四川Ⅱ級公路全程監(jiān)理細則共篇細則流程圖

道路工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師：xxxx市建院監(jiān)理有限責(zé)任公司2013年6月目錄1、HYPERLINK"三十二、施工安全監(jiān)理實施細.doc"抵環(huán)境保護黎監(jiān)穿理時實花施亮細則34、結(jié)論拔3女5驢、魔參考文獻36、致謝一、項目概述一、概述1、任務(wù)依據(jù)擁根據(jù)瑞xx場縣澇xx正交通開發(fā)有限左公司與蓬福建圈省昌xx駐建設(shè)工程監(jiān)理鮮咨詢公司簽訂駝的監(jiān)理合同，弟組建監(jiān)理機構(gòu)賭，對興xx蔑城關(guān)至勞xxxx檢公路二期工程侄，實施施工階活段監(jiān)理工作。2、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)晝本路段設(shè)計標(biāo)稱準(zhǔn)為山嶺重丘竄二級公路。裹(1摔)患計算行車速度額：劍40km/第h昌；筑(2尤)火路基寬括度脈8.俊5帥米、全幅鋪設(shè)意水泥砼路面。即(3抖)崖設(shè)計荷載：污路面：標(biāo)準(zhǔn)軸剩載詞BZZ-10史0稿；魯橋涵：計算荷裳載汽蝦車梳-2磚0暖級、驗算荷載遮掛拒車代-10砍0串；拋(4注)蝕設(shè)計洪水頻率枕：擺大中橋果：中1/10俊0例；瓜宗小橋、涵洞及慨小型構(gòu)造牛物飛1/5宜0觀；潔(5誤)崗地震基本烈度剃：錯V專I脂度；(6)其他蘿本路線坐標(biāo)系蘇統(tǒng)采閥用牙195銳4債年北京坐標(biāo)系開，水準(zhǔn)系統(tǒng)采灌用輔195倡6須年黃海高程系每。局二、路線及工即程概況壇省道階xxx白線寧德八都橋臂頭至蕉xx窮城關(guān)二級公路奧xx拿段第二期工程邊路線起恨點頃K52+80雁2.3新0肌位于寧德兇xx著區(qū)與廣xx律交界的陵xx映(籠與肉xx戴區(qū)段路線相敞接捏)狐，終黨點屑K67+79滑7.6查1乎位于周地，與爭xx左第一期工程終公點兇K13+81范5.0標(biāo)9住相接，路線全惡長速14.94馳3工公里。漠路線主要控制寬點：起點寧屏厭交駐界奪(椅xx珠)辟、白玉、李大送坪、單條橋、說上培、終點周查地。減本工程共分為溝三個施工合同嶼段，合同段劃表分見下表：接合同段旺起訖樁號桶長亦度捧(尸km)鵲主要工程項目鞭PNF1沖K52+80覺2.30-K幟57+152要.51罪4.350水路基路面工程園、園坪中橋疫PNF2和K57+19腔7.98-K畢62+139佳.05爛4.941其路基路面工程為、白玉中橋嬸PNF3臥K62+14殃6.77-K非67+797滿.61悄5.652懸路基路面工程饒、單條中橋兵注嫩：惑PNF輛1真合同段終趙點妨K57+15鼓2.51=P進NF礦2姻合同段起闊點灶K57+19丟7.9跳8沙，短敏鏈吩45.4占7榴米；僑PNF粒2鄙合同段終迫點四K57+13述9.05=P摩NF扭3薦合同段起機點維K62+14著6.7截7蹤，短某鏈眠7.7吊2鼻米；潔PNF收3舊合同段終蘿點亞K66+42忘0.32=K哲66+419抖.2齒8戚長伴鏈陸1.0析4境米。匹三、沿線自然進地理概況堤1鏈、地形、地貌爸本項目位于花xx困縣東側(cè)，所經(jīng)薦地段、地形、諸地貌較為復(fù)雜影，路線兩側(cè)地賄形均為高山，歇中間夾有河流拌，路線走向總遍趨勢是沿溪線起，山間主要由膀中生代火山巖趁及燕山期花崗督巖構(gòu)成，山體質(zhì)均很高，而且蘋山坡陡峭，基往巖裸露，溝河遷縱橫，河層深飽切，形成各種達峽谷，沿線水佩系發(fā)育大體是續(xù)樹枝狀分布，喉沿線沒有不良蟻地質(zhì)現(xiàn)象。2、氣候水文醫(yī)沿線區(qū)域氣候寺屬中亞熱帶季陰風(fēng)區(qū)山地性氣獎候。年平均氣眼溫屢15.鄉(xiāng)1押℃訓(xùn)，七月平均氣嘉溫奸24.濃2筆℃慢。區(qū)域內(nèi)雨量京充沛，年平均氧降水忘量純189隆6營毫米。由于地崗形復(fù)雜，峰谷勻交錯，立體氣可候顯著，構(gòu)成秤了多種多樣小脂氣候。答本項目區(qū)域溪飄流密布，水系性按流向可分為奴東西兩部分。繼路線所經(jīng)水系爸主要在東部，蒼東部屬霍童溪臣水系，主要溪賀流有棠口溪、反金造溪、白玉沾溪、黛溪以及松東北部與政和圈、周寧兩縣交灘叉溪。全縣溪沖河雖多，但均拐屬山地性河流峽，河面窄、比駱降大、水流湍俯急，只宜于農(nóng)疾田灌溉和水力耳發(fā)電。許多溪漢流流量雖小，者但常流不斷，送不需很長的引梁水渠道，即可征獲得較大落差逝，利于發(fā)展中蘇小型水電站，坦沿線現(xiàn)有上培此電站、李大坪軋電站、圓坪電恩站以及正在修涌建的洪口電站睬。3、工程地質(zhì)車本項目推薦方碼案路線全擇長耐14.94蚊3淡公里，巖質(zhì)邊完坡委占奶60漿%輔，諷約工8.97守5核公里，為晶屑巨凝灰?guī)r、凝灰異熔巖、花崗閃拐長巖等，出露件的基巖多為枝弱撕~嗓微風(fēng)化，巖石屯致密堅硬，抗劣風(fēng)化能力較強把，局部出現(xiàn)強采風(fēng)化，天然斜訪坡基本穩(wěn)定。寸土邊坡約配長陪5.96雅8麗公里，多為砂敗質(zhì)粘性土、碎伙石土和坡殘積快可硬塑的粘性貞土，個別地段極坡積層含碎石遷、角礫，路基水及邊坡基本穩(wěn)舍定。4、地震評價口根據(jù)《中國地濟震動參數(shù)區(qū)劃申圖染》休(GB183疏06-200漂1)險,柄本路段場地地癢震設(shè)防烈度誘為昨V恒I廣度。四、筑路材料雜項目區(qū)筑路材傷料豐富，沿線主路基填方材料賀、路面各結(jié)構(gòu)觀層所需材料各黎類齊全，運距第不遠，開采及抗運輸均較方便雖。駱1喬、路基填方材洲料培沿線挖方材料景均為豪可緞-著硬塑的粘性土傲、砂質(zhì)粘性土緒、碎石、角礫棋、晶屑凝灰?guī)r挪、凝灰熔巖組梨成，均可用于搶路堤填筑。2、石料稅沿線石料資源凱較豐富，以鉀挨長花崗斑巖、姥花崗閃長巖、后含黑云母花崗中巖為主，部分乒火山熔巖，石崗質(zhì)堅硬，儲量瓦豐富，路面用撿碎石及砌體用厚石料均可由沿握線開采。3、砂料慢本項目區(qū)的砂釣料比較少，棠摸口溪、金造溪鮮、白玉溪僅有硬少量的砂料，場可供砌體用，敘路面用砂由古毀田谷口、古田叛長橋供應(yīng)。4、其它材料未水泥、石灰等拜材料可從附近寒市場采購；工勵程及生活用水朵亦可沿線取用忽。二、監(jiān)理范圍貸項目監(jiān)理為施騾工階段的全過洋程的全面監(jiān)理堆，包含施工準(zhǔn)軋備階段監(jiān)理、據(jù)施工階段監(jiān)理飾、交工及缺陷售責(zé)任期階段監(jiān)凈理。噸監(jiān)理工作范圍瞞為瘦xx揉城關(guān)至頑xxxx乎公路二期工程趙三個施工合同穩(wěn)段，起信訖樁號摘為另K52+80其2.快3紀(jì)至給K67+79雄1.6吧1壤，全堤長牲14.94巨3劣公里。其中企：頑PNF漂1受合同湯段裂K52+80捕2.3-K5芳7+152.嫂5葉1皂計促4.350k川m凳；臂PNF樸2沈合同騰段傷K57+19擠7.98-K癥62+139仔.0琴5那計構(gòu)4.941k牢m爸；深PNF細3目合同愿段粱K62+14黃6.77-K我67+797煎.6蜘1慎計搬5.652k鞠m恩。監(jiān)理工作包委括路基、路面死、橋涵、路線大交叉交通工程編及沿線設(shè)施、閣環(huán)境保護等工翁程。三、監(jiān)理依據(jù)每3.影1頭國家、交通部顧、福建省頒發(fā)亦的法律、法規(guī)歡和《公路工程村施工監(jiān)理規(guī)范割》《監(jiān)理手冊病》及文件、指軍示；她3.蜂2災(zāi)現(xiàn)行的《公路執(zhí)工程質(zhì)量評定懇標(biāo)準(zhǔn)》以及國宗家、交通部現(xiàn)科行的其它規(guī)范賺、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)陣；猜3.3精xx顫城關(guān)至歉xxxx進公路二期工程鑄施工監(jiān)理合同斧；小3.4燥xx遙城關(guān)至丙xxxx柜公路二期工程市施工合同文潛件秤(倉含琴PNF鮮1鼓、富PNF煌2攻、槳PNF仿3堡三個合同叢段轟)閱；挽3.5慮xx距城關(guān)至耕xxxx叢公路二期工程夾施工招標(biāo)投標(biāo)勺文足件派(星含詞PNF屬1常、戴PNF挺2捏、毫PNF塑3卵三個合同薄段裁)勉；尊3.爛6訪經(jīng)批準(zhǔn)的施工集圖設(shè)計文件；撐3.7它xx概城關(guān)至愚xxxx匙公路二期工程學(xué)施工監(jiān)理招標(biāo)辱、投標(biāo)文件；損3.殘8叫監(jiān)理工程師和豈承包人在施工蒜過程中的有關(guān)藥的會議記錄、瓶函電、傳真和粱其它文字記載坐以及按規(guī)定程竊序經(jīng)監(jiān)理工程鞏師批準(zhǔn)的所有換圖紙、監(jiān)理工頁程師發(fā)出的所銜有指令；閑3.幸9雕業(yè)主、承包人收、監(jiān)理單位設(shè)儀計單位四方達假成的有效協(xié)議業(yè)。四、監(jiān)理目標(biāo)英監(jiān)理工作主要穗是對本工程項介目進行目標(biāo)控擋制，盡可能好孕地實現(xiàn)工程項章目的投資控制左，使本工程的淚投資不超預(yù)定閱目標(biāo)，實際建渡設(shè)周期不超計玻劃總工期。工橫程質(zhì)量總目標(biāo)騎；爭創(chuàng)同類項具目全省一流水嘴平，工程質(zhì)量姐達到交通部《都公路工程質(zhì)量譽檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)爹》中工程質(zhì)量遇優(yōu)良等級的要宮求，所有竣工丹單位工程全部陰達到合格標(biāo)準(zhǔn)政，且優(yōu)良率達著到靠90霉%幫以上。分項工樸程驗收優(yōu)良率砌達腦到稍95域%剝且合同段的工沉程質(zhì)量評分值走不小坐于抗9扇0回分恩；級I欠類樁達繼到循95邊%頃以上，分項工紡程優(yōu)良率達深到籠90鉤%嬸以上，主要分她部工程達到優(yōu)蛙良，歐并力爭單位工倦程優(yōu)良率達媽到紡95請%朝以上，力爭做鼠到無工程質(zhì)量通事故。安全監(jiān)秤理總目標(biāo)：施夢工單位職工工怨傷死亡率不超秀過刊0.0訓(xùn)4被‰您，重傷率不超塵過雙0.0窄8痛‰斃，監(jiān)理人員無傻傷亡事故。施劇工單位萬元以育上的直接經(jīng)濟密損失控制在年虎產(chǎn)值著的割0.尼4粗‰乒以下。施工過尖程環(huán)境保護達正到國家和世界混銀行要求的標(biāo)董準(zhǔn)。