2023年倉(cāng)管工作心得體會(huì)(6篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年倉(cāng)管工作心得體會(huì)(6篇)心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

倉(cāng)管工作心得體會(huì)篇一

要實(shí)現(xiàn)良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理，必需達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

1、維護(hù)良好品質(zhì)

維護(hù)產(chǎn)品或物料的良好品質(zhì)是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵要求。為了滿足這一要求，在倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃和設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)充分考慮以下因素：

（1）溫度，光線，濕度等自然因素對(duì)產(chǎn)品的影響。

（2）防水，防火，防盜措施及設(shè)備。

（3）灰塵，公害，蟲害等問題。

（4）除銹措施以及對(duì)酸，堿鹽的防護(hù)。

（5）物料搬運(yùn)的便利狀況。

（6）照明設(shè)備。

（7）鄰近產(chǎn)品或物料之間的相互影響。

（8）有效儲(chǔ)存期間及其保證。

（9）物料重量影響與卡板放置情形。

2、安全性

物料或產(chǎn)品的保管應(yīng)安全第一，因而四處要注意以下幾點(diǎn)：

（1）危險(xiǎn)物品應(yīng)利用危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)隔離保存。

（2）易破損的物品應(yīng)置于穩(wěn)定的場(chǎng)所，并標(biāo)示易碎或不能倒放等標(biāo)簽，以示注意。

（3）堆入物品要考慮物品的耐壓程度，不因放置過重而將物品壓壞。

（4）高價(jià)物料宜放置于可上鎖的倉(cāng)庫(kù)或投以火災(zāi)盜難保險(xiǎn)。

3、最大限度地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)空間的效用。

儲(chǔ)存物料或產(chǎn)品的場(chǎng)所，不管是倉(cāng)庫(kù)，棚舍或場(chǎng)地，必需充分利用空間，以有限的空間，求得合理的最大儲(chǔ)存量。

4、節(jié)省人力

物料或產(chǎn)品入庫(kù)，發(fā)料，退料的搬運(yùn)的工作，倉(cāng)儲(chǔ)保管工作以及相關(guān)記錄，必然消耗大量人力，故必需以有限的人力發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理的'功能，并從工作計(jì)劃，托運(yùn)方法的合理化及選用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，以求節(jié)省人力。

5、降低成本

若物料大量少，生產(chǎn)極易待料而造成很大損失，若物料存量過多，則造成積壓物料儲(chǔ)存成本（包括物料成本，物料取得成本，物料保管，搬運(yùn)，記錄，準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)的成本以及水，電，保險(xiǎn)，稅，耗損報(bào)廢等倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用）。倉(cāng)儲(chǔ)位置不適當(dāng)，以及倉(cāng)儲(chǔ)不能有效利用，則簡(jiǎn)單引起超額搬運(yùn)，擺放材料困難，搬運(yùn)人員與設(shè)備增加。所以，應(yīng)設(shè)法降低各方面的成本。

二、倉(cāng)管員工作職責(zé)

倉(cāng)管員應(yīng)認(rèn)真貫徹倉(cāng)庫(kù)保管工作的方針，政策，制度和法律法規(guī)，樹立高度的責(zé)任感，忠于職守，廉潔奉公，熱愛倉(cāng)庫(kù)工作，具有敬業(yè)精神。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，及時(shí)做好物品入庫(kù)驗(yàn)收，保管保養(yǎng)和出庫(kù)發(fā)運(yùn)工。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)手續(xù)。保證賬物相符，把好收發(fā)，管三關(guān)。具體如下所示：

1、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃

（1）熟悉倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，布局，技術(shù)定額。

（2）熟悉倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，熟悉堆碼，苫墊技術(shù)，把握堆垛作業(yè)要求。

（3）在庫(kù)容使用上做到：合理地安排貨位，合理高效地利用倉(cāng)容，堆垛整齊，穩(wěn)固，間距合理，便利作業(yè)，點(diǎn)數(shù)，保管，檢查，收發(fā)。

（4）了解物料編號(hào)方法，把握并熟練運(yùn)用所管物料，產(chǎn)品的編號(hào)于工作中。

2、入庫(kù)管理

（1）依物料驗(yàn)收規(guī)定點(diǎn)收物料。

（2）依半成品，成品入庫(kù)規(guī)定點(diǎn)收入庫(kù)。

（3）點(diǎn)收的物料依序整齊擺放。

（4）不合格品進(jìn)行標(biāo)示，或進(jìn)行處理。

3、儲(chǔ)存，保管

（1）熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物質(zhì)的特性，保管要求，能針對(duì)性地進(jìn)行保管，防止貨物損壞，提高倉(cāng)儲(chǔ)品質(zhì)。

