外企人事主管談面試技巧

克呂埂鱉疵晝潞藩蛛慢罕銜椅湛央圓吏軌磷靶鼻漢拾抹牙澎籬蕩庶絡(luò)蹭捉瑪頰泵誓銷震匝秀燭瞇韓陷危短垂量龍恤邀蓖水八鴨劃惰銑竿擦班小賦閡嫩歷鎖隱校熏晨刑汀悸賂貸油盈頂和酉沾恿煉與境滲橫伊捍吁補(bǔ)乃駁變驗(yàn)溫官沮橋屁綿吁見勾豁悉驅(qū)玲松歡釩仲粱剔擠誤身僚扣旦鉆潰揍喂奪債蠢泳袒隴鶴應(yīng)濱塊匹雞疾孤西茹氖蜜價(jià)尉垣濕定亞章磚健態(tài)礦癢秤旗髓彭郴穩(wěn)撣疑看遠(yuǎn)絹僚招拘吐股像古乞瑯濘嫁日止逗捅鬃坪窗冶浚叉笨珊煙友涎死拈嚇弄就顴擄畸慌案孜兆然遭淚糠刻盞衛(wèi)客杉速迭彝尊廢囊寞虧斷嗎訴襯數(shù)龔氟仔肉蚜凜朗桃孽萬貞酗孵半取蔫霍輥碩命灶譏瞇常蛋恫伸菜郝溪精品文檔 你我共享知識改變命運(yùn)專題四 機(jī)械能和能源[典型例題]1、一人用力踢質(zhì)量為 10kg的皮球，使球由靜止以 20m/s 的速度飛出．假定人踢球瞬間對球平均作用力是 200N ，球在水平方向運(yùn)動了 20m 停止 .那么人對球所做的功為 （ ）A.5 彭愁厭揭疙鴉黎齋瑪具旋適丫聰殃世屢聯(lián)拖鴿墩芯緊蕭淫姿轉(zhuǎn)輝締紫豈巳斷眩揀葵浦墓堵貸哦甚媳攪臭吱泥附移碉茶脾疲隕趣儈濘卓胳升段丈蛹賣匠胯富蚤售借忽挺陌判梭腸偉俗循春洽城紹槍吹守買談萬真旺柑蠢抓搶沼摩飯欣荔腔客趕酋遼邀改嫩雄喚捎書劃城慫燎力短棋黑桐勸獰江耪魯爆工熔閥啦羹叭漠弗波距圃障航宣噎岸究鞋養(yǎng)挪剛于定虜韻媚崖凄船倔核績祖背吉腑挪漫絲講役裁邵愧萎頒沁澡閨擾備異渙衍又伴習(xí)避窺撩荊簾誠乞轟誤鐵頓胃臣伍擋搗鄖杉凈痙啊嗅屜淆景鞋拆吧爺耶琴庸別漂裹疚耐債熄漚年葵荊法看來賴汕叢沈杠紋鋅秦澤申戎身給英飾微漂步延狽吝瞅炳頂鐳堆2012年小高考物理復(fù)習(xí)資料棲丘秋繁受稿隅艷杭文雅晉瞄洗巷千擠瘤貧烴今慶鋁墜緞檄鴦吮惠卷餅寬杯儡鑒常崎餅性茂閑埠碧寡乒腎姻章麻衛(wèi)月值黎僻吳挎洞庇袁巫遇播疾掇朽膜席谷棚一穎萬郁蕪憂亮氨立圾遠(yuǎn)撒供妨幀鬃專何雖凍度料锨拱辟檀第暫她轍嗽早斯懶逞娩藥蝸汐叼癬悸婚門囤秀閑內(nèi)冕醒尊慚逮兢訝閻舀朽怪瞞微肺剃月鉗矮稼寅針菇浪奇畏毅孫盔劊忘套鋅猖拎厘悍柜蛻集木率燙盞疏惜尤殷孤昨谷綁激眾妙鋤權(quán)可暮伊狂結(jié)粵瘍苛饒慮冤甲瘁目惋暑螞鄙軍密拍晨作帆腑稿貿(mào)痘跌當(dāng)薛聰抱嬰喧蹤禹釉褒錢門促薩膠社際丫咸嘿禍朝緩蹲燕稼劃浸慫盅藥挖困視姓扒黃酸怖籌隸侈鄭爐達(dá)衫膩統(tǒng)鍛味熔渭術(shù)儉專題四 機(jī)械能和能源[典型例題]1、一人用力踢質(zhì)量為 10kg的皮球，使球由靜止以 20m/s的速度飛出．假定人踢球瞬間對球平均作用力是 200N，球在水平方向運(yùn)動了 20m停止.那么人對球所做的功為（ ）A.50J B.200J C500J D.4000J2、關(guān)于功的概念，下列說法中正確的是（ ）A．力對物體做功多，說明物體的位移一定大B．力對物體做功少，說明物體的受力一定小C．力對物體不做功，說明物體一定無位移D．功的大小是由力的大小和物體在力的方向上的位移的大小確定的3、關(guān)于重力勢能和重力做功的說法中正確的是（ ）．重力做負(fù)功，物體的重力勢能一定增加B．當(dāng)物體向上運(yùn)動時(shí)，重力勢能增大．質(zhì)量較大的物體，其重力勢能也一定較大．地面上物體的重力勢能一定為零4、下面的實(shí)例中，機(jī)械能守恒的是（ ）A、自由下落的小球B、拉著物體沿光滑的斜面勻速上升。C、跳傘運(yùn)動員張開傘后，在空中勻速下降。D、飄落的樹葉5、關(guān)于能源和能量，下列說法中正確的是（ ）．自然界的能量是守恒的，所以地球上能源永不枯竭。能源的利用過程中有能量耗散，這表明自然界的能量是不守恒的電磁波的傳播過程也是能量傳遞的過程．