高。已攤鋪好的水泥砂漿層應(yīng)剛好進(jìn)行混凝土透氣磚鋪貼，水泥砂漿層未凝合前不得進(jìn)行任何擾動(dòng)，防止水泥砂漿層密實(shí)度不勻整而影響停車(chē)場(chǎng)4.3、停車(chē)場(chǎng)磚鋪筑：停車(chē)場(chǎng)接受20mm厚混凝土透氣磚，以混凝土透氣磚基準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)圖案拉線鋪筑停車(chē)場(chǎng)混凝土透氣磚，混凝土透氣磚之間接縫擠緊，用橡膠錘依次錘實(shí)。規(guī)模較大或工期較緊時(shí)，可設(shè)置多個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)，兩基準(zhǔn)點(diǎn)間距應(yīng)依據(jù)混凝土透氣磚塊形尺寸精確計(jì)算，間距宜5-10m。鋪設(shè)時(shí)，應(yīng)隨水泥砂漿層隨鋪隨安，使水泥砂漿層和混凝土透氣磚有良好的粘結(jié)，防止出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。已鋪好的砼方塊磚，嚴(yán)禁行人及車(chē)輛等擾動(dòng)。4.4、清縫：在已鋪好混凝土透氣磚表面勻整撒一層干砂灰（水泥：細(xì)砂=1：3），用笤帚等工具將干砂灰掃入接縫中。4.5、清掃及檢查：停車(chē)場(chǎng)混凝土透氣磚施工完成后，先將混凝土透氣磚上砂子清掃干凈，對(duì)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，不符合要求的部位進(jìn)行調(diào)整。9、排水溝工程籃球場(chǎng)和圍墻間設(shè)600×400mm的排水溝。9.1、施工放線首先,測(cè)量排水溝的位置中軸線,并測(cè)出相應(yīng)標(biāo)高,用白灰或線繩拉出溝的相應(yīng)輪廓線,示出相應(yīng)的開(kāi)控深度。9.2、基槽開(kāi)挖依據(jù)相應(yīng)的輪廓線,人工開(kāi)挖的地方,基槽開(kāi)挖完畢后,首先進(jìn)行自檢,互檢,合格后,由項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn),在全部檢驗(yàn)合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行水溝的施工。9.3、磚砌筑9.3.1、首先,在排水溝底部鋪設(shè)100mmC20混凝土墊層，溝渠兩側(cè)接受M10水泥砂漿砌筑12磚墻。標(biāo)磚在運(yùn)用前必需用水潮濕,潮濕程度應(yīng)依據(jù)砂漿，磚塊的性質(zhì)和氣候條件而定，要求能達(dá)到砍斷后磚心還有15-20mm干心為宜，防止潮濕不均或過(guò)度潮濕，潤(rùn)磚的目的是不使磚砌筑后很快吸取9.3.29.3.39.3.4、水平灰縫的砂漿飽滿度就不小于80%，鋪灰時(shí)嚴(yán)禁接受“9.3.59.3.69.4、排水溝內(nèi)側(cè)抹灰9.4.1、抹灰工程施工，必需在基體質(zhì)量檢驗(yàn)合格并進(jìn)行工序交接后進(jìn)行。對(duì)其他協(xié)作工種項(xiàng)目也9.4抹灰前應(yīng)依據(jù)具體狀況對(duì)基體表面進(jìn)行必要處理，基體表面的灰塵、污垢、粘結(jié)砂漿等均應(yīng)清除干凈，并且水噴灑潮濕。澆水潤(rùn)墻：為了確保抹灰砂漿和基體表面堅(jiān)實(shí)地粘結(jié)，防止抹灰層空鼓、裂縫、脫落等質(zhì)量通病，在抹灰前，除必需對(duì)抹灰基體表面進(jìn)行處理外，還應(yīng)對(duì)墻體澆水潮濕。9.4由于各層砂漿的作用不同，其成分和稠度也各不相同。底層主要起著和基體粘結(jié)的作用，所以要求砂漿有較好的保水性，其稠度較中層和面層要大，砂漿的組成材料要依據(jù)基體的種類(lèi)不同而選用相應(yīng)的協(xié)作比。中層起到找平的作用，砂漿的種類(lèi)基本和底層相同，只是稠度要稍小。而層起到裝飾的作用，要求涂抹平整光滑、干凈。9.5、蓋板蓋板接受混凝土預(yù)制蓋板。排水溝兩側(cè)清除干凈、平整，在鋪設(shè)水泥砂漿，后將混凝土預(yù)制蓋板鋪設(shè)，用橡膠錘敲打蓋板兩端，使蓋板固定，并和籃球場(chǎng)地面高度一樣。第四節(jié)質(zhì)量限制措施1、質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量限制體系。1.1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以限制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理實(shí)力的最干脆評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到確定性作用。施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是工程質(zhì)量的保證，其合理、完善和否干脆關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順當(dāng)?shù)剡\(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的質(zhì)量機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及限制。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工工長(zhǎng)材料供應(yīng)質(zhì)量檢查專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)施工班組采購(gòu)員各種材料質(zhì)檢負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員全面檢查監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工質(zhì)量管理組織圖質(zhì)量管理職責(zé)依據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確職責(zé)分工，落實(shí)施工質(zhì)量限制責(zé)任，各行其責(zé)。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制履行合同，執(zhí)企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量支配和施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修改工作，組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃，支配。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、平安、工期的現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。（2）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)人員；明確施工關(guān)鍵過(guò)程和特別工程，并編制質(zhì)量限制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)更改有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參和質(zhì)量和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。（3）、質(zhì)量工程師職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府和部門(mén)頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督職能，巡回檢查，隨時(shí)駕馭工程質(zhì)量狀況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的狀況有現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán)，對(duì)發(fā)覺(jué)不合格品應(yīng)剛好報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的處理結(jié)果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量懲處權(quán)。（4）、技術(shù)部門(mén)職責(zé)組織參和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量支配；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)的分析，負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選取取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程限制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、資料記錄和管理及限制。