項目管理規(guī)定_第1頁
項目管理規(guī)定_第2頁
項目管理規(guī)定_第3頁
項目管理規(guī)定_第4頁
項目管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁，還剩5頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

項目管理制度總則用，促進(jìn)公，特制定本制度。旨在高項目管理效管理關(guān)部門負(fù)責(zé)人(即生產(chǎn)技術(shù)部)對項目實施、階段性成果和驗期報告項目執(zhí)人在行項目合同書，在項目合同書規(guī)定項目調(diào)研1.論證該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的技術(shù)發(fā)展方向和動向。2.論證該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的市場動態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的技術(shù)優(yōu)勢。3.論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)(產(chǎn)品)的資源條件的可行性。1.項目概況，國內(nèi)外同類研究情況(包括技術(shù)水平)；4.預(yù)期目標(biāo)(要達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；知識產(chǎn)權(quán)申請情況)；6.已有條件分析(包括原有基礎(chǔ)、技術(shù)力量的投入、科研手段和研究成果的生產(chǎn)或應(yīng)用去向)；7.實施方案(包括進(jìn)度安排)；8.項目預(yù)算(包括經(jīng)費(fèi)來源及用途)；第三章項目審查立項可行性研究報告》和《立項申請報。必要時第四章項目推廣廣。廣第五章監(jiān)督管理項目實施管理中的職責(zé)是:和項目行分析總結(jié)，提出改進(jìn)意見。項目承擔(dān)小組在項目實施中的責(zé)任是:項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢術(shù)方案的變目管理委員會審查第六章項目驗收果和對經(jīng)濟(jì)社會以及所產(chǎn)生行驗收的，項目實施單位(組)須向技術(shù)研發(fā)項目管理委員研發(fā)項；。時應(yīng)提供以下驗收文件、資料，以及4.項目實施工作總結(jié)報告;第二十二條被驗收項目存在下列情況之一者，不能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論