建筑公司供貨、安裝及調(diào)試方案

11供貨、安裝及調(diào)試方案投標(biāo)人：安徽亞泰建筑股份供貨方案對于合肥公交集團第二批公交充電站工程建設(shè)設(shè)備采購及施工工程，安徽亞泰建筑股份目前已經(jīng)積累了豐富的開發(fā)及實施經(jīng)驗，每年為用戶提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證提供滿足標(biāo)書要求的合肥公交集團第二批公交充電站工程建設(shè)設(shè)備采購及施工工程。工作內(nèi)容、時間第1日第2日第3日第4日第5日第6日第7日第8日第9日第10日終驗合格后2年保修期合同簽訂制定詳細的實施方案及培訓(xùn)組織設(shè)備的采購工作準(zhǔn)備：環(huán)境調(diào)查、輔組材料、文檔制定詳細的培訓(xùn)方案、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材設(shè)備到貨、指定地點交貨設(shè)備安裝、調(diào)試和現(xiàn)場培訓(xùn)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)初驗系統(tǒng)試運行、集中培訓(xùn)系統(tǒng)終驗12月免費維護期說明：第6天完成設(shè)備交貨；第7天完成設(shè)備的安裝調(diào)試；第8天完成系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)；第9天完成系統(tǒng)的初驗；第10天完成系統(tǒng)試運行、培訓(xùn)及終檢；工程實施方案步驟交貨：工程實施方在合同簽定后的10個日歷日內(nèi)分批次將將貨物運抵交貨地點。制定詳細安裝調(diào)試方案合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術(shù)細節(jié)進行分析、探討，制定詳細安裝調(diào)試方案，包括：1、安裝調(diào)試手冊；2、安裝調(diào)試進度安排；3、安裝方式；4、調(diào)試方法；5、調(diào)試工具的準(zhǔn)備；6、安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備；7、詳細的線纜連接圖；8、對影響系統(tǒng)實施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進行分析，提出相應(yīng)的解決措施；9、技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和工程安裝手冊；10、制定工程建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施；詳細安裝調(diào)試方案將在合同簽定后的10日內(nèi)提交用戶。安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察為確保各工程實施小組到達現(xiàn)場后能夠盡快展開工作，保證工程順利進行，我公司將在實施前2天內(nèi)對用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶單位的積極配合下，確保在現(xiàn)場實施工作開始前完成場地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負(fù)責(zé)。現(xiàn)場安裝調(diào)試設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后，由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。工程組將有包括工程經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加工程實施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫工程安裝調(diào)試報告。我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時，將對使用單位的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。到貨驗收在合同設(shè)備到達用戶指定的地點后，用戶與我公司代表將共同開箱驗貨，依標(biāo)書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件〔如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等〕的驗收，當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將負(fù)責(zé)解決；同時按標(biāo)書技術(shù)局部要求對其產(chǎn)品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運行,并到達標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容：趙虎鎮(zhèn)政府辦公用品購置工程系統(tǒng)調(diào)試等。系統(tǒng)初步驗收在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合用戶、監(jiān)理小組按照驗收測試方案共同對系統(tǒng)進行現(xiàn)場驗收測試，對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進行初步驗收。系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)初驗文件。系統(tǒng)終驗在完成系統(tǒng)初驗工作后，我公司將配合用戶完成對系統(tǒng)的試運行階段，到達終驗時間及標(biāo)準(zhǔn)后組織對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進行全面驗收。系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)終驗文件。保證措施組織精干高效的工程管理班子，科學(xué)組織施工。為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度方案，并將責(zé)任落實到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保方案得到落實。加強施工進度方案管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進度方案，該施工進度控制方案作為本工程的總控實施目標(biāo)。我公司對于該方案的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，工程按照施工網(wǎng)絡(luò)方案組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。工程經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制方案按照實際情況編制周施工進度網(wǎng)絡(luò)方案。周施工網(wǎng)絡(luò)方案的編制將落實到每一天按期完成，對關(guān)鍵路線工期予以保障。工程經(jīng)理部每周定期召開工程例會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)方案完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進行獎罰，同時下達下一周施工進度方案。組織強有力的專業(yè)隊伍，保證用戶的需求我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分工程工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證方案的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證方案按期執(zhí)行。加強與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與業(yè)主各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速實施創(chuàng)造有利條件。加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。加強施工過程的監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長對班組進行詳細的交底〔實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度〕，施工中實行班組自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進行。遵循標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)?通信工程電源系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)定?YD5078-98?電力系統(tǒng)通信站防雷運行管理規(guī)程?DL548-94?建筑物電子信息系統(tǒng)防雷標(biāo)準(zhǔn)?GB50343-2021?計算機場地平安條件?GB9361-88?雷電電磁脈沖的防護?IEC-6132?智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50314-2021?民用閉路電視系統(tǒng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50148-94?有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50200-94?平安防范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50348-2021?國際綜合布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)?ISO/IEC11801?電氣裝置安裝工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ232-92?建筑電氣安裝工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ303-88?民用建筑電氣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?JCJ/T16-92?建筑物防雷設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GB50057-94-2021?工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GBJ79-85?中華人民共和國公共平安行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?BA38-92?抗靜電工程技術(shù)規(guī)程?DGJ08-83-2021?省轄市級電視中心設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)?GYJ36-88?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50210-2021?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50303-2021?工行電視系統(tǒng)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GBJ115-87?信息技術(shù)裝置的接地配置和電位聯(lián)結(jié)?GB/T16894.17-2021?30Hz~1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)?GB6510-86質(zhì)量保證方案為確保設(shè)備到貨后能夠快速應(yīng)用提前發(fā)現(xiàn)問題，我們中標(biāo)后擬最短的時間內(nèi)提供相應(yīng)設(shè)備進行相應(yīng)的集成測試。制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，提高質(zhì)量意識，實行全面質(zhì)量管理。質(zhì)量目標(biāo)：工程竣工確保到達市級優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)“精品工程〞。〔1〕質(zhì)量意識：為實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，首先要確保各級人員在對工程質(zhì)量的理解上、認(rèn)識上重新定位，要以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點〞的“三高〞精神，樹立全新的質(zhì)量意識和質(zhì)量觀念。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，必學(xué)做好如下工作：1〕崗前教育，重點培訓(xùn)。凡進場的施工人員，統(tǒng)一組織崗前培訓(xùn)，以質(zhì)量目標(biāo)為中心，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強化培訓(xùn)，考試結(jié)業(yè)，持證上崗。2〕認(rèn)真貫徹“ISO9001〞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量保證體系，做到人人明白、個個清楚?！霸撜f的一定說到，說到的一定要做到〞。3〕全面質(zhì)量管理：以“以質(zhì)量求生存，以信譽求開展〞為根本宗旨，以“百年大計，質(zhì)量第一〞為指導(dǎo)方針，在施工過程中實行全面質(zhì)量管理。4〕建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度、管理程序為了保證工程質(zhì)量，我司將在開工前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理，質(zhì)量管理程序，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。驗收方案工程實施將按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及所中標(biāo)貨物的制造商提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對貨物質(zhì)量進行驗收，驗收工作在交貨地點進行。設(shè)備到達工程所在地，安裝調(diào)試完畢后，配合工程所在地對設(shè)備進行驗收，出具驗收單。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標(biāo)價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用?？傊陨纤械牧椈居媱?營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進行深入的比