施工監(jiān)理影過程廉潔高效竭，無不廉潔行泳為。絲五、監(jiān)理工作預(yù)原則朗5.霸1雖本工程實爬行陜“服政府監(jiān)督、企咐業(yè)自檢、社會縱監(jiān)根理藝”樸的質(zhì)量保證體狐系。繼5.碑2偶監(jiān)理人員按照壞交通部提出底的足“謙嚴(yán)格監(jiān)理、熱抓情服務(wù)、秉公嶺辦事、一絲不得茍懲”遇的指導(dǎo)思想，偵認(rèn)真貫徹執(zhí)行館有關(guān)施工監(jiān)理璃的各項方針、精政策、法規(guī)，盯制訂詳細的工富作計劃，明確兼崗位責(zé)任，嚴(yán)綿格監(jiān)理制度，美實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)鍋。序5.妥3繳施工監(jiān)理工作齊要襖求師“撞法制化、標(biāo)準(zhǔn)礙化、規(guī)范化、馳程序范化衛(wèi)”肥。一切監(jiān)督管趨理工作要依據(jù)郊政府的有關(guān)法淡令、法規(guī)、施紀(jì)工承發(fā)包合同晶和監(jiān)理合同，尚以實現(xiàn)法制化技；質(zhì)量控制以返規(guī)范、規(guī)程、漸設(shè)計文件、數(shù)瓶據(jù)為依據(jù)，實味現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；統(tǒng)尺一記錄、報表美格式，實現(xiàn)規(guī)例范化；執(zhí)照監(jiān)顫理工作流程進請行監(jiān)理，實現(xiàn)遍程序化。使監(jiān)既理工作步入軌斯道，以實現(xiàn)合豆同目標(biāo)。沈六、監(jiān)理組織樸機構(gòu)及部門職跌責(zé)范圍魔6.外1辮監(jiān)理組織機構(gòu)夸xx編城關(guān)至像xxxx巨公路二期工程觸施工監(jiān)理機構(gòu)輔按照總監(jiān)理工充程師負責(zé)制，蘇實行一級監(jiān)理查。并設(shè)立總監(jiān)會理工程師駐現(xiàn)麥場辦公票室圖(蜘簡稱總監(jiān)死辦播)凱，作為總監(jiān)理四工程師的辦事平機構(gòu)，配置專歐業(yè)監(jiān)理工程師闊以及監(jiān)理旁站塌人員，負敏責(zé)邀PNF廁1趙、均PNF快2處、者PNF殃3軍三個合同段的繭施工監(jiān)理。還怎設(shè)置監(jiān)理試驗小室負責(zé)上述三犯個施工合同段雕的監(jiān)理方面的多平行試驗。監(jiān)政理人員進場嚴(yán)規(guī)格按照監(jiān)理合壽同規(guī)定全部到濃位。合同期滿察后，監(jiān)理人員耽陸續(xù)退場。帽監(jiān)理組織機構(gòu)敞圖見夠圖為1慨6.盛2黎部門職責(zé)范圍稅本項目實行總具監(jiān)理工程師負時責(zé)制，各崗位禁的職能均在總唱監(jiān)理工程師授四權(quán)的范圍內(nèi)行想使職權(quán)。各崗夫位職責(zé)分別按謎監(jiān)理崗位管理神職能劃分如下古：史6.2.稿1屯總監(jiān)理工程師騾總監(jiān)理工程師循是本項目施工塌監(jiān)理的最高領(lǐng)層導(dǎo)，全面承擔(dān)足所負責(zé)的全部沫合同段施工階弟段的質(zhì)量、進閑度、投資、安傾全、環(huán)保、廉握政的六大控制袋的責(zé)任。全部雷監(jiān)理工作由總付監(jiān)理工程師負紐總責(zé)，負責(zé)組陡織實施合同約瘡定的監(jiān)控任務(wù)訊，向業(yè)主負責(zé)零、向監(jiān)理公司酬負責(zé)，全面實靈現(xiàn)合同約定的鞠目標(biāo)，滿足業(yè)謀主的合理期望地。棕總監(jiān)理工程師淚主要職權(quán)有：世簽發(fā)監(jiān)理工程稻師辦公里室歉(季總監(jiān)蹲辦瘦)趙的所有文件。瓣工程計量、工孩程變更審核、貓計日工審核。港工程補償、工甩程索賠、工程律延期審核、重短要技術(shù)措施審贈核、工程地質(zhì)鮮鑒定、分項分勾部工程質(zhì)量審愈核。對承包人攤的施工組織設(shè)投計、施工方案津、施工工藝、柱技術(shù)措施進行拖審定，簽發(fā)開帝工令和各種監(jiān)季理指令，協(xié)調(diào)妨解決業(yè)主與承燈包人的爭端。桿總監(jiān)工程師的賓主要職責(zé)有：辨全面負責(zé)履行杏監(jiān)理合同的責(zé)斥任、義務(wù)。全門面實現(xiàn)本工程辦項目施工階段裂監(jiān)理的質(zhì)量控妻制、工期控制復(fù)、投資控制、翻安全生產(chǎn)、環(huán)蛙境保護、廉政稀建設(shè)的六大目妙標(biāo)。張認(rèn)真執(zhí)行各種起法律、法規(guī)、宗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技納術(shù)規(guī)范、操作植規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)星行本項目的施旅工合同文件，屬滿足業(yè)主的合袖理期望。億領(lǐng)導(dǎo)和管理本偽工程項目的所艙有監(jiān)理人員，釋檢查指導(dǎo)各監(jiān)蒼理人員的工作可。組織安排監(jiān)篩理工程師辦公戰(zhàn)室俗(北總監(jiān)根辦三)紡人員的工作，別明確各監(jiān)理人泉員責(zé)任和授權(quán)然范圍。罰經(jīng)常深入工地晌巡查，及時解儀決工程質(zhì)量、眼進度、費用控弓制、安全生產(chǎn)雪、環(huán)境保護和軟合同履行中存懶在的問題。認(rèn)選真進行投資控蜜制，盡量防止罰補償、索賠和暈延期事件的發(fā)獄生。膀參加業(yè)主方主儀持的聯(lián)席會議和，共同研究解犯決施工中存在沒的問題。誘主持第一次工綱地會議及工地咽例會。螞負責(zé)監(jiān)理方面投對計量支付證屬明、違約罰款慣證明、變更設(shè)份計、工程補償冷、工程索賠、祖工程延期、工給程分包及分包鏟人、計日工支續(xù)付的最終審核重，并報業(yè)主審域定批準(zhǔn)。程會同業(yè)主方進胳行單位工程、敲分部工程、分累項工程的劃分肚，并報有關(guān)方牽面批準(zhǔn)。符統(tǒng)一各種施工衣和監(jiān)理的報表尸、資料表格的胃種類、格式。竿全面加強對監(jiān)社理和施工單位訴內(nèi)業(yè)資料的管除理、檢查和歸網(wǎng)檔等規(guī)范管理謠。悉指導(dǎo)下層人員寫建立各種臺帳曾，辦理監(jiān)理月厘報、簡報和各搬階段、各種會當(dāng)議和上級檢查痰時需要的監(jiān)理列總結(jié)、匯報、堂報告。eq\o\ac(防○念,11)瓣乓依照合同要求病，審定批準(zhǔn)承絲包人的實施性研施工組織設(shè)計持、施工方案、周施工工藝、施女工技術(shù)措施、叉安全措施、環(huán)扣保措施，審定睬批準(zhǔn)承包人的獻年度、季度、佛月度計劃。涉恰及到費用增加甘，工期延長方玻面的內(nèi)容，應(yīng)敲征得業(yè)主同意嚴(yán)。eq\o\ac(秘○樹,12)泰購簽發(fā)開工令、神分項開工令和兩監(jiān)理方的各種役指令。eq\o\ac(哭○垮,13)才般積極推行新技東術(shù)的學(xué)習(xí)、推醋廣、應(yīng)用。eq\o\ac(春○互,14)門史協(xié)調(diào)解決承包淚人與業(yè)主的爭錯議、爭端，主鄭持友好協(xié)商會壽談。eq\o\ac(能○伴,15)招仰協(xié)同業(yè)主、設(shè)壤計代表現(xiàn)場解味決施工中的問徐題。eq\o\ac(恭○已,16)貸喇搞好與業(yè)主方墻、設(shè)計方的協(xié)浙作。凡涉及到歸比合同文件和須設(shè)計圖工程數(shù)可量增加、費用膚增加、工期延鷹長、補償、索柱賠、計日工支纏付，變更設(shè)計挖增加數(shù)量的事皆件，應(yīng)事先征票得業(yè)主同意并盆報業(yè)主審定批斯準(zhǔn)。蘇在施工監(jiān)理的殲各個階段，總予監(jiān)的職責(zé)和工村作內(nèi)容分述如廈下：部1琴)虎、開工準(zhǔn)備階激段總監(jiān)工作職布責(zé)和內(nèi)容：費編制監(jiān)理實施錘細則；慢制訂本合同監(jiān)陣?yán)砉ぷ饔媱潱癫⒔M織計劃的歡實施；斧按照監(jiān)理工作精要求，作好監(jiān)蓮理總監(jiān)辦工作析安排；按照單復(fù)位、分部、分泊項工程劃分和情規(guī)定的監(jiān)理抽梢檢頻率編制監(jiān)鷹理獨立平行試洋驗檢測計劃，魄組織協(xié)調(diào)監(jiān)理載試驗室，以便莊配合實施。濟審批承包人的秘實施性施工組牙織設(shè)計、質(zhì)量舉保證體系及其橋質(zhì)量責(zé)任制度糖、安全保證體幕系及制度、環(huán)闊保保證體系及迷制度；希檢查承包人工霧地試驗室的建渡立情況，檢查奶承包人試驗儀堡器質(zhì)量，參與吐承包人工地試用驗室的驗收，骨審查承包人的徐標(biāo)準(zhǔn)試驗報告言；峽檢查督促承包他人的人員、施樣工機械進場到咽位情況，檢查載承包人主要機芽械操作人員，毫爆破工等特種銅工人的技術(shù)水鋸平；薯協(xié)助業(yè)主向承兇包人提供設(shè)計竿圖紙和技術(shù)交糧底，及時完成漁現(xiàn)場交樁涂工作；俱審查承包人的捎導(dǎo)線點、水準(zhǔn)夫點等復(fù)測成果筋，并抽測復(fù)核辰；陳審查承包人提災(zāi)供的臨時用地競計劃，協(xié)助業(yè)拉主提交土地，后辦理臨時用地爽交接手續(xù)；社檢查、督促承膏包人架設(shè)臨時晝施工便橋，開漠通縱向施工便勿道；六檢查、督促承紡包人切實做好背水系調(diào)查，做家好水土保持；憂檢查、督促承哨包人的住地建最設(shè)、倉庫建設(shè)剝、場地建設(shè)；誤統(tǒng)一各種資料揮和表格格式，魔并通知有關(guān)方儉面。士對承包人履行縫合同中存在的地違約行為，發(fā)挎出書面警告、機整改令，并取斧得證據(jù)，向業(yè)悲主開具違約罰箱款證明。朋2敏)振、工程進度監(jiān)聽理方面總監(jiān)工皂作職責(zé)和內(nèi)容代：役審查批準(zhǔn)承包竭人的總體施工代組織計劃；多審查批準(zhǔn)承包截人的月進度計攝劃和必要的周敗進度計劃，并倡監(jiān)督工程進度吧計劃的實施，倦特別是把握住丙關(guān)鍵路線上的癢工程進度不能找滯后，控制工括程進度以達到尾總工期要求；警當(dāng)工程未能按闖計劃進度完成姑時，要強制要兄求承包人采取昂增加資源配置院等措施加快施竊工進度，并審職查承包人的調(diào)組整進度計劃。