啟動前安全檢查

啟動前安全檢查啟動前安全檢查（PSSR）中國石油天然氣集團公司譚其恒2013年07月28日HSE管理工具方法培訓(xùn)——中油宇安安全經(jīng)驗分享2021/3/23

工藝危害的影響！工藝安全管理的核心是工藝危害分析

PSSR可降低事故和傷害發(fā)生的可能性啟示：2021/3/24

5

應(yīng)對安全問題的三大對策——“3E原則”：

工程技術(shù)Engineering

法制管理Enforcement

教育培訓(xùn)Education

2021/3/25須知1注意緊急出口和疏散通道注意地面變化，防止絆跌2個人物品妥善放置手機震動或靜音五條腿著地3隨時交流守時2021/3/26目的與期望

了解行為安全和工藝安全管理要素學習啟動前安全檢查管理流程及要求2021/3/27

二

三

一啟動前安全檢查管理規(guī)范

應(yīng)用示例與練習行為安全和工藝安全簡介目

錄2021/3/28

是勞動者利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進行增值加工或處理，最終使之成為制成品的方法或過程工藝PD輸出輸入C要求資源A2021/3/29事故成因人的不安全行為物的不安全狀態(tài)行為安全管理工藝安全管理HSE體系管理管理缺陷

1、事故成因分析2021/3/2101）顯而易見的管理層承諾；2）切實可行的工作方針政策；3）綜合有效的安全組織結(jié)構(gòu)；4）挑戰(zhàn)性的安全目標和指標；5）直線組織和管理層的職責；6）有效的員工激勵機制；7）有效的雙向溝通；8）持續(xù)性的培訓(xùn)；9）行為安全審核；10）專業(yè)人員提供技術(shù)支持；11）事故調(diào)查；12）高標準的安全規(guī)定和程序。行為安全（12個要素）分技術(shù)、設(shè)備、人員：1）工藝安全信息；2）工藝危害分析；3）操作程序和安全貫例；4）技術(shù)變更；

5）質(zhì)量保證；6）啟動前安全評價；7）機械完整性；8）設(shè)備微小變更；9）培訓(xùn)及表現(xiàn)；10）承包商管理；11）事故調(diào)查；12）人員變動管理；13）應(yīng)急計劃及響應(yīng)；14）審核。工藝安全（14個要素）

2、行為和工藝安全管理要素2021/3/211組織結(jié)構(gòu)、資源和文件實施和運行檢查和糾正措施管理評審1.領(lǐng)導(dǎo)和承諾

策劃健康、安全與環(huán)境方針6.內(nèi)部審核1.對危害因素辨識、風險評價和風險控制的策劃2.法律、法規(guī)和其他要求

3.目標和指標4.管理方案1.組織結(jié)構(gòu)和職責2.管理者代表3.資源4.能力、培訓(xùn)和意識5.協(xié)商和溝通6.文件7.文件控制1.設(shè)施完整性2.承包方和（或）供應(yīng)方3.顧客和產(chǎn)品4.社區(qū)和公共關(guān)系5.作業(yè)許可6.運行控制7.變更管理8.應(yīng)急準備與響應(yīng)1.績效測量和監(jiān)視2.合規(guī)性評價3.不符合、糾正措施和預(yù)防措施4.事故、事件報告、調(diào)查和處理5.記錄和記錄管理HSE管理體系由7個一級要素和25個二級要素組成中國石油HSE管理體系標準要素

（Q/SY1002.1-2007）2021/3/212行為安全管理的12個要素原則努力時間投入（金錢）承諾全員參與方針政策目標指標行為安全審核安全專業(yè)人員培訓(xùn)安全標準激勵組織直屬組織的責任溝通事故調(diào)查2021/3/213工藝安全管理的14個要素：工藝安全和風險管理的三個方面：技術(shù)、設(shè)備和人員安全文化和領(lǐng)導(dǎo)層的承諾是驅(qū)動力操作紀律是實現(xiàn)卓越工藝安全的保證2021/3/2141）顯而易見的管理層承諾；2）切實可行的工作方針政策；3）綜合有效的安全組織結(jié)構(gòu)；4）挑戰(zhàn)性的安全目標和指標；5）直線組織和管理層的職責；6）有效的員工激勵機制；7）有效的雙向溝通；8）持續(xù)性的培訓(xùn)；9）行為安全審核；10）專業(yè)人員提供技術(shù)支持；11）事故調(diào)查；12）高標準的安全規(guī)定和程序。行為安全（12個要素）分技術(shù)、設(shè)備、人員：1）工藝安全信息；2）工藝危害分析；3）操作程序和安全貫例；4）技術(shù)變更；

