(崗位職責(zé))混凝土攪拌站的職責(zé)總匯

（崗位職責(zé)）混凝土攪拌站的職責(zé)總匯

混凝土攪拌站的職責(zé)總匯目錄壹、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部職責(zé)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)出納員崗位職責(zé)辦公室辦公室職責(zé)辦公室主任職責(zé)辦公室文員崗位職責(zé)門(mén)衛(wèi)職責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)1、調(diào)度、后場(chǎng)調(diào)度室職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員崗位職責(zé)站內(nèi)調(diào)度員崗位職責(zé)操作樓機(jī)操工崗位職責(zé)裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)2、車(chē)隊(duì)砼車(chē)駕使員職責(zé)泵送車(chē)泵工職責(zé)3、機(jī)修維修工職責(zé)三、供應(yīng)部供應(yīng)部職責(zé)材料員崗位職責(zé)磅房收料員職責(zé)四、試驗(yàn)室試驗(yàn)室職責(zé)試驗(yàn)室主任職責(zé)檢測(cè)、試驗(yàn)員職責(zé)試驗(yàn)室值班人員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部職責(zé)于總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家相送法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。制定公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷管理制度。嚴(yán)格各種票據(jù)的審核，杜絕不合理的支出。按照生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的需要。定期編制資金收支計(jì)劃，合理使用資金。堅(jiān)持資金“壹支筆”審批管理制度。定期向總經(jīng)理收面匯報(bào)資金收支情況。按規(guī)定及時(shí)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款。認(rèn)真做好資料核算。配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門(mén)編制原材料、輔助材料的耗用計(jì)劃。定期分析材料耗用的超降原因，制定節(jié)耗措施。認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的核算，建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，配合生產(chǎn)部門(mén)做好設(shè)備廢置、大修、報(bào)廢等核算。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定提取固定資產(chǎn)折舊、大修、報(bào)廢等核算。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定提取固定資產(chǎn)折舊、大修資金、定期和設(shè)備管理部門(mén)核對(duì)設(shè)備實(shí)物，以保證賬物符。認(rèn)真做好員工工資的核算和發(fā)放工作。做好成本核算控制工作。和有關(guān)部門(mén)配合，按月編制生產(chǎn)成本計(jì)劃，認(rèn)真公析生產(chǎn)成本的超降原因。制定相應(yīng)措施減低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)往來(lái)賬款的核算，特別是應(yīng)收賬款的核算。定期向總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)書(shū)面匯報(bào)應(yīng)收賬款的回收情況。督促應(yīng)收賬款的回收，減少壞賬損失。認(rèn)真核算運(yùn)營(yíng)成本，按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)有關(guān)部門(mén)。為公司運(yùn)營(yíng)決策提供可靠的會(huì)計(jì)信息。按時(shí)完成月、季、年的報(bào)稅、繳稅工作等各項(xiàng)工作。依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)要求認(rèn)真填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào)。按期完成公司各種運(yùn)營(yíng)證件的年審工作。做好會(huì)計(jì)單據(jù)和會(huì)計(jì)檔案管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和規(guī)范，堅(jiān)決遵守且維護(hù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督荼。負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)成本核算，利潤(rùn)核算且及時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)按期辦理上交財(cái)政及稅務(wù)的款項(xiàng)注意報(bào)好會(huì)計(jì)憑證等賬務(wù)資料整理歸檔工作。認(rèn)真對(duì)運(yùn)營(yíng)關(guān)聯(lián)況進(jìn)行分析，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，力求使資金運(yùn)行更趨合理。做好審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)及公司財(cái)務(wù)部檢查的接待工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。出納員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理及銀行結(jié)算制度。準(zhǔn)確掌握現(xiàn)金庫(kù)存現(xiàn)額，按現(xiàn)金收付記賬憑證辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。及時(shí)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。每月的現(xiàn)金和銀行存款必須和總賬相符，銀行存必須和銀行對(duì)賬單相符。妥善保管有價(jià)證券。做好稅務(wù)、審計(jì)及公司財(cái)務(wù)檢查的接待工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。