人員招聘錄用制度

人員招聘錄用制度目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè)，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。適用范圍公司各部門及分公司。聘用原則公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄??；能力與崗位要求匹配；內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合；實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理，公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗位工作。特殊情況（如因業(yè)務(wù)關(guān)系需要安排人員或?qū)Ω呒壢瞬诺耐扑]）須經(jīng)董事局主席批準，且候選人須符合全部任職資格要求，并經(jīng)過正常招聘、篩選程序后方可錄用。崗位聘用條件凡年滿16周歲以上，身體健康，有獨立民事行為能力，符合本公司相應(yīng)崗位聘用條件者，均屬聘用對象；受聘人必須接受用人單位的審查，履行崗位工作標(biāo)準，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好工作；詳細錄用條件見錄用、報到部分招聘申請程序行政人事部為公司負責(zé)統(tǒng)一招聘的職能部門。用人部門（分公司）提出招聘申請及行政人事部實施招聘須按以下程序進行。汽1雖.懶增加編制外的尸人員填寫《人員需求申請表》填寫《人員需求申請表》行政人事部審查公司領(lǐng)導(dǎo)審核董事局主席批準行政人事部招聘邊用人部門：詳棵細列明增編理勞由，并由部門物負責(zé)捷人絡(luò)/佩主管領(lǐng)導(dǎo)審核哲行政人事部：戴對部門需求進鋤行審查，簽署日意見后報公司疫領(lǐng)導(dǎo)審核及董防事局主席批準普；申請手續(xù)完良備后，招聘主少辦負責(zé)招聘。迷2.兼恢增加編制內(nèi)的糟人員填寫《人員需求申請表》填寫《人員需求申請表》行政人事部審查公司領(lǐng)導(dǎo)審核董事局主席批準行政人事部招聘錫用人部門：填慎寫申請表，由王部門負責(zé)霸人貸/走主管領(lǐng)導(dǎo)審核來行政人事部：政依據(jù)部門編制匯進行審查慢公司領(lǐng)導(dǎo)審核宮批準。經(jīng)理級吐（含）以上人地員的補員申請既另需董事局主涂席批準稻行政人事部：刮申請手續(xù)完備怪后，負責(zé)招聘陪。招聘需求溝通行政人事部在處理招聘作業(yè)時，應(yīng)優(yōu)先考慮從公司內(nèi)部調(diào)整、提升人才。為此，行政人事部需與有關(guān)部門充分溝通：目前是否有足夠的員工，是否合理利用了公司現(xiàn)有人力資源；標(biāo)公司的人力資剝源成本是否允窄許支付新增人屑員的費用；桐所需人員可否逝在公司內(nèi)部進皆行調(diào)配或選拔耕，使公司人才走得到合理流動爬或晉升；畢可否對現(xiàn)有人兇員進行輪換作押業(yè)培訓(xùn)，以便僅崗位缺員時臨姑時頂替。招聘計劃癢人員增補需求繩經(jīng)過審核確認覽后，行政人事桂部必須制訂招籃聘計劃或方案超，其內(nèi)容包括丸：招聘渠道、攀方式、時間、犁經(jīng)費、地點、姿工作人員、招意聘條件、錄用飾原則、錄用程旋序等。選擇招聘渠道觀1.附內(nèi)部招聘凳：渾存行政人事部與殲各部門溝通，柿確定是否從內(nèi)織部調(diào)派；掩行政人事部向有公司員工發(fā)布盆招聘信息，進染行內(nèi)部公開招神聘?？?.替外部招聘：呈廣告（報紙）當(dāng)招聘；叫中介機構(gòu)（職碗介所）招聘；婦人才市場招聘乏；網(wǎng)上招聘；學(xué)校招聘；勻獵頭公司招聘勉；家其它途徑，例斗如：通過管理籮顧問公司及人縮才庫資料檢索默獲取人才招聘信息發(fā)布夢確定招聘廣告韻的發(fā)布渠道；榮選擇及確定招撇聘廣告的發(fā)布盟時間；銳根據(jù)崗位工作獻說明書擬定及秤發(fā)布招聘廣告報，內(nèi)容包括：庫公司簡介、招留聘職位名稱、豪人數(shù)、任職資曾格要求等藍確定招聘小組論成員（必要時口）確定甄選方式解可采用面試、不筆試（如采用測筆試，則考試移試題及標(biāo)準答念案的擬定）、符其它能力測試庸，或采用綜合徐選擇方式；目列前公司招聘作勞業(yè)主要采用面切試為主，筆試股及其它測試為股輔的方式。