5）質(zhì)量保證；6）啟動前安全評價；7）機械完整性；8）設(shè)備微小變更；9）培訓(xùn)及表現(xiàn)；10）承包商管理；11）事故調(diào)查；12）人員變動管理；13）應(yīng)急計劃及響應(yīng)；14）審核。工藝安全（14個要素）

2、行為和工藝安全管理要素2021/3/215總經(jīng)理

綜合處財務(wù)處技術(shù)設(shè)備處質(zhì)量安全環(huán)保處生產(chǎn)運行處碼頭班組罐區(qū)班組調(diào)度組設(shè)備維修組保安隊副總經(jīng)理張三副總經(jīng)理李四副總經(jīng)理王五副總經(jīng)理趙六副總經(jīng)理孫七書記某公司直線管理結(jié)構(gòu)圖物業(yè)組消防組質(zhì)量安全環(huán)保部業(yè)績考核體系-HSE績效管理？杜絕一般及以上生產(chǎn)安全事故員工？作用？？副總經(jīng)理張三副總經(jīng)理李四副總經(jīng)理王五副總經(jīng)理張三副總經(jīng)理李四副總經(jīng)理趙六副總經(jīng)理王五副總經(jīng)理張三副總經(jīng)理李四副總經(jīng)理孫七副總經(jīng)理趙六副總經(jīng)理王五副總經(jīng)理張三副總經(jīng)理李四保安隊保安隊碼頭班組罐區(qū)班組保安組2021/3/21617國務(wù)院令第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定：事故等級死亡人數(shù)（人）重傷人數(shù)（或急性中毒）（人）直接經(jīng)濟損失（萬元）特別重大事故≥30≥100≥10000（1億）重大事故10～2950～995000～9999較大事故3～910～491000～4999一般事故≤2≤9≤9992021/3/2171）顯而易見的管理層承諾；2）切實可行的工作方針政策；3）綜合有效的安全組織結(jié)構(gòu)；4）挑戰(zhàn)性的安全目標和指標；5）直線組織和管理層的職責；6）有效的員工激勵機制；7）有效的雙向溝通；8）持續(xù)性的培訓(xùn)；9）行為安全審核；10）專業(yè)人員提供技術(shù)支持；11）事故調(diào)查；12）高標準的安全規(guī)定和程序。行為安全（12個要素）分技術(shù)、設(shè)備、人員：1）工藝安全信息；2）工藝危害分析；3）操作程序和安全貫例；4）技術(shù)變更；

5）質(zhì)量保證；6）啟動前安全評價；7）機械完整性；8）設(shè)備微小變更；9）培訓(xùn)及表現(xiàn)；10）承包商管理；11）事故調(diào)查；12）人員變動管理；13）應(yīng)急計劃及響應(yīng)；14）審核。工藝安全（14個要素）

2、行為和工藝安全管理要素2021/3/218建立培訓(xùn)矩陣（培訓(xùn)師能力、員工需求）建立培訓(xùn)師隊伍（各級直線領(lǐng)導(dǎo)、屬地主管？）根據(jù)不同層級人員，針對性的進行HSE理念、知識、技能的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)層HSE理念HSE知識HSE技能管理人員HSE理念HSE知識HSE技能操作人員HSE理念HSE知識HSE技能培訓(xùn)體系2021/3/2191）顯而易見的管理層承諾；2）切實可行的工作方針政策；3）綜合有效的安全組織結(jié)構(gòu)；4）挑戰(zhàn)性的安全目標和指標；5）直線組織和管理層的職責；6）有效的員工激勵機制；7）有效的雙向溝通；8）持續(xù)性的培訓(xùn)；9）行為安全審核；10）專業(yè)人員提供技術(shù)支持；11）事故調(diào)查；12）高標準的安全規(guī)定和程序。行為安全（12個要素）分技術(shù)、設(shè)備、人員：1）工藝安全信息；2）工藝危害分析；3）操作程序和安全貫例；4）技術(shù)變更；