辦公室職責(zé)于主管經(jīng)理指導(dǎo)下工作，是公司領(lǐng)導(dǎo)的行政助手，負(fù)責(zé)除產(chǎn)品以外的行政事務(wù)工作。經(jīng)理辦公室職能為公司領(lǐng)導(dǎo)工作和生活環(huán)境做好服務(wù)性工作；起草公司文件；上級(jí)指示傳達(dá)；公司管理理念的宣傳。辦公室職能組織如開(kāi)公司各種會(huì)議，傳達(dá)國(guó)家、省、市、行業(yè)文件及公司動(dòng)作關(guān)聯(lián)文件，做好會(huì)議記錄，琯出會(huì)議經(jīng)要，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議結(jié)果，處理問(wèn)題的意見(jiàn)、結(jié)果及過(guò)和，編寫(xiě)公司工作總結(jié)和日常事務(wù)，且記錄公司達(dá)事記。文秘職能打印、下發(fā)、歸檔工作。將收發(fā)內(nèi)處文件、信函、電信、最話記錄整理提交總經(jīng)理閱辦。負(fù)責(zé)起草公司各項(xiàng)管理制度。檔案職能對(duì)公司反有文件、記錄、資料、規(guī)章制度、工作計(jì)劃、印璽管理、產(chǎn)品合同及公司各種證件的分類保管，且檔案目錄。自動(dòng)化辦公職能計(jì)算機(jī)管理，辦公室軟件管理，電話及通訊方面的工作管理。人事勞資職能人事管理，招聘、考核、試用、工資、勞保、工傷事故處理方案、編寫(xiě)員工花名冊(cè)及人才庫(kù)。宣傳職能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)政策、法規(guī)法律及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，建立企業(yè)文化氛圍，對(duì)外宣傳公司，樹(shù)立良好的公司公共形象，對(duì)內(nèi)培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、合作精神和互助友好精神。教育職能協(xié)助各部門(mén)培養(yǎng)員工的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能的能力，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)和道德教育，先做人后做事。安全職能協(xié)助各部門(mén)制定公司安全條例，執(zhí)行國(guó)這安全生產(chǎn)法律法規(guī)，監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行，減少或杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。保衛(wèi)職能對(duì)公司治安安全實(shí)施有效管理，對(duì)門(mén)衛(wèi)（保安）嚴(yán)格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盜工作，確保公司正常工作，對(duì)內(nèi)部有關(guān)案件進(jìn)行周查處理。環(huán)保職能監(jiān)督檢查公司各部門(mén)的衛(wèi)生，樹(shù)立公司環(huán)保衛(wèi)生形象，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，對(duì)不符合不保要求的部門(mén)和員工提出糾正處理意見(jiàn)。后勤職能員工宿舍的物業(yè)管理，搞好員工的業(yè)余活動(dòng)及健康的文化管理。食堂管理職能加強(qiáng)對(duì)食堂工作的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格食堂衛(wèi)生工作、員工健康情況，及時(shí)處理不適合于食堂工作的員工，提高飯菜質(zhì)量、花樣，保證員工吃好吃飽。管理辦公用車(chē)職能對(duì)公司不上車(chē)進(jìn)行有效管理，合理汽車(chē)，保證公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)用車(chē)。（車(chē)輛管理同車(chē)隊(duì)管理要求）辦公室主任職責(zé)辦公室主任于總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)總經(jīng)理安排或委托，認(rèn)真開(kāi)展工作。且對(duì)安排的工作向理負(fù)責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理了解、掌握、貫徹黨和國(guó)家的法律、法規(guī)、方針政策。組織和參于市場(chǎng)調(diào)研，做好信息收集、傳遞、處理和反饋工作，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)，提高決策管理的民主化、科學(xué)化水平。主持公司各項(xiàng)重要規(guī)劃、決定、制度、規(guī)定的制定、起草、審核工作，把好文字關(guān)，這公司領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的資料。督察督辦公司重大決策，部署重要文件，貫落實(shí)情況。負(fù)責(zé)公司的內(nèi)處宣傳工作和指導(dǎo)其他部門(mén)的作，協(xié)助和組織各部門(mén)做好員工的政治思安全教育工作和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考察、考核工作。負(fù)責(zé)安排和組織公司各種會(huì)議我，抓好各項(xiàng)落實(shí)工作。執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)控制度建設(shè)。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全。抓好員工生活。當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手，向公司提出決策性建議和意見(jiàn)，完成總經(jīng)理交給的其他工作。經(jīng)常深入到員工中，了解難情況、聽(tīng)取和建議、解決困難、排除憂患、宣傳企業(yè)文化、鼓舞員工士氣，為全面完成公司各項(xiàng)目標(biāo)努力工作。辦公室文員崗位職責(zé)辦公室文員（會(huì)議、文書(shū)、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報(bào)紙收發(fā)）工作職責(zé)。接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員。負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室，副總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。做好會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊、雜志的分送。負(fù)責(zé)付真件的收發(fā)工作。