內(nèi)部培訓師管理

內(nèi)部培訓師管理辦法（提案)第一章總則內(nèi)部培訓師簡稱內(nèi)訓師，是為配合企業(yè)培訓工作，通過自薦、選感謝閱讀拔或部門推薦等方式,通過了一定的資格審核的負責企業(yè)各類知識培感謝閱讀訓的員工.工作性質(zhì)為兼職.謝謝閱讀理念、知識和技能，可以促成和諧上進的企業(yè)氛圍，促進公司內(nèi)部知謝謝閱讀識積累和傳播,提高員工隊伍的整體水平，樹立良好的社會形象.感謝閱讀謝謝閱讀師隊伍，并制定本管理方法,以規(guī)范內(nèi)訓工作。第二章內(nèi)訓師分級、申報條件、基本職責一、分類分級及聘任期限公司內(nèi)訓師采用分類分級管理，按照專業(yè)分成三類：管理類、業(yè)精品文檔放心下載務類和通用類；并按內(nèi)訓師的資歷和水平分為三級:初級、中級和高感謝閱讀級。初級、中級內(nèi)訓師聘期為二年；高級內(nèi)訓師聘期為四年。聘任期謝謝閱讀滿,由人力資源部根據(jù)工作需要和考核結(jié)果，決定是否續(xù)聘。精品文檔放心下載二、申報條件1、內(nèi)訓師必須具備以下基本條件：（1）熱愛公司，熱愛本職工作；感謝閱讀的業(yè)務、技術(shù)和實踐經(jīng)驗；（3）具備良好的溝通技巧，較強的語言表達和文字組織能力；精品文檔放心下載（4)年度績效考核結(jié)果在良好及以上.2、初級內(nèi)訓師申報條件（1)在公司從事本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)工作一年及以上.3、中級內(nèi)訓師申報條件(1)工作年限5年以上可直接申報；（2）取得初級內(nèi)訓師資格滿2（3）任初級內(nèi)訓師期間，年均授課學時不低于4學時；感謝閱讀（4)任初級內(nèi)訓師期間,平均授課滿意度不低于90％。謝謝閱讀4、高級內(nèi)訓師申報條件(1）工作年限10年以上可直接申報；（2）取得中級內(nèi)訓師資格滿2（3)任中級內(nèi)訓師期間,年均授課學時不低于6學時；精品文檔放心下載（4）任中級內(nèi)訓師期間，平均授課滿意度不低于90%。謝謝閱讀三、基本職責公司內(nèi)訓師在做好本職工作的前提下，應認真履行以下職責：精品文檔放心下載1、承擔全公司范圍內(nèi)所講授專業(yè)課程的授課任務，在完成教學精品文檔放心下載任務的同時，應認真做好本職工作,創(chuàng)新工作方法，在員工中樹立起精品文檔放心下載榜樣作用；2、承擔培訓案例、培訓游戲等資源的收集、整合與優(yōu)化任務；精品文檔放心下載3、根據(jù)培訓需求進行課程開發(fā)與設(shè)計，持續(xù)實施課程優(yōu)化;謝謝閱讀謝謝閱讀學習涉及培訓與授課的業(yè)務、技術(shù)等相關(guān)知識；5、擔任新聘任內(nèi)訓師的導師,為其提供指導與幫助;6、在規(guī)定時間內(nèi)完成培訓試卷、作業(yè)的組織與批改，對學員提謝謝閱讀出的問題不能當場答復的,要在當期培訓結(jié)束之日起五個工作日內(nèi)予精品文檔放心下載以答復；7、對公司各種培訓資料(含各種光盤、書籍、幻燈片、音頻、視精品文檔放心下載頻等紙質(zhì)版與電子版材料）妥善保管,嚴格保密。使用后交由人力資謝謝閱讀源部保管存檔。第三章內(nèi)訓師資格申報與評聘一、內(nèi)部培訓師評審小組公司成立內(nèi)部培訓師評審小組,負責內(nèi)訓師的資格審核、評定等感謝閱讀精品文檔放心下載晉級、降級、資格復核等工作.內(nèi)訓師評審小組成員由人力資源部2謝謝閱讀名以上員工及其他部門3名以上員工組成。二、內(nèi)訓師資格申報1、公司根據(jù)需要，定期進行內(nèi)訓師資格申報工作，原則上每年精品文檔放心下載至少一次。公司員工均可申報,一般采用由低級向高級逐級申報。謝謝閱讀2、內(nèi)訓師申報人應填寫《公司內(nèi)部培訓師申報表》精品文檔放心下載并由人力資源部安排試講。三、內(nèi)訓師評審、聘用程序1、公司內(nèi)部培訓師評審小組根據(jù)內(nèi)訓師任職條件對申報人進行感謝閱讀初步審核；2、初審合格者參加試講，由評審小組按《公司內(nèi)部培訓師試講謝謝閱讀謝謝閱讀于75分；3、申報中級及以上內(nèi)訓師需有課程評審得分，課程評審合格者感謝閱讀分數(shù)不低于75分；謝謝閱讀對符合內(nèi)訓師任職資格人員進行聘任。5、人力資源部對聘任的內(nèi)訓師按要求頒發(fā)聘書，聘書由公司統(tǒng)感謝閱讀一制作。6、初級內(nèi)訓師每年授課學時不少于4學時,中級內(nèi)訓師不少于6感謝閱讀學時,高級內(nèi)訓師不少于10學時。