工程會(huì)議發(fā)言稿1500字模板

第工程會(huì)議發(fā)言稿1500字模板

工程會(huì)議發(fā)言稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，鄉(xiāng)親們：

上午好!

在這清風(fēng)送爽的金秋時(shí)節(jié)，我們隆重舉行__鎮(zhèn)河景新村開工奠基儀式。這是我縣新農(nóng)村建設(shè)的一件大事。在此，我代表__縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向河景新村的開工建設(shè)表示熱烈的祝賀!

推進(jìn)農(nóng)村新民居建設(shè)，是省委、省政府作出的重大戰(zhàn)略部署，對(duì)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)三年大變樣、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)都有著極其重大的現(xiàn)實(shí)意義。今年以來(lái)，我們按照省市的部署，科學(xué)規(guī)劃，重點(diǎn)推進(jìn)，完成了全縣《縣域鎮(zhèn)村體系規(guī)劃》的編制，通過(guò)了專家論證，目前已進(jìn)入政府審批和人大審議階段。按照規(guī)劃，將全縣553個(gè)行政村規(guī)劃為100個(gè)中心村或中心社區(qū)。目前，15個(gè)省級(jí)示范村完成了土地利用、復(fù)墾規(guī)劃的編制、組卷上報(bào)和村莊建設(shè)規(guī)劃的制定等工作，進(jìn)入了土地整理和開工建設(shè)階段。__鎮(zhèn)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，順應(yīng)群眾意愿，采取了整村搬遷的新模式，闖出了一條新路子，必將對(duì)全縣新民居建設(shè)起到示范、催化和帶動(dòng)作用。

新民居建設(shè)是綜合性工作，需要全縣上下齊心協(xié)力，共同推進(jìn)。希望__鎮(zhèn)黨委、政府精心組織、周密安排，努力把河景新村建成全縣具有代表性、標(biāo)志性的樣板示范村，建成個(gè)性鮮明、功能完善、品味高雅、安全舒適的現(xiàn)代化新民居。希望施工單位精心施工、精細(xì)管理，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，努力把這項(xiàng)民心工程建成政府放心、群眾滿意的精品工程。希望各相關(guān)部門高度重視新民居建設(shè)，主動(dòng)配合，大力支持，提供服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，為新民居建設(shè)盡心盡力、保駕護(hù)航。希望全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各示范村要以__鎮(zhèn)和河景新村為榜樣，解放思想，搶抓機(jī)遇，拓寬思路，扎實(shí)工作，盡快啟動(dòng)建設(shè)工程，盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)推進(jìn)階段，盡快取得突破性進(jìn)展，確保10月上旬全部開工建設(shè)，向縣委縣政府、向全縣人民交上一份滿意的答卷。

最后，預(yù)祝河景新村建設(shè)順利，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意!

現(xiàn)在，我宣布，河景新村開工奠基!

工程會(huì)議發(fā)言稿篇2

同志們：

今天這次全縣招商引資調(diào)度會(huì)，主要是認(rèn)真總結(jié)今年以來(lái)的招商引資情況，分析形勢(shì)，找出差距，研究對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，動(dòng)員全縣上下奮戰(zhàn)四季度，堅(jiān)定不移地完成和超額完成年初確定的`任務(wù)目標(biāo)。剛才，8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了前段招商引資工作的開展情況，以及下一步工作打算。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

一、正確分析當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)做好招商引資工作的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感

今年以來(lái)，全縣各級(jí)各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，狠抓招商引資這個(gè)關(guān)鍵，努力克服非典等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1—9月份，全縣共新引進(jìn)各類項(xiàng)目123個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目63個(gè)，房地產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)，商業(yè)項(xiàng)目18個(gè)，其它35個(gè)，合同引進(jìn)資金49.78億元，實(shí)際到位資金5.76億元，占全年招商引資計(jì)劃的32%；續(xù)建擴(kuò)建項(xiàng)目53個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目37個(gè)，共計(jì)劃追加投資13.1億元，實(shí)際到位資金7.24億元，占全年招商引資計(jì)劃的40.2%；1—9月份全縣新引進(jìn)項(xiàng)目及擴(kuò)建項(xiàng)目共到位資金13.5億元，占全年招商引資計(jì)劃的72.2%。