5）質(zhì)量保證；6）啟動前安全評價；7）機械完整性；8）設(shè)備微小變更；9）培訓(xùn)及表現(xiàn)；10）承包商管理；11）事故調(diào)查；12）人員變動管理；13）應(yīng)急計劃及響應(yīng)；14）審核。工藝安全（14個要素）

2、行為和工藝安全管理要素2021/3/2201、作業(yè)許可管理規(guī)范；2、動火作業(yè)安全管理規(guī)范；3、進入受限空間安全管理規(guī)范；4、臨時用電安全管理規(guī)范；5、高處作業(yè)安全管理規(guī)范；6、移動式起重機吊裝作業(yè)安全管理規(guī)范；7、挖掘作業(yè)安全管理規(guī)范；8、管線打開安全管理規(guī)范；9、腳手架作業(yè)安全管理規(guī)范；10、工作前安全分析管理規(guī)范；11、工作循環(huán)檢查管理規(guī)范；12、安全觀察與溝通管理規(guī)范；13、HSE培訓(xùn)管理規(guī)范14、工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范；15、啟動前安全檢查管理規(guī)范；2009年發(fā)布的15項HSE制度標準2011年發(fā)布的13項HSE制度標準1、上鎖掛牌管理規(guī)范2、通用工器具安全管理規(guī)范3、氣瓶使用安全管理規(guī)范4、便攜式梯子使用安全管理規(guī)范5、起升車輛作業(yè)安全管理規(guī)范6、電動、氣動工具安全管理規(guī)范7、辦公區(qū)域HSE管理規(guī)范8、氮氣使用安全管理規(guī)范9、承包商HSE管理規(guī)定10、兼并與收購HSE管理規(guī)定11、工藝危害分析管理規(guī)范12、工藝安全信息管理規(guī)范13、危害與可操作性分析技術(shù)指南集團公司在完善行為安全系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，逐步完善工藝安全管理系統(tǒng)工藝安全管理行為安全管理行為安全管理工藝安全管理制度標準體系2021/3/221轉(zhuǎn)”審核質(zhì)量保證啟動前安全檢查設(shè)備微小變更工藝安全信息工藝危害分析操作程序和標準工藝技術(shù)變更應(yīng)急計劃和響應(yīng)人員變更事故事件調(diào)查承包商管理安全培訓(xùn)機械完整性管理階層的承諾與領(lǐng)導(dǎo)術(shù)員人備設(shè)經(jīng)由良好的操作追求“卓越的運轉(zhuǎn)”技紀律3、CNPC工藝安全管理模型2021/3/222機械完整性啟動前安全檢查設(shè)備微小變更啟動前安全檢查設(shè)備微小變更4、設(shè)備設(shè)施安全管理模型《啟動前安全檢查管理規(guī)范》（Q/SY1245-2009)《設(shè)施完整性管理規(guī)范》（Q/SY1516-2012)《工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》（Q/SY1237-2009)2021/3/223

二

三

一啟動前安全檢查管理規(guī)范

應(yīng)用示例與練習行為安全和工藝安全簡介目

錄2021/3/224目錄（一）范圍

（二）術(shù)語和定義（三）職責（四）管理要求

1.基本要求2.成立PSSR小組

3.檢查內(nèi)容4.計劃會

5.實施檢查6.審議會

7.批準和跟蹤8.文件整理（五）審核2021/3/225

本標準規(guī)定了啟動前安全檢查的管理要求以及相關(guān)審核、偏離、培訓(xùn)和溝通的管理要求本標準適用于中國石油所屬企業(yè)裝置、設(shè)備、設(shè)施啟動前的安全檢查活動1、范圍2021/3/226

為規(guī)范各類生產(chǎn)施工作業(yè)啟動前安全環(huán)保管理，確保所有影響工藝、設(shè)施和施工安全環(huán)保運行的因素在啟動前被識別并得到有效控制，集團公司制定并實施啟動前安全檢查管理規(guī)范2、目的2021/3/227