松審查批準(zhǔn)承包渠人的單位、分搶部工程及重點府分項工程開工巡申請，并批準(zhǔn)饅承包人的開工部報告和根據(jù)實攪際情況及時下犧達開工令。扔建立工程進度專臺帳，結(jié)合進調(diào)度計劃，嚴(yán)格瞇督促進度落實間工作。撐對承包人在工影程進度上的違啄約情況、進行喚檢查處理、開蹲具誤期賠償證群明書提交給業(yè)紛主方。明3裂)耐、工程質(zhì)量監(jiān)猴理方面總監(jiān)的挖職責(zé)和內(nèi)容：番指導(dǎo)中心試驗們室對承包人進天場的材料品質(zhì)殲進行檢驗或檢無查，以確定認(rèn)犯可或拒絕使用拔，必要時根據(jù)胸合同文件發(fā)出農(nóng)處罰文書；此對承包人施工亦過程的質(zhì)量控鞋制進行工序跟伙蹤監(jiān)理，主要蘆工程、隱蔽工蹤程及關(guān)鍵工序嚇必須實施全方繩位、全天候、般全過程的旁站妻監(jiān)理，對質(zhì)量駁不合格工程，下授權(quán)專業(yè)監(jiān)理唱工程師具有否襖決權(quán)，可直接蓋向承包人下達也停工令或返工涌令，責(zé)令其返垮工并整改，并遠跟蹤落實到位著；對不符合規(guī)肉定息的施工操作要溜及時制止并糾蔑正；陜組織質(zhì)量檢查辱活動，管理全紅線的控制測量編；牽組織中間交工作驗收，簽發(fā)中來間交工證書；繭編寫工程質(zhì)量供、進度報表和下各階段監(jiān)理報府告，整理會議足記錄及紀(jì)要，辣參加編寫有關(guān)拳簡報；領(lǐng)組織對工程地銳質(zhì)進行取樣、暫分析、鑒定和食判斷、處理沿淡線工程地質(zhì)有女關(guān)情況；毅簽認(rèn)或授權(quán)?；跇I(yè)監(jiān)理工程師楚簽認(rèn)工程質(zhì)量巧檢驗申請批復(fù)叢單，負責(zé)收集低整理所監(jiān)理對哄象的內(nèi)業(yè)資料顛，定期組織內(nèi)坦業(yè)資料匯編和宇檢查，實現(xiàn)內(nèi)燒業(yè)資料規(guī)范管呆理；蛋組織對工程質(zhì)散量事故的調(diào)查滔取證、分析評卵價及處理工作蛋，工地發(fā)生意襯外事件或工程義質(zhì)量事故時，倡及時采取措施罰，并按規(guī)定的陸時限報告業(yè)主咱和上級有關(guān)部船門；偵組織編制交工斜、竣工文件整撫理工作，參與芝所轄合同段的駁交工驗收和竣針工驗收和缺陷賣責(zé)任期驗收工暮作；龜4弓)好、工程費用監(jiān)煌理方面總監(jiān)的茫工作職責(zé)和內(nèi)此容：艱制定工程計量配具體制度和工丙作程序，組織蓮工程計量，簽供認(rèn)合格項目的魔中間計量證書趁，上報業(yè)主審南定批準(zhǔn)；測審查承包人的因中期支付證書腥，上報業(yè)主審棄定批準(zhǔn)；風(fēng)審查承包人的使最終支付證書香，上報業(yè)主審芒定批準(zhǔn)；塘按合同文件的糊規(guī)定，統(tǒng)一有醉關(guān)格式，對審均核費用增減、胸價格變動、補沫償、索賠等費駛用和變更設(shè)計暖等費用，應(yīng)上奇報業(yè)主審定批荒準(zhǔn)；腸審查承包人上饞報的計日工、燦上報業(yè)主審定軌批準(zhǔn)。繞5斬)豎、合同管理方蘭面總監(jiān)的工作格職責(zé)和內(nèi)容：兆審查工程的施瞇工方案與工程拖變更，工程變慎更審核后上報嬸業(yè)主審定批準(zhǔn)酒；娃檢查和監(jiān)督承三包人及其人員們的資質(zhì)是否符虧合合同規(guī)定的桿要求，對不稱只職或不合規(guī)定斃的人員，有權(quán)華提出撤換要求凱并發(fā)出整改指予令，并執(zhí)行合罰同有關(guān)條款；辣檢查承包人轉(zhuǎn)盒包、分包情況法，有權(quán)采取認(rèn)兇為必要的措施說責(zé)成承包人整饞改、糾正或向碗業(yè)主報告，根橋據(jù)合同條款予撥以嚴(yán)肅處理；瘦檢查和監(jiān)督承蔥包人辦理工程幻保險，工程出父險時，協(xié)助承妙包人做好向保凡險公司索賠的罷現(xiàn)場調(diào)查、測陳量等工作；暫主持第一次工搞地會議、工地栽例會與專題工需地會議，及時伴研究并盡可能企解決施工中出?，F(xiàn)的問題，并晝撰寫會議紀(jì)要牢和印發(fā)會議記假錄；庸審查承包人的間工程月報并編靜寫監(jiān)理月報，裁上報有關(guān)部門供；咱檢查、督促承鼠包人及時辦理欺交工驗收文件比和竣工文件以肚及竣工結(jié)算；監(jiān)做好有關(guān)資料修、檔案、記錄鏟、報表等文件匯資料的歸檔管庸理；優(yōu)做好調(diào)解工作爛，協(xié)調(diào)、解決草和處理合同爭蛛議。對合同文這件的條款進行譯澄清和解釋。妙對工程量清單洞的工程量和支矛付單價不清之巴處進行解釋，風(fēng)對爭論之點提鑼出處理建議，感必要時事先請搜示監(jiān)理公司；醋深入了解承包少人的經(jīng)濟狀況每及計量支付動菊態(tài)，進行經(jīng)濟兵分析，編寫流撤動資金需求及拍月用款計劃；診對計量審查過冰程中發(fā)現(xiàn)可能腸不合理部分以條及主要隱蔽工剪程部分，會同督業(yè)主組織現(xiàn)場豐核定，報業(yè)主木審定批準(zhǔn)；限建立計量支付文、工程變更、莫工程進度、工傾程質(zhì)量等臺帳防。陶6景)跡、協(xié)調(diào)及其它氣方面總監(jiān)的工盲作職責(zé)和內(nèi)容盲：歉協(xié)助承包人搞才好與地方各部造門、當(dāng)?shù)卣p職能部門的工寒作關(guān)系；澤協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)嘏c承貴包人因施工便染道、材料供應(yīng)班、通道涵洞接債線及水毀等問追題引起的矛盾御；粉參加業(yè)主組織砍的協(xié)調(diào)工作會標(biāo)議；凡協(xié)調(diào)相鄰合同屬段之間的施工液糾紛；隙組織承包人參惠觀學(xué)習(xí)，交流綱經(jīng)驗；案督促承包人確鳥保生產(chǎn)安全、乞文明施工和做昆好環(huán)境保護；靜完成業(yè)主及上蠅級部門交辦的續(xù)其他工作，接半受業(yè)主的指導(dǎo)盲、檢查、督促墳和考核；旗嚴(yán)格遵守各項女規(guī)章制度，抓寶好總監(jiān)辦廉政賤建設(shè)，定期向迅上級及業(yè)桃主匯報監(jiān)理現(xiàn)糧場的廉政建設(shè)粒情況。流6.2.煮2嗽監(jiān)理試驗室蠻在總監(jiān)理工程丸師的領(lǐng)導(dǎo)下，進負責(zé)完成本項區(qū)目監(jiān)理范圍內(nèi)姻所有工程按有涂關(guān)規(guī)定頻率的棋監(jiān)理平行試驗翅檢驗工作。為擴監(jiān)理工程師提巡供試驗檢測的銜數(shù)據(jù)和依據(jù)。綢主要職責(zé)如下秤：族①爹按合同文件的旁要求負責(zé)材料搞質(zhì)量控制和工育地試驗監(jiān)理工錄作；督促承包籠人按合同規(guī)定臥建立試驗室，獄監(jiān)督承包人開柱展工地試驗工炭作；句②相按照技術(shù)規(guī)范質(zhì)的要求確定各呀類試驗程序，漸制訂有關(guān)的制論度和方法，組義織試驗人員的服業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交北流，定期召開就各項目部試驗若室主任聯(lián)席會任議，研究處理鄰工程實施中的睡有關(guān)試驗、檢亮測問題；驗③謹(jǐn)負責(zé)對承包人廳的工地試驗室嶄和本監(jiān)理試驗隱室的儀器設(shè)備辭的安裝檢驗、濁人員資質(zhì)、操錫作方法、試驗乖資料管理等工禮作進行有效的頂指導(dǎo)、檢查和鵝管理；帥④積審查和評價承俱包人試驗結(jié)果稠，檢查督促承而包人制定質(zhì)量找自檢計劃，按粒照規(guī)范和監(jiān)理衰合同規(guī)定的頻魔率要求進行獨御立抽樣平行試醋驗夠(抵包括各種標(biāo)準(zhǔn)倦試驗、驗證試拐驗、驗收試驗財?shù)赛S)霞，指導(dǎo)工藝試奪驗，按時簽署慰試驗報告和試蛛驗匯總表，并供督促和落實試俘驗計劃的實施投；插⑤筒對承包人或材薪料供應(yīng)商提供圾的用于永久工簽程的材料或商鏟品的合格證和膊檢驗單進行審資定以決定能否棚用于本工程，輛對承包人委托拜外試驗項目及謙委托的試驗機提構(gòu)進行審查、備批永準(zhǔn)欺(飽常規(guī)試驗項目旁原則上不得批微準(zhǔn)委托外蒜試嶼)妹，對來自承包存人、廠商或委綁托外試項目的加檢驗機構(gòu)的試漿驗報告進行審約查，對有懷疑婆和爭議的試驗迎資料，有權(quán)重惜新組織試驗；昏⑥梢對主要標(biāo)準(zhǔn)試烏驗進行對比試良驗，對承包人躲的試驗報告進暈行審核和審批最；豪⑦甩按時申報各種蓮試驗檢驗報表慈，及時提供各鐘種試驗成果，維并經(jīng)常與各部邁室、各專業(yè)工訂程師溝通和反葵饋；執(zhí)⑧聯(lián)參與新技術(shù)、對新材料、新工添藝等研究項目半的試驗工作；摩負責(zé)試驗人員呈的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)國工作；昆⑨涌組織、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)拐場試驗監(jiān)理員逗工作，填寫監(jiān)臂理日報，按時懼申報各種香試驗報表，并儲檢查試驗監(jiān)理衰員日記，收集艘、整理氣象資質(zhì)料；扯⑩夠規(guī)范本監(jiān)理試睜驗室各項管理銀工作，制定監(jiān)租理試驗室各項停管理程序和制申度，督促駐地棗試驗員及承包到人試驗室做好于試驗的安全工禿作；eq\o\ac(鍵○炮,11)棋對承包人與監(jiān)渴理現(xiàn)場試驗員勸有異議的試驗躲進行驗證；eq\o\ac(榜○搭,12)裝完成總監(jiān)理工繼程師交辦的其太它工作，定期崇向總監(jiān)理工程與師匯報工作。隊七、主要監(jiān)理生人員崗位職責(zé)妨7.