總結(jié)1—9月份的招商引資工作，有以下幾個(gè)明顯特點(diǎn)：

1、重點(diǎn)工程進(jìn)展較快，一批大項(xiàng)目相繼開工。大魯閣項(xiàng)目投資總額2800萬(wàn)美元，主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業(yè)務(wù)，該項(xiàng)目一期規(guī)劃建筑面積6萬(wàn)平方米，計(jì)劃年底正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。濟(jì)陽(yáng)熱電廠，一期工程投資1.5億，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運(yùn)行。青島廣源發(fā)集團(tuán)100萬(wàn)噸瀝青項(xiàng)目，總投資1.5億元，年銷售收入可達(dá)15億元，一期10萬(wàn)噸正進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，近期可正式啟動(dòng)。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運(yùn)輸車等10個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工建設(shè)，標(biāo)志著我縣的招商引資工作進(jìn)入了一個(gè)新階段。尤為可喜的是，山東三箭集團(tuán)計(jì)劃總投資24億元進(jìn)行的澄波湖公園暨周邊開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，已于9月25日正式簽訂協(xié)議，一期工程近期即可破土動(dòng)工，這將是拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志性工程。全縣上下關(guān)注的國(guó)道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進(jìn)展，準(zhǔn)備工作全部就緒，可望近期開工建設(shè)。管道天然氣、國(guó)美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團(tuán)、萬(wàn)斯達(dá)、達(dá)利食品、含章造紙、元首針織等新建、續(xù)建和擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)展都較為順利。這些項(xiàng)目的建成和投產(chǎn)，必將有力地拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2、招商引資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，外商投資趨于多元化。今年以來(lái)，我縣進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，加大了對(duì)能源、交通、環(huán)保、教育、房地產(chǎn)等城建基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的招商，成效顯著。濟(jì)陽(yáng)黃河大橋的立項(xiàng)招標(biāo)、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發(fā)、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業(yè)等項(xiàng)目的相繼開工建設(shè)，使我縣的城市面貌和承載能力大大增強(qiáng)，硬件環(huán)境得到明顯改善，逐步打破了基礎(chǔ)設(shè)施不配套的瓶頸，步入了以商招商、良性循環(huán)的發(fā)展軌道。目前，外來(lái)客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產(chǎn)、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè)，外商投資領(lǐng)域的多元化，一方面促進(jìn)了招商引資工作的進(jìn)一步發(fā)展，另一方面也使干部群眾直接體會(huì)到了招商引資帶來(lái)的好處，感受到了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，這必將進(jìn)一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進(jìn)我縣各項(xiàng)事業(yè)的更快發(fā)展。

3、外來(lái)客商投資信心普遍增強(qiáng)，追加投資活躍。今年1—9月份，全縣實(shí)際到位資金13.5億元，其中續(xù)建項(xiàng)目追加投資7.24億元，占全部實(shí)際到位資金的55.7%。這表明外來(lái)客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點(diǎn)：一是硬件建設(shè)得到加強(qiáng)。通過(guò)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入，大大改善了硬件環(huán)境，城市功能更加齊全、完備。濟(jì)北開發(fā)區(qū)內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了“七通一平”，并且經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)較低，提高了獲利水平，增強(qiáng)了對(duì)客商的吸引力，特別是隨著濟(jì)北開發(fā)區(qū)的升格，這種勢(shì)頭將更趨明顯。二是我縣軟環(huán)境建設(shè)成效顯著。親商、愛商的社會(huì)氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級(jí)各部門的服務(wù)水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立，使我縣軟環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了外來(lái)客商的投資信心；三是隨著濟(jì)南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實(shí)施，特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出，提高了濟(jì)陽(yáng)的知名度和社會(huì)影響力，極大地增強(qiáng)了投資商對(duì)發(fā)展預(yù)期的信心。

一分為二地分析判斷形勢(shì)，對(duì)今年以來(lái)取得的成績(jī)，應(yīng)該給予肯定。但對(duì)存在的問(wèn)題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字和平時(shí)掌握的情況看，今年以來(lái)，無(wú)論是招商的數(shù)量還是招商的規(guī)模，無(wú)論是從點(diǎn)上還是從面上看都不理想?？h委、縣政府對(duì)這個(gè)結(jié)果并不滿意。應(yīng)該說(shuō)，這次會(huì)議不是一次總結(jié)成績(jī)的會(huì)議，而是一次找問(wèn)題、找差距定措施、促發(fā)展的會(huì)議。那么，我們的差距到底在哪里呢？我認(rèn)為重點(diǎn)在以下三個(gè)方面：

第一、思想認(rèn)識(shí)上有差距。其表現(xiàn)形式：一是“與已無(wú)關(guān)”型。有的單位和部門對(duì)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的意識(shí)樹的不牢，認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與已無(wú)關(guān)；二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，對(duì)外無(wú)關(guān)系、對(duì)上無(wú)門路，招商引資無(wú)從下手，束手無(wú)策，怨天憂人，消極等待；三是“被動(dòng)應(yīng)付”型。對(duì)安排的招商引資任務(wù)，被動(dòng)應(yīng)付，推一推，動(dòng)一動(dòng)，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作標(biāo)準(zhǔn)低，認(rèn)為有個(gè)項(xiàng)目撐著就可以，沒(méi)有大目標(biāo)，總愛與差的單位比，結(jié)果越比越滿足，越比越懈勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對(duì)已取得的成績(jī)，沾沾自喜，盲目樂(lè)觀，總認(rèn)為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯(cuò)了，已經(jīng)走到了前頭，沒(méi)有招大商、大招商的氣魄和膽識(shí)。