負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作，做好物品出入庫(kù)的登記。做好公司宣傳專欄的組稿。按照公司印信管理制度，協(xié)助文憑保管使用公章。做好公司費(fèi)用支出、流水賬登記，且做關(guān)聯(lián)費(fèi)用的收納、保管。每月各種辦公報(bào)表的郵寄及打表。同心共濟(jì)好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案和管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。協(xié)助方管組織月度和季棄考評(píng)，且及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)、整理和發(fā)面工作。統(tǒng)計(jì)每月考勤且交財(cái)務(wù)做賬。留底。管理辦公各種財(cái)產(chǎn)，合理使用且提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉。臨走時(shí)關(guān)好門(mén)窗，切斷設(shè)備電源。接受其他臨時(shí)工作。門(mén)衛(wèi)職責(zé)為加強(qiáng)公司門(mén)衛(wèi)管理工作，明確門(mén)衛(wèi)人員的職責(zé)和任務(wù)，更好地維護(hù)公司的治安秩序，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，現(xiàn)將門(mén)衛(wèi)人員的職守，工作標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法規(guī)定如下：門(mén)衛(wèi)人員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)管理和巡邏守衛(wèi)任務(wù)。（2）做好出入人員、車(chē)輛的檢查登記工作。制止騷擾公司內(nèi)部治安秩序的違法行為。及時(shí)向公司綜合部或派出反匯報(bào)工作中發(fā)現(xiàn)的治安防范隱患及漏洞。發(fā)現(xiàn)盜竊公司內(nèi)物資者或其他犯罪分子，即抓獲且交派出所?，F(xiàn)活于勤苦其他災(zāi)害應(yīng)方案有關(guān)部門(mén)。如遇重大刑事案件，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)方案公司綜合部或派出所。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交界的各項(xiàng)臨時(shí)工作。工作標(biāo)準(zhǔn)（1）執(zhí)勤人員衣著整齊，遵守作息時(shí)間，文明執(zhí)勤，禮貌待人。職工憑證入公司，其他人員問(wèn)清楚后且登記方可進(jìn)入。處單位車(chē)輛和外來(lái)人員必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。從公司大門(mén)出放的車(chē)輛必須有禮節(jié)送行。值班室嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。夜巡人員按時(shí)巡廠，重要部位仔細(xì)檢查，做到防火防盜，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。生產(chǎn)部職責(zé)于總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)副總為核心，指揮所有參和產(chǎn)品產(chǎn)出過(guò)程的員工，對(duì)公司生產(chǎn)、運(yùn)輸、試驗(yàn)、設(shè)備維修管理?yè)碛兄笓]權(quán)。按照公司年度、月度銷售計(jì)劃組織編制公司年度生產(chǎn)、月度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。按照年、月、日的生產(chǎn)任務(wù)，做宏觀安排，合理組織調(diào)配公司各項(xiàng)生產(chǎn)資源。制定生產(chǎn)程序，正確發(fā)出生產(chǎn)指令。確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。認(rèn)真組織各種生產(chǎn)會(huì)議，分析、總結(jié)、處理各種生產(chǎn)問(wèn)題，保留會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)公司設(shè)備資料大修維修管理工作。制定各種設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，且監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理工作和安全生產(chǎn)工作。對(duì)生產(chǎn)中的環(huán)境問(wèn)題和這全隱患應(yīng)及時(shí)處理。參和環(huán)境、安全事故的處置工作。負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)報(bào)表的管理工作，且將生產(chǎn)報(bào)表送總經(jīng)理及。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)工藝的監(jiān)督檢查工作，對(duì)違反工藝操作的應(yīng)予以制止。對(duì)新開(kāi)工地組織現(xiàn)場(chǎng)勘察。了解工地道路和現(xiàn)場(chǎng)施工，分析泵車(chē)或泵駐扎位置及罐車(chē)進(jìn)出工地路線，提出生產(chǎn)方案確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)公司標(biāo)訓(xùn)和可追溯的管理工作。對(duì)不符合倆名應(yīng)及時(shí)處置。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題及安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持重大質(zhì)量或安全事故和全面處理工作。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及材料計(jì)劃進(jìn)行審批，對(duì)生產(chǎn)性資金進(jìn)行審核。主持產(chǎn)品售后回訪工作。審批員工培訓(xùn)計(jì)劃。完成總經(jīng)理其它工作。調(diào)度室職責(zé)調(diào)度室是公司對(duì)外的窗口，是公司形象及員工素質(zhì)的體現(xiàn)，具體生產(chǎn)組織和工地協(xié)調(diào)的重要作用，于生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)工作。接到購(gòu)貨通知單審核無(wú)誤后，及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)單且遞送實(shí)驗(yàn)室、供應(yīng)部、車(chē)隊(duì)各壹份。