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2022-2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理通關試題庫(有答案)

單選題(共85題)1、2016年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D2、某企業(yè)對各崗位的具體職責和任職條件進行調(diào)查和分析,形成工作說明書和工作分析報告。這種企業(yè)活動稱為()。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B3、按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.服務對象部門化【答案】B4、關于企業(yè)市場調(diào)查的說法,錯誤的是()A.市場調(diào)查是企業(yè)認識市場的活動B.市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務的C.市場調(diào)查需要借助科學的方法D.市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段【答案】D5、生產(chǎn)過程的主體是()。A.勞動過程B.勞動手段C.勞動者D.勞動力【答案】A6、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進行股權再融資,會使該公司()。A.銷售毛利率減少B.資產(chǎn)負債率提高C.凈資產(chǎn)收益率提高D.每股收益稀釋【答案】D7、一般適用于經(jīng)營業(yè)務穩(wěn)定,生產(chǎn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)定、能準確預測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè),這種財務預算方法是()。A.固定預算法B.彈性預算法C.增量預算法D.零基預算法【答案】A8、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場之前,將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境中,以了解消費者對新產(chǎn)品的實際反應和新產(chǎn)品的市場規(guī)模,這些活動屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。A.鑒定B.市場試銷C.設計與試制D.評價【答案】B9、狹義的技術改造指局部的技術改造,不包括()。A.機器設備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術人員的再培訓【答案】D10、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場之前,將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境中,以了解消費者對新產(chǎn)品的實際反應和新產(chǎn)品的市場規(guī)模,這些活動屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。A.鑒定B.市場試銷C.設計與試制D.評價【答案】B11、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】B12、機械制造企業(yè)的設備維修活動屬于()A.生產(chǎn)技術準備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務過程【答案】C13、下列企業(yè)財務活動中,違反國家對現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.用現(xiàn)金支付勞保費B.用現(xiàn)金支付工資C.保存賬外公款D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金【答案】C14、下列資金中,屬于企業(yè)自留資本的是()。A.信托資金B(yǎng).未分配利潤C.商業(yè)信貸資金D.政策性信貸【答案】B15、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:每日工作時間為8小時,每周工作時間為5天,合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A16、企業(yè)的財務活動是()。A.主要指籌資管理B.主要指投資管理C.主要指分配管理D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理【答案】D17、下列公式正確的是()。A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債B.產(chǎn)權比率=所有者權益/負債總額C.總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出【答案】C18、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標準工資率為17元/小時,工時標準為1.5小時/件,假定B公司本月實際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件,實際支付直接工人工資160000元,則直接人工差異為()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】C19、在企業(yè)生產(chǎn)過程中,原材料和零部件的供應屬于()。A.生產(chǎn)服務過程B.輔助生產(chǎn)過程C.基本生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)技術準備過程【答案】A20、下列企業(yè)組織結構的基本形式中,又被稱為“聯(lián)邦分權制”的是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D21、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括()。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D22、某公司結果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位:千萬元)見下表:A.某一會計期間資產(chǎn)、負債、所有者權益狀況的會計報表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產(chǎn)、負債、所有者權益狀況的會計報表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表【答案】C23、設備在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下,設備的服務時間是設備的()。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】A24、使用工序能力分析法進行質(zhì)量控制時,工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱為()。A.工序能力過剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序無偏【答案】D25、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm.生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估,抽取了250個樣品,經(jīng)測算,樣本平均值和公差中心重合,s=0.00049。A.雙側(cè)公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D26、已獲利息倍數(shù)是指()與利息費用的比率。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C27、當市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進行仿制并加以改進創(chuàng)新的是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B28、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說明書B.上作分析報告C.企業(yè)內(nèi)部的職位D.進行工作分析的人員【答案】C29、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測,選定10名專家對其研發(fā)新產(chǎn)品的市場需求量進行預測,預測值分別為110萬臺、119萬臺、118萬臺、127萬臺、111萬臺、109萬臺、128萬臺、121萬臺、122萬臺、130萬臺。若采用中位數(shù)法,該新產(chǎn)品市場需求量的預測值為()萬臺。A.115B.118C.119D.120【答案】D30、某企業(yè)進行技術改造項目決策,該項目由四個互斥方案,其投資額和年凈收益額如下表所示:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B31、某技術改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C32、在生產(chǎn)過程中的各個階段,在相同的時間間隔內(nèi),企業(yè)應生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B33、質(zhì)量控制的目的是()。A.保證質(zhì)量、滿足要求B.保證質(zhì)量、滿足用戶C.