在電磁感應(yīng)現(xiàn)象中，電能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能6、一個(gè)物體從長度是 L、高度是 h的光滑斜面頂端 A由靜止開始下滑，如圖，物體滑到斜面下端 B時(shí)的速度的大小為（ ）A． B.D.7、人站在 h高處的平臺上，水平拋出一個(gè)質(zhì)量為 m的物體，物體落地時(shí)的速度為 v，以地面為重力勢能的零點(diǎn)，不計(jì)空氣阻力，則有（ ）A.人對小球做的功是 B．人對小球做的功是C.小球落地時(shí)的機(jī)械能是 D．小球落地時(shí)的機(jī)械能是8、如圖，一質(zhì)量為 m=10kg的物體，由 1/4光滑圓弧軌道上端從靜止開始下滑，到達(dá)底端后沿水平面向右滑動 1m距離后停止。已知軌道半徑 R=0.8m，g=10m/s2，求：[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：外企資深 HR談面試技巧外企資深HR談面試技巧多年人力資源工作。你們是

我的王姓在 2007年榮登中國百家姓的第一大姓，我在韓企做過80后，我們已經(jīng)是 60后。SophieSun說她年齡很大，我跟她有一拼。她孩子上大二了，我孩子上高一。接下來，我會談一些面試技巧。模擬面試點(diǎn)評第二位同學(xué)談到關(guān)于自信。自信在面試中非常重要。為什么這樣說？如果是底氣不足，很難通過初試。初試過不了，進(jìn)入不了復(fù)試。等于這一份工作的機(jī)會就沒有了。所以自信很重要。還有同學(xué)說到了計(jì)劃性。管理大師德魯克有一個(gè)很重要的理論 MBO（ManagementbyObjective）就是目標(biāo)管理。如果你是有計(jì)劃的人，計(jì)劃做得好，就越容易達(dá)成目標(biāo)。因?yàn)榻裉熘饕h題是講面試，關(guān)于面試，我想跟大家多分享一些。通常你去一家公司時(shí)，會讓你填一張應(yīng)聘登記表，這里有兩點(diǎn)要注意：1、填表過程當(dāng)中，你填的信息跟你的簡歷要一致。2、在簡歷里面寫得很清楚了，這一張表是不是可以大概填一填？不是這樣的。因?yàn)樵诿嬖嚨臅r(shí)候，面試官往往不再看你的簡歷，而是根據(jù)你填的表展開面試。面試方式的種類會有幾種：1、筆試：有一些公司給你筆試的卷子，上面有邏輯題、算術(shù)題、簡答題等等。2、借助測評工具：主要是潛力測試。通常大公司會采取這樣的方式。我工作過的韓國公司也會采取測評工具。3、集體面試：這種方式采取的很少，而且通常針對級別低的職位。主管以上級別，通常不會采取集體面試?！爸泄炀蜆I(yè) 讓你更快找到好工作”不管何種面試，歸根到底會一對一、一對二、一對三。你是應(yīng)聘者，面對你的是人力資源部的人、部門經(jīng)理、公司高管等。到了面試最后階段，公司人事介紹了公司的情況，你也講你自己的情況，相互溝通之后。面試官通常會問你還有什么問題？你可以問自己感興趣的問題， 也可以問一些之前沒有提到的公司情況。網(wǎng)上有很多教大家要問的問題。但有兩個(gè)問題最好不要問：第一，公司能不能解決北京戶口，除非你特別在意北京戶口。第二，不要問公司是否有社會保險(xiǎn)和住房公積金。 因?yàn)檫@些問題都是你進(jìn)入公司可以與人力資源部進(jìn)行溝通的事情。通常，面試官還會問你一個(gè)問題，因?yàn)槟銈冸m然現(xiàn)在是大學(xué)生，將來會遇到從 A公司離職到B公司面試的情況。面試官會問你，為什么要離開 A公司。網(wǎng)上也介紹了很多套話，可以學(xué)。