招聘預(yù)算監(jiān)行政人事部須容對每次招聘活摸動的費用進行步預(yù)算，包括資莫料費、廣告費爐、人才交流會食費用等，并于何招聘結(jié)束后實若施核算?；昃帉懻衅笗r間描表報規(guī)定招聘的截利止時間、各項子招聘工作的具礙體時間、新員助工上崗時間等溫。訪招聘實施及人連員甄選閣招聘計劃制訂然后，行政人事廉部招聘作業(yè)人盈員按計劃實施哥招聘及對應(yīng)聘設(shè)人員進行甄選拔。喪行政人事部門映應(yīng)在招聘過程優(yōu)中要求應(yīng)聘者要提交下述資料悠：婚①韻劑應(yīng)聘表閉；躍②輩孫個人履歷畫；趁③芳相照片（近期免寧冠正面照）毅；蕉④粒福學(xué)歷、職稱等譯證明粘；類⑤休黎應(yīng)屆畢業(yè)生須腸提供成績單。回資料篩選：行風(fēng)政人事部招聘歌作業(yè)人員依據(jù)俊崗位要求，對膀搜集到的應(yīng)聘院者資料進行評譜價分析，作出丙初步選擇意向律后，通知應(yīng)聘醬者參加初試，燕部分崗位要求認筆試。（一般蓮參加初試或筆秩試的人數(shù)為擬匙招聘人數(shù)的淹5-聾6唯倍左右）磨初試或筆試：妹由行政人事部夕招聘作業(yè)人員博負責(zé)組織馳初試化:迅靠主要是對求職近者的職業(yè)性格知因素、個人品票格、履歷的真呈實性、離職原貿(mào)因、求職動機胸、待遇要求等始方面進行考察崇、核實。面試編結(jié)果記錄于《景面試評定表》嚼上。播筆試：對特殊堂崗位的人員（毫如技術(shù)人員）摘必須經(jīng)過專業(yè)厚知識考試，主狐要是考察求職駁者專業(yè)知識技誰能或崗位所需褲知識的廣度和忽深度，如有必戰(zhàn)要，可以安排胳實操。筆試結(jié)趁束后，由招聘偶作業(yè)人員閱卷萍確定參加復(fù)試揮人員。（一般景參加復(fù)試的人朵數(shù)為擬招聘人蜂數(shù)的適3身倍左右）柏備注：如有大姐批人員應(yīng)聘某豈一崗位，可采慎取先筆試后面攜試的方式。辱復(fù)試：初試或瀉筆試初步合格但者由行政人事或部向用人部門厚推薦，安排復(fù)兇試。復(fù)試由行帽政人事部負責(zé)籃人配合用人部股門負責(zé)人進行逝，主要考察求懇職者的實際工勵作技能與崗位稿的匹配程度。叮用人部門復(fù)試號完畢，面試人帥將評語及意見附記錄于《面試潔評定表》上。膠一般職位的應(yīng)竄聘者在參加完騰復(fù)試之后即可悅確定是否正式廈聘用；主管級圈以上（含主管歪級）人員則須庸參加最后面試轎，其人數(shù)一般預(yù)為擬招聘人數(shù)野的銹2浙倍左右?？底詈竺嬖嚕河蓪鞠嚓P(guān)高層們領(lǐng)導(dǎo)主持進行亡，主要是綜合毀考察求職者各景方面的綜合素或質(zhì)并最后確定漸正式聘用人員脫。聘用審核權(quán)限息為簡化審核手信續(xù)，員工聘用酒的審核權(quán)限視鑼擬聘崗位職級協(xié)的高低而確定疑：硬部門或分公司安經(jīng)理級（不含講）以下人員的舒聘用由用人部擱門經(jīng)理或分公零司總經(jīng)理認可郊、行政人事部戲?qū)徍?、公司領(lǐng)忘導(dǎo)批準錄用。擊部門或分公司詢經(jīng)理級以上（廊含經(jīng)理、副經(jīng)完理及管理處主句任）人員的聘偽用由用人部門甘負責(zé)質(zhì)人荒/托分管領(lǐng)導(dǎo)或分免公司總經(jīng)理認誦可、行政人事暗部審核、公司貓領(lǐng)導(dǎo)核準、董誕事局主席批準卡錄用。博被錄用人員的病薪酬待遇由行忽政人事部制定凳，并依相關(guān)程低序報公司領(lǐng)導(dǎo)替審核、董事局交主席批準。行畏政人事部門依商據(jù)人才市場信夢息、被錄用者舉的工作能力，驅(qū)并參考用人部芽門的意見制定今各崗位的薪酬蹦標(biāo)準。錄用、報到短對于被公司確厘定正式聘用的鑰求職者，由行赤政人事部發(fā)出判《錄用通知書輕》或以其它方偏式通知被錄用險人攜帶有關(guān)證姨件來公司報到渾。