每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，督促關(guān)聯(lián)部門(mén)檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原材料儲(chǔ)存情況；檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完了情況；攪拌罐車(chē)、泵車(chē)完好情況；確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)返回的工地施工準(zhǔn)備情況信息，指令操作室開(kāi)盤(pán)，且通知實(shí)驗(yàn)室做好開(kāi)盤(pán)鑒定工作，且向攪拌運(yùn)輸車(chē)司機(jī)提交行走路線，根據(jù)車(chē)隊(duì)派出車(chē)輛如今司機(jī)下達(dá)運(yùn)送路線及注意事項(xiàng)且實(shí)施考核。交接班時(shí)，倆班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供情況，廠內(nèi)生產(chǎn)情況正于供貨工地人供貨情況，且認(rèn)真查閱交接班記錄，除些之外，有權(quán)按交接班巡查路線巡視，檢查各部門(mén)人員到位情況。于生產(chǎn)過(guò)程中，隨時(shí)了解情況；隨時(shí)了解工地泵送情況和道路運(yùn)送情況；隨時(shí)監(jiān)督、檢查廠內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)且是實(shí)施工作考核。隨時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)施工員工保持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度和罐車(chē)運(yùn)輸速度。做到廠內(nèi)配合緊湊，車(chē)輛運(yùn)送有序。做好《購(gòu)貨通知單》、《配合比通知單》及發(fā)貨單的回收存檔工作，認(rèn)真記錄罐車(chē)的運(yùn)輸趟數(shù)、泵工的泵送方量工作，使方量工作發(fā)放準(zhǔn)確，考核有章。于供貨期間做好生產(chǎn)、運(yùn)送、泵送工作值班記錄，且對(duì)每次供貨進(jìn)行總結(jié)和情況分析，于參加生產(chǎn)周棄例會(huì)上進(jìn)行分析考評(píng)，于存于的問(wèn)題、擬定措施提出要求，且于日常工作中檢查、監(jiān)督高度例會(huì)會(huì)方指令。貫徹落實(shí)情況。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和甲方各環(huán)節(jié)的配合工作，做到每次開(kāi)工前，提前到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)，做好供砼前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。不得遲到和隨意離崗，堅(jiān)守崗位。負(fù)責(zé)和甲方協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的制定、落實(shí)工作。和甲方管理人員協(xié)調(diào)搞好關(guān)系、互相配合，保證運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的商砼得到甲方的簽證認(rèn)可。準(zhǔn)備核算工作面每日砼的需求問(wèn)量，超前考慮到我方正于路途中的商砼輸送量，杜絕收尾補(bǔ)量時(shí)，因計(jì)算失誤而造成的損失。隨時(shí)保持和生產(chǎn)部經(jīng)理和部?jī)?nèi)調(diào)度員的聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確地反饋現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于質(zhì)量和業(yè)主要求的關(guān)聯(lián)信息。記好工作日記，注重收集關(guān)聯(lián)信息且進(jìn)行篩選、整理以形成指導(dǎo)工作的資料，給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)，便于領(lǐng)導(dǎo)參考。于工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配戴安全赗等，要特別注意自身安全。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。攪拌樓機(jī)操工崗位職責(zé)1﹑服從組織安排指揮，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)守工作崗位。2、及時(shí)對(duì)操作室、操作臺(tái)進(jìn)行清理，減少灰塵沉積，每天提前進(jìn)入操作室，做好交接班準(zhǔn)備，保證電氣開(kāi)關(guān)正常工作；3﹑努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉所操作機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、操作方法、生產(chǎn)工藝流程、安全技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、維護(hù)保養(yǎng)要求以及其它注意事項(xiàng)。4、設(shè)備維修時(shí)必須緊密配合修理工完成維修工作，如實(shí)提供設(shè)備損壞情況，以書(shū)面方案形式上交生產(chǎn)調(diào)度科。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，操作時(shí)精力集中，不得違章操作和酒后操作，操作室內(nèi)不得有無(wú)關(guān)人員逗留，或和無(wú)關(guān)人員談笑，非本公司工作人員不得隨意出入機(jī)操房，不做和操作無(wú)關(guān)的事，不得將無(wú)關(guān)的東西帶入操作室。6、必須進(jìn)行班前、運(yùn)轉(zhuǎn)中和班后三檢查，如果不檢查就盲目開(kāi)機(jī)，至皮帶跑偏、拌筒異物卡死造成機(jī)械損壞應(yīng)追究且承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。運(yùn)轉(zhuǎn)中如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，及時(shí)處理或方案關(guān)聯(lián)部門(mén)或主管人員處理，且做好記錄。7、開(kāi)機(jī)前必須檢查水泥稱量斗進(jìn)出中軟聯(lián)結(jié)部位處有否結(jié)塊，通氣孔是否堵塞，各料倉(cāng)是否裝料充足，外加劑是否加滿，計(jì)量系統(tǒng)顯示是否正常，輸入少量水且啟動(dòng)水泵，檢查能否正常供水，機(jī)組各部運(yùn)轉(zhuǎn)正常，然后才能投料生產(chǎn)。