第二、工作開展上有差距。從周邊來(lái)看，無(wú)論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比，還是與近期參觀的德州的一些縣市相比，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè)，又有普天蓋地的小項(xiàng)目，可謂是比著干，爭(zhēng)著上。德州在全省是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，但士別三日當(dāng)刮目相看，無(wú)論是他們的開發(fā)區(qū)建設(shè)、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，還是小城鎮(zhèn)建設(shè)，到處熱火朝天，熱氣騰騰。從全市對(duì)我縣的任務(wù)來(lái)看，我們也僅僅是完成了任務(wù)，與市內(nèi)的幾個(gè)縣區(qū)比，我們無(wú)論是項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從縣內(nèi)來(lái)看，縣直與縣直之間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也都有差距。有的已經(jīng)完成或接近完成全年任務(wù)，有的還是一無(wú)所有，無(wú)任何實(shí)績(jī)。今天我們通報(bào)的招商引資無(wú)實(shí)績(jī)的縣直部門有19個(gè)。這里還不包括有些部門和單位瞞報(bào)、虛報(bào)和重報(bào)現(xiàn)象，扣去這些水份，實(shí)際效果可能還要差。

第三、招商能力上有差距。目前，多數(shù)單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。有的屬于對(duì)縣情吃不透，沒(méi)有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢(shì)，充分利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優(yōu)勢(shì)實(shí)行項(xiàng)目招商；有的屬于對(duì)我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項(xiàng)目洽談技巧，招商引資的“本領(lǐng)”需要進(jìn)一步增強(qiáng)；有的則屬于坐門等客，而不能主動(dòng)出擊，致使招商引資工作遲遲沒(méi)有明顯進(jìn)展。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展有如逆水行舟，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。大家應(yīng)該清醒的看到，省委工作會(huì)議之后，全省各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對(duì)比、在反思、在謀劃、在行動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既有機(jī)遇、又有挑戰(zhàn)，前有標(biāo)兵、后有追兵，我們必須找準(zhǔn)坐標(biāo)、定出目標(biāo)，要有一日無(wú)功、三日不安的責(zé)任感，要有只爭(zhēng)朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機(jī)感。

工程會(huì)議發(fā)言稿篇3

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：

大家晚上好。我是來(lái)自經(jīng)營(yíng)辦的。很高興能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，建設(shè)精品工程”。

在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個(gè)事實(shí)，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的，很多時(shí)候一次質(zhì)量事故就足以讓這個(gè)企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設(shè)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，在質(zhì)量上我們要一絲不茍、精益求精，像對(duì)待自己的生命一樣做好我們項(xiàng)目上每一個(gè)工作，只有這樣我們才能建設(shè)精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。

重視質(zhì)量，從每個(gè)人做起。俗話說(shuō)“一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩(wěn)如山”。我認(rèn)為質(zhì)量是由人決定的，我們沒(méi)有嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí)，即使再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、再?yán)格的檢驗(yàn)，也防范不了人心的腐敗。工程質(zhì)量要提升，認(rèn)真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為一名水電人，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都要有認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應(yīng)該知道，工程質(zhì)量、盈利水平不是一個(gè)“省”字能做到的;玩忽職守、投機(jī)取巧、偷工減料最終給我們帶來(lái)的不是盈利，而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認(rèn)可、是拿不到市場(chǎng)、是質(zhì)量安全事故。

我們干的工程騙不了人，就像對(duì)待自己的身體。生活習(xí)慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的身體會(huì)對(duì)你不負(fù)責(zé)的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣，時(shí)間能檢驗(yàn)一切，即使當(dāng)時(shí)蒙混過(guò)關(guān)了，但最終你不認(rèn)真的工作態(tài)度總會(huì)顯露人前。更有甚者,還會(huì)造成質(zhì)量事故。前段時(shí)間我們施工局發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問(wèn)題，粗心，處理不及時(shí)，溝通不到位，工序處置不當(dāng)正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是操作細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，但也正是這些不嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí)決定了勝負(fù)。

重視質(zhì)量，從細(xì)節(jié)做起。俗話說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細(xì)節(jié)我們更要重視。技術(shù)員設(shè)計(jì)施工組織方案，從每個(gè)細(xì)節(jié)上考慮施工工序，確保工程性能可靠;質(zhì)檢員嚴(yán)肅責(zé)任面上的工作，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，避免不達(dá)標(biāo)的工作影響我們的工程質(zhì)量;工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好每一個(gè)工序;領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查現(xiàn)場(chǎng)，勤指導(dǎo)、頻教育，了解生產(chǎn)指揮、簽證驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。