項目投用前及時消除各類隱患；

降低發(fā)生事故和傷害的可能性；增強各類工藝設(shè)備和施工項目本質(zhì)安全；

提升現(xiàn)場安全管理技能；體現(xiàn)管理層對安全的承諾3、作用2021/3/228目錄（一）范圍（二）術(shù)語和定義（三）職責（四）管理要求

1.基本要求2.成立PSSR小組

3.檢查內(nèi)容4.計劃會

5.實施檢查6.審議會

7.批準和跟蹤8.文件整理（五）審核2021/3/229

在工藝設(shè)備啟動前，對所有相關(guān)因素進行檢查確認，并將所有必改項整改完成，批準啟動的過程1、啟動前安全檢查

pre-start-upsafetyreview（簡稱PSSR）術(shù)語和定義2021/3/230

項目啟動前安全檢查時發(fā)現(xiàn)的，可導(dǎo)致項目不能啟動或啟動時可能引發(fā)事故的隱患項目2、必改項2021/3/2313、待改項

啟動前安全檢查時發(fā)現(xiàn)的，會影響投產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并在運行過程中可能引發(fā)事故的，可在啟動后限期整改的隱患項目2021/3/2324、區(qū)域負責人

由企業(yè)或各單位指定，對項目啟動前工藝設(shè)備的生產(chǎn)安全負責的管理人員。如作業(yè)區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理等。2021/3/2335、啟動前安全檢查小組組長

項目啟動前安全檢查小組組長由區(qū)域負責人指定，一般由作業(yè)區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師擔任。2021/3/234目錄（一）范圍（二）術(shù)語和定義（三）職責（四）管理要求

1.基本要求2.成立PSSR小組

3.檢查內(nèi)容4.計劃會

5.實施檢查6.審議會

7.批準和跟蹤8.文件整理（五）審核2021/3/2351、集團公司安全環(huán)保部組織制定、管理和維護本標準。2、專業(yè)分公司組織推行、實施本標準。3、企業(yè)根據(jù)本標準制定、管理和維護本單位的啟動前安全檢查程序；企業(yè)相關(guān)職能部門具體執(zhí)行啟動前安全檢查程序，并提供培訓(xùn)、監(jiān)督、考核。4、企業(yè)HSE部門對本單位啟動前安全檢查程序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審核。5、企業(yè)基層單位執(zhí)行本單位啟動前安全檢查程序，并提出改進建議。6、員工接受啟動前安全檢查培訓(xùn)，參加啟動前安全檢查活動，并提出改進建議。職責2021/3/236項目經(jīng)理（車間主任）第一責任人班組長員工經(jīng)理：安全第一責任人副經(jīng)理：分管領(lǐng)導(dǎo)落實直性管理責任體系建章立制、探索規(guī)律技術(shù)支持、提供指導(dǎo)體系審核、過程監(jiān)督削減風險、持續(xù)改進HSE業(yè)務(wù)主管部門（或安全員）2021/3/237目錄（一）范圍（二）術(shù)語和定義（三）職責（四）管理要求

1.基本要求

2.成立PSSR小組

3.檢查內(nèi)容4.計劃會

5.實施檢查6.審議會

7.批準和跟蹤8.文件整理（五）審核2021/3/2381、基本要求

新、改、擴建的工藝設(shè)施設(shè)備；

如新建氮氣站、新建鍋爐房投運前工藝設(shè)備發(fā)生重大變更；

如儀表風系統(tǒng)完成改造投入使用前工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修；

如煉化裝置完成檢修投入使用前重大項目開工

如開鉆和鉆開油氣層前等（1）啟動前安全檢查的范圍2021/3/239

工藝設(shè)備符合設(shè)計規(guī)格和安裝標準；所有保證工藝設(shè)備安全運行的程序準備就緒；操作與維護工藝設(shè)備的人員得到足夠的培訓(xùn)；（2）啟動前安全檢查的條件啟動前的工藝設(shè)備應(yīng)具備以下條件：2021/3/240

所有工藝危害分析提出的改進建議得到落實和合理的解決；所有工藝安全管理的相關(guān)要求已得到滿足啟動前的工藝設(shè)備應(yīng)具備以下條件：2021/3/241