7、各級管理人員是公司內(nèi)訓師的重要來源，應帶頭進行組織知精品文檔放心下載識的收集、整理、開發(fā)、傳授、分享，成為員工能力發(fā)展的導師和企謝謝閱讀業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務、管理、文化的傳播者。公司經(jīng)理層以上管理人員申報精品文檔放心下載感謝閱讀師評審小組確認后可直接聘任。第四章內(nèi)訓師課酬、考核及獎懲一、課酬及費用1、內(nèi)訓師在聘用期間隸屬單位不變，其薪資及其他福利待遇仍精品文檔放心下載按規(guī)定享受。2、內(nèi)訓師課酬實行浮動課酬制，實際課酬為基本課酬乘以相應謝謝閱讀系數(shù).3、基本課酬按以下標準執(zhí)行：初級每學時50元；中級每學時謝謝閱讀75元；高級每學時100元。4、浮動課酬依授課滿意度按以下標準執(zhí)行：滿意度分值課酬滿意度>95基本課酬×1。285%≤滿意度≤95%基本課酬×1滿意度<85％基本課酬×0.8感謝閱讀5、內(nèi)訓師在授課中所用書籍、道具、資料等費用，可申請由公精品文檔放心下載司承擔。二、教材及其它教學資料1、內(nèi)訓師授課須與人力資源部協(xié)商制定培訓課程和教材，如有感謝閱讀特殊原因需要變更的,須經(jīng)人力資源部同意并備案。2、內(nèi)訓師在培訓中涉及到的教案、教材、幻燈片、案例及其他謝謝閱讀感謝閱讀單位。三、考核辦法內(nèi)訓師年度考核總分100分，主要考核以下五項指標:精品文檔放心下載感謝閱讀50%，總分50分。2、授課總學時：年度總授課學時；每學時得2分,總分20分，感謝閱讀超過10學時計20分。感謝閱讀為標準,分值20分，其他內(nèi)訓師的分值按人數(shù)比例得分。感謝閱讀謝謝閱讀每案例或游戲等資料1分，總分10分，超過10個計10分.感謝閱讀5、導師承擔：擔任新聘任內(nèi)訓師導師額外加5分.四、獎勵1、內(nèi)訓師可優(yōu)先獲得相關(guān)專業(yè)的培訓和交流機會，以鼓勵其積感謝閱讀極參與教學、教研活動，不斷提高專業(yè)知識和水平;2、內(nèi)訓師在公司組織的人才選拔時，可獲得相應加分；3、公司每年年終進行優(yōu)秀內(nèi)訓師評比，優(yōu)秀內(nèi)訓師將頒發(fā)榮譽感謝閱讀精品文檔放心下載歷、學位和后續(xù)教育。五、資格取消與降級1、出現(xiàn)以下情況之一者，人力資源部可取消內(nèi)訓師資格（因不感謝閱讀(1）年度績效考核為稱職或不稱職的;(2）全年完成培訓學時達不到內(nèi)訓師本人現(xiàn)任級別要求30％的謝謝閱讀6謝謝閱讀2學時以下者,可取消資格）;（3）因業(yè)務技術(shù)知識、授課能力、工作調(diào)動、身心健康及其他謝謝閱讀原因不再適合承擔培訓工作的；感謝閱讀教材、試題、案例、幻燈片等）的；（5)因內(nèi)訓師個人原因，導致嚴重影響培訓效果的。2、出現(xiàn)以下情況之一者，人力資源部可降低內(nèi)訓師級別（因不感謝閱讀（1）全年完成培訓學時達不到培訓師本人現(xiàn)任級別要求50%的；精品文檔放心下載(2)連續(xù)二年年度平均培訓效果滿意度低于內(nèi)訓師本人現(xiàn)任級別精品文檔放心下載要求的；（3)因內(nèi)訓師個人原因,導致培訓效果有重大影響的。六、內(nèi)訓師建設(shè)情況通報感謝閱讀謝謝閱讀訓師的共享、課程開發(fā)、案例開發(fā)、培訓項目實施、交流活動等。感謝閱讀第五章附則一、本辦法自發(fā)布之日起生效。二、本辦法解釋權(quán)歸綜合辦公室人力資源部。附件一:《公司內(nèi)部培訓師申報表》附件一年月日年月日附件二內(nèi)部培訓師試講評審標準（A表）AB+感謝閱讀A表感謝閱讀感謝閱讀A合計內(nèi)部培訓師試講評審標準(B表）B表感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀B合計附件三精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀(可不填）:______________精品文檔放心下載內(nèi)容很滿意滿意尚可不滿意很不滿意原因或建議987654321內(nèi)容很滿意滿意尚可不滿意很不滿意原因或建議9876543217、語言表達清晰、容易理解?9、問題解答簡明扼要有力?培訓組織:內(nèi)容很滿意滿意尚可不滿意很不滿意原因或建議98765432111、培訓時間安排合理嗎?13、培訓的組織滿意嗎?很滿意滿意