職場新人度過安全期

職場新人度過平安期職場新人如何度過平安期呢?下面是搜集的職場新人度過平安期的相關(guān)內(nèi)容，希望對您有所幫助!假設(shè)你覺得不錯的話,歡迎分享!初入職場第一要務(wù)，不是積累人脈，不是討好指導(dǎo)，每個人初入職場，都會有一段新人期，平安度過的方法就是主動學(xué)習(xí)。新公司一定有自己獨(dú)到的地方，無論是各種規(guī)章制度，還是內(nèi)部檢查的文件，還是對外宣傳的口號，大家一定要拿出上學(xué)時候的態(tài)度，一個字，背!可以不背的那么精準(zhǔn)，但每條每框一定要知道，要理解，這是你日后能否良好工作的根底，甚至是打破這些規(guī)章的根底。有的大公司注重企業(yè)文化的培養(yǎng)，有公司理念，公司精神，公司小傳等等，這些背下來就是與指導(dǎo)談話時候的大方向。有的外企公司或者效勞行業(yè)更注重標(biāo)準(zhǔn)化，我經(jīng)歷過的一個公司就是標(biāo)準(zhǔn)化是內(nèi)部檢查重心。滿滿兩篇的條條框框，細(xì)致到鍵盤鼠標(biāo)擺放位置都要固定，然后有嚴(yán)格的內(nèi)部審查，檢驗?zāi)闶欠褡龅暮细?。這時我們新手就要第一時間背下這個標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，做到公司關(guān)注的你不出錯，公司重點(diǎn)的你做的更好。一個獎懲條例健全的公司往往開展的很好，這時候這份獎懲條例就是你的規(guī)章制度，是日常行為的準(zhǔn)那么，在初入職場的新手期，沒人會為了你的錯誤為你出頭，所以我們就要不犯錯誤，甚至拿到獎勵!至于自身的業(yè)務(wù)知識，有的公司是導(dǎo)師制，就是安排一個帶你的人，主動學(xué)習(xí)，早日出徒是第一要務(wù)，老員工有老員工的工作，指導(dǎo)你，解答你的疑問是會占用老員工的精力的。第一周的時候老員工會認(rèn)為你是新人，答復(fù)的會很走心，所以盡快把業(yè)務(wù)知識搞懂，不會的問題集中問。不犯錯是中庸之道，但業(yè)務(wù)知識的積累完善才是脫穎而出的王道。新人需要給指導(dǎo)傳達(dá)的一個訊息是零活小活都給我吧，說的粗淺一點(diǎn)的話，有些活就是老員工不喜歡干的，你是新來的，不安排給你安排給誰?但你很樂意做這些，很會幫指導(dǎo)分擔(dān)，讓指導(dǎo)給你安排這些活的時候沒有負(fù)擔(dān)，新人要有新人的覺悟，拿出你還年輕要多學(xué)習(xí)的態(tài)度，指導(dǎo)會記住你的。團(tuán)隊建立，部門聚餐，表現(xiàn)的活潑一些，團(tuán)建的時候做游戲一定要主動參與，什么隊名口號都給點(diǎn)意見，指導(dǎo)都會喜歡你。部門聚餐把上菜的位置據(jù)為己有，缺餐巾紙，餐盤，筷子主動去與效勞員溝通，抽煙的記得分煙，不抽的記得倒酒。這是讓你融入集體的最快的途徑，離了工作崗位大家都會放松一些，更容易承受新成員。進(jìn)入職場，有前方帶路之人，是很多人夢寐以求的，跟對人走對路。剛?cè)肼氉钕冉佑|的是所屬部門主管，我們的直接上司，還有一位是公司安排的導(dǎo)師，可以是同部門同事，可以是人事部培訓(xùn)專員，有可能就是你的直接上司。這兩個人就是你新手期要交往最深最頻繁的人，他們對你日后的升遷或者辦公室地位提升都有很大的影響。你在導(dǎo)師身邊的表現(xiàn)，學(xué)習(xí)才能等等，都會第一時間傳到達(dá)直屬指導(dǎo)耳中，他們會對你進(jìn)展全方面的分析，決定你的去留和日后安排工作的方向。人與人交往要真誠。