（5）、工程部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)支配，檢查生產(chǎn)支配執(zhí)行狀況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施，處理好進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題；落實(shí)好工作過(guò)程產(chǎn)品疼惜和保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)力管理，即使調(diào)配人力資源、滿足施工生產(chǎn)須要；負(fù)責(zé)施工員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)定、質(zhì)量記錄、文件和資料的限制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實(shí)施。（6）、施工工長(zhǎng)職責(zé)施工工長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)的干脆指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（3）、施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量限制來(lái)進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、限制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在質(zhì)量管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的限制，詳件施工質(zhì)量管理體系圖。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門(mén)技術(shù)部門(mén)施工部門(mén)產(chǎn)品施工過(guò)程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量管理體系圖1.2、施工質(zhì)量限制體系施工質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式、以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)。質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過(guò)程中有法可依、但關(guān)鍵在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常。只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達(dá)到限制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必需以質(zhì)量限制體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。、施工質(zhì)量限制體系的設(shè)置施工質(zhì)量限制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)支配、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的保證。（1）、我們以提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)支配，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)支配應(yīng)使在項(xiàng)目參和項(xiàng)目管理的全體人員均應(yīng)熟悉了解，做到心中有數(shù)。（2）、在目標(biāo)支配指定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組設(shè)施，在施工工程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整、以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。（3）、在施工過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決，以使全部質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證今后或下次施工中不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。（4）、在實(shí)施完成后，對(duì)成型的工程產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題追查緣由，對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行探討，并產(chǎn)生改進(jìn)看法而使施工工序下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量保證措施2.1、施工質(zhì)量限制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。、強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員作為質(zhì)量體系的中堅(jiān)力氣。、供應(yīng)必要的資金、添置必要的設(shè)備、以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。、制定強(qiáng)有力的措施、制度、以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。、每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。、全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。2.2、施工質(zhì)量限制體系的落實(shí)施工質(zhì)量限制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證支配中，對(duì)本工程施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必需予以明確落實(shí)。、“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素養(yǎng)責(zé)任心的好壞將干脆影響到本工程的施工質(zhì)量，故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素養(yǎng)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)全部的施工管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的部門(mén)必需持有有效的上崗證才能上崗。在管理層主動(dòng)推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必需進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求，人員培訓(xùn)詳見(jiàn)人員培訓(xùn)支配表。人員培訓(xùn)支配表序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間備注1項(xiàng)目管理項(xiàng)目主要管理人員一周輪訓(xùn)2全面質(zhì)量管理項(xiàng)目主要管理人員施工班組長(zhǎng)一周輪訓(xùn)3質(zhì)量管理體系項(xiàng)目主要管理人員一周輪訓(xùn)在施工中，我們要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層實(shí)施層層管理，層層評(píng)定的方式進(jìn)行，進(jìn)行這兩項(xiàng)工作的目的在于使進(jìn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順當(dāng)完成。人員管理評(píng)定詳見(jiàn)人員評(píng)定表。