特殊設備運行維護管理制度2篇

1/1特殊設備運行維護管理制度(菁選2篇)特殊設備運行維護管理制度1電氣實驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態(tài)，測試分析設備技術性能，正確判斷設備能否投入使用，予防設備損壞，保障電氣設備安全運行的重要手段，為搞好我廠電氣實驗工作，特制定本制度。

1、長期（超過8個月）停止運行和移動后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的實驗項目和標準進行實驗。

2、新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前，必須分別按規(guī)定項目和標準進行實驗。

3、本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照實驗周期，實驗標準，定期實驗，合格后方能使用。

4、地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測定一次，主要場所如土質不良，應酌情增加測量次數。

5、廠各機電保護，每年要依據電網系統方案試運行和各負荷變化情況，進行依次整定實驗。新安裝主要設備在投入運行前，機電作整定實驗。

6、參加實驗人員須由有實際檢修經驗，經考試合格并發(fā)給實驗操作作證的電工或技術人員擔任。

7、實驗人員應熟悉現場和設備的情況，嚴格執(zhí)行電氣實驗規(guī)程，嚴格采取現場保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和設備，準確無誤的進行實驗。

8、加強技術管理，建立和健全主要設備和歷年實驗資料和檔案，對實驗結果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析，掌握設備性能變化的規(guī)律和趨勢，不斷提高實驗技術水*。

特殊設備運行維護管理制度2一、設備修理的原則

生產設備是企業(yè)固定資產的主要組成部分，是企業(yè)生產能力的基礎，設備修理必須堅持先維修、后生產的原則，以預防為主、維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，使設備更好地為生產服務。

二、設備年度技術狀況的普查鑒定

1、每年第三季度由設備管理部門提出全公司設備普查工作的計劃安排及要求，報設備生產技術部門、總工程師、同意后，在全廠安排進行設備普查工作，具體工作由設備管理部門組織。

2、各車間的普查工作，由各工段主任負責組織有設備技術員、班組長、維修員參加的車間普查小組查清設備存在的問題和使用情況。由設備技術員填寫“設備技術普查表”，提出下年度需要修理的設備申請項目，同普查表一起報生產技術部。

3、設備主管人員負責組織成立設備普查鑒定小組，由設備管理員、技術員、修理工、機工、電工會同各工段設備技術人員和維修人員對設備普查提出大中修的設備逐臺進行技術鑒定。初步確定大、中修項目，并由設備管理部門普查鑒定小組技術人員填寫普查表內的有關部分。

三、計劃的編制

1、為了保證修前生產技術準備工作有足夠的時間進行，年度檢修計劃最遲應于年前兩個月編制完成。

2、年度檢修計劃應包括：年度大修計劃（包括精、大、生產主要設備的局部大修）中修、保養(yǎng)、預防性試驗計劃等部分。

四、檢修計劃的審批及下達

1、年度設備大、中修計劃編制后，中修報生產技術部、總工審批，大修需轉報廠長批準，計劃批準后，由設備管理部門發(fā)送各有關部門（生產、計劃、財務等）和設備維修單位以及各有關工段執(zhí)行。

2、車間維修，有能力承擔中修及二級保養(yǎng)的，則計劃下達到車間，如車間維修只能承擔二級保養(yǎng)而無能力承擔中修的`，則中修任務由機修車間承擔，由生產車間和機修車間合作完成的中修項目，計劃分別下達到生產車間和機修車間。

3、預防性試驗計劃有設備管理部門下達到動力檢修和設備維修單位執(zhí)行。

五、設備修理的技術準備

1、預檢：在大修前三月左右進行，也可結合大修前一次的二級保養(yǎng)同時進行，由設備科編入計劃。主修技術員、大修鉗工及工段設備技術員預檢內容有：

⑴、設備主要精度及性能的檢查。

⑵、查清設備存在故障的原因，以便確定修理項目。

⑶、電氣部分檢修。

⑷、根據設備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內部情況，確定更換或修復零件，以便編制缺損明細表。

⑸、測繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關資料。

⑹、研究關鍵零件部件的修理方案和制造工藝。

2、復檢：在大修拆機時進行，由主修技術員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設備技術員參加，對預檢做核對和補充。

3、編制修理技術準備書

在預檢測繪后，由主修技術人員編制“修理技術準備書”，其主要依據是設備的歷史情況（指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等），修前的設備技術狀況的各種預檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術準備書一式三份，經匯簽后分別交使用車間，承修車間和設備管理員存檔。

六、驗收及移交

1、設備大、中修、保養(yǎng)后由設備管理部門組織設備主修技術員、工段設備負責人、檢驗員、主修鉗工、操作工參加驗收，驗收后，由主修技術員填寫設備修理完工驗收單，一式四份，送生產設備管理部門、設備使用工段、財務部、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份。