8、向計(jì)算機(jī)輸入配合比必須嚴(yán)格按試驗(yàn)室發(fā)出的正式通知執(zhí)行，且經(jīng)倆次確認(rèn)無(wú)誤，不得隨意改動(dòng)，必須接受質(zhì)檢員、試驗(yàn)員和計(jì)量員的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格控制砼的塌落度，需要變動(dòng)必須由工長(zhǎng)或試驗(yàn)員正式通知。攪拌首罐砼須仔細(xì)觀察砼質(zhì)量情況及塌落度是否達(dá)到要求，必須經(jīng)常交代、檢查和督促輔助工按規(guī)定添加外加劑，且提醒安全生產(chǎn)。9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，連續(xù)生產(chǎn)時(shí)，必須交代到人，不允許出現(xiàn)空缺。該做的事或該做的清潔保養(yǎng)不能拖延丟給下壹班。如因責(zé)任不清出現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)追究倆班的責(zé)任。10、搞好各部門(mén)間的團(tuán)結(jié)，建立正常融洽的協(xié)作關(guān)系，相互支持幫助，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話。11、每日做好運(yùn)轉(zhuǎn)、工作量、維修保養(yǎng)記錄和交接班日記。運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和考勤表于月底統(tǒng)壹上交關(guān)聯(lián)主管部門(mén)。12、認(rèn)真準(zhǔn)確填寫(xiě)送貨通知單，自留聯(lián)不得丟失，且送生產(chǎn)調(diào)度科作為統(tǒng)計(jì)依據(jù)。機(jī)修工崗位職責(zé)．職責(zé)內(nèi)容：1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。上班時(shí)不脫崗、串崗.不從事任何和工作無(wú)關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧、閑聊，至規(guī)定場(chǎng)所休息。2.機(jī)修工應(yīng)該遵守國(guó)家、公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度：2.1嚴(yán)禁違章操作、野蠻操作、不按機(jī)械工藝或不按說(shuō)明書(shū)要求維修造成設(shè)備故障和操作人員安全事故由機(jī)修工負(fù)全部責(zé)任；2.2熟悉掌握本工種所用工具、用具、設(shè)備等使用方法、用途、工作原理及安全注意事項(xiàng)，做到安全生產(chǎn)；2.3上班時(shí)須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品；2.4拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章行為要加以勸告和制止；2.5設(shè)備故障檢修時(shí)，要停機(jī)、斷電、掛牌，遵循誰(shuí)停誰(shuí)開(kāi)的原則；2.6維修時(shí)注意人身和設(shè)備安全保護(hù)，必要時(shí)應(yīng)做好設(shè)備的安全支撐裝置；2.7設(shè)備的安全保護(hù)裝置，必須符合要求，齊全，保證正常。3.機(jī)修工對(duì)車(chē)間的設(shè)備全天負(fù)責(zé)，設(shè)備隨時(shí)發(fā)生故障，設(shè)備操作人員報(bào)修后，機(jī)修工應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修設(shè)備，無(wú)故不到者以曠工處理。4.把“預(yù)防為主”作為維修工作的指導(dǎo)思想，維修人員應(yīng)積極開(kāi)展預(yù)防維修：4.1制定維修作業(yè)計(jì)劃，制定月、年預(yù)防維修計(jì)劃，制定點(diǎn)檢計(jì)劃；4.2定期或不定期做好對(duì)設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證車(chē)間生產(chǎn)不受影響；4.2主要設(shè)備的檢查和修理應(yīng)盡可能安排于生產(chǎn)以外的時(shí)間進(jìn)行，保證生產(chǎn)不受影響；5.按公司設(shè)備潤(rùn)滑及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，完成設(shè)備潤(rùn)滑和設(shè)備維護(hù)工作：5.1按規(guī)定的清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)規(guī)定和作業(yè)范圍進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)作業(yè)；5.2檢查操作工反應(yīng)的異常故障現(xiàn)象，需要簡(jiǎn)單調(diào)整和必要校正的，能夠進(jìn)行部分機(jī)構(gòu)的拆檢，且清除發(fā)現(xiàn)的故障；5.3對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備要重點(diǎn)維護(hù)、保養(yǎng)，每天例行巡檢，檢查運(yùn)行及時(shí)處理；5.4于對(duì)實(shí)施維修和維護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響安全運(yùn)行或存于重大缺陷和隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)于12小時(shí)之內(nèi)向上級(jí)方案。6.努力學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn),提高維修和調(diào)機(jī)技術(shù)水平：7.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。壹般性小修、檢查或排除故障，勤動(dòng)手多動(dòng)腦，壹人可做到的則壹人進(jìn)行；于生產(chǎn)過(guò)程中遇到突發(fā)故障，區(qū)分輕重緩急，不能獨(dú)立完成的，請(qǐng)其他機(jī)修人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及協(xié)助。8.