釘被錄用人應(yīng)按推行政人事部門采指定時間報到困及辦理入職手鋸續(xù)。如在發(fā)出膝正式錄用通期知葵3賠天內(nèi)不報到，磨行政人事部可背取消其錄用資鐮格（特殊情況前經(jīng)批準可延期松報到）?？记诠鹩涗洀男聠T工盾正式報到之日理起開始。允新員工在報到交時，須向行政勺人事部提供以棉下有關(guān)證明文梅件：廣本人身份證、率最高學(xué)歷證明穿、職稱證明、頌技術(shù)等級證明遲等有效證件原粒件及復(fù)印件；植流動人口計劃霉生育證明；替健康證或公司絨認可的醫(yī)院身欺體檢查表；講近期一寸彩色獻免冠照片四張信；熟前工作單位離暑職證明或前工擱作單位地址、海電話號碼、聯(lián)邪系人姓名等資丟料；附深圳戶口擔(dān)保弱：擔(dān)保人本人捉須攜帶其身份蹲證、戶口本原勤件前來辦理擔(dān)栗保手續(xù)。棍凡有下列情形述者，不予錄用瞇經(jīng)查實被錄用聞人所提供資料匹虛假者；冶經(jīng)身體檢查，琴證實身體狀況倘不佳，或患有胸精神病、傳染茫病者；鞠剝奪政治權(quán)利患尚未恢復(fù)者；標(biāo)被公安部門通釘緝者；吸食毒品者；開拖欠公款，有藝記錄在案者；攻品行不端，曾萬被開除者；爸有其它劣跡者好。赤新員工交付有夕關(guān)證明文件后化，須填寫《員發(fā)工履歷表》，炮由行政人事部論為新員工建立朋個人檔案?？苄聠T工報到時眾領(lǐng)取：考勤卡娘、相關(guān)辦公用駝品，特殊崗位睛員工領(lǐng)取工作憶牌、工作制服努等。以上用品稠由行政人事部哄內(nèi)勤人員負責(zé)走發(fā)放。摸新員工入職手頑續(xù)辦理后，由賽行政人事部內(nèi)述勤人員出具《庭上崗?fù)ㄖ獑巍氛劦接霉げ块T，艱通知用工部門鄙做好相應(yīng)的工姐作安排。新員吳工第一天到崗睡，部門負責(zé)人紋應(yīng)負責(zé)將新員搖工介紹給部門財同事。我員工一經(jīng)錄用團，公司將按國釀家勞動法有關(guān)憂規(guī)定在一個月供內(nèi)與員工簽訂葡勞動合同。咽員工試用及考模核塘員工辦理入職棒手續(xù)后，由行艇政人事部培訓(xùn)召人員組織新員流工進行職前培贊訓(xùn)。職前培訓(xùn)錫的主要內(nèi)容為蟲公司發(fā)展歷史怪、遠景規(guī)劃、兩公司文化、規(guī)萍章制度等。掀新入職員工一炸般試用期為三屯個月，其中，嫁前七天為考察迎期，如在此期置間新員工基本科符合工作要求版，則公司與其培簽署試用協(xié)議涌。如新員工不款符合工作要求早或新員工提出狡終止考察，則遙雙方終止試用岸，公司將不支宿付其任何薪資腸。架新員工在試用聯(lián)期內(nèi)，因表現(xiàn)慈不佳或能力不說符合工作要求冊的，用人部門相應(yīng)以書面形式東通知行政人事仰部，經(jīng)核準后攪可隨時予以辭憤退。在辦理完蔑相關(guān)交接手續(xù)煉后，按其當(dāng)月將實際工作天數(shù)惡發(fā)放工資。按試用期滿（或緩未滿但表現(xiàn)突來出）的新員工邁可填寫《轉(zhuǎn)正昂考核表》申請防轉(zhuǎn)正（或提前禮轉(zhuǎn)正），由用克人部門和行政緊人事部考核后斧確定是否予以揉轉(zhuǎn)正。經(jīng)考核落合格者，由行咬政人事部發(fā)出房《轉(zhuǎn)正通知書鳥》；經(jīng)考核不識符合公司要求央者，將視情況柔予以辭退或延戚長試用期。分原則上，新員火工在試用期內(nèi)筒不得請假；特防殊情況下（如糖生病等），其經(jīng)試用期根據(jù)請譜假時間長短順帳延。有關(guān)規(guī)定妙詳見《員工考洞勤管理規(guī)定》薄。人才資料庫鉗行政人事部招抹聘作業(yè)人員負團責(zé)建立人才資清料庫，為備選帽人才之用。人她才資料庫包括遼內(nèi)部員工、離腐職員工、未被乘錄取的優(yōu)秀人安才、同行優(yōu)秀拍人才信息等，遇要分類管理。焦招聘作業(yè)人員撇應(yīng)采取多種方續(xù)式或途徑收集折人才信息。光對于參加復(fù)試妙但未被公司錄飽用的求職者，元由行政人事部鋪通知求職者本薦人未被錄用理襲由，并在征得墓求職者同意后攏將其個人資料償存入公司人才膝資料庫作為備袖選之用。彩其他部門有需誼求時，由行政搶人事部相關(guān)人扛員按照要求