2、驗收后由計劃員將有關的修理資料（包括設備送修移交單、大修技術準備書、缺損件明細表、精度檢修記錄、技術性能試驗記錄、設備修理完工驗收通知單等），編寫整理交設備管理員和公司檔案室存檔。

3、驗收運轉三個月內，由于修理質量造成故障，由原承修人負責返修，并承擔相應責任。

4、設備修理的移交：安排機修車間大修的設備驗收結束后，由送修車間設備員填寫“設備移交單”（一式三份），設備主管部門、機修車間、送修車間各一份。

七、檢查與考核

本制度由設備主管部門負責管理執(zhí)行檢查，生產技術部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部、財務部監(jiān)督。

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特殊設備運行維護管理制度(菁選2篇)（擴展1）

——網絡設備運行維護管理制度

網絡設備運行維護管理制度11.目的作用

為了科學地管理好公司的設備，使設備的維護管理工作有組織.有計劃.有原則.有標準.有規(guī)程地進行，以達到設備的使用壽命長.綜合效能高和適應生產發(fā)展需要的目的，特制定本制度。

2.管理職責

2.1公司設備動力科負責對全公司范圍內設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立設備維護方面的各項制度和章程，協助和配合各部門強化責任意識，使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設備使用部門主管人員要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針.政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經常檢查，加強考核。

3.設備維護基本原則

3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產提供最佳狀態(tài)的生產設備。

3.2堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好.用好.維護好），“四會”（會使用.會保養(yǎng).會檢查.會排除故障）。

3.3堅持合理規(guī)劃科學維護的原則設備維護工作重點，體現在提高維修工作質量.減少故障停機時間.提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現生產修理兩不誤，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大化。

4.設備維護的要點

4.1操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制：

4.1.1單機.獨立（如起重行車.運輸車輛.金屬切削機床.鍛壓等）通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

4.1.2連續(xù)生產線上集體操作的設備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

4.1.3無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主任指定專人維護保養(yǎng)負責制。

4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

4.2維護保養(yǎng)責任者有下列職責：

4.2.1嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現問題和異常現象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即處理。

4.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無油垢.無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

4.2.5認真執(zhí)行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

4.3專業(yè)維修工人，實行設備包修制：

4.3.1班組包區(qū)域，個人包機組。

4.3.2每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。

4.4專業(yè)維修者有下列職責：

4.4.1區(qū)域包修的責任班組，應按車間制定的區(qū)域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時.定點進行巡回檢查包修。

4.4，2包機的個人應根據車間規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交車間設備組存檔備查。

4.4.3車間設備組應根據定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報設備科備案，及時排除設備事故或設備故障。

5.設備的分類分級維護保養(yǎng)

5.1金屬切削機床.起重行車.鍛壓機械.運輸車輛等通用設備，按一.二.三級維護保養(yǎng)責任制。

5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設備每季度做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走XX公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。

5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。運輸車輛每行走45000—50000公里，進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內容及要求進行。

5.1.3連續(xù)生產線上的專用設備，推行點檢.預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制，根據點檢的預修計劃，進行定量維修。

5.3設備的預防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據設備的重要性和生產班次劃分類別。

5.3.1a類設備周期最短。

5.3.2b類設備周期較長。

5.3.3c類設備，不作定期規(guī)定。

5.4車間設備主任組織分管的設備員，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，定崗.定員，責任到人，并報設備科備案。

5.5車間設備員將分管的每一臺設備，編寫生產工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組名稱.必檢部位名稱.每點檢查內容.檢查標準.檢查時間.檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。

6.設備維護規(guī)程的編制

6.1設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。企業(yè)所有生產工人.維修工人.生產.維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程，根據生產發(fā)展.工藝改進及設備裝置水*的不斷提高，應相應修訂和完善。

6.1.1每種設備都應有維護規(guī)程。

6.1.2新建和技術改造的機組或單臺機設備在驗收投產前，要編寫好維護規(guī)程，經審核后，發(fā)到崗位個人。

6.2設備維護規(guī)程，應包括如下內容：

6.2.1設備的主要技術性能參數表。

6.2.2簡要的傳動示意圖.液壓.動力.電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。

6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期.檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現的常見故障排除方法。

6.2.5設備運行中的安全注意事項。

6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。

6.2.7明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

6.3設備維護規(guī)程的編制：

6.3.1凡新建技術改造項目的成套機組.單臺設備的維護規(guī)程由設備所在部門的設備技術組負責編寫。

6.3.2在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

6.3.3生產工藝改變，設備參數變更，車間工藝組應在工藝改變前一個月通知設備組，及時對規(guī)程進行修訂。

6.3.4操作.維修人員在實踐中，發(fā)現有不妥和失誤之處及時向車間設備組反映，設備組應立即深人現場察看，進行修改。

6.3.5凡新編制的維護規(guī)程，須經車間設備主任審核，送設備科備案。

6.3.6凡修訂后的維護規(guī)程，須經車間設備主任審核，送設備科備案。

7.設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術狀態(tài).安全運行的重要方法。因此，各級領導.操作.維修人員必須認真學習，貫徹與執(zhí)行。

