中國人民大學深圳研究院-企業(yè)內訓課程介紹

中國人民大學深圳研究院PAGE地址：深圳市南山科技園南區(qū)R1-A棟現代大廈二樓電話：0755—86140321傳真：0755—26737113網址：中國人民大學企業(yè)培訓課程簡介中國人民大學深圳研究院2011中國人民大學中國人民大學（RenminUniversityofChina）是一所以社會科學、管理科學、人文科學為主，兼有信息科學、環(huán)境科學等理工學科的綜合性研究型全國重點大學。1950年10月3日，以華北大學為基礎合并組建的中國人民大學隆重舉行開學典禮，成為新中國創(chuàng)辦的第一所新型正規(guī)大學。中國人民大學早已形成以本科教育為基礎、研究生教育為重點、繼續(xù)教育為輔助的全方位、多層次的辦學格局，形成了“主干的文科、精干的理工科”的學科發(fā)展體系?，F設有研究生院、19個學院、13個校級研究所和14個博士后流動站，擁有12個國家人文社會科學重點研究基地，名列全國第一；擁有全國重點學科25個，其中社會科學居全國第一。在教育部2009年最新的學科排名中，法學、政治學、馬克思主義理論、理論經濟學、應用經濟學、社會學、新聞學共7個一級學科排名第一，占全部人文社會學科的三分之一。另外，諸如財政學、金融學、人力資源管理及公共行政管理等學科，人民大學在全國高校中一直是名列前茅。中國人民大學還是一所具有光榮傳統的、在中國高等教育體系中占據特殊地位的全國著名的研究型重點大學。1937年，中國人民大學的前身——陜北公學在延安成立。陜北公學是抗日時期中共中央直屬的專門培養(yǎng)抗日干部的學校，在戰(zhàn)火紛飛的艱苦條件下，共培養(yǎng)了1萬多名抗戰(zhàn)干部，為中國革命作出了不可磨滅的貢獻。為充分發(fā)揮人文社會科學學科在全國高校數量多、門類全、綜合水平高的優(yōu)勢，積極培養(yǎng)高素質、高層次的理論型、管理型優(yōu)秀人才。從陜北公學至今，學校共培養(yǎng)了20多萬名高水平的優(yōu)秀“建設者”和各行各業(yè)、各個層面的領袖人才，其中既有許多成就卓著的專家學者，又有許多聲名遐邇的企業(yè)家，政績斐然的黨政軍高級領導干部，以及卓有建樹的新聞、法律、文學藝術和科學技術工作者。作為我國人文社會科學研究的重要基地，中國人民大學積極面向現代化建設的主戰(zhàn)場，研究重大政治、經濟、文化和社會問題，充分發(fā)揮高?！八枷霂臁薄ⅰ爸悄覉F”的作用，為國家經濟建設提供了強大的理論保證和有力的智力支持。二、中國人民大學深圳研究院中國人民大學深圳研究院是中國人民大學的直屬機構，成立于2002年5月，是中國人民大學在深圳市委、市政府支持下，在深建立的集產、學、研于一體的高層次、綜合性教育、科研、服務機構，全權負責學校在華南地區(qū)的一切事務，也是學校唯一一所可在異地招生培養(yǎng)的教學機構。是深圳市中小企業(yè)服務中心授予的“深圳市民營及中小企業(yè)產業(yè)緊缺人才培訓示范機構”。研究院的主要任務是：緊密結合深圳經濟、社會、文化發(fā)展的需要，充分發(fā)揮中國人民大學在法律、金融、企業(yè)管理、公共管理等方面領先于全國的學科群體優(yōu)勢、先進研究手段和一流專家效應，為深圳市政府及法律、科技、金融、經貿、物流、新聞等部門的發(fā)展提供智力支持。三、課程介紹企業(yè)中高層高級研修班課程：工商管理（MBA）課程公司治理成功管理與變革管理企業(yè)戰(zhàn)略管理管理經濟學執(zhí)行力塑造與提升管理溝通企業(yè)文化塑造領導力組織與人力資源管理戰(zhàn)略營銷企業(yè)投資決策分析物流與供應鏈管理經濟法實務運營管理商戰(zhàn)模擬公司治理與企業(yè)資本運作實戰(zhàn)境內外上市政策、特點和優(yōu)勢改制上市的程序、審核重點、操作流程公開上市涉及的財務及法律等問題如何引入戰(zhàn)略投資者、財務性投資者等如何引入風險投資、產業(yè)基金等私募股權基金的建立和運作股票、證券、期貨和基金的投資于風險防范人民幣升值預期與國家貨幣政策企業(yè)購并、行業(yè)整合法人治理結構與高層人員持股股權結構設計與治理模式調整金融投資的管理原則和模式財務性股權投資（包括風險投資）的管理原則和模式首席財務官（CFO）研修課程CFO的戰(zhàn)略思維財務意識與財務案例公司財務管理總論企業(yè)稅務籌劃財務管理環(huán)境利潤操縱資本結構企業(yè)分配會計準則與財務報表分析財務報表分析（主要解析企業(yè)價值來源，包括分析各種事前調整的原因，如資產負債表表外融資、非經常性收入和費用項目等，使財務報表分析變得更具前瞻性）會計的理論困境與現實選擇會計準則要點與變化分析財務管理與價值創(chuàng)造財務分析指標企業(yè)業(yè)績評價：EVA與BSC的融合--基于價值創(chuàng)造和戰(zhàn)略管理的業(yè)績評價體系構建全面預算管理企業(yè)利潤預測：主要包括時間系列分析及其他分析技術資產價值評價：包括各種方法，如折現現金流量法和剩余收益法等資本市場與投融資決策資本市場及其層次結構多層次資本市場的國際比較與借鑒金融危機后世界宏觀經濟與資本市場走勢現代企業(yè)的商業(yè)模式與資本市場現代企