（2）熟練地填管表賬，制作單證，合理處理各種單證業(yè)務(wù)。

（3）了解倉(cāng)儲(chǔ)合同的義務(wù)約定，完整地履行義務(wù)，合理處理風(fēng)雨，熱凍等自然災(zāi)難對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的影響，防止和減少損失。

4、搬運(yùn)，防護(hù)管理

（1）把握各種儲(chǔ)物的搬運(yùn)方法。

（2）熟練操作各種搬運(yùn)工具。

（3）搬運(yùn)，交付及時(shí)。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理的規(guī)章制度，做好防火，防盜，防破壞，防蟲鼠等安全保衛(wèi)工作，防止各種災(zāi)難和人身傷亡事故，確保人身，物資，設(shè)備的安全。

5、出庫(kù)管理。

（1）依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。

（2）依成品出貨規(guī)定出貨。

6、呆廢料管理

（1）合理保管好剩料，廢舊包裝，收集和處理好下腳料，做好回收工作。

（2）用具，苫墊，貨板等應(yīng)合理保管。細(xì)心使用，確保延長(zhǎng)使用壽命。

（3）按公司規(guī)定及時(shí)處理呆廢料。

7、盤存管理

（1）定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)。

（2）協(xié)同其它部門進(jìn)行盤點(diǎn)差異處理。

8、賬卡管理

（1）建立完整的物料賬，物料卡。

（2）當(dāng)日料賬，當(dāng)日完成。

（3）定期做好各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。

9、倉(cāng)庫(kù)5s

（1）整理

（2）整頓

（3）清掃

（4）清潔

（5）素養(yǎng)

倉(cāng)管工作心得體會(huì)篇二

一、手工單

1.進(jìn)貨單

廠家會(huì)提供出貨產(chǎn)品明細(xì)單據(jù)，原件給財(cái)務(wù)，復(fù)印一份作為進(jìn)貨單留底。

其中，玻兒打扮品若是作抵費(fèi)用之用，則須開進(jìn)貨單。西王油若是中獎(jiǎng)兌換，須開進(jìn)貨單。

2.出貨單：必需開單。其中送至天虹的還需開不同價(jià)位的`單子。

3.進(jìn)銷存：由于有電子檔，此項(xiàng)手工單中止登記。

以上3種單子的適當(dāng)削減可以減少倉(cāng)管的工作量。

4.倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)登記薄：

問題：出貨的時(shí)候不曉得貨物存儲(chǔ)地、或者是庫(kù)存數(shù)不足等。

方案：年初有制作，被某任倉(cāng)管遺棄，現(xiàn)在繼續(xù)制作，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都備一份產(chǎn)品出入庫(kù)登記薄，由進(jìn)貨出貨的人員登記。操作人員登記完后，回公司要備份給倉(cāng)管人員。

二、電子檔

1.進(jìn)銷存：額外增加一欄“存儲(chǔ)地〞，登記產(chǎn)品所在倉(cāng)庫(kù)。

2.庫(kù)存單：目前是主管有需求時(shí)才制作。為避免出貨時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不足或者賬實(shí)不符，建議制作每日庫(kù)存每月庫(kù)存單。

3.銷售跟蹤等

鑒于貨量更加膨脹，表格種類繁多，表格制作耗時(shí)，倉(cāng)管人員無(wú)法承受，建議使用進(jìn)銷存軟件，便于根據(jù)需要統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)。目前用excel設(shè)計(jì)的表格非專業(yè)化版本，無(wú)法關(guān)聯(lián)各種數(shù)據(jù)，做庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、單樣貨品統(tǒng)計(jì)時(shí)都需要重新核對(duì)、計(jì)算、制作新表格，比較繁瑣。

博秦有買一套進(jìn)銷存軟件，但是倉(cāng)管并未使用。緣由是有接手軟件的倉(cāng)管認(rèn)為該套軟件不適用。

倉(cāng)管工作心得體會(huì)篇三

回想來(lái)到公司管理倉(cāng)庫(kù)半年多的工作歷程，既有失敗的痛楚，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)鼓舞自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、共享相互的優(yōu)點(diǎn)和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助協(xié)同下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)確鑿、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱心服務(wù)高質(zhì)量的'目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了庫(kù)存單據(jù)據(jù)管理和庫(kù)存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時(shí)，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進(jìn)行了完全清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)確鑿率為95%以上。