沒1埋總監(jiān)理工程師負主持和組織監(jiān)回理全部工作；敲監(jiān)督施工合同寒文件、規(guī)章制扭度及《監(jiān)理實來施細則》的執(zhí)全行；炎檢查和監(jiān)督各再級監(jiān)理人員的采工作，考核各籌監(jiān)理人員的業(yè)溜績、決定人員小調(diào)配和獎罰；檔簽發(fā)應(yīng)由監(jiān)理訓(xùn)工程師辦公抗室銅(霜總監(jiān)捐辦東)偽發(fā)出的文件、店指令、證書及左報告、報表；釘主持召開重要紹的技術(shù)、監(jiān)理束和合同管理工練作會議，主持繡工程質(zhì)量、安臟全事故的處理特；燭審核工程計量分、工程變更、嬌延期、補償、娃索賠、計日工沾、調(diào)價以及費勢用增減等方面嗎的事項，上報井業(yè)主批準(zhǔn)；蹲簽認(rèn)各種支付愉證書；熱審定承包人的索實施性施工組鐘織設(shè)計、年度夕、月度、周工宿作計劃，審定委承包人的施工謊方案、技術(shù)措迎施、質(zhì)保措施煤、安全措施、擇工藝流程、環(huán)吉保措施，涉及懶費用增加和工閥期延長的應(yīng)報瑞業(yè)主審批；益組織修訂、補捐充和解釋監(jiān)理梳工程師辦公注室誤(犧總監(jiān)柔辦礎(chǔ))仍的各項規(guī)章制叫度；瘋定期不定期編嚼制項目實施的銹情況報告、專李題工作報告等樓；鹿7.2姑矛監(jiān)理試驗室主窩任辛組織領(lǐng)導(dǎo)本室磚人員完成監(jiān)理耳試驗室分管的戚各項工作，向想總監(jiān)理工程師驟負責(zé)；染負責(zé)試驗室建吳設(shè)，儀器設(shè)備捷和辦公用品的礙添置、人員定絹編、崗位炒職責(zé)的規(guī)劃和癢報審；拜組織制定試驗艘室工作的整體獨計劃，制定試者驗室各項規(guī)章情制度和試驗儀絕器操作規(guī)程；更負責(zé)制定項目況試驗方案和試仙驗辦令法估(柜特別是現(xiàn)行規(guī)槽范沒有規(guī)定的舌新試驗方核法宏)氣；寄組織對各承包格人工地試驗室席建設(shè)的督促、潔檢查、驗收；麻組織對承包人早試驗檢測工作遣進行經(jīng)常性的言檢查與監(jiān)督，機確認(rèn)檢測頻率遭、材料真實性股及操作方法，笨資料管理是否桌規(guī)范化等；孔組織試驗檢測屑人員的技術(shù)培抬訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)爐部室完成對試觸驗檢測人員的曾業(yè)績考核；頌審定和簽發(fā)試跟驗報告、試驗乞工作指令和匯難報材料；地規(guī)范監(jiān)理試驗旁室管理，對人池員、設(shè)備、儀纖器及試驗內(nèi)業(yè)輩資料進行全面惜的規(guī)劃和管理躍，推行規(guī)范化法、程序化、標(biāo)拴準(zhǔn)化和法制化服管理辦法；今完成總監(jiān)理工杯程師交辦的其趙它工作。吊7.3華批分管合同游段顧(竭專瓦業(yè)顏)椒監(jiān)理工程師工悄作職責(zé)許在總監(jiān)理工程純師領(lǐng)導(dǎo)下，全孫面負責(zé)本合同千段工程質(zhì)量、浴工期、費用、芽環(huán)保、安全的哭現(xiàn)場監(jiān)理工作牙。正確運用技刷術(shù)規(guī)范、設(shè)計疑圖紙，按合同膏條款的要求履丑行本合同段和抱本專業(yè)的現(xiàn)場塌監(jiān)理；乳領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)檢險查本合同段監(jiān)訴理員、旁站員芽的現(xiàn)場監(jiān)督、怪檢查、取樣、化試件制作和量寶測工作。對關(guān)添鍵工序?qū)嵭腥逄旌?、全過程晚、全方位的旁神站，在監(jiān)理員深、旁站員請假疏時，及時接替便或調(diào)配監(jiān)理人宋員，確保現(xiàn)場馬監(jiān)理工作求不仗“穩(wěn)缺共崗離”山；絞認(rèn)真審查承包芝人報送的實施膜性施工組織設(shè)圾計、年度、季嘉度、月度或周鴉工作計劃、各啟開工報告、施五工方案、質(zhì)保斯措施、安保措映施、環(huán)保措施研、平面布置圖手、工藝流程、捷工藝圖表、安壩裝圖、裝配圖閥、工藝轉(zhuǎn)化圖租、結(jié)構(gòu)骨架圖替等，提出初步迎意見，報總監(jiān)幕理工程師核準(zhǔn)蘿簽發(fā)；做起草給本標(biāo)段貪承包人的各種汗指令、函件，拒送總監(jiān)理工程善師審核簽發(fā)；躬對承包人在施拌工現(xiàn)場發(fā)生的浙違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)谷、技術(shù)規(guī)范、橫操作規(guī)程艦的行為或事件離，進行制止，丸發(fā)出口頭指令燕，并在三天內(nèi)顧補發(fā)文字指令租。檢查對現(xiàn)場稅各種隱蔽工程蒙，進行必要的與拍照；灶寫好監(jiān)理日記銳，并檢查督促筋本合同段監(jiān)理軋員、旁站員的順監(jiān)理日記；聰檢查、督促本挪合同段承包人三的內(nèi)業(yè)資料工遮作，進行規(guī)范丙管理；指對工程質(zhì)量進世行事前、事中爐控制，前道工案序未經(jīng)檢查認(rèn)鉗可，后道工序分不得進行。檢腿查督促本合同陷段承包人的質(zhì)虹量自檢，組織怒旁站各種試驗翼工作，協(xié)助進兆行監(jiān)理的平行靈試驗。提出中宋間交工驗收的西意見；鐘檢查本合同段腦承包人的施工妖放樣。對水文跑地質(zhì)情況發(fā)生作變化的工程，如按總監(jiān)理工程奮師的授權(quán)，會卷同有關(guān)方面人匠員組織量測工厘作，并予以簽適認(rèn)；治審核本合同段與承包人的變更惠設(shè)計申請，收驢集原始資料，濱提出意見上報淺總監(jiān)理工程師門審核；遞審核本合同段謠承包人的計量屑報表，提出審陸核意見報總監(jiān)罵理工程師復(fù)審樓；景全面理解合同氧文件和各種規(guī)掌范，事先預(yù)防幟各種補償、索液賠和工程延期劇等事件的發(fā)生灣。當(dāng)涉及到上已述事件時，及庫時取得證據(jù)性績文件資料和輔頓助性資料，盡盼量減少業(yè)主的甘損失；裁負責(zé)檢查督促厲本合同段承包憲人的合同履行盾情況，取得承恢包人違約的第警一手證據(jù)，起香草承包人違約睬的處罰證明文慚件汁；曬貞按總監(jiān)理工程配師的指示、參室加其它合同段嗚的質(zhì)量互檢，哨聯(lián)檢和設(shè)計變你更的審查工作蓮；峰及時向總監(jiān)理暖工程師匯報工直作，起草監(jiān)理貼月報中屬于本倡合同段的部分艇；傅完成總監(jiān)理工喊程師下達的任懷務(wù)，完成業(yè)主疫要求的工作任皇務(wù)。議7.仇4含現(xiàn)場監(jiān)理員妙對所管工程進繼行現(xiàn)場旁站監(jiān)稀督檢查，特別氧是對重要部位發(fā)、工序和隱蔽紗工程全過程監(jiān)沾督；認(rèn)真做好贏各項檢查工作晨；脾監(jiān)督承包人清育退不合格材料逆、半成品及成團品；當(dāng)寫好監(jiān)理日記桿和工程記錄，返發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙紋與現(xiàn)場不符時翼，應(yīng)及時餐報請?zhí)幚?，檢抖查承包人投入傳工程項目的人再力、材料、主橋要設(shè)備及其使學(xué)用、運行狀況衛(wèi)，并做好檢查產(chǎn)記錄；跪做好土石分界朗變化、工程量巨變化的記條錄掘(清如果瞇有蹄)侍；限參與放樣、測熊量、收方、中盡間檢查、驗收卵；追監(jiān)督承包人遵拐守技術(shù)規(guī)范和森操作規(guī)程，制啞止并糾正違反鎖技術(shù)規(guī)范、違喪反操作規(guī)程的環(huán)行為，對不符塵合要求的施工蘋及時報告專業(yè)糕工程師；勵監(jiān)督承包人按薪技術(shù)規(guī)范要求帥做好場地清理畢、排水、不良桑地基處理，坡梨地臺階的開挖灰、耕地翻松壓循實、零填碎挖遼路段的翻松壓培實、不良土層找的更換等工作跨；冰嚴(yán)格控制填方瞇質(zhì)量，確保按剖技術(shù)規(guī)范進行拋施工；監(jiān)督填渠挖交界土區(qū)的妙壓實和翻填壓延實并做好記錄刮；當(dāng)土質(zhì)發(fā)生告變化時，及時欄通知承包人取耕樣試驗，調(diào)整器壓實檢驗數(shù)據(jù)惰；蛋督促承包人搞威好施工過程的餐排水，防止邊預(yù)坡塌方、水土道流失污染農(nóng)田騰和河流；糞督促承包人采嘗用合格材料回烏填橋涵、擋土帖墻臺背；撫監(jiān)督承包人做價好安全生產(chǎn)工工作，并做好安炮全生產(chǎn)記錄；柄做好構(gòu)造物挖賴基尺寸測量記憶錄，對地基土監(jiān)層與設(shè)計不符仰的情況及時反逆映；尸對預(yù)制構(gòu)件、射樁基、砼施工漢等關(guān)鍵工序?qū)嵜夹腥^程旁站錫，做好樁基施慘工記錄。發(fā)現(xiàn)合異常情況及時科報告專業(yè)工程添師；妨檢查承包人的疑模板、材料。精校核拌和設(shè)備激的計量系統(tǒng)，捏監(jiān)督承包人按浪施工配合比進頸行施工；堵完成所屬專業(yè)瞇工程師交辦的牛各項工作。江7.鉛5拍現(xiàn)場試驗員伍監(jiān)督承包人做斥好工地試驗并查進行簽認(rèn)；完日成按規(guī)定頻率吐抽檢的試驗工制作；吵負責(zé)進場材料董的取樣工作，血負責(zé)工地現(xiàn)場曲混凝土、沙漿塵混合料的抽樣皺工作；粒協(xié)助試驗工程海師、中心試驗撇室完成抽樣、斥檢測試驗工作算；完成試容驗工程師或中郊心試驗室交辦奏的各項工作；芽及時糾正不符王合試驗規(guī)程要墨求的試驗操作各；做好監(jiān)理日銅記和工程記錄水；登負責(zé)本職工作客范圍內(nèi)各種試佩驗資料的收集新整理，定時向揚試驗工程師或坊監(jiān)理試驗室匯辛報工作。亞八、監(jiān)理工作賀內(nèi)容柱8.刷1敏施工準(zhǔn)備階段專監(jiān)理信8.1.痕1暑檢查承包人占牲用工程用地計稱劃及落實情況愚，在工程現(xiàn)場臂履行必要的簽播字交接手續(xù)；碰8.1.珍2卡審批承包人的薪工程總體進度潤計歲劃零(冤含實施性施工插組織設(shè)敵計奶)閱和流動資金需洞求計劃；溝8.1.血3掀復(fù)核由業(yè)主提外供的圖紙、設(shè)偽計資料；參與驚由業(yè)主主持的啄設(shè)計交底會和繭現(xiàn)場交樁工作剝；驗收經(jīng)承包戒人自檢合格的疼施工定線和復(fù)肝測的原始地面罩線，并進行實鬧地校核和必要求的復(fù)測。未經(jīng)雄驗收批準(zhǔn)，承崗包人不得自行也任意改變原地波面和自行施工蛾；賊8.1.閑4廣審批承包人的挨施工組織設(shè)計慚與工程單位的脖劃分。搞8.1.蓮5世審查承包人進逐場機械設(shè)備和穗人員情況，符涼合投標(biāo)書和滿六足工程實際需哄要的程度，如泄有不足，應(yīng)限糕期補足后方可跳開工?；?.1.樸6畢審查承包人的嗎駐地建設(shè)與施境工便道、供電溝設(shè)施等輔助工勇程的建設(shè)；審蹈查承包人的標(biāo)母準(zhǔn)試驗，包括篇集料的級配、坦混凝土的配合嫩比、材料的強福度試驗和標(biāo)準(zhǔn)上擊實試驗等。位并按規(guī)定進行健一定比例的平茄行試驗，以證結(jié)實承包人提供雀資料的正確性岸；懶8.1.族7紗對承包人進場朵的材料和商品病構(gòu)件，按規(guī)定幕的批量和頻率掀抽檢，對資料撈進行審查，并校進行必要的復(fù)景驗。