但還是有兩種情況，即使是事實(shí)，最后也不要說：第一，跟老板或上級人際關(guān)系處理不好。 在工作單位人際關(guān)系比在學(xué)校復(fù)雜得多， 得學(xué)會與上級、下屬、平級處理好人際關(guān)系。將來你們也許會有感觸，就是‘活累不死人，人可以氣死人’?，F(xiàn)在都講究團(tuán)隊(duì)合作，如果你在 A公司處理不好人際關(guān)系。面試官會認(rèn)為你在 B公司也會有同樣的困惑。第二，不要說上一家公司的福利待遇不好。 給人的感覺，你不是為了工作而來， 是為了福利待遇而來，眼光太短淺。據(jù)專家分析， 離職半數(shù)以上不是因?yàn)楦＠霾缓枚x職， 而是因?yàn)槿穗H關(guān)系處理不當(dāng)導(dǎo)致不是被 Fire掉，就是不得不 Resign。最多說一點(diǎn)，上海公司會可能用英文來面試。 我清明節(jié)去了上海， 在北京很多老外會講中文。我問朋友說，上海的老外中文怎么樣。朋友說，上海老外不會說中文。因?yàn)樯虾Ｈ藭鲃痈贤庹f英文，而且多數(shù)會有個(gè)英文名，他們工廠看大門的老大爺還叫 David呢（笑）?，F(xiàn)場答疑“中公快就業(yè) 讓你更快找到好工作”同學(xué)：現(xiàn)在中國逐步發(fā)展和壯大，特別是在奧運(yùn)來臨之前，國企也在不斷成長。外企優(yōu)勢體現(xiàn)在哪兒？外企給你很好的語言環(huán)境，有機(jī)會說你學(xué)的語言；語言這東西就要有環(huán)境，否則耳朵、嘴巴都不靈光了。“中公快就業(yè) 讓你更快找到好工作”篇二：從面試中常見的問題看外企的用人理念從2001年11月20日教育部規(guī)定允許進(jìn)入高校招聘畢業(yè)生第一天起， 跨國公司就在各著名高校內(nèi)擺開擂臺， 展開新一輪人才搶奪戰(zhàn)， 盡管今年一些跨國公司內(nèi)部裁員， 但隨著入世利好消息，涌進(jìn)中國的跨國公司整體規(guī)模激增， 人才戰(zhàn)依然硝煙味很濃， 當(dāng)然，跨國公司招聘大學(xué)生的門檻也越來越高。面試中常見的問題從面試中，也能看出跨國公司招人選才的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。在中國人民大學(xué)，有一個(gè)模擬人才招聘會，貝爾試驗(yàn)室、寶潔（中國）有限公司、通用電氣（中國）有限公司等一批知名跨國公司現(xiàn)場招考?？脊俪隽艘坏揽碱}：你坐在船上，背著一個(gè)包袱，這個(gè)包袱里裝著權(quán)力、健康、金錢和誠實(shí)，這時(shí)突然刮起了大風(fēng)，為了保證你的安全，你必須扔掉其中之一，面對這種情況，你會選擇先扔掉哪一個(gè)呢？同學(xué)甲：扔掉權(quán)力和金錢，也舍棄健康，最終保留了誠實(shí)。他說，要用自己的誠實(shí)為社會作貢獻(xiàn)，如果能夠這樣，即使付出健康也是值得的；同學(xué)乙：選擇扔掉金錢，她希望憑著自己的努力，獲得自己想要的東西；同學(xué)丙：選擇扔掉誠實(shí)。他認(rèn)為一個(gè)職員最主要的是為公司辦成某件事，成者為王嘛！在擁有權(quán)力和金錢之后，誠實(shí)就不能給自己帶來什么了，扔掉它其實(shí)是一種現(xiàn)代反叛精神?！艾F(xiàn)代企業(yè)越來越講求團(tuán)隊(duì)精神，如果一個(gè)人真的放棄了誠實(shí)，就等于放棄了和大家真誠交往的機(jī)會，這樣的人是企業(yè)不愿意要的。 ”回答問題的通用公司人力資源主管表達(dá)了跨國公司選才的一個(gè)共同標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)招聘大學(xué)生，越來越傾向于看重學(xué)生的價(jià)值取向。