人員評(píng)定表序號(hào)評(píng)定人員分類(lèi)培訓(xùn)周期評(píng)定要點(diǎn)1項(xiàng)目經(jīng)理一月每月的工程質(zhì)量總體狀況2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一月主管的質(zhì)量實(shí)施狀況3工程部門(mén)負(fù)責(zé)人一月主管的生產(chǎn)質(zhì)量狀況4質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人一月主管的質(zhì)量檢查狀況5材料部門(mén)負(fù)責(zé)人一月主管的材料質(zhì)量狀況6施工工長(zhǎng)每旬生產(chǎn)實(shí)際的質(zhì)量管理狀況7質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實(shí)施狀況8材料員每旬材料檢測(cè)狀況9內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證狀況10施工班組每旬操作的質(zhì)量狀況、“機(jī)”的要素進(jìn)入現(xiàn)代施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)建了條件，但進(jìn)行對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必需確保機(jī)械處于最佳的狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)以前必需對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的保養(yǎng)、檢修。在施工過(guò)程中，我們將制定機(jī)械維護(hù)支配表，以保證在施工過(guò)程中全部的施工機(jī)械在任何時(shí)候均能處于最佳狀態(tài)。施工機(jī)械維護(hù)詳見(jiàn)施工機(jī)械維護(hù)支配表。施工機(jī)械維護(hù)支配表序號(hào)施工機(jī)械名稱(chēng)維護(hù)要求維護(hù)人員1運(yùn)輸車(chē)輛每月一次機(jī)修工2攪拌機(jī)每旬一次設(shè)備員、操作工3混凝土振動(dòng)器每天一次電焊工4電焊機(jī)澆筑混凝土后立刻進(jìn)行機(jī)修工5水泵每周一次機(jī)修工6打夯機(jī)每周一次機(jī)修工、“物”的因素材料是組成工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的基本單位，故材料接受的優(yōu)劣將干脆影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍楸ＷC“物”的質(zhì)量，我們必需從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)。、“環(huán)”和“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建設(shè)中，必需利用合理的施工流程、先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)，在本《施工組織設(shè)計(jì)》中我們對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才能確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。2.3、施工質(zhì)量限制管理施工質(zhì)量限制管理是施工質(zhì)量限制管理體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的限制要素進(jìn)行質(zhì)量上的限制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。、施工階段的質(zhì)量限制措施施工階段的質(zhì)量限制措施主要分三個(gè)階段，并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各工序，各部位工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量限制。（1）、事前限制階段事前限制階段是正式施工活動(dòng)起從前進(jìn)行的質(zhì)量限制，事前限制是先導(dǎo)。事前限制，只要是建立完善的質(zhì)量保證體系，編制《質(zhì)量保證支配》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善質(zhì)量及計(jì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目所須要的原材料、半成品、構(gòu)配進(jìn)行質(zhì)量檢查和限制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)支配。進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等工作，并依據(jù)工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。對(duì)本工程將要接受的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)樁、定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）、事中限制階段事中限制階段是指施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量限制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量限制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。剛好檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量限制因素，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間的交接檢查，做好各項(xiàng)隱藏驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢查制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)在施工中出現(xiàn)特別狀況、隱藏工程未閱歷收而擅自封閉、掩蓋或合格證的材料、或擅自變更替換工程材料等項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（3）、事后限制階段事后限制是指對(duì)施工過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量限制，按規(guī)定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理全部技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行修理。2.4、施工要素的質(zhì)量限制（1）、施工支配的質(zhì)量限制在編制施工進(jìn)度支配、階段性進(jìn)度支配、月進(jìn)度支配等限制支配，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理支配施工工序和施工支配，合理配置各施工段上的操作人員，合理支配各工序的輪番作息時(shí)間，在確保工程平安和質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上。鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨，假如工期和質(zhì)量發(fā)生沖突，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必需聽(tīng)從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證就沒(méi)有工期的保證。綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必需在項(xiàng)目部樹(shù)立起平安質(zhì)量放在首位的概念，但工期緊迫，就要求項(xiàng)目部的全體人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證平安質(zhì)量的前提下編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度支配的各大小節(jié)點(diǎn)的施工支配，并確保其保質(zhì)、保量的完成。（2）、施工技術(shù)的質(zhì)量限制施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性確定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)施工過(guò)程中，質(zhì)量難以限制，或要實(shí)行相關(guān)的技術(shù)、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深化探討，編制相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證支配、質(zhì)量目標(biāo)支配、特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特別點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)限制，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作工作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中接受三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。