7.2維護規(guī)程必須深人貫徹到操作.維修人員，并做到人手一冊。

7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒.相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

7.4車間設備組要經常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現不按規(guī)程執(zhí)行，及時向車間設備主任匯報，嚴肅處理。

8.設備技術檔案管理

8.1設備技術檔案是設備使用期間的物質運動（包括從設備的設計.選型.制造.安裝.調試.使用.維修.更新改造.報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據。因此，車間和設備科都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術檔案。

8.2凡在用的設備都必須建立技術檔案。

8.2.1按廠制定的“設備技術檔案”逐項記載。

8.2.2必須要有傳動示意圖.液壓.動力.電氣等原理圖。

8.2.3必須要有潤滑五定圖表。

8.2.4必須要有點檢表（包括點檢內容.點檢標準.點檢時間.點檢人員及處理結果）。

8.2.5設備檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳細記載（包括問題出現的時間.部位.損壞程度.原因.處理結果.責任者等）。

8.2.6檔案記載的內容.文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。

8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機.高壓屏.高壓開關.變壓器.整流裝置.電熱設備等應獨立建立專業(yè)檔案。

8.4凡在用的主要設備.應建立備件.易損件圖冊。

8.5新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的.全部資料（包括圖紙.說明書.裝箱單等）交技術資料室復制兩份，原資料歸廠資料室，復制資料一份交設備科，一份交設備使用部門。

8.6設備大.中修，必須將檢修情況（包括檢修時間.檢修負責人.更換的零部件.解決的主要技術問題.改進部分及圖紙.調試.驗收等原始記錄）歸檔。

9.附件

特殊設備運行維護管理制度(菁選2篇)（擴展2）

——設備運行維護管理制度

設備運行維護管理制度11.目的作用

為了科學地管理好公司的設備，使設備的維護管理工作有組織.有計劃.有原則.有標準.有規(guī)程地進行，以達到設備的使用壽命長.綜合效能高和適應生產發(fā)展需要的目的，特制定本制度。

2.管理職責

2.1公司設備動力科負責對全公司范圍內設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立設備維護方面的各項制度和章程，協助和配合各部門強化責任意識，使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設備使用部門主管人員要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針.政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經常檢查，加強考核。

3.設備維護基本原則

3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產提供最佳狀態(tài)的生產設備。

3.2堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好.用好.維護好），“四會”（會使用.會保養(yǎng).會檢查.會排除故障）。

3.3堅持合理規(guī)劃科學維護的原則設備維護工作重點，體現在提高維修工作質量.減少故障停機時間.提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現生產修理兩不誤，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大化。

4.設備維護的要點

4.1操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制：

4.1.1單機.獨立（如起重行車.運輸車輛.金屬切削機床.鍛壓等）通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

4.1.2連續(xù)生產線上集體操作的設備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

4.1.3無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主任指定專人維護保養(yǎng)負責制。

4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

4.2維護保養(yǎng)責任者有下列職責：

4.2.1嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現問題和異?，F象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即處理。

4.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無油垢.無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

4.2.5認真執(zhí)行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

4.3專業(yè)維修工人，實行設備包修制：

4.3.1班組包區(qū)域，個人包機組。

4.3.2每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。

4.4專業(yè)維修者有下列職責：

4.4.1區(qū)域包修的責任班組，應按車間制定的區(qū)域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時.定點進行巡回檢查包修。

4.4，2包機的個人應根據車間規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交車間設備組存檔備查。

4.4.3車間設備組應根據定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報設備科備案，及時排除設備事故或設備故障。

5.設備的分類分級維護保養(yǎng)

5.1金屬切削機床.起重行車.鍛壓機械.運輸車輛等通用設備，按一.二.三級維護保養(yǎng)責任制。

5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設備每季度做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走XX公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。

5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。運輸車輛每行走45000—50000公里，進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內容及要求進行。

5.1.3連續(xù)生產線上的專用設備，推行點檢.預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制，根據點檢的預修計劃，進行定量維修。

5.3設備的預防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據設備的重要性和生產班次劃分類別。

5.3.1a類設備周期最短。

5.3.2b類設備周期較長。

5.3.3c類設備，不作定期規(guī)定。

5.4車間設備主任組織分管的設備員，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，定崗.定員，責任到人，并報設備科備案。

5.5車間設備員將分管的每一臺設備，編寫生產工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組名稱.必檢部位名稱.每點檢查內容.檢查標準.檢查時間.檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。