微軟亞洲研究院副院長沈向洋對前來采訪的記者說： “我有時(shí)一天要面試 10多個(gè)人，對每一位求職者的面試都極其嚴(yán)格， 不少落選的人并不是不優(yōu)秀， 而是某一方面不符合微軟的文化精神和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)要求。 ”沈向洋舉了不久前一個(gè)面試的例子。 a是一位國內(nèi)一流大學(xué)的研究生，在學(xué)校成績優(yōu)秀，一篇研究項(xiàng)目的論文曾獲得過大獎(jiǎng)。 沈向洋十分興奮地和他談了很長時(shí)間， 最終這位佼佼者卻落選了。問及原因，沈向洋說 a對幾個(gè)問題的回答令他不滿意?！獑朼當(dāng)初怎樣選擇了那項(xiàng)研究項(xiàng)目， a回答說：是導(dǎo)師幫助選擇的，我也不知道為什么要研究，換個(gè)項(xiàng)目也行吧！沈說，搞研究既要有創(chuàng)造力，更要有興趣和熱情，才能苦中作樂，我從他的回答中感覺不出他對事業(yè)的興奮點(diǎn)?！獑?a怎樣比較微軟公司和過去實(shí)習(xí)過的某公司， a大加推崇微軟，把過去那家公司貶得一無是處。沈說，他可以這樣貶低某公司， 將來也可以這樣貶低微軟， 從對公司的態(tài)度上，我看不出他的客觀和忠誠。——問a怎樣評價(jià)與導(dǎo)師的關(guān)系，a說了導(dǎo)師許多不好的話，列舉了導(dǎo)師怎樣將名字署在他前面等“卑劣”之事。沈說，微軟文化中重要的一條就是寬容與合作精神，我并沒有看出他比別人更勝一籌。像沈向洋一樣，國際紙業(yè)公司人力資源經(jīng)理洪纓接受采訪時(shí)，對于“優(yōu)秀人才就可以暢通無阻地進(jìn)入跨國公司嗎”這個(gè)問題，給出的答案也是“否”——最優(yōu)秀，最適合，兩者缺一不可。洪纓告訴記者，優(yōu)秀人才可以從專業(yè)、工作背景、學(xué)歷等方面比較容易地做出判斷，但我們更關(guān)心的是， 他是否屬于適合的人才。 何謂適合？說白了就是能不能適應(yīng)國際紙業(yè)公司環(huán)境，發(fā)揮個(gè)人才干。洪纓在面試時(shí)經(jīng)常會問應(yīng)聘者有什么個(gè)人發(fā)展計(jì)劃， 喜歡什么樣的工作環(huán)境。 比如有人喜歡大型企業(yè)，而國際紙業(yè)公司人員精簡，規(guī)模不大，那些喜歡集團(tuán)軍作戰(zhàn)、喜歡統(tǒng)帥很多人的人才，雖然能把工作做好，但幾年以后可能會不安心甚至跳槽；比如有人希望工作環(huán)境寬松， 壓力不大。但國際紙業(yè)公司隨著內(nèi)地市場興起， 工作量會越來越大，所以必須是抗壓能力強(qiáng)的人才能適應(yīng)公司的環(huán)境； 比如有人一開口就要高薪。 但國際紙業(yè)進(jìn)入中國不久， 規(guī)模不太大，在薪資、福利方面可能不如一些高新企業(yè)，他更注重的是給員工一種穩(wěn)定感、職業(yè)的安全感，所以招聘時(shí)，公司會注重不是為錢而工作的人。洪纓說他剛剛拒絕了一名信心十足的面試者： “海歸派”，頭腦聰明，外語流利，經(jīng)驗(yàn)豐富，還有名牌大學(xué) mba證書。這位面試者希望在北京、 上海等地主管事務(wù)， 少到外地出差；要求薪水不低于和他一起回國的某網(wǎng)絡(luò)公司主管，等等。洪纓笑著說：我向他說明了為什么不適合本公司的理由， 他也理解了，后來我還為他加盟另一家更適合他的公司出了主意。西門子招聘，沒有筆試，也沒有心理測驗(yàn)，只有面試。