現(xiàn)在，我們看到，在我們施工局，員工的質(zhì)量意識(shí)都在增強(qiáng)，深知質(zhì)量比進(jìn)度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng);是我們局做強(qiáng)做大的保證。視質(zhì)量為生命，才能建設(shè)精品工程。這些質(zhì)量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個(gè)人的工作細(xì)節(jié)當(dāng)中。

工程質(zhì)量是我們施工局的生命，工程質(zhì)量是局品牌長(zhǎng)久不衰的保證，工程質(zhì)量也是我們水電人建設(shè)一個(gè)又一個(gè)精品工程的核心動(dòng)力。視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動(dòng)才不會(huì)白費(fèi)，我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認(rèn)可，我們的企業(yè)才有盈利，我們的品牌才會(huì)長(zhǎng)久屹立!

謝謝大家!

工程會(huì)議發(fā)言稿篇4

競(jìng)標(biāo)投標(biāo)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：

大家好!在此，我代表齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院向龍江縣勞轉(zhuǎn)辦及其它相關(guān)部門為我們提供了這次公開、公平、公正的競(jìng)標(biāo)機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。

在這陽(yáng)光明媚、春意盎然的季節(jié)里，是“陽(yáng)光工程”讓我們有緣再次相聚在龍江這片美麗而又神奇的土地上，為了更加深入地推進(jìn)和落實(shí)國(guó)家的“陽(yáng)光工程”，

應(yīng)龍江縣勞轉(zhuǎn)辦的邀請(qǐng)，我們齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院來(lái)參加這次競(jìng)標(biāo)活動(dòng)。

首先，向大家介紹我們齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院的基本情況：

齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院創(chuàng)建于1985年，1993年經(jīng)省教委批準(zhǔn)，成為我省西部地區(qū)唯一一所農(nóng)科高等?？茖W(xué)校，20年經(jīng)省計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng)，

在農(nóng)學(xué)院成立齊齊哈爾市農(nóng)村勞動(dòng)力服務(wù)中心，它的主要任務(wù)是對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移、法律維權(quán)、信息服務(wù)及開發(fā)勞動(dòng)就業(yè)市場(chǎng)。

同年又經(jīng)省勞轉(zhuǎn)辦批準(zhǔn)，農(nóng)學(xué)院成為“陽(yáng)光工程”的培訓(xùn)基地。

20年7月經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)，對(duì)齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院進(jìn)行改革和重組，由原齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院、市農(nóng)廣校及農(nóng)機(jī)校合并組建了新的農(nóng)學(xué)院，暨“齊齊哈爾市農(nóng)村勞動(dòng)力服務(wù)中心”，

它主要承擔(dān)開展對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移及各種農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育等任務(wù)。

齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院總校坐落在鶴城繁華的市中心，與龍沙公園相毗鄰。

新的農(nóng)學(xué)院目前具有高級(jí)職稱15人，中級(jí)職稱30人。

重組后的農(nóng)學(xué)院具有雄厚的師資力量和齊全的教學(xué)設(shè)備，可承擔(dān)各種長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)任務(wù)。

目前一個(gè)集學(xué)歷教育與職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合、農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移相結(jié)合、以市為中心、縣鄉(xiāng)依托的多層次、多內(nèi)容的辦學(xué)格局在齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院已經(jīng)形成。

其次介紹我院幾年來(lái)對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)和輸出的基本情況：

我院本著“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，以非農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)、積極推進(jìn)農(nóng)民工技能培訓(xùn)。

一方面對(duì)全市農(nóng)民工培訓(xùn)資源進(jìn)行全面調(diào)查，摸清底細(xì)，另一方面瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，科學(xué)設(shè)置專業(yè)，積極組織開展培訓(xùn)，努力做到培訓(xùn)一人，合格一人，就業(yè)一人。

幾年來(lái)，我們?cè)邶R齊哈爾市部分縣區(qū)成功地對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行非農(nóng)、涉農(nóng)技能培訓(xùn)和引導(dǎo)性培訓(xùn)，共計(jì)8000余人，打造了齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院培訓(xùn)輸出農(nóng)民工的品牌，普遍受到縣勞轉(zhuǎn)辦、培訓(xùn)農(nóng)民及用人單位的好評(píng)。

第三，介紹我院今年及今后工作和對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)的承諾：

今年，我們?nèi)詧?jiān)持圍繞市場(chǎng)需求搞培訓(xùn)，突出抓對(duì)農(nóng)民涉農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