不在背后說人壞話，因為你不知道誰和誰私下有聯(lián)絡(luò)，但有時候需要說明立場的時候，與指導(dǎo)與導(dǎo)師站在一邊是沒錯的，能被安排帶新人，說明導(dǎo)師的業(yè)務(wù)程度與責(zé)任心都很強(qiáng)，所以導(dǎo)師身上有很多能幫助我們的東西。不需刻意討好，不用主動獻(xiàn)殷勤，工作有活力有激情，能主動學(xué)習(xí)，這樣在指導(dǎo)眼中你就是優(yōu)秀的。本人12年開場工作，進(jìn)入第一個讓我期待與興奮的職場，記憶尤新。剛畢業(yè)進(jìn)入一個國內(nèi)比較正規(guī)的大型公司，在區(qū)域經(jīng)理下做數(shù)據(jù)統(tǒng)計，同一辦公室還有20人左右，記得第一天剛進(jìn)屋報道，指導(dǎo)讓我向全屋的人做自我介紹，我就笨笨的走到每個人面前自我介紹，然后詢問怎么稱呼對方，對方負(fù)責(zé)什么。一遍下來經(jīng)理對我說了一句挺踏實的小孩，統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)該行。就這樣我就上崗了分配給我的導(dǎo)師是一位比我年長3歲的哥哥，業(yè)務(wù)程度真是沒的說，EXCEL表格玩的出神入化，他自己用EXCEL做的數(shù)獨(dú)讓我敬仰不已。這樣我就開場了為期一周的背誦之旅，首先是我自己本職工作的所有要求，然后背日常行為標(biāo)準(zhǔn)，最后被內(nèi)部檢查的標(biāo)準(zhǔn)化資料和企業(yè)文化。在一次偶爾指導(dǎo)要去突擊檢查下屬部門的標(biāo)準(zhǔn)化，拉上我作為記錄員，指導(dǎo)檢查的過程中我就邊記錄邊檢查最下面的內(nèi)容，然后匯報給指導(dǎo)?；氐轿覀兊霓k公室后，指導(dǎo)就問了句你都記住了嗎?我說：是的。再以后一檢查就是指導(dǎo)和我一起去，我檢查，他拿結(jié)果找下屬談話。記得那時候剛上班，自己一個人租房子住，下班沒事就找我導(dǎo)師吃飯，偶爾有一天，我和導(dǎo)師約好吃晚飯，一起往出走，指導(dǎo)在等電梯，指導(dǎo)喊我導(dǎo)師問有空沒，他今天沒事一起吃晚飯，我導(dǎo)師說和我一起，然后指導(dǎo)就帶上了我。我們?nèi)齻€人一起吃的晚餐。有時候真是脫離了工作崗位你才知道有些人的性格不一定是工作時候表現(xiàn)的那樣，指導(dǎo)也會和導(dǎo)師說說部門最近的情況，說一說下一步公司可能的方向，導(dǎo)師會和指導(dǎo)說說最近同事間有什么消息在傳，最近有什么簡單實用的辦公室小物件等等。乖巧的陪了頓飯，瞬間感覺自己在辦公室立足穩(wěn)了，自己有些自信了。后來團(tuán)隊聚餐，就像我說的，除了點(diǎn)菜和結(jié)賬，剩余的小事都是我在跑，指導(dǎo)也都看在眼里，記在心里。時機(jī)是自己爭取的。這不，時機(jī)來了，指導(dǎo)又移交我一部分工作，是會議安排及提醒，就是上級有什么會，什么要求，提醒指導(dǎo)，這樣指導(dǎo)開會議的時候我就在旁聽，真的學(xué)習(xí)到很多，因為你知道公司下一階段的目的，馬上要關(guān)注的方向等。就這樣我就度過了我的職場新手期。突然有一天指導(dǎo)告訴我們一個大消息，他要升遷到另一個省份做負(fù)責(zé)人，下周就走。安排完消息后，指導(dǎo)對我說，要不要和他一起去，那邊還有一個助理的崗位空缺，我堅決不移的點(diǎn)頭，就這樣，迎來了我職場的第一個升職，也遇到了入職場的第一個貴人。其實有些東西不是偶爾，不是運(yùn)氣。而是你是否做好準(zhǔn)備，背那些文件，制度，就是讓我們有準(zhǔn)備