勤儉節(jié)約，降低維修費(fèi)用：8.1維修中應(yīng)以修為主、不亂換件，于確保設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好可利用設(shè)備舊件的修復(fù)利用，節(jié)約資金；8.2嚴(yán)格零配件領(lǐng)用制度，零配件領(lǐng)用必須由機(jī)修班長(zhǎng)確定是否更換且于領(lǐng)料單上簽字方可；8.3于維修中拆散的零件要妥善保管，因現(xiàn)場(chǎng)管理不好，零件丟失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償；8.4注意節(jié)約原材料消耗和修舊利廢，不斷降低設(shè)備維修費(fèi)用：8.4.1拆卸下來(lái)的部件有修理價(jià)值，能夠現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)的應(yīng)于現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)安裝；8.4.2現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法修復(fù)的應(yīng)于拆卸下來(lái)后盡快修復(fù)作為備件處理；8.4.3無(wú)修理價(jià)值的應(yīng)作廢品處理，且安裝新的備件；8.4.4設(shè)備部件脫落、開(kāi)裂的能夠焊接修復(fù)的，應(yīng)及時(shí)焊接處理；8.4.5更換的零件回收數(shù)量應(yīng)詳細(xì)記錄于檢修記錄表上；8.5妥善保管、正確使用維修工具。9.做好安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)工作：9.1保持工作場(chǎng)地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快,物品擺放定位合理；9.2設(shè)備情況清潔完好,有使用維護(hù)記錄；9.3維修后及時(shí)清潔維修現(xiàn)場(chǎng)，必須保證遺漏于地面的油、水等污物應(yīng)清理干凈，保證工作區(qū)域的整潔規(guī)范，杜絕臟污；9.4檢修現(xiàn)場(chǎng)物品按定置管理制度規(guī)范放置，無(wú)雜物和隨意擺放行為。10.遵循團(tuán)隊(duì)至上原則，發(fā)生特殊故障時(shí)服從調(diào)動(dòng)，積極進(jìn)行搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時(shí)不得下班。11.維修人員于維修設(shè)備前，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬于操作人員人為造成，應(yīng)向車(chē)間主任方案，待進(jìn)行技術(shù)鑒定，做出處理決定后，再進(jìn)行維修。12．根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件之驗(yàn)收和急購(gòu)配件之提交，交由機(jī)修主管審核。13.愛(ài)護(hù)公司桌.椅.工具及水電設(shè)施等財(cái)物,節(jié)約用電用水,樹(shù)立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,維護(hù)公司的良好形象。14.認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備報(bào)表，做到數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。砼運(yùn)輸車(chē)輛司機(jī)制度、職責(zé)1．砼運(yùn)輸車(chē)依照砼運(yùn)輸車(chē)排班制度的規(guī)定次序由調(diào)度安排執(zhí)行運(yùn)砼任務(wù)。2．保證多工程施工砼供應(yīng)連續(xù)性，且滿足客戶施工要求，任何砼運(yùn)輸車(chē)駕駛員必須無(wú)條件積極配合調(diào)度對(duì)車(chē)輛的應(yīng)急調(diào)動(dòng)。3.砼運(yùn)輸車(chē)裝料前，必須將攪拌筒內(nèi)的積水倒凈，否則影響砼質(zhì)量造成損失，按獎(jiǎng)罰規(guī)定處理。4．車(chē)內(nèi)裝上砼，出發(fā)前應(yīng)觀察砼的狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知調(diào)度或?qū)嶒?yàn)室值班人員。于運(yùn)輸途中拌筒應(yīng)保持慢速轉(zhuǎn)動(dòng)(0.6~4轉(zhuǎn)/分鐘)，到達(dá)工地向泵喂料前，應(yīng)適當(dāng)加速旋轉(zhuǎn)拌筒，使砼拌合均勻，方可反轉(zhuǎn)卸料。5．運(yùn)送砼時(shí)或到達(dá)施工工地后，無(wú)我方技術(shù)人員同意駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁往拌筒內(nèi)任意加水，同時(shí)于施工工地駕駛?cè)藛T不得參和加水操作，以避免不必要的誤解，施工方投訴經(jīng)核實(shí)的按獎(jiǎng)罰規(guī)定處以罰款。6．砼運(yùn)輸車(chē)到達(dá)施工工地后，要和施工方協(xié)作，保證安全地將混凝土卸至指定地點(diǎn)，卸砼完畢，要求施工方確認(rèn)卸砼完畢，簽字確認(rèn)后方可離開(kāi)。7．要求司機(jī)認(rèn)真填寫(xiě)發(fā)貨于次日8時(shí)前交至小票儲(chǔ)存箱。8．砼運(yùn)輸車(chē)于接料時(shí)因接料口偏斜或大罐反轉(zhuǎn)撒落出砼，造成經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)班責(zé)任人承擔(dān)。9．堅(jiān)持交接班制度。交接班內(nèi)容：A、砼運(yùn)送工地、砼等級(jí)、運(yùn)距；B、運(yùn)送砼交通路線及情況；C、需要注意的事項(xiàng)。裝載機(jī)操作人員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。崗前禁止喝酒，酒后禁止上崗。2、作業(yè)前，做好例行保養(yǎng)和加潤(rùn)滑油、冷卻水，打黃油。認(rèn)真做好裝載機(jī)的檢查保養(yǎng)工作，確保機(jī)械正常運(yùn)行。3、作業(yè)時(shí)，注意電器儀表各部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況，起動(dòng)后根據(jù)季節(jié)，運(yùn)行5-10分鐘，氣壓達(dá)到0.4Mpa,警告燈熄滅方可工作。4、作業(yè)時(shí)和本機(jī)無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)停留于操作室，行車(chē)時(shí)不得帶人。5、作業(yè)時(shí)，思想集中，聽(tīng)從指揮，不做和工作無(wú)關(guān)的事。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的物料裝入主機(jī)倉(cāng)及料場(chǎng)的打堆工作，攪拌樓放料區(qū)泄露混凝土以及回收裝置處理出的物料清理工作。7、負(fù)責(zé)按攪拌實(shí)驗(yàn)室指定料堆及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)倉(cāng)號(hào)上料。