今年我們學(xué)院共開設(shè)沼氣工及后續(xù)服務(wù)員、農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治員、畜禽繁育等生產(chǎn)服務(wù)員、農(nóng)民合作社理財(cái)能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、服裝縫紉、電工電子、焊工、木工、瓦工、計(jì)算機(jī)操作、餐飲服務(wù)、食品加工等十幾個(gè)專業(yè)。

我們的承諾是：

第一，對(duì)農(nóng)民工采取零收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

其宗旨是以增加農(nóng)民收入為目的，為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移做貢獻(xiàn);

第二，發(fā)揮農(nóng)學(xué)院市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，采取長(zhǎng)短結(jié)合，集中與個(gè)別疏導(dǎo)相結(jié)合、理論與實(shí)踐操作相結(jié)合、課堂教學(xué)與多媒體演示相結(jié)合等多種方法，送職業(yè)技能培訓(xùn)的知識(shí)到鄉(xiāng)、到村、到戶;

第三，我們堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，在開展對(duì)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工維權(quán)教育，保證農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵犯，使農(nóng)民朋友能夠做到自尊、

自強(qiáng)、自力，最終致富齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院本著向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)的宗旨，面向廣大農(nóng)村勞動(dòng)力開展全方位的培訓(xùn)服務(wù)，我們?cè)冈诳h勞轉(zhuǎn)辦、縣財(cái)政局等部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。

幾分耕耘，幾分收獲，今天我們借“陽(yáng)光工程”的這縷春風(fēng)，共同點(diǎn)亮的是農(nóng)民致富的希望之燈，相信明天我們必將能夠并肩攜手為加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

工程會(huì)議發(fā)言稿篇5

同志們：

月日，我和市民政局張局長(zhǎng)一起參加了孝感市在安陸召開的農(nóng)村五?！肮こ獭爆F(xiàn)場(chǎng)會(huì)，參觀學(xué)習(xí)了外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。為迎接省“工程”檢查驗(yàn)收，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，我們組織召開了這次會(huì)議，其主要目的是總結(jié)前段實(shí)施“工程”的經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，研究措施，進(jìn)一步加快我市“工程”的建設(shè)進(jìn)程。剛才，我們又參觀了劉家隔鎮(zhèn)兩所福利院現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)了劉家隔人民政府先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)性發(fā)言。應(yīng)該說(shuō)，我市“工程”建設(shè)和發(fā)展成績(jī)是喜人的。下面，根據(jù)省市要求，結(jié)合我市實(shí)際，我想強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一、總結(jié)成績(jī)，正視問(wèn)題，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感

我市自去年實(shí)施“工程”以來(lái)，各級(jí)黨委政府按照上級(jí)統(tǒng)一部署，全力實(shí)施“工程”。通過(guò)努力，我市農(nóng)村福利院集中供養(yǎng)率不斷上升，老人生活不斷改善，供養(yǎng)能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化，管理水平不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共改擴(kuò)建農(nóng)村福利院34所，集中供養(yǎng)五保老人2117人，集中供養(yǎng)率達(dá)70%。先后出現(xiàn)了劉家隔、馬鞍、新河、田二河、垌冢、沉湖、灣潭、里潭、楊林、西江、麻河、馬口、南河、脈旺、分水、回龍、仙女山辦事處、三星垸農(nóng)場(chǎng)等集中供養(yǎng)人數(shù)相對(duì)較多，生活環(huán)境舒適優(yōu)雅、內(nèi)部管理規(guī)范有序、整體建筑各具特色的農(nóng)村福利院，其中三星垸農(nóng)場(chǎng)、劉家隔、垌冢、馬鞍、回龍等地的純五保集中供養(yǎng)達(dá)80%以上，達(dá)到了省20__年預(yù)期目標(biāo)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)并不是財(cái)力比別的地方雄厚，也不是市民政局對(duì)他們的扶持格外偏心，而是他們做到了“四有”：

一是領(lǐng)導(dǎo)有力。應(yīng)該說(shuō)市委市政府對(duì)這項(xiàng)工作是非常重視的，先后兩次召開專題會(huì)議研究“工程”，并下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，市里成立了專門的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的落實(shí)。馬鞍、劉家隔、垌冢、田二河、馬口、新河、南河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)市委、市政會(huì)號(hào)召，敢為人先，把“工程”作為一件踐行“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際行動(dòng)來(lái)抓，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，切實(shí)維護(hù)五保老人合法權(quán)益。西江、楊林、灣潭、麻河、里潭、回龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)則后來(lái)居上，認(rèn)真借鑒前者經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真推進(jìn)“工程”，領(lǐng)導(dǎo)的重視為“工程”在漢川全面展開提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