即施工技術(shù)負(fù)責(zé)人→工人→班組長(zhǎng)，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底，要求細(xì)致齊全，并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及留意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。工長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作班組進(jìn)行交底，除口氣和文字交底后，必要時(shí)應(yīng)用圖表、樣板、師范操作等方法進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織工程細(xì)致探討，保證明確施工意圖。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)限制：施工前各種大樣圖、材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、限制軸線、高程標(biāo)高的限制；混凝土、砂漿協(xié)作比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。（3）、施工操作中的質(zhì)量限制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的干脆責(zé)任者，故從施工操作人員的素養(yǎng)以及對(duì)他們的管理均要嚴(yán)格的要求，對(duì)從施工操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員，均要達(dá)到確定的技術(shù)級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特別工種必需持有上崗證。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核。同時(shí)，再施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。其次，加強(qiáng)每個(gè)人員的質(zhì)量教化，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量限制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)方式，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部分，要求操作者整改。最終，在施工各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有底，工中有檢，工后有驗(yàn)收的＂一條龍＂操作管理方式，以確保過(guò)程質(zhì)量。（4）、施工材料的質(zhì)量限制措施物資選購(gòu) 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工材料質(zhì)量，將來(lái)會(huì)影響到整個(gè)工程質(zhì)量的平安，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件，為確保工程質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料需由材料部門(mén)統(tǒng)一選購(gòu) ，對(duì)本工程所需選購(gòu) 的物資，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)限制，主要實(shí)行如下措施：選購(gòu) 物資必需在合格材料供應(yīng)商范圍內(nèi)檢驗(yàn)選購(gòu) ，如所需材料在合格的材料供應(yīng)范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行選購(gòu) 。物資選購(gòu) 遵循在諸多廠家中優(yōu)質(zhì)優(yōu)選擇，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的選購(gòu) 原則。建立物質(zhì)評(píng)審小組，有材料部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)及吸取有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng)商的實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格何信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)價(jià)卡。選購(gòu) 部門(mén)負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性為了保證本工程運(yùn)用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止運(yùn)用不合格材料，必需以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換。水泥：必需有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫(kù)必需分類(lèi)堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。砂石：復(fù)試合格報(bào)告，入場(chǎng)必需分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。其他材料必需有合格證且包括必需有出廠標(biāo)識(shí)。所以混凝土、砂漿試塊必需標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。所以標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，做好記錄，以備有問(wèn)題時(shí)，可以追溯。（5）、施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量限制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在成都市指定權(quán)威計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意），按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家監(jiān)理規(guī)定要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。2.4、開(kāi)展QC小組活動(dòng)在本工程的施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全面工程、全員全方位的“三全”管理為基本手段，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)境、法”，而人的因素最重要，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部人員樹(shù)立起質(zhì)量第一的觀念后，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教化、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺(jué)悟，自覺(jué)把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證支配》中的質(zhì)量體系、質(zhì)量管理體系來(lái)開(kāi)展依據(jù)這些內(nèi)容作好工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，并以開(kāi)展QC小組活動(dòng)來(lái)保證質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。建立由管理人員，操作人員共同組成的QC小組，以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)提高各部位工程的質(zhì)量。第五節(jié)平安文明施工措施1、現(xiàn)場(chǎng)平安施工措施1.1、在施工區(qū)域設(shè)立平安標(biāo)記，并繪制施工平面圖，在各入口處書(shū)寫(xiě)醒目的平安標(biāo)語(yǔ)。1.2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)作好文明施工，砂石、構(gòu)配件、磚應(yīng)按施工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整齊，作到道路暢通，場(chǎng)地整齊。1.3、施工道路應(yīng)隨時(shí)保證暢通、平坦、整齊、不亂堆亂放、無(wú)散落，場(chǎng)地四周應(yīng)長(zhǎng)期保持清潔。1.4、砂、石材料集中堆放，堆放的底腳應(yīng)邊用邊清，砌