6.設備維護規(guī)程的編制

6.1設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。企業(yè)所有生產工人.維修工人.生產.維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程，根據生產發(fā)展.工藝改進及設備裝置水*的'不斷提高，應相應修訂和完善。

6.1.1每種設備都應有維護規(guī)程。

6.1.2新建和技術改造的機組或單臺機設備在驗收投產前，要編寫好維護規(guī)程，經審核后，發(fā)到崗位個人。

6.2設備維護規(guī)程，應包括如下內容：

6.2.1設備的主要技術性能參數表。

6.2.2簡要的傳動示意圖.液壓.動力.電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。

6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期.檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現的常見故障排除方法。

6.2.5設備運行中的安全注意事項。

6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。

6.2.7明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

6.3設備維護規(guī)程的編制：

6.3.1凡新建技術改造項目的成套機組.單臺設備的維護規(guī)程由設備所在部門的設備技術組負責編寫。

6.3.2在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

6.3.3生產工藝改變，設備參數變更，車間工藝組應在工藝改變前一個月通知設備組，及時對規(guī)程進行修訂。

6.3.4操作.維修人員在實踐中，發(fā)現有不妥和失誤之處及時向車間設備組反映，設備組應立即深人現場察看，進行修改。

6.3.5凡新編制的維護規(guī)程，須經車間設備主任審核，送設備科備案。

6.3.6凡修訂后的維護規(guī)程，須經車間設備主任審核，送設備科備案。

7.設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術狀態(tài).安全運行的重要方法。因此，各級領導.操作.維修人員必須認真學習，貫徹與執(zhí)行。

7.2維護規(guī)程必須深人貫徹到操作.維修人員，并做到人手一冊。

7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒.相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

7.4車間設備組要經常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現不按規(guī)程執(zhí)行，及時向車間設備主任匯報，嚴肅處理。

8.設備技術檔案管理

8.1設備技術檔案是設備使用期間的物質運動（包括從設備的設計.選型.制造.安裝.調試.使用.維修.更新改造.報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據。因此，車間和設備科都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術檔案。

8.2凡在用的設備都必須建立技術檔案。

8.2.1按廠制定的“設備技術檔案”逐項記載。

8.2.2必須要有傳動示意圖.液壓.動力.電氣等原理圖。

8.2.3必須要有潤滑五定圖表。

8.2.4必須要有點檢表（包括點檢內容.點檢標準.點檢時間.點檢人員及處理結果）。

8.2.5設備檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳細記載（包括問題出現的時間.部位.損壞程度.原因.處理結果.責任者等）。

8.2.6檔案記載的內容.文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。

8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機.高壓屏.高壓開關.變壓器.整流裝置.電熱設備等應獨立建立專業(yè)檔案。

8.4凡在用的主要設備.應建立備件.易損件圖冊。

8.5新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙.說明書.裝箱單等）交技術資料室復制兩份，原資料歸廠資料室，復制資料一份交設備科，一份交設備使用部門。

8.6設備大.中修，必須將檢修情況（包括檢修時間.檢修負責人.更換的零部件.解決的主要技術問題.改進部分及圖紙.調試.驗收等原始記錄）歸檔。

特殊設備運行維護管理制度(菁選2篇)（擴展3）

——設備維護運行管理制度

設備維護運行管理制度1建筑業(yè)的機械設備是固定資產的組成部分，是實現機械化施工的重要物質保證，為了適應不斷發(fā)展的形勢需要，加速建筑工業(yè)化的進程，實現建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必須加強對機械設備的管理。

機械設備的管理，必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機構，建立以崗位責任制為中心的各種規(guī)章制度，堅持為生產服務，為科研服務，為基層服務的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結合的設備管理隊伍，實行管、用、修相結合，專業(yè)修理并舉的方針，不斷改善公司的設備管理工作，為促進公司的生產發(fā)展，提高經濟效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。

一、機構設備

公司設立機械設備科，負責全公司的機構設備的管理工作，并指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實行業(yè)務上接受基層和機械設備科的雙重領導。

二、設備管理

1、公司對設備實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理，由機械設備科統一調度。

2、企業(yè)所有設備，統一由機械設備科進行編號，機械設備科和基層同時立帳，主要設備要建立設備檔案，設備調動時隨機調動，報廢時，檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄，事故報告由機械設備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設備員保管。

3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關的統計報表，每年四季度做出次年新設備購置，大修計劃送機械設備科審批，計劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出申請，經機械設備科批準后方可實施。

4、報廢設備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑒定小組進行鑒定，報經主管領導審定后報廢。經批準報廢后的設備殘值按財務有關規(guī)定處理。

5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。

6、技改費、設備折舊費，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的資金用于購置大型設備，技術引進。

7、對設備進行改裝、革新，必須堅持先進科學、實用經濟的原則，一般的改裝技術革新由機械設備科審批，重大的項目由主管經理批準，改裝和技術革新項目，必須連續(xù)運行六個月經鑒定確認可行后才以驗收。否則，其費用在生產成本中支付。

