公司節(jié)能減排20年度計(jì)劃

內(nèi)部編號(hào)：AN-QP-HT160版本/修改狀態(tài):01/00公司節(jié)能減排20xx年度計(jì)劃通用范

本TheProduct!onProcessIncludesDeterminingTheProblemObjectAndInflueneeScope,AnalyzingProblems,ProposingSolutionsAndSuggestionsrCostPlanningAndFeasibilityAnalysis,Implementation,

Follow-UpAndInteractiveCorrection,Summary,Etc.編輯： 審核： 單位： 公司節(jié)能減排20xx年度計(jì)劃通用范本使用指引：本計(jì)劃文件可用于對自我想法的進(jìn)一步提升，對工作的正常進(jìn)行起指導(dǎo)性作用，產(chǎn)生流程包括確定問題對象和影響范圍，分析問題提岀解決問題的辦法和建議，成本規(guī)劃和可行性分析，執(zhí)行，后期跟進(jìn)和交互修正，總結(jié)等。資料下載后可以進(jìn)行自定義修改，可按照所需進(jìn)行刪減和使用?！?、指導(dǎo)思想全面深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學(xué)管理、強(qiáng)化宣傳，積極推進(jìn)我局節(jié)能工作深入開展，逐步改善用能現(xiàn)狀。二主要目標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)1、主要目標(biāo)。通過不懈努力，不斷務(wù)實(shí)我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ),逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺(tái)；加快完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級(jí)管理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織體系,逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長效機(jī)制;加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造，爭取全面完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作；到20xx年底,初步形成科學(xué)的節(jié)能管理體系，保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。2、節(jié)能指標(biāo)。以20xx年核定的能源消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，20xx年實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：全公司工廠建筑面積年耗電量（度）、人均年耗水量（噸）均下降10%以上，廠車平均年油耗量下降10%,辦公耗材和車輛維修費(fèi)分別降低8%o三、節(jié)能工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)車間機(jī)器能工作是一項(xiàng)長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。我公司車間機(jī)器節(jié)能工作要堅(jiān)持有所為、有所不為,把工作重點(diǎn)放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(―)扎實(shí)開展能耗統(tǒng)計(jì)工作積極開展能源消耗調(diào)查。認(rèn)真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作,全面準(zhǔn)確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計(jì)信息管理平臺(tái),加強(qiáng)對本局能耗得實(shí)時(shí)監(jiān)控。積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展〃綠色照明"行動(dòng),逐步淘汰高能耗燈具,更換為節(jié)能燈具；樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時(shí)開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動(dòng)控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象。逐

步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,杜步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。（三）提高辦公設(shè)備節(jié)能效果對辦公室等部位的用能情況實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測,采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)E卩機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗z及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備。（四）切實(shí)抓廠車輛節(jié)能—是加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度,完善公務(wù)用車檔案,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。三是認(rèn)真落實(shí)派車登記制度，嚴(yán)禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務(wù)用車統(tǒng)一定點(diǎn)保

險(xiǎn)、加油和維修,對定點(diǎn)單位和場所要進(jìn)行嚴(yán)格評審。五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算，加強(qiáng)車輛用油和維修管理，對公司車車輛檢測維修、報(bào)廢更新、能耗狀況等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。六是按照公司消費(fèi)制度改革的基本趨勢和要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車服務(wù)社會(huì)化/鼓勵(lì)工作人員利用公共交通工具、非機(jī)動(dòng)交通鼓勵(lì)工作人員利用公共交通工具、非機(jī)動(dòng)交通工具出行。四、保障措施㈠健全節(jié)能工作組織管理體系為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由廠長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組z負(fù)責(zé)我公司節(jié)能工作重要事項(xiàng)的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。（二） 廣泛開展節(jié)能宣傳教育—是大力開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)。廣泛利用各種宣傳欄，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)。宣傳公司節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,及其在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的示范作用和重要意義,引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),增強(qiáng)能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約,形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。二是做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn)，培養(yǎng)管理、職工良好的用能、用水習(xí)慣，形成"人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約"的良好氛圍。（三） 加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)1、 建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。及時(shí)做好各項(xiàng)能耗報(bào)告工作。2、 建立能源消耗定額管理制度。3、 建立節(jié)能工作目標(biāo)管理貴任制和考核評價(jià)制度。（四）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各車節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對