應(yīng)根據(jù)項目管理權(quán)限，成立相應(yīng)的PSSR小組；按照事先編制好的檢查清單進行PSSR；根據(jù)項目規(guī)模和任務(wù)進度安排，可分階段、分

專項多次實施PSSR（3）啟動前安全檢查的要求2021/3/242

43

休息十分鐘2021/3/243為確保啟動前安全檢查的質(zhì)量，應(yīng)根據(jù)項目的進度安排，提前組建PSSR小組組長選定并明確每個組員的分工（1）組建PSSR小組

要求

組長確定

根據(jù)項目管理的級別，指定PSSR組長2、成立PSSR小組2021/3/244

可由工藝技術(shù)、設(shè)備、檢維修、電氣儀表、主要操作和安全環(huán)保專業(yè)人員組成。

必要時，可包括承包商、具有特定知識和經(jīng)驗的外部專家等（1）組建PSSR小組

成員組成2021/3/245組建項目啟動前的安全檢查小組；為項目啟動前的各項安全環(huán)保措施提供足夠的資源；審核所有必改項的解決方案，跟蹤落實待改項的完成；與PSSR小組審議并確認所有必改項已完成整改，批準職責范圍內(nèi)的項目啟動（2）有關(guān)人員的安全職責：

區(qū)域或單位負責人的職責2021/3/246負責制定和實施PSSR計劃；實施啟動前安全檢查，并對檢查質(zhì)量負責；組織PSSR計劃和審議會；安排PSSR相關(guān)人員的任務(wù)；跟蹤所有必改項的完成情況；必要時向上級申請專業(yè)人員支持

PSSR組長的職責2021/3/247參加PSSR計劃會議和審議會議；參與制定檢查清單，并對照檢查清單進行檢查；確認所有必改項和待改項的解決方案；確認所有必改項已整改完成

PSSR小組成員的職責2021/3/248參與制定PSSR清單；協(xié)助對員工進行PSSR培訓(xùn)；參與對安全環(huán)保專項設(shè)施和安全環(huán)?；疽舐鋵嵡闆r的檢查

安全環(huán)保專職人員的職責2021/3/249（2）檢查清單內(nèi)容

應(yīng)包括：工藝技術(shù)、人員、設(shè)備、事故調(diào)查及應(yīng)急響應(yīng)、環(huán)境保護等方面的內(nèi)容3、檢查內(nèi)容（1）要求

PSSR小組應(yīng)針對生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)、工藝設(shè)備的特點等編制PSSR清單2021/3/250

51

新、改、擴建項目檢查清單內(nèi)容–工藝安全分析–工藝安全信息–工藝設(shè)備安全–工藝設(shè)備變更–電氣安全–控制系統(tǒng)–人機工程–質(zhì)量保證–機械完整性–操作規(guī)程/作業(yè)程序–人身健康安全–培訓(xùn)/技能考核–事故調(diào)查–應(yīng)急管理–消防–環(huán)境2021/3/251新、改、擴建和變更項目；停工檢維修沒有變更的項目PSSR清單：2021/3/252所有工藝安全信息(如危險化學品安全技術(shù)說明書、工藝設(shè)備設(shè)計依據(jù)等)已歸檔；工藝危害分析建議措施已完成；操作規(guī)程經(jīng)過批準確認；工藝技術(shù)變更，包括工藝或儀表圖紙的更新，經(jīng)過批準并記錄在案。

工藝技術(shù)的檢查內(nèi)容：2021/3/253開展工藝危害分析、設(shè)備維護、裝置技術(shù)改造等均離不開工藝安全信息；任何時候都應(yīng)保持工藝安全信息的完整性和準確性。工藝安全信息（PSI）

工藝設(shè)計基礎(chǔ)