8、開展群眾性的機械管理活動，每年進行兩次設備檢查評比工作，交流經驗，年終進行一次紅旗設備、操作能手評優(yōu)活動。

9、對新購置的小型設備一個月內必須投入使用，中型設備二個月內投入使用。

10、設備閑置六個月以上的，可申請報停，但設備報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。

11、機械設備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關規(guī)定收取費用，設備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。

三、機械設備的使用

1、貫徹“人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任制，大中型機械實行機長負責制，小型機械實行機組(班)負責制。

2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。

3、新設備或經過大修，改裝的設備，必須進行試運轉并進行走合，走合期內按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標志以示區(qū)別。

4、機械設備不得超負荷運行，特殊情況需經機管員同意并取得可靠數據后作業(yè)，大型設備必須征得機械設備科的認可。

5、機械設備在使用過程中，因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產均為設備事故，事故大小的劃分：

一般事故：損失價值20200元內，停產三天以上;

大事故：損失價值2002000元以內停產十天以上;

重大事故：損失價值2000元以上，停產一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過：原因不清不放過，責任者未經過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對于事故責任者，根據情節(jié)輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經濟制裁，直到追究刑事責任，對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。

四、設備的`保修保養(yǎng)修理

1、設備的保養(yǎng)、修理，實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結合的原則，堅持日常保養(yǎng)維修，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。

2、設備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。

3、設備大中修由機修廠完成，修理計劃由基層和機械設備科共同編制，公司下達生產計劃執(zhí)行。

4、設備的修理應本著質量第一的原則，各道工序應有專職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設備機械設備科參加試車驗收。

5、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”(包修、包費用、包保用期)，經大中修出廠的設備應有六個月的保用期，在保用期內損壞或出現嚴重故障時按如下辦法辦法。

(1)修方責任造成，由機修廠無償限期修復。

(2)由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負責。

(3)設備修理出廠后，修理單位填寫設備修理記錄表，交送修單位或機械設備科存檔。

特殊設備運行維護管理制度(菁選2篇)（擴展4）

——設備維修維護管理制度3篇

設備維修維護管理制度1為加強計算機及設備的管理，提高計算機及設備的使用效益，保證辦公用機和業(yè)務的正常開展，特制訂本制度。

一、計算機及設備的管理職責

1.信息中心負責計算機及設備的使用、維護、維修和報廢歸口管理工作，并檢查、督促計算機各使用科室嚴格按計算機操作規(guī)程使用。

2.計算機及設備各使用科室應要求使用者嚴格按計算機操作規(guī)程使用，并做好計算機的維護、保養(yǎng)工作。

3.信息中心為機關計算機及設備的維護維修責任人，各科室信息員為本所計算機及設備的維護維修責任人。

二、計算機及設備的使用規(guī)定

1.系統內各科室的計算機由使用科室負責定人定機管理，并報信息中心備案。

2.計算機操作者必須加強學習，熟悉所使用計算機及設備的操作規(guī)程和維護知識。

3.計算機開機時，應遵循電源插座、顯示器、主機的順序；每次的開、關機操作至少間隔一分鐘，嚴禁連續(xù)進行多次的關機操作；電腦關機時，應遵循主機、顯示器、電源插座的順序；下班前，務必要關閉電源插座，節(jié)假日時，更應將電源插頭從插座上拔下，徹底切斷電源，以杜絕安全隱患。

4.打印設備在使用時要注意電源線和打印線是否連接有效，當出現故障時注意檢查有無卡紙，激光打印機注意硒鼓有無碳粉，噴墨打印機有無墨水，針式打印機是否有斷針、是否有色帶。當打印機工作時，不要人工強行阻止，否則很容易損壞打印機。

三、計算機及設備的維護保養(yǎng)

1.計算機及設備要盡量放在干燥、通風的地方，計算機使用者應對計算機及設備進行日常清潔、保養(yǎng)，切實做好防火、防塵、防潮、防曬工作。

2.計算機使用者在操作的過程中，須熟悉所使用計算機及設備的操作規(guī)程，掌握其工作狀況，經常保持設備的整潔。

3.計算機使用者使用計算機時，應當按照規(guī)定安裝正版殺毒軟件，及時升級系統補丁，進行系統優(yōu)化處理，并設備處于良好狀態(tài)。

4.計算機使用者應經常檢查計算機是否有病毒，并采取措施進行殺毒，慎用外來的光盤、U盤，以防止病毒的入侵。

5.計算機使用者不得有意破壞計算機及設備，要節(jié)約設備的墨盒、打印紙等材料，防止浪費。

四、計算機及設備的維修管理

1.未經允許，任何人不得私自拆開計算機及附屬設備、更換配置、隨意搬離辦公地點。檢修人員拆裝硬件設備時，須按順序進行，不可野蠻操作。

2.計算機及設備出現故障，應及時通知本單位的維護維修責任人，維護維修責任人在接到通知后，應盡快到現場檢查故障原因，并做出故障鑒定。

3.“三包”期內的計算機及設備出現故障，應當按照“三包”要求報修，不得違反“三包”規(guī)定私自拆機維修。

4.一般零部件硬件損壞，由各科室購買，并及時更換；重大、關鍵零部件損壞或出現故障，由各科室提出申請，并提出故障鑒定報告和維修方案建議，經領導批準后，由信息中心聯系專業(yè)維修點維修。