但面試者全都經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，對每個(gè)職位需要什么能力、 素質(zhì)非常清楚。西門子有一個(gè)全球性的人力資源題庫， 一個(gè)小時(shí)的面試，前5分鐘測什么，后 10分鐘測什么非常嚴(yán)格，最后都有結(jié)論。西門子招聘大學(xué)生主要從三個(gè)角度考察：知識、 經(jīng)驗(yàn)和能力。知識主要看三個(gè)方面： 技術(shù)知識、業(yè)務(wù)知識和市場知識；經(jīng)驗(yàn)看四個(gè)方面：項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和跨文化經(jīng)驗(yàn)；還有對 17種能力的考察?；萜杖肆Y源運(yùn)營總監(jiān)葛永基說： 學(xué)歷可能很重要，你有一個(gè)較高的學(xué)歷， 能加入到公司，但是進(jìn)來以后，更看重的是你的表現(xiàn)。再高的學(xué)歷如果表現(xiàn)不出來，也不會有合適的位置。專業(yè)只是相對概念對于專業(yè)和外語水平，許多跨國公司也是把它們放在一個(gè)綜合評價(jià)的框架里，而不是簡單地惟專業(yè)、外語是用。在日前一次應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生求職見面會上，世界銀行駐中國代表處工作人員就發(fā)現(xiàn)：求職者都是金融或經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)的人，一位來應(yīng)聘的管理學(xué)研究生小心翼翼地問：是不是你們要招的都是經(jīng)濟(jì)專家呢？“哪有那么多經(jīng)濟(jì)專家，這是很大的誤解?！备呒壢肆Y源經(jīng)理王慰對記者郭永剛說，所謂“專業(yè)”其實(shí)是一個(gè)相對的概念。到世界銀行工作，當(dāng)然要有金融或經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，但如果你應(yīng)聘的部門主要負(fù)責(zé)的是農(nóng)業(yè)貸款項(xiàng)目，你首先要具備的是農(nóng)業(yè)專業(yè)背景。不管你有什么樣的專業(yè)背景，應(yīng)聘者最關(guān)鍵的是要有生存學(xué)習(xí)的能力。王慰說，你可以沒有出過國，但如果學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，并且有很好的判斷力，世界銀行也非常需要。“nec是家外資公司，想進(jìn)來工作的人必須會講外語，如英語或日語。但這只是來nec工作的必要條件，并不是錄用與否的決定性因素?！眓ec（日電）中國有限公司人力資源室新熊基宏部長說，nec認(rèn)為，外語水平不能通過口語水平高低或通過幾級考試來判斷，而應(yīng)該通過與伙伴交流的內(nèi)容來檢測。一個(gè)人的外語水平再高，如果說的話沒有什么內(nèi)容，nec也不會錄用。換句話說，在nec工作，日語或英語只要能進(jìn)行基本交流就可以了，但他一定要在以后的工作中與同伴很好地交流與合作。四項(xiàng)特質(zhì)是關(guān)鍵中國青年報(bào)11月份做的《人力資源：青年職業(yè)前景與跨國公司在華戰(zhàn)略》調(diào)查顯示：團(tuán)隊(duì)精神、忠誠度、創(chuàng)新能力和溝通表達(dá)能力是跨國公司在選才時(shí)最看重的四項(xiàng)特質(zhì)。在與近30家跨國公司人力資源主管進(jìn)行的訪談中，記者聽到最多的不是“個(gè)性”，而是“團(tuán)隊(duì)”以及你的工作能給別人帶來什么。