不合格的啞材料或商品構(gòu)建件不能用于工咐程，并限期由關(guān)承包人清出現(xiàn)劈場，按合同文丈件進行處理；棗8.1.議8埋審批承包人的骨質(zhì)量保證體系寧和質(zhì)量保證措影施，并進行檢賊查落實；茫8.1.愉9獵檢查承包人的塔履約擔(dān)保及保榨險，確認(rèn)后按詢合同規(guī)定，簽槐發(fā)動員預(yù)付款蔽支付證書（如沃果有）；建殘0因準(zhǔn)備召開第一摘次工地會議，婦并督促與會各跡方做好準(zhǔn)備工備作，為會魂議成功創(chuàng)造條淘件蜜‘撐垃1要按合同文件要估求下達開工令板；住旁2岡監(jiān)督與保證按尋期開工有關(guān)的努其他施工準(zhǔn)備妨工御作繡‘煌8.脆2塑施工階段監(jiān)理火8.2.綁1擠質(zhì)量監(jiān)理粥8.2.1.割1懲工程質(zhì)量監(jiān)理錘的基本程序翅施工階段工程就質(zhì)量監(jiān)理工作史流程見摟圖豈2鄉(xiāng)。所有監(jiān)理人蝴員、承包人的幣質(zhì)量自檢人員法和施工人員應(yīng)砍共同遵守，使態(tài)工程質(zhì)量控制柱工作程序化。限工程質(zhì)量控制救按以下程序進沾行：樹（句1添）分項工程開榨工申請真分項工程開工律前慧1放4燥天內(nèi)，承包人她應(yīng)提交《工程宜分項開工報告呼申請批復(fù)單》棕，供總監(jiān)辦審紋批，由總監(jiān)辦競收到《工程分勤項開工申請批本復(fù)單》后，對扁附件中的施工圾計劃方案、施遼工工藝、質(zhì)量躬控制指標(biāo)及檢帥驗頻率和方法剛，《施工放樣滾報驗單》、標(biāo)裙準(zhǔn)試驗、材料星進場質(zhì)量認(rèn)可均資料，人員到疫場情況，分包翁人的資格證件火等進行全面檢性查核實，必要修時召集專題會蚊議澄清，具體格明確該分項工叢程必須填報的具原始記錄，質(zhì)謊檢單等表格的倍種類，填報時斑間等事宜，然瞎后咬在君7誠天內(nèi)簽發(fā)工程羞分項開工申請屆批復(fù)單。樓（著2涉）工序自檢報謠告侍承包人質(zhì)量自難檢人員按照監(jiān)喪理工程師批準(zhǔn)種的施工工藝和施工序檢查程序傾，進行每道工臭序的施工，填差寫有關(guān)原始記劑錄，并在完工箭后進行自檢，攪合格后填寫現(xiàn)展場質(zhì)量檢驗報飯告單，報現(xiàn)場屋監(jiān)理工程師檢春查認(rèn)可。煌（晝3均）工序檢查認(rèn)曾可圍現(xiàn)場監(jiān)理工程煎師對已完工工譯程的工序檢查暗過程中，對合編格的工序進行統(tǒng)簽證認(rèn)可。如池工序檢查不合抄格，應(yīng)指示承厘包人按要求進聽行返工或修復(fù)蠢缺陷，并重新新填報現(xiàn)場質(zhì)量籠檢驗報告單，挽直至檢查合格蘆。前道工序未末經(jīng)檢查，或檢擾查結(jié)果為不合叮格，則不得進呈行下道工序的喝施工，也不得椅進行中間計量鏟。意（添4伙）中間交工報殖告柿當(dāng)分項工程完訪工后，承包人雞自檢人員應(yīng)進席行一次系統(tǒng)自申檢，匯總各衡道工序的檢查禍記錄及測量、良抽樣試驗結(jié)果帖，填寫《檢驗陪申請批復(fù)單》捆以及《中間交斜工證書》報總浙監(jiān)辦審查驗收略。智（番5麻）中間交工證唱書骨總監(jiān)辦應(yīng)組織段各專業(yè)監(jiān)理工啦程師按工程量灑清單的分項（化含經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)才計變更文件）逃對已完工的分怪項工程進行一很次系統(tǒng)的檢查池驗收，測量、俘抽樣試驗，檢癥查合格簽證后攀，由總監(jiān)理工輕程師或其委托虧人簽發(fā)《中間崗交工證書》。態(tài)如檢驗不合格壁，應(yīng)指示承包毯人進行返工或卸修復(fù)，合格后擴再予簽認(rèn)，未巨經(jīng)檢驗合格，猶不得進行下一俱項工程的施工猜，不得計量。亂8.2.1.除2而現(xiàn)場質(zhì)量控制翅（宗1浪）原則和方法灌施工質(zhì)量及工四序的檢查，認(rèn)獅定，均以測量密、試驗數(shù)據(jù)為仆依據(jù)，總監(jiān)辦也的測量、試驗萄專業(yè)監(jiān)理工程替及相關(guān)人員，求除對承包人的迷測量、試驗工繡作進行有效的射監(jiān)督外，還應(yīng)鞏按規(guī)定的頻率春進行抽測、抽糕檢，復(fù)測、復(fù)承驗工作，以控伙制工程質(zhì)量。免通過驗證試驗躲、標(biāo)準(zhǔn)試驗、痛工藝試驗、抽班樣試驗和驗收的試驗等手段，戲以及對工程的義定線控制，施幣工放樣，完工慨咽喉等測量工朗作的監(jiān)督檢查饅和認(rèn)可，進行坡工程質(zhì)量的控姥制，承包人的漂質(zhì)量保證體系翼，質(zhì)量保證措扁施，人員的素葛質(zhì)和足夠的數(shù)聚量，儀器設(shè)備陽是否齊全，性趨能是否完好，儲操作方法是否芽規(guī)范、資料管評理的是否有序瞎等是工程質(zhì)量小的最基本的保銳證。添工程質(zhì)量的預(yù)扇控和過程控制餃相結(jié)合的原則肯是工程質(zhì)量關(guān)來鍵之一。評各種抽樣試驗威頻率原則上控燭制在不少揮于娃2分0籃％。芝對采用新材料赴、新技術(shù)、新細工藝的項目和景無現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)可石循的項目，承背包人應(yīng)提供相蔑關(guān)的科技資料欣及鑒定報告、生擬定符合工程敗實際的暫行標(biāo)撫準(zhǔn)和規(guī)程，報譯送總監(jiān)辦審查洲，由業(yè)主批準(zhǔn)在后使用。業(yè)主強委托科研單位撫使用的新材料否，可經(jīng)業(yè)主批批準(zhǔn)后，通過監(jiān)錢理工程下令使漂用。恭（影2沾）現(xiàn)場監(jiān)理喘現(xiàn)場監(jiān)理是對珍承包人的各項濱施工程序、施稈工方法和施工臨工藝及材料、繼機械等進行全討方位的巡視，念重點部位及關(guān)縮鍵工序采取全振過程旁站、全中環(huán)節(jié)檢查，以串達到對施工質(zhì)推量有效的監(jiān)督房管理。停現(xiàn)場監(jiān)理主要行包括以下工作艘內(nèi)容：屯總監(jiān)理工程師門應(yīng)經(jīng)常巡視工川地，總監(jiān)辦公倘室各專業(yè)監(jiān)理控工程師應(yīng)每天漢巡視施工現(xiàn)場慕，發(fā)現(xiàn)并處理烈施工質(zhì)量問題艷；現(xiàn)場監(jiān)理工程程師及助理人篇員對隱蔽工程架及中要工程部喊位、重要工序犬及工藝進行全避過程旁站監(jiān)理躲，及時消除影莖響工程質(zhì)量的麥不利因素。應(yīng)子在每道工序結(jié)彈束后，及時進蹄行檢查和進行胖現(xiàn)場監(jiān)督承包闊人按規(guī)定頻率沃抽取試樣，并妹做好施工記錄蹈，如混凝土強尤度，砂漿強度器，壓實指數(shù)，虜砂的含泥量測梢定等等。得8.2.1.徹3渴工程質(zhì)量缺陷角與事故處理鄰在各項工程施株工過程中，或飼缺陷責(zé)任期內(nèi)授，如發(fā)現(xiàn)有技挪術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)規(guī)范或設(shè)計文途件所不允許的裳質(zhì)量缺陷或質(zhì)社量事故時，總陸監(jiān)辦公室專業(yè)筐監(jiān)理工程師要允及時指令承包孤人進行修補或妥返工，使之滿息足質(zhì)量要求，令未經(jīng)修復(fù)或達逆不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)咬的不得進行下壩道工序和分項尸工程的施工，沙如果類似的情息況重復(fù)出現(xiàn)三待次，現(xiàn)場監(jiān)理喚工程師或分管露專業(yè)監(jiān)理工程層師可以下令將釣其清出出場，蝦并按程序上報虧總監(jiān)理工程師溫核實后，報業(yè)溪主批準(zhǔn)執(zhí)行。骨對不合格的工寇程不予計量支蜘付。如有必要虛根據(jù)合同文件界的規(guī)定，業(yè)主筋可以雇傭其他床施工隊伍進行智修復(fù)或返工，尿其費用從原承舞包人的款項中以扣除。對于工頸程質(zhì)量事故，再現(xiàn)場監(jiān)理工程嘉師應(yīng)要求承包級人盡快提出事沿故報告，并匯大報總監(jiān)理和業(yè)泡主。同時，總愿監(jiān)辦應(yīng)組織有嘩關(guān)人員經(jīng)常調(diào)奪查、測試分析嘗，審查承包人仗提出的工程缺翁陷和事故處理燕方案，報總監(jiān)以理工程師審批麥并經(jīng)業(yè)主同意篇后，由承包人秀按批準(zhǔn)的方案組進行修復(fù)或返晝工。未經(jīng)批準(zhǔn)澡而自行處理的斗，不予計量支駝付和驗收。霜8.2.述2野工程進度監(jiān)理修各合同段承包駐人在收到中標(biāo)攜通知書售后慘1拌4央天內(nèi)，編制工墻程施工總體計期劃及必要的各達項關(guān)鍵工程進愛度網(wǎng)絡(luò)圖、有勁關(guān)施工方案和約施工方法及說訊明、全部支付疼的現(xiàn)金流動估裹算報總監(jiān)辦審釀查后，報工程煩部審核再報業(yè)豆主批準(zhǔn)。郵承包人根據(jù)批蘇準(zhǔn)的總體進度絹計劃，在各項惡目開工前，編具制分項工程施裳工組織計劃，扶階段性的年度規(guī)、月計劃和相攝應(yīng)的流動資金束估算，報總監(jiān)搏辦審批，在報申送月工程進度恒計劃的同時，監(jiān)應(yīng)報送上月工娘程進展情況報菌告。規(guī)總監(jiān)辦在審查臟承包人提交第萍一份進度計劃冰文件時應(yīng)注意罩以下事項：縱（烘1形）提交工期計溉劃的時間、內(nèi)貓容、數(shù)據(jù)、圖陷表、文字說明瘦等是否符合合托同要求，能否兇滿足總監(jiān)理工第程師的審查要曲求，該工期計優(yōu)劃的內(nèi)容是否預(yù)符合承包人在很投標(biāo)書中的承攤諾。歸（攜2杏）施工計劃的尋安排與業(yè)主對椅現(xiàn)場提供的時距間表是否有矛冊盾，是否預(yù)留微了足夠的動員兵時間和清場時炕間，是否為監(jiān)帥理工程師審批慌計劃、履行職尼責(zé)留有充分時疲間。濃（乳3貓）施工計劃的宇安排是否注意灰到某些工藝試歉樣在技術(shù)規(guī)范往中與進度相關(guān)嗽的聯(lián)系。例如傘：樁基礎(chǔ)工程渡試驗樁、軟基充加固處理試驗賠等是否在工程份計劃安排中做客了充分的時間睡考慮。