二是措施有效。首先是搞好調(diào)查摸底。俗話說(shuō)知己知彼，百戰(zhàn)百勝。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專班對(duì)當(dāng)?shù)氐募泄B(yǎng)對(duì)象和五保資源進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查，摸清了自己可供利用的閑置資源情況和五保對(duì)象底數(shù)。其次是制定工作方案。未雨綢繆，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在充分考慮到資源與人員的優(yōu)化配置基礎(chǔ)上，按照以改擴(kuò)建為主，新建為輔的總體思路，遵循因陋就簡(jiǎn)，量力而為的原則，根據(jù)所需床位，資金等實(shí)際情況制定了行之有效的實(shí)施方案。第三抓緊時(shí)間落實(shí)。我市去年在馬鞍、劉家隔、新河等地試點(diǎn)成功后，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒這些地方的成功經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，克服困難，狠抓落實(shí)。尤其是西江、楊林、麻河、里潭等地不等不靠，邊建設(shè)邊籌資，為福利院早日建成煞費(fèi)苦心，形成了后來(lái)居上的良好勢(shì)頭。

三是籌資有方。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取政府撥一點(diǎn)、部門幫一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點(diǎn)、社會(huì)捐一點(diǎn)的辦法，多途徑多渠道融資，為“工程”的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

四是管理有序。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)施“工程”的過(guò)程中，一手抓建設(shè)一手抓管理，不斷增加入住人數(shù)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量，劉家隔、馬鞍、新河、馬口、垌冢等地已形成了各有特點(diǎn)的管理模式，為吸引院民入住，增加入住率，積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。

總之一年來(lái)，在大家的共同努力下，我市“工程”出現(xiàn)了前所未有的良好發(fā)展氛圍。但是，我們也要清醒的看到，實(shí)現(xiàn)全省今年集中供養(yǎng)率達(dá)80%的目標(biāo)，我市任務(wù)還相當(dāng)艱巨，形成不容樂(lè)觀。一是總體進(jìn)度不夠快，工作開展不平衡；二是供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)少數(shù)地方還未真正落實(shí)到位，改擴(kuò)建資金籌措渠道窄；三是少數(shù)已竣工的福利院由于管理跟不上，導(dǎo)致福利院入住率位低，床位空閑多，形成資源嚴(yán)重浪費(fèi)。這些問(wèn)題解決好壞與否，直接關(guān)系到全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到整個(gè)“工程”的成敗。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施“工程”重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，針對(duì)問(wèn)題，有的放矢，克難奮進(jìn)，切實(shí)把這項(xiàng)“民心工程”抓好抓落實(shí)。

工程會(huì)議發(fā)言稿篇6

“工程”實(shí)施涉及面廣，政策性強(qiáng)，責(zé)任大，任務(wù)重，事關(guān)五保對(duì)象的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定的大局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)政為民的觀念，堅(jiān)持以人為本，把實(shí)施農(nóng)村五保“工程”擺到政府工作的重要位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制，把“工程”納入政府年度工作目標(biāo)，責(zé)任到崗，任務(wù)到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。市政府將把“工程”作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府政績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。對(duì)于工作不到位，責(zé)任不落實(shí)的地方，將予以通報(bào)批評(píng)。市直相關(guān)部門也要密切配合，齊抓共管。民政部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督的責(zé)任，積極主動(dòng)向黨委、政府提出建議，當(dāng)好參謀；計(jì)劃部門要把“工程”納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；財(cái)政部門要確保五保供養(yǎng)轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，支持“工程”建設(shè)；衛(wèi)生部門要積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院設(shè)立醫(yī)務(wù)室或醫(yī)療點(diǎn)，優(yōu)先把五保對(duì)象納入農(nóng)村合作醫(yī)療范圍；教育部門要為上學(xué)的五保對(duì)象免除學(xué)雜費(fèi)；建設(shè)、土地、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門，要配合民政部門把實(shí)施“工程”中應(yīng)享受的建設(shè)生產(chǎn)用地劃撥、稅收等方面的優(yōu)惠政落到實(shí)處；工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡委等部門也要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，配合做好“工程”工作，努力形成政府總攬、民政主管、部門配合、社會(huì)參與、齊抓共管的工作格局。

同志們，實(shí)施農(nóng)村五?！肮こ獭笔且豁?xiàng)完善社會(huì)保障體系的重大戰(zhàn)略舉措，得民心，順民意。希望全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹省、市有關(guān)指示精神，克難求進(jìn)，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)全市五保對(duì)象集中供養(yǎng)目標(biāo)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接省“工程”檢查驗(yàn)收，為促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，加快我市小康社會(huì)建設(shè)步伐作出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

