電梯安裝安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

/安裝平安事故應(yīng)急救援預(yù)案為了主動應(yīng)對可能發(fā)生的重大平安事故，高效、有序組織事故搶救工作，最大限度的削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正確的社會秩序和工作秩序，結(jié)合項目實際狀況，特制定本預(yù)案。指導(dǎo)思想：為實行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院進一步加強平安生產(chǎn)工作的確定》的精神。確保生產(chǎn)平安事故應(yīng)急處理工作剛好、高效、有序進行。最大限度地減輕事故災(zāi)難，維護社會穩(wěn)定。二、決策機構(gòu)：公司成立以工程經(jīng)理為組長、相關(guān)部門協(xié)作的平安指揮小組，設(shè)有兩名專職平安員主抓日常工作。平安指揮組是項目平安工作的決策領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)平安事故的應(yīng)急救援工作。項目平安指揮組負責(zé)項目的平安生產(chǎn)工作。組長：副組長：組員：組長主要職責(zé)：接到平安事故報告后，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶險救援；負責(zé)成立平安事故應(yīng)急救援專家組，組織專家進入事故現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)工作；協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)救援隊伍實施現(xiàn)場救援；負責(zé)組織事故現(xiàn)場搶險物資和搶險人員的調(diào)動；剛好向上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告事故搶險救援進展?fàn)顩r；組織開展幫助事故調(diào)查、處理工作；宣布預(yù)案終止。副組長主要職責(zé)：負責(zé)對突發(fā)平安事故應(yīng)急救援的具體實施。負責(zé)事故現(xiàn)場撲滅火災(zāi)、限制易燃、易爆、有毒物質(zhì)泄露和有關(guān)設(shè)備容器的處置；組織參加傷亡人員搜救；組織現(xiàn)場救援及傷員轉(zhuǎn)移。要作到紀(jì)律嚴(yán)明、行動快速、信息暢通，組員必需駕馭對突發(fā)事故處理的各項技術(shù)和應(yīng)對措施，有確定的組織實力。平安事故應(yīng)急救援處置：平安事故發(fā)生后，有關(guān)部門依據(jù)快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)同協(xié)作的原則，快速開展救援處置工作。組織應(yīng)急成員依據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；向生產(chǎn)平安部、人力資源部及相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)報告；依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議實行快速緊急處理措施；負責(zé)制訂人員疏散和事故現(xiàn)場警戒方案；負責(zé)事故現(xiàn)場區(qū)域周邊道路的交通管制工作，禁止無關(guān)車輛、人員進入緊急區(qū)域，保障救援道路的暢通；組織事故可能危及區(qū)域的人員撤離和疏散，對人員撤離區(qū)域進行治安管理；緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和占用場地。事故搶救處理工作結(jié)束后剛好歸還或補償；統(tǒng)計傷亡人員狀況；做好傷亡人員的善后及安撫工作；協(xié)作上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作；適時將事故的緣由、責(zé)任及處理看法向社會公布；對配備的救援器材及設(shè)備要保持良好和備用狀態(tài)（如：起重堵漏器材、個人防護器材、洗消器材、滅火器材、高空救助器材、破拆器材、呼吸防護器材、照明器材）；依據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變更和問題，剛好對預(yù)案進行修改和完善。應(yīng)急處理：平安事故發(fā)生后，必需以最快速、最簡捷的方法，立刻將所發(fā)生的事故狀況報項目平安指揮組，并在２４小時內(nèi)寫出書面報告。事故報告內(nèi)容應(yīng)包括以下７項內(nèi)容：發(fā)生事故的單位名稱；事故發(fā)生的時間、地點；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、干脆經(jīng)濟損失和初步估計；事故緣由、性質(zhì)的初步推斷；事故搶救處理的狀況和實行的措施；須要有關(guān)部門和單位幫助事故搶救和處理事宜；事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。項目平安指揮組接到生產(chǎn)平安事故報告后，立刻報告分公司、公司生產(chǎn)平安部和主管領(lǐng)導(dǎo)，同時進行事故現(xiàn)場愛惜和證據(jù)收集。指揮組接到事故報告后３０分鐘必需完成以下工作：立刻報告行業(yè)主管部門。指揮組依據(jù)事故狀況，立刻組織有關(guān)人員綻開，調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機械設(shè)備進行搶救。立刻組織或通知就近單位組織應(yīng)急搶救人員、車輛、機械設(shè)備。組織搶救力氣，做好增援準(zhǔn)備。搶救方案依據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故狀況，最大可能快速調(diào)集人員、車輛、機械設(shè)備，快速投入到搶救及突擊搶救行動中，調(diào)查現(xiàn)場狀況，如有人員失蹤，立刻判明方位，緊急支配技術(shù)人員依據(jù)工程特點、事故類別，制定搶救方案，必要時請求公安（１１０）、消防部門（１１９）幫助搶險，請公安部門協(xié)作，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。傷員搶救立刻和急救中心（１２０）和旁邊醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到剛好醫(yī)治。事故現(xiàn)場取證救助行動中，支配人員同時作好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失，自我愛惜在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，配齊平安設(shè)施和防護工具，加強自我愛惜，確保搶救行動過程中的人身平安和財產(chǎn)平安。其它事項：應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮組應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門和單位細致進行總結(jié)、分析，吸取事故事務(wù)的教訓(xùn)，剛好進行整改，對有關(guān)單位和人員進行獎懲。本預(yù)案是項目對有可能發(fā)生的生產(chǎn)平安事故，組織實施緊急救援工作并幫助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性看法，在實施過程中依據(jù)不同狀況