質(zhì)量控制、滿足用戶D.質(zhì)量改進、滿足要求【答案】A34、某公司結果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位:千萬元)見下表:A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C35、郵寄調(diào)查法的優(yōu)點不包括()。A.調(diào)查范圍廣B.調(diào)查費用高C.被調(diào)查者回答問題時間充分D.被調(diào)查者不易受調(diào)查人員傾向性意見的影響【答案】B36、考慮設備的有形磨損,根據(jù)最小使用費用(成本)原則確定的設備壽命為()。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B37、安全生產(chǎn)必須依靠()去做工作。A.企業(yè)領導B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D38、()是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量管理C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量策劃【答案】B39、具有交叉領導系統(tǒng)的組織結構形式是()。A.矩陣制B.直線制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】A40、企業(yè)財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列()活動的總稱。A.企業(yè)價值管理B.企業(yè)資金收支C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營D.企業(yè)財務會計【答案】B41、工作分析的作用不包括()。A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標準D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】D42、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標準表,當工序能力指數(shù)<0.67時,稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足【答案】D43、確定設備最佳更新期采用的方法是()。A.追加投資回收期法B.投資回收期法C.高劣化數(shù)值法D.低劣化數(shù)值法【答案】D44、計量技術是指計量標準的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量,包括標準測量技術、工業(yè)測量技術和()。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量測量技術【答案】D45、以下哪項不是工作說明書的編寫原則()。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.簡要性原則【答案】D46、在企業(yè)管理標準化工作中,對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()A.產(chǎn)品標準B.基礎標準C.環(huán)境標準D.方法標準【答案】D47、聯(lián)結若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()A.產(chǎn)品B.資產(chǎn)C.技術D.政府【答案】B48、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,時環(huán)境的污染日益嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C49、下列產(chǎn)品開發(fā)方式中,既有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代,增強企業(yè)競爭能力,又有利于企業(yè)保留技術秘密,形成企業(yè)技術優(yōu)勢的是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開放C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A50、由于國際市場匯率的變動,M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失,該筆損失應計入()。A.管理費用B.銷售費用C.財務費用D.制造費用【答案】C51、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬元,年末應收賬款為800萬元,年初應收賬款為1200萬元,則應收賬款周轉(zhuǎn)率為()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C52、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B53、企業(yè)對于合同利益相關者的社會責任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風險小【答案】A54、A公司擬實施某項技術改造項目,預計需要新投資700萬元,拆除舊廠房設備將損失300萬元,而這些廠房設備的殘值為80萬元,則該項目的總投資為()萬元。A.900B.910C.920D.930【答案】C55、按照企業(yè)信息來源劃分,法律法規(guī)信息屬于()A.操作層信息B.管理層信息C.外部信息D.內(nèi)部信息【答案】C56、明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領域、企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達到的目的,企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產(chǎn)品,是新產(chǎn)品開發(fā)過程中()階段的任務。A.新產(chǎn)品的鑒定與評價B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思篩選C.新產(chǎn)品開發(fā)決策D.市場調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想【答案】D57、實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是()。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、計劃、擴展、綜合C.計劃、決策、擴展、準備、開始D.計劃、準備、決策、開始、擴展【答案】A58、下列屬于訪談法的優(yōu)點的是()。A.全面深入B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計算機處理C.可控性強D.避免遺漏【答案】C59、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格,責令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的,質(zhì)量監(jiān)督部門應對該企業(yè)作出的處理為()。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業(yè),限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A60、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為零。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護生產(chǎn)設備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D61、某技術改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用見下表:A.技術改造的成本測算B.技術改造的成功率C.技術改造的技術選擇問題D.技術改造的收益性【答案】C62、下列關于流水生產(chǎn)線的說法,錯誤的是()。A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B63、下列財務預算方法中,不需要考慮前期費用項目和費用水平的是()預算法。經(jīng)濟師考前押題,軟件考前一周更新,A.零基B.調(diào)整C.滾動D.增量【答案】A64、在企業(yè)符理的標準化工作中,生產(chǎn)組織標準屬于()。A.技術標準B.產(chǎn)品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D65、某企業(yè)年造紙量為100萬噸,為了降低成本、減少消耗,需耗資2000萬元進行技術改造。改造完成后,每噸紙的成本由原來的230元降低至200元,則該方案()。A.可行B.不可行C.經(jīng)濟效益小于0D.經(jīng)濟效益等于【答案】A66、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務量D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】C67、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織,并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式【答案】A68、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場調(diào)査,了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況,這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)査。