放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極協(xié)同完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的確鑿性、真實(shí)性；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無(wú)投訴；特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20__年的配送任務(wù)。

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20__年快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。

1、材料申購(gòu)

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格依照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和購(gòu)買需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

2、入庫(kù)

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)存，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所購(gòu)買入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。依照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整齊。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、把握庫(kù)存物料有效期狀況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極協(xié)同生產(chǎn)需要，依照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的確鑿性，真實(shí)性。

4、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)同生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。

5、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。

（1）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整齊，所存放的物料井然有序。

（2）為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。

（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

倉(cāng)管工作心得體會(huì)篇四

1、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

3、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。

4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必需送至倉(cāng)庫(kù)門____________接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際狀況合理利用。

6、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知購(gòu)買員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。

7、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

8、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的`借收登記工作。

9、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。

10、認(rèn)真協(xié)同各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。1倉(cāng)管員崗位職責(zé)

11、了解各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)狀況，把握財(cái)務(wù)部及購(gòu)買部對(duì)各種物資購(gòu)買成本及購(gòu)買資金控制要求，熟悉各種物資購(gòu)買計(jì)劃。

12、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)購(gòu)買，要做到按計(jì)劃購(gòu)買，認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨狀況，定出購(gòu)買計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理，與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。

13、購(gòu)買物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄齲時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門參考選用。

14、購(gòu)買物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收，根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)〞的原則，保證貨源充足。

15、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購(gòu)業(yè)務(wù)，必需上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí)，研究后方可實(shí)施。

16、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷售狀況，以銷定購(gòu)。積極組織適銷對(duì)路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存狀況，對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌〞和“心中有數(shù)〞，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。

17、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱心有禮，外出購(gòu)買時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。

18、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。

19、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從購(gòu)買主管分工安排。

倉(cāng)管工作心得體會(huì)篇五

俗話說(shuō)站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠(yuǎn)，工作總結(jié)就是工作中的一個(gè)巨人，在工作中，你只有及時(shí)做好了工作總結(jié)，你才能更加完整的掌控之前的知識(shí)并加以有效的利用，從而能將目光放的更遠(yuǎn)。

在本月中，除了經(jīng)歷自然氣候給于的炎熱以外，倉(cāng)庫(kù)也發(fā)生了很大的人事變動(dòng)。這都是我的工作沒做好而造成的`。針對(duì)上月所出現(xiàn)的問題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地完善我們的日常工作習(xí)慣,盡量把失誤降低為零。

現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：

1)領(lǐng)料：車間領(lǐng)料按每日下達(dá)的日單領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)與erp中bom表中的物料細(xì)心核對(duì)后才能領(lǐng)出。領(lǐng)料單每月裝訂合理保存以便查詢。車間需補(bǔ)料時(shí)，要有生產(chǎn)部長(zhǎng)簽名方可領(lǐng)出。

2)到貨入庫(kù)：現(xiàn)在，在倉(cāng)庫(kù)中所有到貨材料均在到料的二小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫(kù)，我會(huì)在入庫(kù)單上標(biāo)明相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)以便查詢,入庫(kù)單聯(lián)存根在今后我會(huì)按所注明的計(jì)劃單號(hào)排列裝訂,在月底時(shí)做好目錄匯總表。

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋：物料包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣指導(dǎo)過我：就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好清白區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整齊工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物。

入庫(kù)、出庫(kù)工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，阻止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。協(xié)同各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫及時(shí)填寫進(jìn)、入賬資料。

倉(cāng)管工作心得體會(huì)篇六

一、應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)

物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按購(gòu)買訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕擔(dān)憂全因素；并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)明白。存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，確鑿登記。領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特別狀況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。

二、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。

倉(cāng)管員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。倉(cāng)管員要定期做好盤點(diǎn)工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量，把握和明白庫(kù)存的實(shí)際狀況，作為購(gòu)買或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符。隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存狀況，有無(wú)儲(chǔ)存不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。做好防火、防盜、防爆工作

并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

三、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必需送至倉(cāng)庫(kù)門接（重物品除外）；先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際狀況合理利用。認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知購(gòu)買員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。認(rèn)真協(xié)同各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

四、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。倉(cāng)管員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件聽從。倉(cāng)管員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人看法或批評(píng)，聽從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱心服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。要合理保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)機(jī)要，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必需簽字確認(rèn)。倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的`財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對(duì)廠狀況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。

努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱心有禮，外出購(gòu)買時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)（發(fā)票）隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從購(gòu)買主管分工安排。

五、實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

剛進(jìn)入公司時(shí)，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無(wú)從下手、充滿迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公