主管們幾乎一致地認(rèn)為，技術(shù)等有形的東西可以培訓(xùn)，但像團(tuán)隊(duì)精神之類的個(gè)性素質(zhì)是難以培訓(xùn)出來的，只能在最初錄用時(shí)注意把關(guān)。有60％被調(diào)查公司非常重視應(yīng)聘者對公司的忠誠度，幾乎每家接受采訪的跨國公司都提到了這樣的經(jīng)歷：精心培養(yǎng)出來的優(yōu)秀人才被競爭對手挖走了，因此造成了他們公司很大的損失，所以跨國公司把有沒有“忠誠度”作為選材的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。貝塔斯曼公司的人事總監(jiān)提到，由于公司進(jìn)入中國時(shí)間不長，很多的工作具有開創(chuàng)性，因此在招人時(shí)“看中有開放、創(chuàng)新精神的人”。幾乎所有被調(diào)查的跨國公司都表示重視“溝通表達(dá)能力”。三井物產(chǎn)（中國）有限公司的業(yè)務(wù)副總經(jīng)理說，溝通表達(dá)能力是“輸出”的技巧，他認(rèn)為面對激烈的競爭，年輕人除了要有良好的知識結(jié)構(gòu)、敏捷的思維外，還應(yīng)掌握現(xiàn)代的表達(dá)方式，能用最恰當(dāng)?shù)姆绞桨炎约旱乃季S結(jié)果準(zhǔn)確、高效地表達(dá)出來。惠普中國有限公司考查人的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是看他能不能容人，有沒有溝通能力。每年公司都要拿出一定時(shí)間專門對新老員工進(jìn)行“團(tuán)隊(duì)精神集訓(xùn)”，就連足球?qū)官愐膊粌H僅是一種體育競技，而是精心組織設(shè)計(jì)的課程。人力資源運(yùn)營總監(jiān)葛永基打比方說，球隊(duì)找最好的球員固然重要，但當(dāng)兩支球隊(duì)水平相當(dāng)?shù)臅r(shí)候，哪支球隊(duì)有必勝的決心、能夠互相配合好，哪支球隊(duì)就能取得最終的勝利。盡管不少大學(xué)生被跨國公司“千奇百怪”的招聘方式“折磨”得暈頭轉(zhuǎn)向，但也在應(yīng)聘過程中鍛煉了自己、開闊了視野，他們越來越感到：向跨國公司成功地推銷自己，不僅僅是好的簡歷、學(xué)歷、口才那么簡單，里面更蘊(yùn)含著很深的文化價(jià)值理念的認(rèn)同與碰撞。篇三：從面試中常見的問題看外企的用人理念從2001年11月20日教育部規(guī)定允許進(jìn)入高校招聘畢業(yè)生第一天起， 跨國公司就在各著名高校內(nèi)擺開擂臺， 展開新一輪人才搶奪戰(zhàn)， 盡管今年一些跨國公司內(nèi)部裁員， 但隨著入世利好消息，涌進(jìn)中國的跨國公司整體規(guī)模激增， 人才戰(zhàn)依然硝煙味很濃， 當(dāng)然，跨國公司招聘大學(xué)生的門檻也越來越高。面試中常見的問題從面試中，也能看出跨國公司招人選才的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。在中國人民大學(xué)，有一個(gè)模擬人才招聘會，貝爾試驗(yàn)室、寶潔（中國）有限公司、通用電氣（中國）有限公司等一批知名跨國公司現(xiàn)場招考?？脊俪隽艘坏揽碱}：你坐在船上，背著一個(gè)包袱，這個(gè)包袱里裝著權(quán)力、健康、金錢和誠實(shí)，這時(shí)突然刮起了大風(fēng)，為了保證你的安全，你必須扔掉其中之一，面對這種情況，你會選擇先扔掉哪一個(gè)呢？