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消貲者行為【答案】C69、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設備的更新與改造問題,該設備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D70、一家企業(yè)的信用條件為“3/10,2/20,n/45”,如果客戶要享受3%的折扣,需要在()天內(nèi)付款。A.10B.20C.2D.45【答案】A71、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5/10,n/30”,說明客戶若欲享受5%的折扣,則必須在()天內(nèi)付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B72、流水生產(chǎn)線組織設計的第一步為()。A.計算流水線節(jié)拍B.進行工序同期化C.確定各工序的工作地數(shù)D.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】A73、(第三章市場調(diào)查與預測)A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】D74、技術可行性分析的核心是企業(yè)技術改造的()。A.效益分析B.方式選擇C.可行性分析D.技術選擇【答案】D75、“5S”活動的第一步是()。A.整理B.清潔C.整頓D.素養(yǎng)【答案】A76、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B77、下列財務比率中,()所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉(zhuǎn)率C.已獲利息倍數(shù)D.產(chǎn)權比率【答案】B78、工作說明書編寫的首要步驟是()。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C79、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()。A.能力B.層級C.數(shù)量D.職級【答案】C80、根據(jù)材料,回答問題。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D81、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進入商場調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務質(zhì)量和消費者的購買行為,這種市場調(diào)查的方法屬于()。A.跟蹤調(diào)查法B.參與觀察法C.痕跡觀察法D.遙感觀察法【答案】B82、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘,假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C83、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,其中甲材料標準價格是40元/千克,用量標準為5千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品1000件,領用材料6000千克,其實際價格為50元/千克,則直接材料成本差異為()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】B84、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.改用精度較低但效率高、成本低的設備B.更改設計,提高產(chǎn)品的技術要求C.提高原材料質(zhì)量D.若設計上允許,降低產(chǎn)品的技術要求【答案】C85、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D多選題(共30題)1、在某機械制造企業(yè)里,下列屬于生產(chǎn)服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D2、流水生產(chǎn)線的特征包括()。A.較高的生產(chǎn)率B.比例性C.連續(xù)性D.節(jié)奏性E.標準化【答案】ABCD3、以每股收益(權益資本凈利率)最大化目標的缺點有()。A.沒有考慮利潤取得的時間,忽視了資金的時間價值B.沒有有效考慮取得利潤所承擔的風險問題C.沒有考慮投入產(chǎn)出的關系D.片面追求利潤最大化,導致短期行為E.股票價格受多方因素影響,并非企業(yè)能控制【答案】AB4、下列屬于企業(yè)技術改造規(guī)劃的內(nèi)容的有()。A.確定技術改造的重點B.明確采用新技術的水平及指標C.明確企業(yè)技術改造的戰(zhàn)略目標D.確定勞動生產(chǎn)率等應達到的水平和指標E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術標準和要求【答案】ABCD5、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單間每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.生產(chǎn)周期較短B.每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象C.設備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)D.組織生產(chǎn)比較簡單【答案】ABC6、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有()。A.分工可以提高勞動者的勞動技巧B.分共能夠減少單個勞動者的勞動轉(zhuǎn)換時間C.分工便于對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化重組D.分工可以提高勞動者的滿意度E.分工可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC7、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.提高原材料質(zhì)量,降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設備C.在設計允許的情況下,降低產(chǎn)品的技術要求D.更改設計,提高產(chǎn)品長度的技術要求【答案】BD8、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.生產(chǎn)設備B.生產(chǎn)方法C.市場價格D.作業(yè)人員【答案】ABD9、狹義企業(yè)技術改造的主要內(nèi)容包括()。A.維修B.設備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD10、工作說明書編寫的步驟包括()。A.全面獲取工作信息B.綜合處理工作信息C.研究調(diào)查所獲得的信息D.確定適用信息E.完成撰寫工作說明書【答案】AB11、下列關于招聘信息發(fā)布的說法正確的是()。A.盡可能地使更多的人知道企業(yè)即將開始員工招聘工作B.盡可能早地向有關人員公布招聘信息C.盡可能向各個層次的人員發(fā)布招聘信息D.向外發(fā)布的招聘信息必須客觀真實E.盡可能地向應聘者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關信息【答案】ABD12、構思新產(chǎn)品創(chuàng)意時,常用的評價篩選方法有()。A.優(yōu)缺點列舉法B.價值工程法C.對比類推法D.綜合評分法E.聯(lián)測法【答案】ABD13、集體所有制企業(yè)主要特點包括()。A.生產(chǎn)資料歸企業(yè)從屬單位的集體所有B.企業(yè)一般實行勞動合同制C.企業(yè)在國家授予的經(jīng)營管理的財產(chǎn)范圍內(nèi)承擔民事責任D.企業(yè)規(guī)模相對較小,涉及行業(yè)較多,對市場經(jīng)濟的適應性較強E.能較好適應地方需要,有利于利用資源,擴大勞動就業(yè)和增加國家財政及個人收入【答案】ABD14、企業(yè)應當通過()等活動推動企業(yè)的科技進步。A.科技開發(fā)B.技術進步C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.技術改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD15、下列屬于企業(yè)的技術標準的有()。A.產(chǎn)品標準B.方法標準C.基礎標準D.市場標準E.安全與環(huán)境標準【答案】ABC16、下列企業(yè)財務活動中,屬于籌資活動的有()。A.繳納所得稅B.支付股利C.支付利息D.支付工資E.收到股利【答案】BC17、下列硬件質(zhì)量特性中,屬于內(nèi)在特性的有()。A.結構B.性能C.包裝D.形狀E.化學成分【答案】AB18、企業(yè)運用PDCA循環(huán)實施全面質(zhì)量管理時,在處理階段需要完成的步驟有()。A.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問題B.執(zhí)行計劃C.總結經(jīng)驗教訓,制定相應標準、制度和規(guī)定D.把未解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)人下一輪PDC

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