5.計算機及設備外出修理，應遵循先檢查處理、后考慮外出修理的原則，避免不必要的修理費用開支。送修電腦應當取得維修單回執(zhí)，并注明固定設備主要關鍵部件。

6.外來技術人員進行維護工作時，須有管理人員陪同或認可。

7.涉密計算機及設備不得外出送修，出現故障應當聯系保密管理部門處理。計算機及設備外出修理及外來技術人員進行維護工作時應做好資料備份，防止重要資料丟失，并嚴格遵守國家保密有關規(guī)定。

8.計算機及設備修理完畢后，維護維修責任人需填寫維修檔案，記載維修設備名稱、故障內容、維修點名稱、維修情況、更換設備、維修時間、維修費用等。

五、計算機及設備的報廢管理

1.計算機及設備的報廢，由使用科室提出，信息中心根據計算機及設備的使用、升級情況，組織鑒定，同意報廢處理的，報領導批準后按固定資產管理規(guī)定辦理。

2.報廢的計算機及設備殘件由信息中心負責收回處理。

3.計算機報廢的條件：

①主要部件嚴重損壞，無升級和維修價值；

②修理或改裝費用超過或接近同等效能價值的設備。

設備維修維護管理制度21、目的：

使設備維修及報廢工作系統化、條理化，明確維修責任，加快維修速度，使設備維修及報廢工作處于受控狀態(tài)，提高工作效率，減少乃至避免資產流失。

2、適用范圍：

適用于學院內教學實操室（包括計算機房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等，下同）及辦公室內電子類辦公設備（簡稱辦公設備，下同）。

3、職責：

3.1、辦公設備責任人負責設備日常使用保養(yǎng)及設備的及時報修。

3.2、實操室設備管理員負責設備的日常保養(yǎng)及設備的一級維修，一級維修仍不能解決問題的設備，再報請信息設備處處理。

3.3、信息設備處負責設備的二級維修。

4、工作程序：

4.1、《設備維修申請表》分為維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。

4.2、設備發(fā)生故障，辦公設備責任人填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處；實操室設備管理員在進行一級維修未果后填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處。維修申請人填寫欄內容包括設備名稱、設備位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復時間、故障現象描述及緊急程度描述。

4.3、信息設備處維修人員接到《設備維修申請單》后開展維修工作，填寫《設備維修申請單》維修人員填寫欄，內容包括故障原因分析、故障處理過程、結果及建議、更換零件清單。

4.4、維修完成后由維修申請人確認維修內容及更換零件清單，填寫驗收報告欄。

4.5、維修人員二級維修仍未能解決問題的設備，由維修人員在“結果及建議”處填寫“未能維修復，須發(fā)外維修”交設備專員，由設備專員安排人員或交維修公司發(fā)外維修。

4.6、被指派外出送修人員接到任務后，按指定時間外出送修，并負責跟蹤維修結果。設備返回后，由設備管理專員在《設備維修申請單》上填寫維修結果、更換零件及維修費用，安排交付使用部門，維修申請人在《設備維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。

4.7、《設備維修申請單》由設備專員負責編寫歸檔。作為統計維修費用的依據。

4.8、設備報廢：實操室設備管理員在進行一級維修后判斷為要報費的設備，可直接填寫《設備報廢申請單》交信息設備處初審；維修人員在進行二級維修或發(fā)外維修后仍未能解決問題的設備，可根據具體情況填寫《設備報廢申請單》交設備專員初審，800元以上的固定資產還須主管院長和資產中心復審?！对O備報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫。

設備維修維護管理制度3為了強化班組管理，提高設備檢修水*，保障文明生產，參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度，特制定本辦法:

一、生產方面:

1、檢查設備時，各檢查人員一定認真仔細，在一定時間內若在本人所轄設備上發(fā)生較大故障，經分析由于檢查設備不認真造成的，績效考核扣2分，獎金考核視設備損壞程度。

2、發(fā)生不服從分配、完不成任務的個人，一次扣績效考核10分，獎金考核50元。

3、在任何場合，檢修期間都應遵守節(jié)約的原則，杜絕浪費，發(fā)現一次扣責任人1分，檢修完畢后，都應作到工完料凈、場地清，凡不清理現場衛(wèi)生，發(fā)現一次扣責任人2分。