工程會(huì)議發(fā)言稿篇7

狠抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工

再上新臺(tái)階

各位同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會(huì)議，主要落實(shí)國(guó)家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及工程施工安全隱患排查會(huì)議部署要求，文件均已下發(fā)到各項(xiàng)目部。我們要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)，抓好當(dāng)前各工地存在問(wèn)題的整改落實(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺(tái)階，今天的會(huì)議旨在全面認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況，及時(shí)部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，重抓落實(shí)，努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)質(zhì)量安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控，為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求。

一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。

前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持牢固樹立“安全工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量安全為核心，全面開展各項(xiàng)工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，施工水平得到提升。

(一)履行基本建設(shè)程序較好;各項(xiàng)目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序，先報(bào)建，在招標(biāo)，辦理施工許可證再開工建設(shè)。

(二)責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)增強(qiáng);各項(xiàng)目部能做到按圖施工，堅(jiān)持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，建筑材料先復(fù)檢再使用，違反強(qiáng)制性現(xiàn)象明顯減少。

(三)工程實(shí)體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無(wú)較大工程質(zhì)量缺陷;一些工程細(xì)部觀感質(zhì)量一般，質(zhì)量通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。

(四)安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善;各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹立，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，各思其職、各盡其責(zé)，切實(shí)落實(shí)措施，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。

二、正視問(wèn)題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

雖然、各項(xiàng)目部的施工管理水平得到較大提升，但是問(wèn)題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面

1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對(duì)質(zhì)量安全要求不嚴(yán)，技術(shù)力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。

2、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，沒(méi)有很好的履行工程“三檢制”。

3、建筑材料在施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴(yán)重，工程實(shí)體質(zhì)量保護(hù)不到位，砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，缺棱掉角，裂縫較多。

4、安全設(shè)施投入不足，措施不力，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)不到位，作業(yè)人員安全無(wú)保障;管理不到位，未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)?！叭龑?、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏自我防護(hù)意識(shí)，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓(xùn)，安全意識(shí)淡薄。

5、工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時(shí)，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒(méi)有跟施工進(jìn)度同步，，資料不完善，缺項(xiàng)較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，依法有序進(jìn)行施工;各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法建設(shè)意識(shí)，嚴(yán)格按照程序辦事，積極主動(dòng)配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程順利施工。

2、強(qiáng)化各部門、各班組責(zé)任落實(shí)，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn);項(xiàng)目管理人員要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識(shí)，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各

思其職，增強(qiáng)活力，落實(shí)各項(xiàng)措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理，強(qiáng)化隱患排查和治理工作，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責(zé)。其次，堅(jiān)持按施工圖及施工規(guī)范施工，工程設(shè)計(jì)變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度，隱蔽工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序，加強(qiáng)施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進(jìn)度同步。

3、完善制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制;各項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，全面落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，完善項(xiàng)目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部管理水平。

4、規(guī)范文明施工;嚴(yán)格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進(jìn)行實(shí)施，對(duì)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、材料堆放、場(chǎng)地道路、場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行合理布置，加大安全文明施工費(fèi)的投入，必須達(dá)到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求。

5、加強(qiáng)違章作業(yè)處罰力度;項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求開展項(xiàng)目管理工作，對(duì)各部門檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。公司將按程序復(fù)查，對(duì)復(fù)查過(guò)程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責(zé)任書要求對(duì)項(xiàng)目部從嚴(yán)從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項(xiàng)目部全

體人員在現(xiàn)場(chǎng)召開專題通報(bào)會(huì)議，并責(zé)令向公司做出檢討。

在座的各位項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和建筑工程施工安全隱患排查，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感，推動(dòng)全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

表態(tài)講話稿相關(guān)

工程會(huì)議發(fā)言稿篇8

根據(jù)省政府要求，今年全市五保對(duì)象供養(yǎng)率要達(dá)到80%。為此，省民政廳組織專班將在11月初對(duì)全省的“工程”實(shí)施情況進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查，逢院必到。主要是查看福利院床位數(shù)量和院民入住情況?，F(xiàn)在離11月只有幾天時(shí)間，為確保按期完成任務(wù)，迎接檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)一定要進(jìn)一步理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，加快工作進(jìn)度，以最扎實(shí)的工作迎接省里的檢查。

