富士康員工績效評價(jià)表范本

績效考核范本目錄（在WORD上打開［視圖］/［文檔結(jié)構(gòu)圖］查看更方便）第1章TOC\o"1-5"\h\z員工績效評價(jià)表格范本 5\o"CurrentDocument"員工績效評價(jià)表（一） 6員工績效評價(jià)表（二） 7員工績效評價(jià)表（三） 8員工績效評價(jià)表（四） 9員工績效評價(jià)表（五） 11員工績效評價(jià)表（六） 12普通員工年度績效評價(jià)表 13銷售部門員工績效評價(jià)表 14辦公室員工績效評價(jià)表 15生產(chǎn)部員工年度績效評價(jià)表 16組長、領(lǐng)班績效評價(jià)表 17工程技術(shù)人員績效評價(jià)表 18管理人員績效評價(jià)表 19業(yè)務(wù)管理人員績效評價(jià)表 20銷售經(jīng)理季（月）度績效評價(jià)表 21分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季（月）度績效評價(jià)表 22中層管理人員績效評價(jià)表（一） 23中層管理人員年度績效評價(jià)表（二） 25中高層經(jīng)理績效評價(jià)表（行為能力） 26高層經(jīng)理年度績效評價(jià)表 27第2章績效評價(jià)樣表 28普通員工業(yè)績評價(jià)樣表 29銷售員工業(yè)績評價(jià)樣表 30項(xiàng)目類員工業(yè)績評價(jià)樣表 31操作工業(yè)績評價(jià)樣表 32經(jīng)理級員工業(yè)績評價(jià)樣表 33中高層經(jīng)理業(yè)績評價(jià)樣表 34營銷員工業(yè)績評價(jià)樣表 35試用期員工績效評價(jià)樣表 36技術(shù)人員績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） 37專業(yè)人員績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） 38主管人員績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） 39中層經(jīng)理績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） 40高層經(jīng)理績效評價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） 41普通員工績效評價(jià)樣表（管理能力） 42經(jīng)理績效評價(jià)樣表（管理能力） 43人事部門績效評價(jià)樣表 44市場部門績效評價(jià)樣表 45生產(chǎn)與運(yùn)營部門績效評價(jià)樣表 46第1章員工績效評價(jià)表格范本員工績效評價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價(jià)日期:評價(jià)尺度評價(jià)項(xiàng)目對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)—優(yōu)良中可差A(yù).嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；14 12 10 8 614 12 10 8 61.勤奮態(tài)度B.對工作持積極態(tài)度；14 12 10 8 614 12 10 8 6C.忠于職守，堅(jiān)守崗位；D.以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級，配合同事。A.正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；14 12 10 8 614 12 10 8 62。業(yè)務(wù)工作B.不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；14 12 10 8 614 12 10 8 6C.及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行；D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。

A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；14 12 10 8 614 12 10 8 63.管理監(jiān)督B.正確認(rèn)識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；14 12 10 8 614 12 10 8 6C.積極努力改善工作方法；D.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。A.工作速度快，不誤工期；14 12 10 8 614 12 10 8 64.指導(dǎo)協(xié)調(diào)B.業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績；14 12 10 8 614 12 10 8 6C.工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效；D.工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。A.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；14 12 10 8 614 12 10 8 65.工作效果B.及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；14 12 10 8 614 12 10 8 6C.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí);D.工作熟練程度和技能提高能力。.通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是： ■分.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]DA.240分以上；B.240-200分；C.200-160分；D.160分以下。.評價(jià)者意見.評價(jià)者簽字： 日期： 年 月日人力資源部評定：.評語： .依據(jù)本次評價(jià)，特決定該員工：[]轉(zhuǎn)正：在 任 職[]升職至 任 []續(xù)簽勞動(dòng)合同自 年月日至 年