隨時(shí)關(guān)注砂、石含水率和砂中含石量變化情況，及時(shí)和生產(chǎn)調(diào)度和實(shí)驗(yàn)室溝通，以便實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)和及時(shí)調(diào)整施工配合比。8、工作完后，鏟斗要平放落地且清除鏟斗中堆積的臟物。9、作業(yè)后，做好清潔衛(wèi)生，關(guān)鎖門(mén)窗和防火、防盜、防凍工作。10、及時(shí)進(jìn)行交接班，杜絕疲勞作業(yè)。11、正確及時(shí)填寫(xiě)各種記錄。需要登記零星工時(shí)的，要讓項(xiàng)目部管理人員及時(shí)簽字。12、保管好資料，工具備件。13、配合有關(guān)部門(mén)做好環(huán)境保護(hù)的關(guān)聯(lián)工作。14、嚴(yán)禁私自外出和從事和生產(chǎn)無(wú)關(guān)事宜。15、按照管理體系的要求做好本職工作，落實(shí)關(guān)聯(lián)的目標(biāo)和指標(biāo)。16、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。泵工崗位職責(zé)1、崗位名稱：泵工2、直接上級(jí)：泵車(chē)隊(duì)領(lǐng)班3、本職工作：做好有關(guān)商品砼泵送的各項(xiàng)工作：；認(rèn)真做好泵車(chē)的維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作；4、具體工作：●服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，積極配合攪拌車(chē)工作，認(rèn)真做好砼的生產(chǎn)泵送工作，經(jīng)濟(jì)、安全的完成泵送任務(wù)?！駠?yán)格遵守泵送作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全行車(chē)規(guī)定，根據(jù)工作進(jìn)度要求，圓滿完成指定的工作任務(wù)?！窠邮盏饺蝿?wù)通知后要有較強(qiáng)的時(shí)間觀念。做好泵車(chē)出發(fā)前的各種準(zhǔn)備工作，按操作程序填寫(xiě)前、中、后泵車(chē)設(shè)備檢查表。到達(dá)工地首先要見(jiàn)是否具備打泵條件、道路情況等，有高壓線或有潛于危險(xiǎn)影響泵車(chē)設(shè)備安全操作應(yīng)當(dāng)立即通知當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。而后和工地負(fù)責(zé)人聯(lián)系是否能夠發(fā)料（于和工地負(fù)責(zé)人聯(lián)系時(shí)要特別注意禮貌用語(yǔ)）。于和總臺(tái)聯(lián)系發(fā)料時(shí)要講清楚道路情況和進(jìn)度（每小時(shí)發(fā)多少車(chē)），于工作中有如不正常情況自己處理不了的要及時(shí)方案總臺(tái)或主管領(lǐng)導(dǎo)。于收尾時(shí)特別注意要提前和工地負(fù)責(zé)人聯(lián)系仍需要多少方量，及時(shí)準(zhǔn)確的方案總臺(tái)。于完成指定任務(wù)收泵前要及時(shí)問(wèn)總臺(tái)是否仍有任務(wù)?！駠?yán)格執(zhí)行交接班登記制度，正確填寫(xiě)每個(gè)項(xiàng)目及交接班注意事項(xiàng)。●生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)反應(yīng)工地情況和到場(chǎng)混凝土的質(zhì)量，如有塌落度過(guò)大或產(chǎn)生離析等影響混凝土質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即停止泵送，且通知試驗(yàn)室?！窦皶r(shí)正確填寫(xiě)易損件更換登記，當(dāng)班清潔、保養(yǎng)、注黃油要認(rèn)真執(zhí)行且作記錄。●認(rèn)真學(xué)習(xí)砼送技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)先進(jìn)砼送經(jīng)驗(yàn)，合理操作，降低成本，提高工作能力。對(duì)泵車(chē)的原理、性能的使用、保養(yǎng)要不斷的學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)要增強(qiáng)安全意識(shí)?！癜踩雷o(hù)用品必須佩帶齊全?！駠?yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁將泵車(chē)交給非本公司指定人員操作。●積極主動(dòng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。供應(yīng)部崗位職責(zé)部門(mén)性質(zhì)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料、備品配件及其他物資的采購(gòu)。管理權(quán)限：對(duì)采購(gòu)、供應(yīng)的管理權(quán)限。管理職能：適時(shí)適價(jià)的組織采購(gòu)，且及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資。主要職責(zé)：1．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕越權(quán)事件的發(fā)生。2．制訂本部門(mén)的工作計(jì)劃和目標(biāo)。3．及時(shí)了解市場(chǎng)上公司所需元器件、備品的變化的情況。4．采購(gòu)方式設(shè)定。5．對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估。6．采購(gòu)前的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。7．進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理。8．付款匯總、編制審查。9．進(jìn)料進(jìn)度控制和逾交督促。10．處理和協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系。11．組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析。12．完成公司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)壹、主要職責(zé)：1、于總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作。2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。3、確定采購(gòu)政策，設(shè)計(jì)采購(gòu)模式4、采購(gòu)的考察評(píng)估，采購(gòu)渠道和客戶管理。5、采購(gòu)管理、采購(gòu)成本整體把握，制定節(jié)支策略。6、采購(gòu)情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)且提出合理建議。