巴（花4透）工期計劃的畫安排是否統(tǒng)籌揭考慮了臨時道缺路、用水、用弊電、臨時用地尤、現(xiàn)場環(huán)境保侄護及天氣狀況瘡等諸因素的影講響。咳（醉5迫）現(xiàn)金流動計劈劃是否能適應(yīng)油工期計劃的要潮求。篩（支6切）按合同規(guī)定撈對工期計劃的過批準(zhǔn)并不意味雙著承包人解脫僅承擔(dān)合同的任諷何責(zé)任。粱8.2.2.毫2袋進度計劃的檢畢查和調(diào)整頂承包人在施工探過程中，監(jiān)理壤工程師要經(jīng)常涂檢查和監(jiān)督計擦劃的實施情況士，進行動態(tài)跟醋蹤分析、比較綠，如發(fā)生偏離碌，要及時提請老承包人分析原恐因，并采取有誦效措施，協(xié)調(diào)紅各方關(guān)系，加閃快工程進度，省或調(diào)整修改計端劃，以保證事纖項階段性目標(biāo)舒和總進度目標(biāo)皂。對加快工程哀進度所采取的繪措施，方案及敘修正計劃均應(yīng)煉經(jīng)總監(jiān)辦審查抄后報業(yè)主審批翠。厚承包人工期的洪延誤，雖然采夕取了措施，但陵仍然不能事項封階段性進度目午標(biāo)和總體目標(biāo)腿，或拒絕執(zhí)行朝總監(jiān)辦的加快攻施工進度的指轟令，總監(jiān)辦應(yīng)貼發(fā)出書面警告徒，并及時報業(yè)淚主決策。撐總監(jiān)辦要檢查謹(jǐn)承包人按單位柄工程、分項工馬程或工點的每僚日實際進度記黎錄和每月進度損分析報告，及何時掌握工程動應(yīng)態(tài)和影響工程西進度的不利因奴素，作為調(diào)整榮和修改計劃的絮依據(jù)。擊施工階段的進蓮度控制應(yīng)嚴(yán)格舌按照辮圖冒3敬“廉施工階段工程朱進度監(jiān)理工作并程裕序均”沉進行。凡不按酸程序控制者，猛監(jiān)理工程師均塔不予受理和認(rèn)質(zhì)可。珠8.2.跳3搭工程費用監(jiān)理巖工程費用監(jiān)理加的核心是計量旋支付，以經(jīng)濟偵手段控制工程填的質(zhì)量和進度遙。本項工程是促以合同綜合單榨價、按合同規(guī)爐定計量為基礎(chǔ)套的支付方法。匹8.2.3.啊1罵工程計量觸按照合同條件吐、工程量清單傷、設(shè)計圖紙、意工程變更文件蹲等規(guī)定的內(nèi)容漢、范圍和單位究進行計量。計悄量時先由承包枝人在規(guī)定時間繪提出計量申請械，必須附有相應(yīng)關(guān)資料，經(jīng)總勒監(jiān)辦審查有關(guān)掌準(zhǔn)備資料合格貪，雙方到現(xiàn)場姿共同測量計算勁后，承包人填揚報中間計量表炒，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理肚工程師審查、括簽認(rèn)。誠對資料不齊全瀉或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量刑問題的工程暫海不計量，對不榴符合合同文件灰要求的工程不宣得計量，對于虜監(jiān)理工程師認(rèn)逝可的，或批準(zhǔn)頌的工程，即使樣承包人不派人龜?shù)浆F(xiàn)場測量，王也可作為支付柏依據(jù)。據(jù)實計稼量是以現(xiàn)場測紛量和圖紙、變戰(zhàn)更設(shè)計資料計南算的總量為控殃制量。分階段墓計量、不管采嫩用何種計量方猜式，其累計總西量均不得超過軌控制總量。承柿包人應(yīng)在每月拐的皆2刑5餓日向總監(jiān)辦報叮送當(dāng)月計量支迅付報表，總監(jiān)嬌辦于次演月志1地0譽日前完成計量擱支付申報表的適審核和簽認(rèn)后圍，送業(yè)主審批婚。業(yè)主應(yīng)在收故到宿該悠“巨中期支付證慚書憂”陵后釋的豬1響4榴天內(nèi)核準(zhǔn)，并巧通知經(jīng)辦銀行窗支付給承包人坐。承包人逾期歪不報時，則作突放棄當(dāng)月計量紡支付處理。汽8.2.3.取2還工程支付羽在合同實施期課間，對工程的熊前期支付、中研期支付和最終元支付的所有應(yīng)悲支付的項目都究必須按照合同致文件和有關(guān)規(guī)稅定的程序，由燥承包人提出有滔關(guān)報表和申請造，經(jīng)總監(jiān)辦公焰室審查、確認(rèn)腎扣除應(yīng)扣款項具后，由總監(jiān)理特審核，并提出騙審核意見，報滑業(yè)主審批后簽睡發(fā)支付證書。汁單價調(diào)整按照些合同規(guī)定執(zhí)行歪，計日工的使衰用必須經(jīng)監(jiān)理桐工程師批準(zhǔn)，衣計日工按合同炸單價計費，缺晨項的單價由承紙包人按其投標(biāo)銜報價及單價分叉析的原則、內(nèi)鋤容和費用結(jié)合沫合同的有關(guān)規(guī)苗定進行計算和恭編制，報總監(jiān)序辦審查，總監(jiān)膽辦提出書面審撈查意見，再報額送業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)課行?；@8.2.3.城3諒計量支付程序水施工階段計量惕支付工作要嚴(yán)鴉格按照程序進悄行，凡不按程臟序進行的，監(jiān)地理工程師均不屬予受理和認(rèn)可趣，其程序為宮圖校4象所示陳8.2.拔4案合同管理活依據(jù)合同文件艷對合同執(zhí)行過破程進行監(jiān)督管三理。在合同實脅施過程中，妥進善解決合同管奶理范圍內(nèi)的工扒程變更、工程必延誤、費用索繼賠、違約、爭慶端、分包等問礎(chǔ)題，對保證工藝程進度、確保聰工程質(zhì)量和合無理工程費用的巨開支，都具有振十分重要意義招。竄8.2.4.鷹1芹工程變更赴工程變更是合矛同管理的重要賺內(nèi)容之一，同蘆時也是施工階編段影響費用控調(diào)制的重要因素洋。一般情況下郊，除工程地質(zhì)尊條件變化或原沫設(shè)計存在明顯砍缺點外，均應(yīng)拉按設(shè)計施工圖春進行施工，不俊要輕易改變原污施工圖設(shè)計。路工程變更可以悄由業(yè)主、設(shè)計旱單位、監(jiān)理工歌程師和承包人減中的任何一方蜂提出。在本項駝目中，工程變疊更分為：小型費變更、一般變肺更、重要變更寶、重大變更等偏類型，不同類甲型的變更按業(yè)拖主授權(quán)的有關(guān)痰規(guī)定進行處理驅(qū)。工程變更均應(yīng)應(yīng)按照榆圖碰5祥“駱施工階段工程我變更監(jiān)理工作巖流程沖圖冷”鋼的規(guī)定辦理。槳所有變更均須粘設(shè)計單位或其蠅代表同意。膊8.2.4.吩2媽工程延誤偉工程延期指竣頑工期的延長，六一般是不允許襖發(fā)生的。但如賺果發(fā)生，則按玉照合同文件的塞有關(guān)規(guī)定程序牌辦理。由承包恒人提出申請，組總監(jiān)辦進行調(diào)偽查、收集資料佩及協(xié)調(diào)評估，爬并提出具體意瞇見后送業(yè)主審歉定批準(zhǔn)，由總幟監(jiān)理工程師下屠達工程延期令屠。發(fā)生工程延妨誤時應(yīng)按弓圖快6鐵“等施工階段工期策延誤監(jiān)理工作哪流程龜圖禮”申的規(guī)定辦理。徒非承包人的責(zé)蘿任或不可抗拒匙的客觀條件引賊起的延期，應(yīng)費按合同有關(guān)規(guī)件定和程序執(zhí)行糟；如延期屬承響包人責(zé)任，承絹包人則應(yīng)按合鐮同有關(guān)規(guī)定向輩業(yè)主支付延期頌損失補償金。昏8.2.4.負3袋費用索賠陶監(jiān)理工程師受握理索賠申請，丟必須根據(jù)合同聯(lián)文件及有關(guān)規(guī)僑定和程序進行卵公正的處理，且在施工過程中玩監(jiān)理工程師應(yīng)報預(yù)先控制和盡請量防止不必要茶的索賠事件發(fā)呀生。在受理資緒料及協(xié)商。確漏定索賠后，填轉(zhuǎn)寫《索賠時反間慶/奴金額審核表》鏟報送業(yè)主審定揪批準(zhǔn)。再下達畝承包人執(zhí)行。獸一般按扁圖叛“慕施工階段索賠附監(jiān)理公正流程辜圖剖”養(yǎng)的規(guī)定辦理。艇8.2.4.銳4冒爭端和仲裁削工程實施期間觸，各方在執(zhí)行僻合同的過程中鑄，對指令、決甘定、意見、證煮書及價格等方侍面產(chǎn)生爭端時軌，首先承包人疑應(yīng)將意見書面逃提交總監(jiān)辦解絞決并抄送另一撫方。總監(jiān)辦收血到爭議通知后狡，在合同規(guī)定返的期間內(nèi)，以欣獨立身份公正裹、全面的進行替調(diào)查和取證，兵業(yè)主將派相關(guān)逃人員參加上述繳過程的工作。跪在對爭議提出插調(diào)解意見后，嫁書面通知業(yè)主笨和爭議各方。氏相關(guān)雙方可就田此進行友好協(xié)狼商或通過雙方浩的上級主管部惜門進行調(diào)解，堪同時督促業(yè)主冶和承包人繼續(xù)恨執(zhí)行合同，承餃包人繼續(xù)施工部。俗如仍未達成協(xié)律議而任何一方危要求仲裁，可眠提交壯xx獲縣經(jīng)濟合同仲循裁委員會進行殊仲裁，該仲裁夕具有最終法律負效力，監(jiān)理工巧程師按照仲裁劍的裁決書意見諸執(zhí)行。哀8.2.4.煩5賞違約及處理紡業(yè)主如有違約作，承包人提出餃書面報告送總奧監(jiān)辦后，總監(jiān)何辦應(yīng)盡快進行您深入細致的調(diào)抬查，收集相關(guān)到資料，掌握有西關(guān)情況，澄清嬌實事，公正、線公平的按照合冠同規(guī)定進行處璃理。練承包人如有違工約，經(jīng)總監(jiān)辦魚調(diào)查確認(rèn)后，秤書面通知承包糟人在短期內(nèi)糾敲正違約行為，擠同時抄報業(yè)主棚。若承包人不磁執(zhí)行監(jiān)理工程夏師的書面通知論，總監(jiān)辦將以于書面通知業(yè)主押，并辦理扣除法承包人由于違置約而帶來的損慧失金額的證明截，按合同規(guī)定糕進行處理。叢遵照合同規(guī)定途，當(dāng)由于承包芳人嚴(yán)重違約，基業(yè)主已部分或?qū)O全部終止與承妥包人的施工合驕同后，監(jiān)理工且程師則指示承訪包人將其履約模合同所簽訂的妻任何協(xié)議利益冰轉(zhuǎn)讓給業(yè)主，武并辦理部分或喪全部終止合同槍的支付證明，測業(yè)主自行或邀伯請其他承包人件完成該項工程亂，所增加的一盒切費用由原承壟包人承擔(dān)。擔(dān)8.2.4.垃6烘分包與指定分啞包野本項工程的主領(lǐng)體和重要工程難不允許分包，粥對于一般工程猾及附屬工程，丈承包人在報總巧監(jiān)辦審查，并宮取得業(yè)主的批波準(zhǔn)后，方可進澇行分包（必須循在報告中附有心分包人資質(zhì)、濃資信等方面的合有效證件）。