同學(xué)甲：扔掉權(quán)力和金錢，也舍棄健康，最終保留了誠實(shí)。他說，要用自己的誠實(shí)為社會作貢獻(xiàn)，如果能夠這樣，即使付出健康也是值得的；同學(xué)乙：選擇扔掉金錢，她希望憑著自己的努力，獲得自己想要的東西；同學(xué)丙：選擇扔掉誠實(shí)。他認(rèn)為一個(gè)職員最主要的是為公司辦成某件事，成者為王嘛！在擁有權(quán)力和金錢之后，誠實(shí)就不能給自己帶來什么了，扔掉它其實(shí)是一種現(xiàn)代反叛精神。“現(xiàn)代企業(yè)越來越講求團(tuán)隊(duì)精神，如果一個(gè)人真的放棄了誠實(shí)，就等于放棄了和大家真誠交往的機(jī)會，這樣的人是企業(yè)不愿意要的?！被卮饐栴}的通用公司人力資源主管表達(dá)了跨國公司選才的一個(gè)共同標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)招聘大學(xué)生，越來越傾向于看重學(xué)生的價(jià)值取向。微軟亞洲研究院副院長沈向洋對前來采訪的記者說： “我有時(shí)一天要面試 10多個(gè)人，對每一位求職者的面試都極其嚴(yán)格，不少落選的人并不是不優(yōu)秀，而是某一方面不符合微軟的文化精神和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)要求?！鄙蛳蜓笈e了不久前一個(gè)面試的例子。a是一位國內(nèi)一流大學(xué)的研究生，在學(xué)校成績優(yōu)秀，一篇研究項(xiàng)目的論文曾獲得過大獎(jiǎng)。沈向洋十分興奮地和他談了很長時(shí)間，最終這位佼佼者卻落選了。問及原因，沈向洋說a對幾個(gè)問題的回答令他不滿意?！獑朼當(dāng)初怎樣選擇了那項(xiàng)研究項(xiàng)目，a回答說：是導(dǎo)師幫助選擇的，我也不知道為什么要研究，換個(gè)項(xiàng)目也行吧！沈說，搞研究既要有創(chuàng)造力，更要有興趣和熱情，才能苦中作樂，我從他的回答中感覺不出他對事業(yè)的興奮點(diǎn)?！獑朼怎樣比較微軟公司和過去實(shí)習(xí)過的某公司，a大加推崇微軟，把過去那家公司貶得一無是處。沈說，他可以這樣貶低某公司，將來也可以這樣貶低微軟，從對公司的態(tài)度上，我看不出他的客觀和忠誠?！獑朼怎樣評價(jià)與導(dǎo)師的關(guān)系，a說了導(dǎo)師許多不好的話，列舉了導(dǎo)師怎樣將名字署在他前面等“卑劣”之事。沈說，微軟文化中重要的一條就是寬容與合作精神，我并沒有看出他比別人更勝一籌。像沈向洋一樣，國際紙業(yè)公司人力資源經(jīng)理洪纓接受采訪時(shí)，對于“優(yōu)秀人才就可以暢通無阻地進(jìn)入跨國公司嗎”這個(gè)問題，給出的答案也是“否”——最優(yōu)秀，最適合，兩者缺一不可。洪纓告訴記者，優(yōu)秀人才可以從專業(yè)、工作背景、學(xué)歷等方面比較容易地做出判斷，但我們更關(guān)心的是，他是否屬于適合的人才。何謂適合？說白了就是能不能適應(yīng)國際紙業(yè)公司環(huán)境，發(fā)揮個(gè)人才干。洪纓在面試時(shí)經(jīng)常會問應(yīng)聘者有什么個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，喜歡什么樣的工作環(huán)境。比如有人喜歡大型企業(yè)，而國際紙業(yè)公司人員精簡，規(guī)模不大，那些喜歡集團(tuán)軍作戰(zhàn)、喜歡統(tǒng)帥很多人的人才，雖然能把工作做好，但幾年以后可能會不安心甚至跳槽；比如有人希望工作環(huán)境寬松，壓力不大。