（一）因地制宜，加快建設(shè)。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大福利院規(guī)模，及時(shí)組織五保對(duì)象入住是推進(jìn)“工程”建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。目前，我市已建成農(nóng)村福利院34所，通過(guò)近期督辦，又有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇到合適地點(diǎn)，動(dòng)工興建福利院，另有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已作好規(guī)劃，準(zhǔn)備動(dòng)工，應(yīng)該說(shuō)總的勢(shì)頭是好的。在建設(shè)過(guò)程中，一定要處理好三個(gè)方面的關(guān)系。一是要處理好擴(kuò)大規(guī)模和適度建設(shè)的關(guān)系。要在充分挖掘現(xiàn)有福利院供養(yǎng)潛力，盡可能減少辦公用房，盡量提高住房和床位利用率的同時(shí)，堅(jiān)持因地制宜和因陋就簡(jiǎn)的原則，以舊房改造，配套設(shè)施改建為主，以整潔、適用為基礎(chǔ)要求，以方便老人生活為目的，因地制宜適度建設(shè)，盡力而為，量力而行，切忌貪大求洋，搞“面子工程”、“政績(jī)工程”，造成福利院債臺(tái)高筑，留下隱患；二是要處理好加快進(jìn)度和確保質(zhì)量的關(guān)系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡可能趕在省“工程”檢查組來(lái)之前完工，并聲帶組織院民入住。因?yàn)檫@次檢查直接與省政府每年5000萬(wàn)元的“工程”建設(shè)補(bǔ)助款掛鉤，而檢查的重點(diǎn)則是院內(nèi)床位數(shù)及入院人數(shù)。床位多、入住人數(shù)多，上級(jí)配套的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)就多，爭(zhēng)取到上級(jí)的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)多，我市福利院才有更強(qiáng)的資金實(shí)力作后盾，進(jìn)一步發(fā)展壯大，我們的五保老人今后的生活才更有保障。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)這段時(shí)間一定要把增加福利院床位數(shù)，提高福利院院民入住率做為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，想盡一切辦法，拿出一切措施，按照市民政局的要求將床位數(shù)和人數(shù)落實(shí)到位，以切實(shí)達(dá)到“工程”建設(shè)的目的，使之真正成為一項(xiàng)“福民工程”。三是要處理好集中供養(yǎng)與分散供養(yǎng)的關(guān)系。任何事情都要辯證地看，我要求搞高入住率，并不是要求大家強(qiáng)行將五保老人趕入福利院。在組織五保老人入住的過(guò)程中還要從五保老人的生活實(shí)際出發(fā)，充分尊重本人的意愿。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映有的五保老人不愿入住福利院，我認(rèn)為原因是多方面的，有些老人由于其親友關(guān)系密切，生活確有保障而不愿入??；有些老人是因?yàn)楝F(xiàn)在身體還硬朗，可以自收自支，平時(shí)生活散漫慣了，怕到福利院受約束而不愿入??；更多的老人則是擔(dān)心福利院辦不長(zhǎng)久，現(xiàn)在盡管生活困難，但親戚及村里還有人照顧，到了福利院后，生活失去依托，一旦福利院垮臺(tái)，他們將無(wú)處可去，因此不愿入住福利院。由此可見，只要福利院辦得好，工作做到位，絕大多數(shù)五保對(duì)象還是愿意入住的。我們組織老人入院時(shí)，一定要針對(duì)不同老人的實(shí)際情況，區(qū)別對(duì)待。這方面我覺(jué)得劉家隔鎮(zhèn)和馬鞍鄉(xiāng)兩個(gè)地方的做法值得推廣。兩個(gè)地方的五保對(duì)象之所以爭(zhēng)先恐后的入住，主要一是宣傳到位。老人入院后，吃穿住醫(yī)葬全有保障，其政府承諾，就是政府不發(fā)工資，福利院院民生活也絕對(duì)有保障，消除了老人們的后顧之憂；二是實(shí)行人性化管理。五保老人多年獨(dú)居，性格孤癖，疑心重，心眼小。針對(duì)這些特點(diǎn)，兩地選擇了有能力、責(zé)任心強(qiáng)、富有愛心的優(yōu)秀同志擔(dān)任院長(zhǎng)，他們憑借自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和愛心，能與院民交心談心，打成一片。同時(shí)，實(shí)行人性化管理，組織老人互幫互助，切實(shí)為老人解決實(shí)際問(wèn)題，讓其感受到福利院這個(gè)大集體的溫暖。是人都有好勝心，尤其是老年人，兩地就是根據(jù)他們的這個(gè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮老人的個(gè)人特長(zhǎng)，適時(shí)給予鼓勵(lì)、支持，讓其在院民中樹立自己的地位，以此充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，讓其視院如家，對(duì)院里的事務(wù)有一種責(zé)任感和榮譽(yù)心，自然而然，福利院對(duì)老人就產(chǎn)生了凝聚力。我之所以強(qiáng)調(diào)這些，是希望在座的各位“工程”的實(shí)踐者也能和兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院院長(zhǎng)一樣，對(duì)五保老人實(shí)際人性化管理，對(duì)確實(shí)不愿入院的老人，我們要尊重其意愿，允許其分散供養(yǎng)；而對(duì)只是思想上有顧慮的老人，我們一是要想