二、組織計(jì)劃、管理1、主持部門(mén)工作例會(huì)。2、制定本部門(mén)的管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，且能有效保障生產(chǎn)所需。3、根據(jù)關(guān)聯(lián)部門(mén)提出物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)運(yùn)營(yíng)副總批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。4、督導(dǎo)采購(gòu)人員于從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，和供貨單位建立良好的關(guān)系，于平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。5、負(fù)責(zé)供應(yīng)部門(mén)人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。三、采購(gòu)監(jiān)控1、熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)且監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。2、審核采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。3、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、監(jiān)督參和原材料訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。5、按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，且于預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。6、認(rèn)真監(jiān)督檢查采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。7、完成臨時(shí)交辦的任務(wù)，主動(dòng)搞好協(xié)作。過(guò)磅員崗位職責(zé)崗位職責(zé)第壹條負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的所有物資進(jìn)行過(guò)磅，確保所有進(jìn)出廠物資過(guò)磅資料的完整準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出廠物資實(shí)物和清單內(nèi)容的復(fù)核，和收，發(fā)貨員核對(duì)車(chē)數(shù)，發(fā)貨品種，過(guò)磅后按規(guī)定合理增減庫(kù)存；第二條負(fù)責(zé)每日的過(guò)磅數(shù)據(jù)，整理分類，次日和財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)核對(duì)；負(fù)責(zé)每日對(duì)過(guò)磅物資進(jìn)行分類登記入賬；負(fù)責(zé)收集，整理，保存司機(jī)交回票據(jù)；第三條認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，部門(mén)或公司要求的各項(xiàng)工作必須積極配合。第四條磅秤管理制度1（壹）每日上班前，檢查磅秤是否正常，如不正常，應(yīng)及時(shí)通知予以維修；2.（二）物資過(guò)磅時(shí)，對(duì)進(jìn)廠物資始發(fā)數(shù)和過(guò)磅數(shù)對(duì)比；按公司規(guī)定對(duì)誤差予以處理，若誤差過(guò)大時(shí)，要及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。3.（三）過(guò)磅前注意車(chē)上是否有乘客，如有，應(yīng)要求其下車(chē)再予以過(guò)磅。4（四）過(guò)磅時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛物資含水分較大或有放車(chē)廂水時(shí)應(yīng)及時(shí)予以處理。第六條衛(wèi)生管理1.（壹）認(rèn)真打掃管轄區(qū)域的衛(wèi)生；時(shí)刻保持室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔；3.（二）室內(nèi)外物品擺放整齊，垃圾定時(shí)清理。試驗(yàn)室的職責(zé)權(quán)限1、負(fù)責(zé)驗(yàn)證原材料的取樣試驗(yàn)，及最終檢驗(yàn)工作，且對(duì)原材料的檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)有檢驗(yàn)出具證明和檢查標(biāo)識(shí)是否和實(shí)際相符的情況。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理中有關(guān)混凝土技術(shù)及材料試驗(yàn)工作中和質(zhì)量責(zé)任。3、負(fù)責(zé)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和市質(zhì)監(jiān)總站等上級(jí)的規(guī)定建立健全試驗(yàn)室各項(xiàng)管理工作制度，且負(fù)責(zé)實(shí)際和檢查監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員的組織、教育、管理工作，不斷提高人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、于工作中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題有權(quán)匯報(bào)，暫停生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)執(zhí)行站內(nèi)制度的有關(guān)技術(shù)政策及技術(shù)落后規(guī)定動(dòng)作。7、負(fù)責(zé)進(jìn)行混凝土產(chǎn)品質(zhì)量、原材料質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析工作，且按時(shí)上報(bào)有有關(guān)人員和部門(mén)。8、對(duì)沸凝土產(chǎn)品負(fù)有收集有關(guān)新技術(shù)、新產(chǎn)品信息且積極進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新，技術(shù)儲(chǔ)備的責(zé)任。負(fù)責(zé)及時(shí)向顧客提供按規(guī)定要求的各項(xiàng)技術(shù)資料，且于站內(nèi)同意的且前提下，盡力滿足甲方的其它技術(shù)要求和潛于要求的關(guān)聯(lián)資料。10、對(duì)預(yù)拌混凝