二、勞動紀律方面:

遵守勞動紀律，不發(fā)生違紀現象，按時上下班，不遲到、不早退。

1、遲到；未在規(guī)定的上班時間到達辦公地點或簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元，班車遲到不計。

2、早退；未按規(guī)定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點，并且沒有下班前準時到班組簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元。

下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00

3、請假；有事請假1小時以內扣0.5分；2小時以內扣1分，超過2小時者按換休并扣2分；無故不請假者計曠工扣20分；如需要換休提前請假者不計。

4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現違紀一次績效考核扣1分，獎金考核20元。

5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現一次，績效考核扣2分，獎金考核50元。

三、其他方面:

1、衛(wèi)生值日人員負責班組衛(wèi)生的全面管理，若發(fā)生衛(wèi)生差，扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分，獎金考核20元。如果當班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分，獎金考核30元。

2、對于在工作中表現突出，勇于發(fā)現設備缺陷，積極參加危、難、險、重的工作，班組將酌情給予加分。

注:

1、對于違章違紀被上級部門考核的將加倍；

2、若有駁與上級規(guī)定的，按照上級制度為準；

3、本規(guī)定經班委會通過實施。

特殊設備運行維護管理制度(菁選2篇)（擴展5）

——小區(qū)設施設備運行維護管理制度(菁選2篇)

小區(qū)設施設備運行維護管理制度1（一）設備維護四項要求：

1、整齊：設備零件及安全裝置齊全，各種標牌完整、清晰，線路、管道應安裝整齊、安全可靠。

2、潤滑：按時、按質、按量加油、換油。保持油標醒目，油杯、油嘴齊全，油線清潔。油泵壓力正常，油路暢通。各軸承部位潤滑良好。

3、清潔：設備無油垢，銹蝕，周圍環(huán)境清潔。

4、安全：熟悉設備性能、遵守操作規(guī)程、及交接班制度。

（二）給排水設備

水泵房管理制度：

1、未經有關部門許可，非泵房工作人員不得隨便入內。

2、泵房內應配備消防器材，并放置在方便、顯眼的地放，泵房內嚴禁吸煙。

3、每周清潔一次水泵房內的設施，做到地面、墻壁、天花板、門窗、設備設施表面無積塵、油漬、銹蝕，整潔光亮。

二次供水設備衛(wèi)生監(jiān)管規(guī)程：

1、露天水箱入孔應加蓋鎖好，室內水箱應加鎖，鑰匙統一保管。

2、水箱清潔員需持有有效的”健康證”操作。

3、每半年清洗水箱一次，清洗后取水樣檢查色度、有無異味、沉淀、測試值，做好清潔記錄。

4、水箱清洗工作程序：

（1）所有清潔物品及人員裝備均需事先消毒

（2）清潔水箱內沉淀、雜物等：

（3）投藥消毒：

（4）放水沖洗23遍，以清除異味：

（5）取樣檢查，合格后恢復正常供水。

給排水設施維護規(guī)程：

1、每年4月、10月應對水泵機組進行一次清潔、保養(yǎng)。每年至少進行一次控制閥門的開關試驗。

2、泵的維護保養(yǎng)：

（1）檢查軸承是否靈活，如有阻滯現象，鑒定是否需要更換。

（2）檢查泵葉、泵殼的腐蝕情況，清潔泵葉、泵殼的內外表面。

（3）檢查密封磨損情況，密封效果差的應更換。

（4）校對軸線、檢查鍵的磨損情況。

（5）檢查電機繞組的絕緣。

（6）清潔水泵外表。鏟除脫落層油漆，重新上漆。

3、閘閥維修保養(yǎng)

（1）檢查密封件是否需要更換。

（2）閘閥桿涂黃油潤滑、防銹。

（3）止回閥彈力是否足夠，如太軟須更換。

（4）浮球閥連桿是否彎曲，如彎曲則應校直，連桿插銷如磨損嚴重，也應更換。

4、明裝給排水管維修保養(yǎng)：

（1）檢查支持托架是否牢固，否則應加強。

（2）檢查流向標示是否鮮明醒目，檢查保護漆是否完好。

（3）各連接處是否有漏水現象，并作處理。

（三）、供配電設備

電氣維修安全管理規(guī)程：

1、電氣維修人員必須持證上崗。

2、在電氣維修時，維修人員應穿戴好安全防護用品，配備絕緣良好的電工工具。

3、維修和保養(yǎng)電氣設備時，應按要求做好保證安全的組織和技術措施，維修組長應在分配工作時向維修人員講明工作中的安全注意事項，并在工作中檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、在配電干線、變壓器、低壓配電箱作業(yè)時，應設專人監(jiān)護，并至少二人進行。