業(yè)的成長與并購策略利潤最大化與企業(yè)的經營性溢價資本市場的流動性溢價與企業(yè)估值現代企業(yè)的融資體系與決策參考點股利與股票回購股票期權領導能力與發(fā)展領導角色轉變從專業(yè)人員向領導者轉變貢獻方式：個人向組織化轉變控制方式：從直接控制向間接控制轉變管理溝通領導團隊建設——貝爾賓的團隊角色人力資源總監(jiān)（CHO）高級管理課程戰(zhàn)略人力資源管理中國企業(yè)所面臨的戰(zhàn)略性人力資源問題基于治理結構優(yōu)化的人力資源管理問題——創(chuàng)建優(yōu)化而高效的人力資源治理系統人力資源戰(zhàn)略管理能力短缺問題——提高人力資源專業(yè)職能活動的戰(zhàn)略適應性基于戰(zhàn)略的人力資源管理系統構建問題——提升企業(yè)人才整體競爭力中國企業(yè)在戰(zhàn)略轉型和系統變革期所面臨的人力資源主要問題企業(yè)的核心能力與員工能力發(fā)展系統戰(zhàn)略性人力資源管理系統框架戰(zhàn)略性人力資源主要職能模塊要點組織與管理組織行為及其管理的使命組織行為學的發(fā)展歷史組織中的個體行為組織中的群體行為組織中的領導行為不能回避的問題——利益與激勵員工評估、選用與職業(yè)生涯規(guī)劃員工評鑒——員工測評和選拔技術員工培養(yǎng)——員工激勵和輔導技巧員工發(fā)展——員工職業(yè)發(fā)展設計文化制勝企業(yè)成長與文化企業(yè)文化的作用企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化不是什么？如何建設企業(yè)文化？薪酬與績效管理目前企業(yè)面臨的薪酬問題，案例：惠而浦績效與認可獎勵模式培育人才。問題：薪酬制度是否與企業(yè)戰(zhàn)略掛鉤？基本薪酬（薪酬結構，寬帶薪酬，能力薪酬）華為優(yōu)秀研發(fā)員工素質模型問題：基本工資的支付依據是什么？如何保證薪酬外部公平性？基本工資的結構？獎金IBM：獎金體系介紹問題：獎金支付的依據是什么?支付多少獎金？獎金的支付方式？福利管理員工培訓與發(fā)展基于戰(zhàn)略的學習規(guī)劃戰(zhàn)略執(zhí)行力與學習銷售力提升與學習領導力提升與學習創(chuàng)新與學習勞動法規(guī)與員工關系管理新法下的企業(yè)用工主要風險企業(yè)用工模式風險分析企業(yè)制度管理風險分析日常用工管理風險分析EDP定制課程專題深度項目：企業(yè)領導力成長課程公司治理與法律風險防范戰(zhàn)略營銷管理運營管理與供應鏈管理突破企業(yè)成長瓶頸企業(yè)成長與價值鏈變革戰(zhàn)略戰(zhàn)略財務管理資本市場與融資策略戰(zhàn)略人力資源管理“組織、文化、領導力”中國宏觀經濟分析現代管理管理經濟學企業(yè)國際化戰(zhàn)略財務與報表分析決策績效管理卓越領導力經營戰(zhàn)略與方針管理控制企業(yè)與政府關系領導科學與領導力卓越領導者的思維模式領導科學與領導藝術領導的道與術公務（政務）禮儀領導者的形象塑造領導的語言藝術壓力管理與陽光心態(tài)做人、做事、做官媒體應對與危機管理市場營銷課程系列企業(yè)營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃營銷隊伍的建設消費心理與消費文化渠道管理博弈與定價關鍵客戶管理企業(yè)國際化經營品牌塑造與管理商務談判與溝通整合營銷傳播財務金融課程系列納稅籌劃與管理成本管理與控制風險與危機管理財務管理與價值創(chuàng)造財務報表分析價值評估與投資決策資本市場與企業(yè)上市資本市場與投融資決策國際會計與會計準則金融市場與金融工具會計與公司戰(zhàn)略企業(yè)并購與整合決策者的管理會計金融創(chuàng)新與風險防范企業(yè)投融資與資本運作投、融資課程系列投資決策的財務支持企業(yè)融資渠道與方式的選擇和創(chuàng)新如何吸引風險投資和戰(zhàn)略投資資本境內外上市決策與運作私募基金運作與管理企業(yè)家管理與哲學思想系列儒家思想與企業(yè)管理禪宗智慧與商業(yè)倫理易學思維與現代管理老、莊哲學在管理中的應用法家文化與企業(yè)管理制度古今商道與經營哲學歷代偉人與現代企業(yè)領袖中國兵法與商戰(zhàn)謀略人力資源管理課程系列戰(zhàn)略人力資源管理薪酬設計與績效管理勞動法規(guī)與員工關系管理員工培訓與發(fā)展員工評估、選用與職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)文化與團隊建設人員招聘與選拔跨文化管理組織設計與變革信息化與管理運營系列運營管理信息戰(zhàn)略與知識管理項目管理供應鏈管理生產管理與物流管理系列精益生產方式與流程再造現場管理與質量控制物流與供應鏈管理采購管理與成本控制系統集成與生產運作管理人文素質系列課程商務禮儀走進音樂的世界國際形勢分析中國社會與社會問題分析孫子兵法與現代管理書法藝術紅酒鑒賞易經的價值國學通論《詩經》中的生命熱度《老子》的生命智慧《論語》中的生命智慧中西文化差異與比較四、培訓流程五、我們的辦學特色最佳的西方先進管理思想與中國管理實踐的交融