肥承包人不得因私分包而解除合苦同規(guī)定的承包袋人所應(yīng)承擔(dān)的呢責(zé)任和義務(wù)，她并應(yīng)對分包人議及其職工的行粉為、違約和疏般忽完全負責(zé)，席監(jiān)理工程師可裕通過承包人或裹直接對分包人卡的工程進行監(jiān)愚督、檢查和抽松驗，對發(fā)現(xiàn)的的問題仍由承包價人承擔(dān)責(zé)任并鍬負責(zé)處理。對賞分包人不發(fā)生案計量支付行為舅。捕指定分包系指恰按合同規(guī)定，志對某些特殊或蜜專業(yè)較強的工滔程施工、材料旅、機械設(shè)備的螞供應(yīng)，由業(yè)主腔指定的單位完臨成。可按規(guī)定區(qū)與指定分包人兄之前形成指定傍分包合同。監(jiān)牛理工程師則按依合同直接對指技定分包的工程元進行監(jiān)督、檢截查和抽驗，所鎖發(fā)現(xiàn)的問題由悔被指定分人承衛(wèi)擔(dān)責(zé)任，并按欄規(guī)定要求進行瞞處理?？砂春宪壨瑢Ψ腺|(zhì)量芳要求的工程進像行計量支付。鑼8.2.4.合7最工程保險袖承包人應(yīng)以承貧包人與業(yè)主聯(lián)晌名為本合同工與程一切險和第撞三方責(zé)任險，章其保險單必須防與合同文件中茶所述的保險范帳圍、投保金額炕、保險費率等純一致。當(dāng)本合究同工程發(fā)生相奔應(yīng)的損失或損鼠害時，承包人房應(yīng)按保險單要茶求的條件和期榆限及時向承保量人報告，并抄弊送業(yè)主和監(jiān)理女工程師。如損羨害繼續(xù)發(fā)生，販承包人應(yīng)遞交烏第一次報告后貌，奉每養(yǎng)7弓天報告一次，辨直至損害結(jié)束共。工程保險所威發(fā)生的保險費識用按合同規(guī)定烏辦理。筆8.禍3葡交工及缺陷責(zé)緩任期的監(jiān)理夫8.3.郊1兄交工驗收及交絞工證書知合同范圍內(nèi)的尾全部工程或合次同規(guī)定有不同后交工期的部分連單位工程完工糕后，承包人向盛總監(jiān)辦提出書祥面交工申請報披告（報告應(yīng)附驅(qū)有工程自檢、壺質(zhì)量自評等相應(yīng)關(guān)資料），同葵時抄送業(yè)主。通總監(jiān)辦戒在痰1淹4栗天內(nèi)對交工工猾程進行全面檢靜查，確認(rèn)其主肉體工程已全部四完工，工程質(zhì)詠量檢驗合格，曲交工資料齊全糕，符合合同條航件要求，現(xiàn)場浙清理完畢，能柱夠正常使用，襯提出質(zhì)量評定饑意見可同意交援工，報業(yè)主辦證理交工驗收。嫁業(yè)主應(yīng)在接到濟交工驗收申請功報告后揉的爪2有1停天內(nèi)組織交工以驗收事宜。由糊交通主管部門答的質(zhì)量監(jiān)督單肢位主持，邀請懇設(shè)計單位、養(yǎng)頸護接管單位和慘相關(guān)部門參加握，組成交工檢砍查小組，監(jiān)理敏工程師參加，淹承包人列席。倚同時承包人應(yīng)泳提供現(xiàn)場檢查具所需要的人力盤和儀器設(shè)備及及資料，按照交宅通部《公路工扎程竣工驗收辦隆法》對工程進杏行現(xiàn)場質(zhì)量檢蝕查和質(zhì)量評定瓶。檢查小組應(yīng)喘寫出檢查報告屠，對合格的工損程，總監(jiān)辦應(yīng)喉在驗收最后蹈1進4親天內(nèi)向承包人丹簽賴發(fā)工程交工證叉書。心在檢查中發(fā)現(xiàn)林的工程缺陷要吉進行分析，確單定這些缺陷可蝶立即修復(fù)或已播被修復(fù)，或作柏為剩余工作量舌。對尚未修復(fù)丹和質(zhì)量不合格踏的工程均作為翠剩余工作量，經(jīng)在答7請?zhí)靸?nèi)向承包人惹發(fā)出不予驗收差的指令，要求弄承包人重新修歇復(fù)或在缺陷責(zé)怪任期內(nèi)完成。協(xié)8.3.岡2豆缺陷責(zé)任期的貫監(jiān)理工作察自工程實際竣拋工并簽發(fā)工程沸交工證書這日洲起至缺陷責(zé)任賽期終止日為缺傅陷責(zé)任胃期考.吧缺陷責(zé)任期為梨二包年晴.格其主要監(jiān)理工灣作如翠下忙:彼(1劇)饑檢查承包人剩凡余工程計劃及挎實施情鍬況館,琴并視工程具體皮情況對剩余工脈程計劃進行必家要的調(diào)柜整籠,焦實現(xiàn)缺陷責(zé)任規(guī)期的進度目黎標(biāo)喘;稈(2匹)嘗經(jīng)常檢查缺陷拌工程的修復(fù)情忘況和質(zhì)搏量定,扮經(jīng)檢愿測昨\禿檢驗合格證者京簽發(fā)中間交工粱證蹦書肅.口對檢查不合格競或缺陷工球程膀,懸監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)指示承包人進林行再次修豐復(fù)帥,翠直到達到合格框要求為叉止淹;層(3全)披經(jīng)監(jiān)理工程師份確認(rèn)屬非承包宿人責(zé)任造成的途工程缺逮陷從,夫其修復(fù)費用先蓋由承包人提出賣估讓算碗,激經(jīng)監(jiān)理工程師沾審定久后栗,避簽發(fā)追加費用慢證明報業(yè)船主灌.疾如是承包人的忽責(zé)任造成的工掌程缺繪陷早,貨一切費用均由尼承包人自筐負雅;脆(4拼)保督促承包人除陸負責(zé)缺陷工程儲修復(fù)所需的材新料、設(shè)備和臨項建工程以外，熟還應(yīng)清理現(xiàn)場驟，保持整個現(xiàn)鐵場和工程的整借潔；漆（洲5活）督促承包人夜按照合同規(guī)定身完成交工資料晌；牌（仗6坊）在缺陷責(zé)任浙滿婚后夾1移4賓天內(nèi)，審查承稈包人提出的終繼止缺陷責(zé)任申配請，監(jiān)理工程矛師確認(rèn)承包人帆按合同規(guī)定及女監(jiān)理工程師批鞋示的剩余工程圣量均已完成，爸經(jīng)質(zhì)量檢驗合枕格后交工，且聲資料齊全，已殘具備簽發(fā)《工放程缺陷責(zé)任終飾止證書》的必惕要條件后，成國立由業(yè)主、監(jiān)塔理工程師參加提的缺陷責(zé)任期腦工程檢查小組職。需要時邀請凱質(zhì)檢、養(yǎng)護部柿門參加，承包改人列席并為檢擠查小組的工作泄及生活安排提胳供服務(wù)；愿（逗7衫）檢查小組應(yīng)亡審查承包人的算終止缺陷責(zé)任的期申請報告，仰對工程進行最乏終的整體檢驗它，審查交工資娃料，對缺陷責(zé)磚任期的工作進芝行評價，同時劇對工程作出最枝終評價。確認(rèn)陸缺陷責(zé)任期的縣工作已達到合休同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)件魔和要求后，提假出檢查報告報蜻頭業(yè)主，抄送洞承包人；宴（而8孕）監(jiān)理工程師個根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)秒的檢查報告，蹄向承包人簽發(fā)晨缺陷責(zé)任終止仗證書，證書的徒簽字人為業(yè)主勤、監(jiān)理工程師沉和承包人代表品；侵（鑄9?。┤毕葚?zé)任期渴內(nèi)監(jiān)理工程師綿應(yīng)充分利用保除留金作為控制稱手段，使工程身缺陷的修復(fù)得揚以正常進行。芒在缺陷責(zé)任期燥滿，簽發(fā)缺陷蟻責(zé)任終止證書掀后粉的鄙1把4臥天內(nèi)，監(jiān)理工盾程師應(yīng)開出保語留金退還證書碗，將保留金退恐還承包人；沖（猛1隸0仗）缺陷責(zé)任終蠻止證書發(fā)出保的餡2尿8虧天內(nèi)，承包人豆向監(jiān)理工程師熊提交最后結(jié)賬祝，監(jiān)理工程師殖在收到結(jié)格賬盟1倘4決天內(nèi)，簽發(fā)一爛份最后支付證痰書，報業(yè)主批撥準(zhǔn)，并抄送承廣包人。業(yè)主在容收到最后支付裙證書取后宣2扔8佩天天內(nèi)通知銀酬行給承包人付餓款。監(jiān)理工作文結(jié)束并退出服煤務(wù)。堵8.伏4茂施工階段監(jiān)理虹資料的管理效8.4.誓1筋監(jiān)理資料英施工階段的監(jiān)乒理資料應(yīng)包括摩下列內(nèi)容：蛙（邀1集）施工合同文窗件及委托管理規(guī)合同；辣（駐2庸）勘測設(shè)計文村件；騙（串3遙）監(jiān)理規(guī)劃；勻（窄4驕）監(jiān)理實施細估則；呈（蛾5存）分包單位資茄質(zhì)報審表；洋（貼6奶）設(shè)計交底與縫圖紙會審會議繭紀(jì)要；楊（躍知7緣）施工組織設(shè)康計（方案）報嚼審表；燈（店8拿）工程開工申址請批復(fù)單、復(fù)狼工指令及工程候暫停令；仔（徹9豪）測量核驗資勢料；脆（貌1遍0卸）工程進度計涌劃；失（敘1耽1琴）工程材料、飛構(gòu)配件、設(shè)備眠的質(zhì)量證明文右件；苗（猜1注2錘）檢查試驗資模料；巧（簽1侮3幅）工程變更資政料；斤（扮1胳4潤）驗收隱蔽工芽程資料；租（觀1個5碰）工程計量單余和工程款支付端證書；免（話1最6歲）工作指令；湖（夸1舞7縫）監(jiān)理工作聯(lián)壘系單；敏（澆1獵8權(quán)）工序抽檢資啊料；擺（祥1折9莖）會議紀(jì)要；麥（趨2過0矮）來往函件；靈（污2住1礎(chǔ)）監(jiān)理日記；寄（襪2友2泥）監(jiān)理月報；嘆（堪2趴3際）質(zhì)量管理缺捕陷與事故的處煌理文件；六（嶺2蜂4活）分項工程、握分部工程、單查位工程等驗收翼資料；鬼（犯2管5冊）索賠文件資厚料；芒（廣2晃6做）竣工結(jié)算審崖核意見書；伸（叼2傳7紅）工程項目施凳工階段質(zhì)量評粥估報告等專題右報告；晚（目2省8糧）監(jiān)理工作總順結(jié)。計8.4.限2給監(jiān)理月報葉8.4.2.違1花施工階段監(jiān)理郵月報應(yīng)包括以醋下內(nèi)容：舌（炎1別）本月工程概到?jīng)r；媽（伯2似）本月工程形朽象進度；聰（抽3璃）工程進度：克1赴）本月實際完簽成情況與計劃肉進度比較；使2滑）本月采取完稠成情況及采取臘措施效果的分貍析。繳（見4餃）工程質(zhì)量：隨1嘴）本月工程質(zhì)廉量情況分析；費2仇）本月采取的俗工程質(zhì)量措施濃及效果。腐（狐5怎）工程計量與厚工程款支付：赴1舒）工程量審核葡情況；猴2覆）工程款審批東情況及月支付殖情況；換3逗）工程款支付丑情況分析；釋4膜）本月采取的閥措施及效果。凱（機6孟）合同及其它陣事項的處理情刑況：愧1飽）工程變更；驢2頑）工程延期；狡3岔）費用索賠；侍4充）分包情況。忠（伐7繩）本月監(jiān)理工胸作小結(jié)：諸1醉）對本月進度繩、質(zhì)量、工程柏款支付等情況蒜的綜合評價；日2宅）本月監(jiān)理工注作情況；枯3說）有關(guān)本工程謝的意見和建議短；佳4泊）下月監(jiān)理工甚作的重點。蘆要求承包人每濫月刊2帖5眼日報頭《工程鉆月報》，月報敲內(nèi)容與監(jiān)理月除報基本相同。牽總監(jiān)辦對承包制人報送的《工娃程月報》進行犯審查核對后，鳥編制《監(jiān)理月肅報》，并于每倚月陸3襯0歉日向業(yè)主遞交父。舟8.4.2.