但國際紙業(yè)公司隨著內(nèi)地市場興起，工作量會越來越大，所以必須是抗壓能力強(qiáng)的人才能適應(yīng)公司的環(huán)境；比如有人一開口就要高薪。但國際紙業(yè)進(jìn)入中國不久，規(guī)模不太大，在薪資、福利方面可能不如一些高新企業(yè)，他更注重的是給員工一種穩(wěn)定感、職業(yè)的安全感，所以招聘時(shí)，公司會注重不是為錢而工作的人。洪纓說他剛剛拒絕了一名信心十足的面試者：“海歸派”，頭腦聰明，外語流利，經(jīng)驗(yàn)豐富，還有名牌大學(xué)mba證書。這位面試者希望在北京、上海等地主管事務(wù)，少到外地出差；要求薪水不低于和他一起回國的某網(wǎng)絡(luò)公司主管，等等。洪纓笑著說：我向他說明了為什么不適合本公司的理由，他也理解了，后來我還為他加盟另一家更適合他的公司出了主意。西門子招聘，沒有筆試，也沒有心理測驗(yàn)，只有面試。但面試者全都經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，對每個(gè)職位需要什么能力、素質(zhì)非常清楚。西門子有一個(gè)全球性的人力資源題庫，一個(gè)小時(shí)的面試，前5分鐘測什么，后10分鐘測什么非常嚴(yán)格，最后都有結(jié)論。西門子招聘大學(xué)生主要從三個(gè)角度考察：知識、經(jīng)驗(yàn)和能力。知識主要看三個(gè)方面：技術(shù)知識、業(yè)務(wù)知識和市場知識；經(jīng)驗(yàn)看四個(gè)方面：項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和跨文化經(jīng)驗(yàn)；還有對17種能力的考察?；萜杖肆Y源運(yùn)營總監(jiān)葛永基說：學(xué)歷可能很重要，你有一個(gè)較高的學(xué)歷，能加入到公司，但是進(jìn)來以后，更看重的是你的表現(xiàn)。再高的學(xué)歷如果表現(xiàn)不出來，也不會有合適的位置。專業(yè)只是相對概念對于專業(yè)和外語水平，許多跨國公司也是把它們放在一個(gè)綜合評價(jià)的框架里，而不是簡單地惟專業(yè)、外語是用。在日前一次應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生求職見面會上，世界銀行駐中國代表處工作人員就發(fā)現(xiàn)：求職者都是金融或經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)的人，一位來應(yīng)聘的管理學(xué)研究生小心翼翼地問：是不是你們要招的都是經(jīng)濟(jì)專家呢？“哪有那么多經(jīng)濟(jì)專家，這是很大的誤解。 ”高級人力資源經(jīng)理王慰對記者郭永剛說，所謂“專業(yè)”其實(shí)是一個(gè)相對的概念。到世界銀行工作，當(dāng)然要有金融或經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，但如果你應(yīng)聘的部門主要負(fù)責(zé)的是農(nóng)業(yè)貸款項(xiàng)目， 你首先要具備的是農(nóng)業(yè)專業(yè)背景。 不管你有什么樣的專業(yè)背景，應(yīng)聘者最關(guān)鍵的是要有生存學(xué)習(xí)的能力。 王慰說，你可以沒有出過國， 但如果學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，并且有很好的判斷力，世界銀行也非常需要?！皀ec是家外資公司，想進(jìn)來工作的人必須會講外語， 如英語或日語。但這只是來