設(shè)備設(shè)計基礎(chǔ)信息文件管理物/材料的危害性2021/3/254

工藝危害分析（PHA）PHA是工藝安全管理的核心要素；PHA是系統(tǒng)地辨識、評估和控制工藝設(shè)備設(shè)計、使用和報廢過程中的危害，以預(yù)防火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的發(fā)生；PHA是工藝生命周期內(nèi)各個時期和階段辨識、評估和控制工藝危害的有效工具。2021/3/255封存、報廢可行性研究初步設(shè)計下達投資計劃詳細設(shè)計、施工圖設(shè)計啟動前安全檢查、開車投產(chǎn)運行項目建議書篩選性工藝危害評審?fù)懂a(chǎn)前工藝危害分析最終的項目工藝危害報告周期性工藝危險分析（每3-5年）項目批準前工藝危害評審封存、報廢危害分析PHA基準（3-6月）PHA應(yīng)用時機：項目竣工驗收前2021/3/256變更管理流程否是是否跟蹤、驗證文件歸檔實施變更審批培訓(xùn)、溝通工藝技術(shù)和設(shè)備微小變更方案、措施調(diào)整變更分類同類替換不執(zhí)行本程序風險是否接受？提出申請工藝技術(shù)和設(shè)備微小變更2021/3/257四川綦江大橋垮塌事故！1999年1月4日下午6點50分，重慶市綦江大橋隨著一聲轟隆巨響坍塌了，54人墜入江水，40人不幸罹難，14人受傷。2021/3/258所有相關(guān)員工已接受有關(guān)HSE危害、操作規(guī)程、應(yīng)急知識的培訓(xùn)；承包商員工得到相應(yīng)的HSE培訓(xùn)，包括工作場所或周圍潛在的火災(zāi)、爆炸或毒物釋放危害及應(yīng)急知識；新上崗或轉(zhuǎn)崗員工了解新崗位可能存在的危險并具備勝任本崗位的能力

人員的檢查內(nèi)容：2021/3/259設(shè)備已按設(shè)計要求制造、運輸、儲存和安裝；設(shè)備運行、檢維修、維護的記錄已按要求建立；設(shè)備變更引起的風險已得到分析；操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案已得到更新。

符合Q/SY1237-2009《工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》的有關(guān)要求

設(shè)備的檢查內(nèi)容：2021/3/260

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（1）設(shè)備設(shè)計：

寧波市北侖港發(fā)電廠鍋爐爆炸事故

1993年3月10日，浙江省寧波市北侖港發(fā)電廠一號機組發(fā)生一起特大鍋爐爐膛爆炸事故，造成死亡23人，重傷8人，傷16人。2021/3/261

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內(nèi)、外部承包商負責建造或安裝、使用承包商與供應(yīng)商管理（2）選擇供應(yīng)商2021/3/262

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（3）監(jiān)理監(jiān)造十二纜深海拖纜船2021/3/263

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監(jiān)理監(jiān)造（特種設(shè)備）燃氣鍋爐:燃氣噴嘴？2021/3/264

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吊裝管廊架用的三根吊索長度不一，在吊裝過程中就已經(jīng)造成管廊架變形（4）運輸2021/3/265

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吊具使用不當，對有保溫防腐外層的容器，在吊裝時不能采用鋼索或吊鏈，應(yīng)該使用化纖吊帶運輸2021/3/266

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吊裝或裝運時發(fā)生碰撞，已經(jīng)造成設(shè)備外表損傷運輸2021/3/267

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吊具使用不當，吊裝時已經(jīng)造成設(shè)備外表損傷運輸2021/3/268

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吊裝或裝運時發(fā)生碰撞，已經(jīng)造成設(shè)備外表損傷運輸2021/3/269

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角鋼已經(jīng)變形運輸2021/3/270

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PE管存放方式不當，地面不平已經(jīng)造成管材變形；同時沒有防曬措施，易造成管材老化（5）儲存2021/3/271

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鋼材應(yīng)用枕木墊好，不應(yīng)直接放置地上儲存2021/3/272

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2001年7月17日，上海滬東中華造船集團，安裝的600t×170m龍門起重機，在吊裝主梁過程中發(fā)生倒塌事故。造成36人死亡，兩人重傷，一人輕傷，經(jīng)濟損失約一億元。（6）安裝：上海滬東中華造船廠600T起重機械事故設(shè)計!2021/3/273

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（7）設(shè)備變更

防護措施不到位；閥門變成了直通管2021/3/274針對事故制定的改進措施已得到落實；確認應(yīng)急預(yù)案與工藝安全信息相一致；相關(guān)人員已接受培訓(xùn)

