家電巨頭海爾加速跨境電商布局 未來幾年勢必將進入整合期_第1頁
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Word家電巨頭海爾加速跨境電商布局未來幾年勢必將進入整合期近年來,全面轉入互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的家電巨頭海爾正向多個業(yè)務領域拓展,變身成為開放的平臺型企業(yè),而跨境電商成為其發(fā)力的重點。據(jù)我了解到,家電巨頭海爾加速跨境電商布局,欲與其旗下易銷云盟整合跨境生態(tài)鏈,掀起新一輪并購,搭建千億電商平臺。

業(yè)內(nèi)分析人士認為:“去年跨境電商發(fā)展未達預期,但與原有業(yè)務的沖突卻已開始展露端倪。同時,巨頭采取的模式?jīng)Q定其經(jīng)營跨境電商更需要長期和大額投入。雖然巨頭還會在很長一段時期是領跑者,但跨境電商削弱了傳統(tǒng)電商巨頭的優(yōu)勢,留下了一定的市場空間,未來幾年跨境電商勢必將進入整合期?!?/p>

跨境電商行業(yè)發(fā)展狀況不容樂觀

雖然跨境電商獲得極高關注,但中國每年新增的經(jīng)營跨境電商企業(yè)中90%以上為中小企業(yè)和個體商戶,使得這一行業(yè)出現(xiàn)無序的局面,問題叢生。而巨頭們選擇在這個時候殺入海淘市場,掀起萬丈波瀾,原本的創(chuàng)業(yè)型跨境電商也免不了要在海外市場和本土電商進行一場惡戰(zhàn)?!霸诳缇畴娚谭睒s景象的背后,是以中小企業(yè)為主力的跨境市場的無序發(fā)展、問題叢生。中小企業(yè)沒有成熟的零售體系,造成供應商對于跨境采購者不了解,當?shù)胤煞ㄒ?guī)、清關能力、交易規(guī)則、物流成本等,都是中小企業(yè)無法解決的難題。同時,采購商在資金、流量、談判能力、政府關系上都處于弱勢地位?!睒I(yè)內(nèi)人士表示。

對于當下火爆的跨境電商模式,易銷云盟CEO汪若海認為:“大浪過后,剩下的是有資本實力和有健康商業(yè)DNA的企業(yè)。”

上述業(yè)內(nèi)分析人士表示:“在跨境電商繁榮景象的背后,是以中小企業(yè)為主力的跨境市場的無序發(fā)展。接下來幾年,跨境電商將迎來一輪洗牌。同時,電商化帶來了高效率和無邊際擴展的可能,中小企業(yè)供需雙方的平臺整合是必然?!?/p>

“任何2C的業(yè)務都是從2B開始。而且,2B市場遠遠大于現(xiàn)在紅海一片的2C市場?!蓖羧艉1硎荆骸翱缇畴娚?B模式門檻比較高,挑戰(zhàn)比較大。面臨巨大的藍海,需要業(yè)內(nèi)強強聯(lián)手,共同打造下一代數(shù)碼貿(mào)易生態(tài)圈?!?/p>

謀求千億元

交易規(guī)模

汪若海透露,易銷云盟將搭建全球跨境大貿(mào)采購交易B2B2B/B2B2C電子商務平臺,以創(chuàng)新商業(yè)模式?jīng)_破貿(mào)易壁壘,打造無國界貿(mào)易綠色通道,成為集交易、支付、物流、金融、管理、服務于一體的2B/2C跨境貿(mào)易中樞。這不僅順應了海爾“網(wǎng)絡化戰(zhàn)略階段”轉型目標,同時亦能助推中國經(jīng)濟“進出口”這第一駕馬車。

他表示,目前易銷云盟平臺生態(tài)圈已初具雛形,貿(mào)易、物流、金融平臺均已相繼搭建完成,與眾多國內(nèi)外知名企業(yè)的業(yè)務合作也已經(jīng)開始展開,未來平臺將在戰(zhàn)略及資本層面繼續(xù)尋求進一步的合作,并在一些特殊領域展開收購。

作為海爾集團“網(wǎng)絡化戰(zhàn)略階段”下孕育而生的平臺,易銷云盟在跨境和電商領域的野心浮出水面。

近年來,全面轉入互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的家電巨頭海爾正向多個業(yè)務領域拓展,變身成為開放的平臺型企業(yè),而跨境電商成為其發(fā)力的重點。海爾方面預期,未來包括易銷云盟在內(nèi)的海爾旗下跨境電商平臺交易規(guī)模可達千億元。更多家電行業(yè)信息請查閱行業(yè)調(diào)研發(fā)布的《2021-2021年推進廚衛(wèi)家電行業(yè)企業(yè)轉型升級專項調(diào)研報告》。

“我們有一種站在巨人的肩膀上創(chuàng)業(yè)的感覺?!蓖羧艉1硎荆骸拔磥碓诟嗑奕藗兊闹С窒?,易銷云盟要做貿(mào)易領域的‘谷歌’,跨境領域里的‘安卓’,區(qū)別于傳統(tǒng)重資產(chǎn)電商,易銷云盟將是‘純數(shù)碼生態(tài)

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