5、一般情況下，應盡量避免帶電作業(yè)，若因特殊需要必須帶電作業(yè)時。應安裝隔離擋板，并有專人監(jiān)護。

6、在一經合閘即可送電到工作地點的開關和刀閘的操作手柄上，要掛”禁止合閘，有人作業(yè)”的標識牌。

7、維修或養(yǎng)護后的電氣設備或線路，經檢查無誤，拆除安全措施。全體維修人員撤離工作現場后，方可送電。

配電室管理制度：

1、未經相關部門許可，非工作人員不得入內。

2、室內照明、通訊保持良好，墻上配掛溫度計。

3、值班員必須持證上崗，熟悉配電設備狀況，操作方法和安全注意事項。

4、建立配電運行記錄，每班巡查，密切注意電壓表、電流表、功率因數表的指示情況，嚴禁變壓器，空氣開關超載運行。查出問題應及時處理，并做好記錄。不能解決的問題要及時上報。

5、配電設備的倒閘操作由值班員單獨進行，其他在場人員只做監(jiān)護，嚴禁兩人同時操作，以免發(fā)生錯誤。

6、保持配電室消防設施的齊備完好，保證應急燈在停電狀況下能正常使用。做好防水、防潮工作，堵塞漏洞，嚴防蛇、鼠等小動物進入配電室。

7、供電回路操作開關標志要明顯，停電拉閘要掛標識牌。

8、配電室設備及線路改變要經主管部門同意。

9、操作及維修時必須使用電工絕緣工具，絕緣鞋、絕緣手套等。

10、認真執(zhí)行交接班制度。

11、經常保持配電室地面及設備外表清潔無塵。

配電運行規(guī)程：

1、正確記錄各種儀表的數值。

2、監(jiān)視和控制設備的各項運行參數，使其保持在規(guī)定的范圍內。

3、正確執(zhí)行各項操作規(guī)程，確保用電安全。

4、高、低壓側分、和閘，必須嚴格遵守一人操作，一人監(jiān)護的'原則，嚴禁單人獨自進行。

5、發(fā)現設備缺陷，應及時處理并上報。

6、做好運行記錄，全面掌握電氣設備運行情況，積累運行經驗，進行運行分析，發(fā)現隱患及時消除。

7、配電室巡視每天不得低于4次，每日巡視一層或數層電管井，每月完成所有電井的巡視。

高壓送電合閘操作規(guī)程：

1、操作票，并有人監(jiān)護。

2、作人員必須穿戴好絕緣手套、鞋等。

3、驗明高壓柜位置及開關，并確認無誤。

4、檢驗一切正常后，若無規(guī)定采用某段母線送電時，可按實際選用送電。

5、根據所需送電變壓器、高壓柜，并確認變壓器高壓柜編號無誤后，按操作票要求送電。

6、備用電源及檢修開關、線路、應掛上”有人操作，嚴禁合閘”標識牌并記錄在運行本上。

小區(qū)設施設備運行維護管理制度2為加強小區(qū)公用設施的管理，保障公用設施、設備的正常運行，特制訂本制度，請共同遵守。

一、任何單位和個人不得損壞或挪用公用設施、設備。

二、市政公用設施、設備如發(fā)生損壞，立即通知市屬有關部門維修更換。

三、公用設施，設備標識系統完整、準確無誤。

四、小區(qū)內公用設施的日常管理、檢查維護由管理服務中心負責，并制訂《公共設施年度維修計劃》及《公共設施維修養(yǎng)護周期及標準》。

五、管理服務中心維修主管每年12月5日前制訂出下年度《公共設施年度檢修計劃》，中心主任負責審核、經公司主管領導批準后，由維修主管負責組織實施，維修工完成具體事項。

六、管理服務中心按照對公用設施實行有效維護。

七、加強對公用設施、設備的檢查，嚴格按照《公用設備、設施巡查制度》開展工作，確保設備時刻處于良好備用狀態(tài)。

八、做好日常維修保養(yǎng)工作，發(fā)現問題及時解決，消除安全隱患，按規(guī)定填寫維修保養(yǎng)記錄并編寫存檔。

九、管理服務中心主任每月對公用設施維護情況進行抽查、并做好相關記錄，作為對維修主管月績效考核的評分依據。

十、維修主管依據《公用設施維修養(yǎng)護周期及標準》，每月對公用設施維護情況進行抽查、考核，并填寫《公用設施維修保養(yǎng)情況抽查、考核記錄》，作為員工月績效考核的評分依據。

十一、公司物業(yè)管理部負責對管理服務中心公用設施維護情況進行抽查，抽查結果作為對管理服務中心年終考核評分依據

特殊設備運行維護管理制度(菁選2篇)（擴展6）

——設備設施維護保養(yǎng)管理制度(菁選2篇)

設備設施維護保養(yǎng)管理制度11.熟悉掌握各設備的操