中國人民大學以雄厚的師資力量為基礎，將西方先進的管理理念與中國管理實踐相結合，根據個體和組織的實際發(fā)展需要，向其提供相應的補充性和前瞻性知識，為管理者提升和完善管理素養(yǎng)，充當加油站和充電器的作用，為社會培養(yǎng)一流的高級管理人才。

擁有10多年歷史的優(yōu)質高層管理培訓課程

自1995年以來不斷推出一系列完備的具有創(chuàng)新精神的高層管理培訓課程，是中國最早進行此類課程教育的學院之一，有10多年高層管理課程教學服務經驗，數百家企業(yè)參加了我們的公司特設課程學習。

針對企業(yè)的實際開發(fā)，提供標準化服務機制

我們的教授經驗豐富，運用大量和背景各異的教學資源與企業(yè)一起確定培訓的需要，提供完整而專業(yè)的解決方案，并幫助企業(yè)和組織保持人才培訓的系統性，建立延續(xù)的人才培養(yǎng)機制，使企業(yè)和組織達到戰(zhàn)略目標和完成變革；建立標準化的服務流程，實施咨詢、培訓全過程質量控制，與客戶充分溝通，關注客戶反饋，保證客戶需求的完美實現。

大師級的教授團隊

依托中國人民大學公共管理學院、商學院、法學院、勞動人事學院、經濟學院、財政金融學院及其它校內研究機構的師資資源，同時整合中央黨校，國家行政學院，北大清華等國內一流高校的專家、教授。我們的教授大多在中國各地的公司或公共組織中具有多年的高層管理經驗或咨詢經驗。他們將通過大量的案例分析，小組討論，團隊合作，角色扮演，游戲和講課等方式傳授全球商業(yè)市場所必須的知識和觀點，并鼓勵學員們與大家分享他們的經驗。結合項目特點我們還將聘請眾多行業(yè)專家、政府官員、企業(yè)家為客座教授及客座講師，以豐富教學內容，提供更具現實體驗的培訓服務。六、部分師資介紹彭劍鋒：華夏基石顧問有限公司總裁，著名管理咨詢專家，留美博士，中國人民大學勞動人事學院教授。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長、中國可思管理咨詢公司董事長兼總裁，北京易思行管理顧問有限公司董事長，在中國企業(yè)界享有較高的聲望。長期從事戰(zhàn)略管理、組織設計、人力資源管理和市場營銷等方面的研究。兼任華為技術有限公司、山東六和集團、TCL集團、深圳天音通信公司、湖南正虹集團管理顧問專家組組長。他所領導的專家團隊為數十家中國著名企業(yè)提供過管理咨詢，《華為基本法》、《華僑城憲章》、《TCL以速度抗擊規(guī)?！贰ⅰ短煲敉ㄓ岮RS戰(zhàn)略推進》、《新奧企業(yè)綱領》、《山東六和集團人力資源優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略》、《邁普之道》、《白沙集團人力資源三大機制六大體系》均出自該團隊之手?？谔柺恰皼]有一流的企業(yè)就沒有一流的企業(yè)家，沒有一流的企業(yè)家就不會造就一流的咨詢專家。”業(yè)界號稱“中國對抗麥肯錫第一人”。黃衛(wèi)平：中國人民大學教授、博士生導師，原經濟學院院長。富布賴特高級學者、美國斯坦福大學訪問學者.研究方向是世界經濟、經濟發(fā)展、國際貿易金融與投資、亞太地區(qū)經濟合作、中國改革與開放。擔任《國際通行投資分析》，《亞太經濟中的龍》，《關貿總協定與走向開放的中國經濟》，《發(fā)展經濟學》(第二版)等多部著作的主編或副主編，與人合譯了《短缺經濟學》、《發(fā)展經濟學》等多部經濟學著作，在國內外報刊上發(fā)表了百余篇論文，其成果多篇（部）獲得國家、北京市獎項。