事故調(diào)查及應(yīng)急響應(yīng)的檢查內(nèi)容：2021/3/275控制排放的設(shè)備可以正常工作；處理廢棄物(包括試車廢料，不合格產(chǎn)品)的方法已確定；環(huán)境事故處理程序和資源(人員、設(shè)備、材料等)確定；國家環(huán)保法規(guī)要求能否滿足

環(huán)境保護的檢查內(nèi)容：2021/3/276PSSR組長應(yīng)召集所有組員召開計劃會議。計劃會的內(nèi)容：4、計劃會介紹整個項目概況；

審查并完善PSSR檢查清單內(nèi)容；

明確組員任務(wù)分工；

明確進度計劃；

確認其他相關(guān)方的資源支持等2021/3/277（1）啟動前安全檢查分為：（2）PSSR組員應(yīng)根據(jù)任務(wù)分工，依據(jù)檢查清單進行檢查并形成書面記錄文件審查；現(xiàn)場檢查。5、實施檢查2021/3/278（3）為確保投運前安全檢查的質(zhì)量，應(yīng)當根據(jù)項目的施工進度在完成80%設(shè)備安裝之前就開始準備（4）發(fā)現(xiàn)問題,及時提交有關(guān)部門解決，不能等到施工結(jié)束才開始實施投運前安全檢查（5）定期與工程設(shè)計、施工等相關(guān)方進行通報與協(xié)調(diào)，掌握現(xiàn)況5、實施檢查2021/3/279

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規(guī)劃選型采購制造驗收倉儲測試調(diào)整安裝啟用維護大修報

廢質(zhì)量保證

(QA)機械完整性

(MI)改造更新QualityAssuranceMechanicalIntegrity關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)制測試包裝運輸使用保養(yǎng)啟動前安全檢查建設(shè)項目在何時進行啟動前安全檢查？2021/3/280

（1）完成PSSR檢查清單的所有項目后，各組員匯報檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題；審議并將其分類為必改項、待改項；（2）形成PSSR綜合報告，確認啟動前或啟動后應(yīng)完成的整改項目、整改時間和責任人；6、審議會2021/3/281

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啟動前安全檢查綜合報告：2021/3/282

（3）分階段、分專項多次實施的啟動前安全檢查，在項目整體PSSR審議會上，應(yīng)整理、回顧和確認歷次PSSR結(jié)果，編制PSSR綜合報告；（4）所有必改項已經(jīng)整改完成及所有待改項已經(jīng)落實監(jiān)控措施和整改計劃后，方可批準實施啟動6、審議會2021/3/283

（1）所有必改項完成整改后，PSSR組長將檢查報告移交給區(qū)域或單位負責人（2）根據(jù)項目管理權(quán)限，由相應(yīng)責任人審查并批準啟動（3）項目啟動后，PSSR組長和區(qū)域或單位負責人應(yīng)跟蹤PSSR待改項，檢查其整改結(jié)果7、批準和跟蹤2021/3/284（1）對于涉及變更的整改項，應(yīng)將相關(guān)圖紙、設(shè)計文件等進行更新并歸檔；

（2）待改項整改完成后，應(yīng)形成書面記錄，與PSSR清單、綜合報告一并歸檔8、文件管理2021/3/285目錄（一）范圍（二）術(shù)語和定義（三）職責（四）管理要求

1.基本要求2.成立PSSR小組

3.檢查內(nèi)容4.計劃會

5.實施檢查6.審議會

7.批準和跟蹤8.文件整理（五）審核2021/3/286

集團公司和企業(yè)都應(yīng)把啟動前安全檢查管理作為審核的一項重要內(nèi)容，必要時可針對啟動前安全檢查管理組織專項審核審核2021/3/287

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休息十分鐘2021/3/288

二

三

一啟動前安全檢查管理規(guī)范

應(yīng)用示例與練習行為安全和工藝安全簡介目

錄2021/3/289（一）應(yīng)用示例1、石化檢維修項目PSSR檢查內(nèi)容示例

根據(jù)檢維修范圍，分專項編制每一個項目的投運前安全檢查清單2021/3/290Ⅱ火炬投運項目PSS