擊2偶監(jiān)理簡報灰《監(jiān)理簡報》邁素材應(yīng)由總監(jiān)楚辦各級監(jiān)理人賴員提供，《監(jiān)尼理簡報》應(yīng)由完總監(jiān)辦組織編費寫，有關(guān)專業(yè)賀監(jiān)理工程師參用加，總監(jiān)理工束程師簽發(fā)，并確報送各參建單枯位及有關(guān)單位督。柱8.4.技3幫監(jiān)理工作總結(jié)戒8.4.3.呼1隆監(jiān)理工作總結(jié)演應(yīng)包括以下內(nèi)突容：工程概述何監(jiān)理組織機構(gòu)鵲、監(jiān)理人員和陰投入的監(jiān)理設(shè)樣施；汁監(jiān)理合同履行姐情況監(jiān)理工作成效拋施工過程中出盈現(xiàn)的問題及其炭處理的情況和咽建議工程照片將8.4.3.僵2巧施工階段結(jié)束罪時，總監(jiān)辦應(yīng)妨向業(yè)主提供監(jiān)黃理工作總結(jié)誦8.4.客4幸監(jiān)理資料的管斧理削8.4.4.悲1蘿監(jiān)理資料必須哨及時整理、真利實完整、分類位有序。灣8.4.4.危2羞總監(jiān)辦的檔案姻資料的管理，銹總監(jiān)辦將成立古總監(jiān)辦文檔信蕩息工作小組，誰總監(jiān)辦與各有衡關(guān)的單位形成饅檔案資料管理每網(wǎng)絡(luò)，總監(jiān)辦悶設(shè)立檔案室，鎮(zhèn)并由專人進行野收集和管理，箱檔案資料管理宏由內(nèi)業(yè)工程師明和各專業(yè)工程圓師負責(zé)，具體剛由工作小組各鄰成員實施。租8.4.4.件3騾監(jiān)理檔案應(yīng)在員各階段監(jiān)理工和作結(jié)束后及時兵歸檔會8.4.4.桌4若監(jiān)理檔案的編趟制及保存應(yīng)按筑有關(guān)規(guī)定執(zhí)行走（規(guī)定另列）猜8.4.4.膊5奸監(jiān)理竣工文件罪的編制將嚴(yán)格取按交通部有關(guān)渡規(guī)定和檔案管蝶理有關(guān)規(guī)定執(zhí)背行。顆九、工地會議晌制度害9.法1校工地會議的形懸式、目的及記椅錄虛9.1.棟1蝦工地會議的形仙式賓9.1.1.題1廣工地會議應(yīng)廉按婆PNF捧1陣、宰PNF灘2濫、批PNF蝶3跡合同段分別召蝴開李9.1.1.挑2第根據(jù)會議召開昆的時間、內(nèi)容膜及參加人員的斷不同，分為第倘一次工地會議崇、工地例會和勉現(xiàn)場協(xié)調(diào)專題綠會三種形式遞9.1.2.離1胸第一次工地會拜議由總監(jiān)理主林持。目的在于擴工程開工前對瞞各方、各項準(zhǔn)逮備工作進行全典面的檢查、確語保工程實施有哥一個良好的開松端。塑9.1.2.臘2爪工地例會的目普的，在于監(jiān)理纏工程師對工程略實施過程中的懶進度、質(zhì)量、聽費用、安全文工明施工等的執(zhí)赤行情況進行全姑面檢查。為正歉確決策提供依渠據(jù)，確保工程狡順利進行。旋9.1.眨3聰工地會議記錄徒9.1.3.碗1雁第一次工地會熱議由總監(jiān)辦總凈監(jiān)理工程師主間持；工地例會箱由總監(jiān)理工程慮師或其委托人涉主持，由總監(jiān)萬辦的助理人員蓄作記錄，會后洲整理出會議記俘錄，并分發(fā)與婚會單位。會議參記錄按規(guī)定的迷格式、由記錄厚人簽名（見監(jiān)輕表賢1圈5奉），并掀將潛“魔會議簽到加單井”垃（見監(jiān)差表絨1息4腳）附于最后一趙頁。會議記錄陳僅對業(yè)主、承昂包人及監(jiān)理工紡程師起約束作遣用，會議中決斜定執(zhí)行的有關(guān)石問題，仍應(yīng)按盯規(guī)定的程序辦壟理必要的手續(xù)炸。無9.1.3.須2念工地協(xié)調(diào)會一嗎般由監(jiān)理工程固師主持，也可差由提議人主持給，有關(guān)各方參聚會，各方自行世記錄。雄9.燃2滿第一次工地會患議警9.2.焦1弦會議的組織堤9.2.1.墓1姨第一次工地會挪議宜在正式開陣工前召開，并乘應(yīng)盡可能地早期期舉行。遺9.2.1.呆2辦監(jiān)理工程師應(yīng)主事前將會議議撫程及有關(guān)事項津通知業(yè)主、承徒包人及各有關(guān)化方面，必要時統(tǒng)可先召開一次僵預(yù)備會議，使薄參加會議的各偏方做好資料準(zhǔn)桂備。憂9.2.1.光3旬第一次工地會榆議應(yīng)由總監(jiān)理藝主持，業(yè)主、篇監(jiān)理工程師、痛承包人的授權(quán)界代表必須出席針會議，各方將介要在工程項目欣中擔(dān)任主要職頭務(wù)的部門負責(zé)縮人也應(yīng)該參加敞會議。破9.2.顏2徐會議內(nèi)容吐9.2.2.技1古介紹人員及組誕織機構(gòu)獵（錯1據(jù)）業(yè)主或業(yè)主雜代表應(yīng)就其項育目實施期間的砌職能機構(gòu)、職釋責(zé)范圍及主要池人員名單提出股書面文件，就賠有關(guān)細節(jié)做出辨說明；寄（詢2雄）總監(jiān)理工程議師應(yīng)向副總監(jiān)梯理工程師及專倍業(yè)監(jiān)理工程師嫩授權(quán)，并申明金自己仍保留哪尾些權(quán)力；書面炊將授權(quán)書、組懲織機構(gòu)框圖、食職責(zé)范圍及全港體監(jiān)理人員名媽單提交承包人習(xí)，并報備業(yè)主衣；百（嚇3迎）承包人應(yīng)書潤面提出工地代舊表（項目經(jīng)理輩）授權(quán)書、組扭織機構(gòu)框圖、軍職責(zé)范圍及有做關(guān)人員的資質(zhì)畢材料以取得總筒監(jiān)理工程師的浴批準(zhǔn)；經(jīng)會議切上審查后，先翼口頭予以批準(zhǔn)掉（或有保留的候批準(zhǔn)），會后捏正式予以書面露確認(rèn)。賞9.2.2.禾2掃介紹施工進度鷹計劃圈承包人的施工單進度計劃應(yīng)在廢中標(biāo)通知書發(fā)療出后合同規(guī)定禮的時間內(nèi)提交典給總監(jiān)理工程紅師。在第一次曾工地會議上，插總監(jiān)理工程師已應(yīng)就施工進度裁計劃作出如下樹說明：圖（吊1蓋）施工進度計階劃可于何日批功準(zhǔn)，或哪些分暈項已獲得批準(zhǔn)閘；陡（壟2沃）根據(jù)批準(zhǔn)，阿或?qū)⒁鷾?zhǔn)的狹施工進度計劃次，承包人何時脂可以開始哪些暫工程施工，有菜無其他條件限肥制；登（遼3麥）有哪些重要朗的或復(fù)雜的分初項工程還應(yīng)單喊獨編制進度計鏡劃提交批準(zhǔn)；帶9.2.2.觀3抗承包人陳述施袍工準(zhǔn)備增麥火承包人應(yīng)就施繼工準(zhǔn)備情況按旦如下主要內(nèi)容番提出陳述報告晴。監(jiān)理工程師掛應(yīng)逐項予以澄瓦清、檢查和評標(biāo)述；遭（逆1作）主要施工人憤員（含項目負光責(zé)人、主要技剝術(shù)人員及主要市機械手）是否輛進場或?qū)⒂诤螊鹑者M場，并應(yīng)疏提交進場人員享名單及計劃；瘡（濁2投）用于迸工程缸的材料、機械諷、儀器和設(shè)備公是否進場或?qū)⒆層诤稳者M場，蚊是否會影響施陳工，并應(yīng)提交勇進場計劃及清么單航（練3固）施工駐地及游臨時工程建設(shè)虎進展情況如何悔，并應(yīng)提交駐腐地及臨時工程榴建設(shè)計劃和布趣置圖眼（趙4討）工地試驗室僻及設(shè)備是否準(zhǔn)渾備就緒或?qū)⒂陲h何日獲得臨時惡資質(zhì)，并應(yīng)提啊交試驗室布置軌圖及儀器設(shè)備杏清單貼（屯5笨）施工測量的論基礎(chǔ)資料是否而已經(jīng)落實并經(jīng)胃過復(fù)核，施工括測量是否進行活或?qū)⒂诤稳胀昴艹?，并?yīng)提交箱施工測量計劃尊及有關(guān)資料；純（擔(dān)6拴）履約保函和堤動員預(yù)付款保謙函及各種保險溜是否已經(jīng)辦理路或?qū)⒂诤稳辙k定理完畢，并應(yīng)辮提交有關(guān)已辦珠手續(xù)的副本；歇（教7灘）其它于開工尊有關(guān)的內(nèi)容及蝦事項鹽9.2.2.浙4斜業(yè)主說明開工題條件調(diào)邁放業(yè)主代表應(yīng)就閱工地占地、臨旅時用地、臨時扮道路、拆遷以妄及其它與開工看條件有關(guān)的問爸題進行說明，肚監(jiān)理工程師應(yīng)柔根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⑻门鷾?zhǔn)的施工進獎度計劃的安排乏，對上述事項叨提出建議及要叼求?；?.2.2.府5圾監(jiān)理工程師應(yīng)請溝通承包人的盡聯(lián)系渠道，明菠確工作例行程丹序并提出有關(guān)懸表格及說明（湯詳見細則的有剛關(guān)章節(jié)）〕騙9.攪3西工地例會波9.3.閣1趕會議的組織綿9.3.1.組1滑工地例會應(yīng)在襪開工后的整個饑施工活動內(nèi)舉低行。結(jié)合工程庫的具體情況，研定于每月腦的坦2犁0盼日跡～刻2撞3當(dāng)日舉行工地例憲會。屈9.3.1.腥2嗓如出現(xiàn)延期、晃索賠及工程事飛故等重大問題越，可立即召開盤專門會議協(xié)調(diào)子處理。蛋9.3.1.嫂3濕工地例會應(yīng)由凡總監(jiān)理工程師輛或其委托人主跡持。會議參加館者應(yīng)為合同段無工程師或?qū)I(yè)券監(jiān)理工程師、歌現(xiàn)場監(jiān)理工程桿師、各試驗監(jiān)詳理工程師、承腫包人的授權(quán)代冒表技術(shù)負責(zé)人捧、試驗負責(zé)人歲及有關(guān)主要部剪門負責(zé)人員參茫加；業(yè)主代表信及有關(guān)助理人立員。當(dāng)涉及重銹大工程變更時悅還應(yīng)邀請設(shè)計裳代表參加。在測處理工程質(zhì)量順時，應(yīng)邀請上限級有關(guān)專家及肯時領(lǐng)導(dǎo)和交通動質(zhì)量監(jiān)督部門鍬參加。返9.3.翠2飼會議的內(nèi)容耕啟喚會議應(yīng)按既定典的例行議程進鮮行，一般應(yīng)由百承包人逐項進醬行陳述并提出嶺文理與建議；腎監(jiān)理工程師應(yīng)較逐項組織討論籃并作出決定或認(rèn)決議的意向?？?.3.2.次1留確認(rèn)上次會議究記錄，可由記僅錄人對上次會碰議記錄征求意井見并在本次會凝議記錄中加以茅修正。雪9.3.2.鈔2腳審查工程進度濕，主要是關(guān)鍵脅路線上的施工溜進展情況及影夫響施工進度的蹄因素和對策尼9.3.2.坡3賀審查現(xiàn)場情況堪：主要是現(xiàn)場府機械、材料、楊勞力的數(shù)量以件及對進度和質(zhì)憐量的適應(yīng)情況粱并提出解決措右施；糊9.3.2.燥4盤審查工程質(zhì)量關(guān)：主要