陳建：中國人民大學經濟學院教授、博士生導師，日本一橋大學經濟學博士。中國人民大學深圳研究院常務副院長。主要研究國際貿易、世界經濟、物流管理等，曾多次赴歐、美、日等國從事學術交流，并主持多項重大課題及項目研究。曾先后為多家上市公司及跨國企業(yè)進行過咨詢與員工培訓。現兼任太平洋經濟研究所所長，中華日本學會與中國日本經濟學會常務理事，中國世界經濟學會理事等職。包政：著名經濟學教授，博士生導師,日本東海大學經濟學博士，著名管理咨詢專家。包政先生一直致力于戰(zhàn)略管理、市場營銷、組織變革，以及人力資源管理等領域的研究與咨詢。在中國企業(yè)管理咨詢界，成就了許多著名的案例，如《華為基本法》，《TCL以速度抗擊規(guī)?！返?，是我國著名的企業(yè)管理咨詢專家。包政先生1990年作為中日聯合培養(yǎng)博士生，赴日本東海大學經營學部留學；1995年作為訪問學者，赴日本一橋大學商學部從事管理理論研究；1996年受日本學術振興會邀請，赴佐賀大學從事企業(yè)管理實踐研究。擔任海南大進公司、金飛經濟發(fā)展中心、中國儲運總公司的高級管理顧問，1995年以后擔任寶安集團、萬向集團、深圳華為（華為基本法的主要起草者）、TCL集團、今日集團、天音公司、達因集團高級管理顧問，2000年以后從事中遠公司、豐樂種業(yè)、順鑫農業(yè)、新中基、京棉集團、中青旅、正虹科技、維維集團、白沙集團、機電控股、華立集團、浙江移動等十多家企業(yè)的管理咨詢工作。張育軍：上海證券交易所總經理，中國人民大學法學博士、北京大學經濟學博士。曾歷任國務院證券委辦公室處長、中國證監(jiān)會辦公室副主任、深圳證券交易所副總經理、中國證監(jiān)會副秘書長兼國際合作部主任、政策研究室副主任(主持工作)等職務。主要著作有《美國證券立法與管理》(1993)，《中國證券市場發(fā)展的制度分析》(1998)。現兼任中國人民大學教授、南開大學教授、對外經濟貿易大學教授、中國證監(jiān)會發(fā)審委委員、中國金融協會理事、中國企業(yè)聯合會常務理事、中國企業(yè)投資協會理事等職。張永偉：

中國國務院發(fā)展研究中心研究員,中國人民大學商學院，管理學博士。主持參與數個國有、民營企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定。楊杜：教授、博導中國人民大學博士后，經濟學博士。企業(yè)管理教研室主任,教授。研究方向：企業(yè)成長理論，知本理論與知識管理，現代管理理論，矛盾管理理論，企業(yè)文化，企業(yè)倫理。陳興濱：中國人民大學繼續(xù)教育學院院長，教授。中國人民大學會計系研究生畢業(yè)，碩士學位。1990年任中國人民大學函授學院副院長，1991年任副教授，1996年任教授。兼任中國人民大學學術委員會委員，中國成人教育協會成人高等教育理論研究會副理事長，北京高教學會成人教育研究會理事長。齊東平：中國人民大學教授、碩士生導師，日本東京大學經濟學博士。主要代表作有《開創(chuàng)創(chuàng)業(yè)板市場的時機選擇》、《在發(fā)展中解決資本市場問題》等。現兼任美國管理學會會員、《“十一五”期間經濟結構調整的方向、任務和政策研究》（國家發(fā)展改革委員會研