品質部日常管理制度

[全]品質部日常管理制度一、目的為了更好地維護產品檢驗秩序，加強品質部內部管理，規(guī)范員工檢驗活動，提高工作效率以及產品質量，使每位員工都能明晰崗位工作要求，努力工作，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司品質部全體員工。三、職責1、各組組長負責本制度的宣傳及貫徹執(zhí)行，監(jiān)督員工日常工作情況。2、品質部負責全面監(jiān)督本制度的優(yōu)化、執(zhí)行情況。四、管理制度要求1、各組必須認真負責、保質保量完成品質部下達的檢驗任務。2、工作現(xiàn)場嚴禁大聲喧嘩、東張西望、交頭接耳，談論任何與工作無關的話題，如因工作需要，也必須輕聲交談，以不影響第三者工作為宜。4、工作現(xiàn)場必須保持干凈整潔，物品擺放整齊、合理、分類清晰。5、每周五下午下班前1小時為各組學習時間，各組組長還應組織本組員工進行崗位應知應會培訓或其他部門安排的學習內容，做好培訓記錄，品質技術員負責對各組員工的培訓情況進行考核。6、每位員工都必須樹立勤儉節(jié)約的思想，嚴禁亂丟亂放各種元器件及原材料，剩余的原材料必須及時收集，由組長統(tǒng)一安排使用或退庫。7、檢驗用輔助材料應按指定地點存放，不允許亂堆亂放。8、員工在工作時間必須堅守崗位，不得擅離職守，以免出現(xiàn)問題影響工作，有事必須向組長請假后才能離崗。9、設備操作人員必須嚴格按操作規(guī)程進行操作，絕對禁止違反操作規(guī)程的操作。10、設備的日常檢查及維護保養(yǎng)應按《檢驗設備管理規(guī)定》執(zhí)行，并進行記錄，做到能及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，杜絕人為因素造成的損失。五、處罰條例1、各檢驗組每出現(xiàn)一項批次漏檢，扣罰責任人10分。2、檢驗人員因操作不當損壞設備的，情節(jié)輕微者，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任人當月質量分5分；3、檢驗現(xiàn)場物品擺放不規(guī)范，除令相關責任人進行處理外，扣罰責任人當月紀律分1分。4、品質部經理對各檢驗組勞動紀律進行隨機檢查，發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩者，交頭接耳，邊說邊干者，工作時東張西望、精神不集中者發(fā)現(xiàn)一次扣罰2分，發(fā)現(xiàn)員工在現(xiàn)場大聲吵架及動手打架者，按辭退處理。5、檢驗員不能準時進入工作狀態(tài)的扣罰2分，工作狀態(tài)不佳、談論與工作無關的話題的扣罰1分。6、因工裝不利降低效率而未提出的扣罰2分，未按規(guī)定做安全防火工作的扣罰5分，未按規(guī)定執(zhí)行的扣罰2分。7、因設備未能及時進行維護保養(yǎng)或保養(yǎng)不好造成生產無法正常進行，產品質量下降時，扣罰責任人當月質量分20分，后果極為嚴重者，責任人予以除名。六、獎勵措施1、檢驗員在工作過程中發(fā)現(xiàn)文件規(guī)定以外的產品缺陷的獎勵2分，對超額完成檢驗任務的獎勵1分。2、能夠提出工作改進建議的獎勵2分，實施工作改進被采納且有推廣價值的獎勵5分。3、公司鼓勵全體員工努力工作，積極向上，對于確實能夠與公司同呼吸共命運，遵章守紀，自強自愛，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者將給予適當獎勵，具體獎勵辦法